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文檔簡介

第11頁共11頁倉儲部經(jīng)理崗位職責(zé)?1.根據(jù)企?業(yè)年度經(jīng)營?計劃及戰(zhàn)略?發(fā)展規(guī)劃,?制定倉儲部?工作計劃及?業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)?劃。2.?根據(jù)企業(yè)經(jīng)?營管理整體?要求,制定?庫房管理、?出入庫管理?等各項制度?并貫徹實施?。3.根?據(jù)企業(yè)倉儲?工作特點編?制各項工作?流程及操作?標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督?執(zhí)行。4?.貫徹執(zhí)行?企業(yè)下達(dá)的?倉儲工作任?務(wù)并將各項?任務(wù)落實到?人。5.?核定和掌握?倉庫各種物?資的儲備定?額并嚴(yán)格控?制,保證合?理庫存、合?理使用。?6.掌握各?類物資的收?發(fā)動態(tài)(范?本),__?_統(tǒng)計報表?,定期撰寫?倉儲工作分?析報告,并?上報有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)。7.?定期___?盤點,對盤?盈、盤虧、?丟失、損壞?等情況查明?原因和責(zé)任?人,提出處?理意見。?8.參與制?定企業(yè)全面?質(zhì)量管理制?度體系,參?與建設(shè)服務(wù)?標(biāo)準(zhǔn)體系,?監(jiān)督倉儲質(zhì)?量體系實施?情況。9?.負(fù)責(zé)廢舊?物資的管理?,對呆滯料?、廢料、不?合格品等提?出處理意見?,并協(xié)助實?施。10?.做好倉儲?部團(tuán)隊建設(shè)?,協(xié)助人力?資源做好員?工的選拔、?配備、培訓(xùn)?和績效考核?工作。1?1.合理調(diào)?配下屬員工?,知道他們?開展工作,?監(jiān)督他們執(zhí)?行計劃,努?力提高他們?的積極性和?服務(wù)意識。?12.負(fù)?責(zé)倉儲部與?其他部門的?溝通,協(xié)調(diào)?事宜。1?3.完成上?級領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工作?。倉庫主?管職責(zé):?1、全面掌?握倉庫各廠?家、各系列?產(chǎn)品庫存情?況,根據(jù)生?產(chǎn)進(jìn)度以及?業(yè)務(wù)部、采?購部計劃進(jìn)?度,確保產(chǎn)?品正常進(jìn)出?庫房以及產(chǎn)?品的完整性?;2、負(fù)?責(zé)安排監(jiān)督?倉管員、搬?運工人的日?常工作,督?促倉管員做?好各類臺帳?,對產(chǎn)品進(jìn)?倉、驗貨等?整理登記入?帳工作(做?到準(zhǔn)確無誤?),以便統(tǒng)?計和核查;?3、及時?與生產(chǎn)物資?供應(yīng)商溝通?到貨情況,?并___人?員做好接貨?準(zhǔn)備;4?、及時與相?關(guān)部門人員?核對產(chǎn)品出?入庫紀(jì)錄,?對物品得出?入庫要及時?驗收、登記?帳簿,做到?賬物相符,?發(fā)現(xiàn)問題及?時向上級反?饋;5、?督促和配合?倉管員定期?對倉庫產(chǎn)品?盤點清查,?發(fā)現(xiàn)帳、物?不符時,找?出原因予以?調(diào)帳或上報?公司領(lǐng)導(dǎo)處?理;6、?負(fù)責(zé)工作安?排的有序進(jìn)?行,并定期?對倉管員、?搬運工人進(jìn)?行工作培訓(xùn)?和崗位考核?;7、刻?苦鉆研業(yè)務(wù)?知識,全面?了解各廠家?各系列產(chǎn)品?,統(tǒng)籌分析?,對庫區(qū)得?工作作出相?應(yīng)得調(diào)整,?達(dá)到有效管?理倉庫的目?地;8、?嚴(yán)格放行條?的簽發(fā)和使?用,不得亂?發(fā)亂簽;?9、監(jiān)督好?所有物品的?保管工作,?所有進(jìn)出倉?庫的物品均?須有相關(guān)責(zé)?任人簽字;?10、每?周做好工作?總結(jié)報告,?如實反映工?作情況和工?作中遇到的?問題,積極?提出合理化?建議;1?1、以身作?則,用正確?的工作方法?,積極負(fù)責(zé)?得態(tài)度處理?倉庫日常工?作;12?、關(guān)心、愛?護(hù)、團(tuán)結(jié)下?屬員工,解?決下屬員工?的困難和問?題。發(fā)揚團(tuán)?隊精神,發(fā)?揮團(tuán)隊力量?。帶領(lǐng)下屬?員工做好倉?庫的工作;?13、對?于下屬員工?違反公司規(guī)?章制度要及?時做出處理?;14、?負(fù)責(zé)對倉庫?進(jìn)行分區(qū)管?理,各類物?品要分區(qū)放?置,擺放整?齊,做好標(biāo)?識,井然有?序;15?、加強管理?,搞好倉庫?安全(防火?、防盜、防?破壞)工作?;16、?對貶值、不?完整和不合?格產(chǎn)品向公?司提出處理?意見;1?7、制訂倉?庫管理制度?,并根據(jù)相?關(guān)制度對下?屬人員進(jìn)行?考核、獎懲?;18、?按照公司的?發(fā)展規(guī)劃擬?定部門人員?編制,報公?司批準(zhǔn);?19、配合?公司其它部?門開展工作?,做好橫向?溝通;2?0、認(rèn)真、?仔細(xì)、負(fù)責(zé)?做好物流的?出貨、送貨?等統(tǒng)計明細(xì)?;庫管員?職責(zé)1、?倉管員主要?就是負(fù)責(zé)物?料的收發(fā),?其次則是儲?位管理(物?料的歸位,?利于存取)?和料帳管理?(你的料帳?一定要準(zhǔn)確?,要不生產(chǎn)?管理和物控?就沒法作出?物料訂購計?劃而影響生?產(chǎn))。做倉?管要注意的?事項是:料?帳要準(zhǔn)確(?這點是最重?要的,生產(chǎn)?部作出生產(chǎn)?計劃時不可?能每次都會?看你有無實?物,他會看?你的帳,如?果有帳無物?的話就會生?產(chǎn)因欠料而?停產(chǎn),嚴(yán)重?影響成品出?貨;有物無?帳的話則會?造成浪費,?物控看你的?帳,但他并?不知道你有?實物,他會?繼續(xù)下單訂?購)。2?、儲存位置?管理。你的?物料擺放要?有規(guī)律性(?按物料的種?類或按物料?的編號擺放?),以便能?及時來料的?歸位和備出?物料。如果?生產(chǎn)線需要?一套機型的?物料明天生?產(chǎn),他要求?你今天把物?料備出來,?但你的物料?擺放不規(guī)范?的話,找一?種物料都要?半天,備出?那套都要兩?天,你就會?影響生產(chǎn)進(jìn)?度一天了。?3、及時?跟催欠料。?4、按時?上下班,到?崗后巡視倉?庫,檢查是?否有可疑現(xiàn)?象,發(fā)現(xiàn)情?況及時向上?級匯報,下?班時應(yīng)檢查?門窗是否鎖?好,所有開?關(guān)是否關(guān)好?;5、認(rèn)?真做好倉庫?的安全、整?理工作,經(jīng)?常打掃倉庫?,整理堆放?貨物,及時?檢查火災(zāi)隱?患;6、?檢查防盜、?防蟲蛀、防?鼠咬、防霉?變等安全措?施和衛(wèi)生措?施是否落實?,保證庫存?物資完好無?損;7、?發(fā)貨時,一?定要嚴(yán)格審?核領(lǐng)用手續(xù)?是否齊全,?并要嚴(yán)格驗?證審批人的?簽名式樣,?對于手續(xù)欠?妥者,一律?拒發(fā);8?、物品出庫?或入倉要及?時打印出庫?單或入庫單?,隨時查核?,做到入單?及時,月結(jié)?貨物驗收合?格及時將單?據(jù)交與供應(yīng)?商,做到當(dāng)?日單據(jù)當(dāng)日?清理;9?、做好月底?倉庫盤點工?作,及時結(jié)?出月末庫存?數(shù)報財務(wù)主?管,做好各?種單據(jù)報表?的歸檔管理?工作;1?0、嚴(yán)禁私?自借用倉庫?物品,嚴(yán)禁?向送貨商購?買物資;、?二、庫房?管理要求:?總要求:?1、庫房?設(shè)施必須符?合防火、防?盜、防塵、?防潮標(biāo)準(zhǔn),?貨架應(yīng)達(dá)到?安全要求。?2、倉庫?物資必須嚴(yán)?格按照物品?類別整齊存?放,每種商?品物資應(yīng)掛?卡片,標(biāo)明?品名、規(guī)格?、型號、產(chǎn)?地、單位等?,昂貴商品?應(yīng)單獨著重?存放。(條?件允許的話?還應(yīng)標(biāo)明現(xiàn)?存數(shù)量)?3、嚴(yán)格禁?止無關(guān)人員?進(jìn)入倉庫,?因業(yè)務(wù)工作?需要進(jìn)入倉?庫的有關(guān)人?員,保管人?員必須親自?陪同。4?、定期檢查?消防器材,?更新、補充?消防物料。?5、保持?庫房清潔衛(wèi)?生,庫容整?齊、美觀。?6、注意?門鎖安全,?倉庫鑰匙不?得隨意交于?他人。7?、按公司財?務(wù)制度辦理?出、入庫手?續(xù),對經(jīng)手?的出、入庫?物品要當(dāng)場?核實物資的?品名、規(guī)格?、型號、數(shù)?量是否和“?送貨單”、?“領(lǐng)料單”?一致,在確?認(rèn)無誤的情?況下予以辦?理出、入庫?。8、禁?止在倉庫抽?煙。9、?出入庫嚴(yán)格?按照出入庫?流程進(jìn)行管?理日程管?理要求:?倉庫日常運?作審計表,?具體檢查內(nèi)?容1、庫?區(qū)和庫內(nèi)地?面是否無淤?泥、雜物等?;2、作?業(yè)工具在不?用時,停放?在指定區(qū)域?;3、門?、窗、天窗?及其它開口?在不用時保?持關(guān)閉,狀?況良好,能?有效阻止鳥?及其它飛行?類昆蟲進(jìn)入?;4、倉?庫照明設(shè)備?是否完好、?安全。(檢?查方法:將?庫內(nèi)的燈全?部打開,檢?查是否有不?亮的燈和亮?度夠否);?5、倉庫?辦單處是否?整潔。(要?求:a、所?有單據(jù)擺放?整齊;b、?有清晰的分?類);6?、倉庫地面?是否清楚標(biāo)?明堆碼區(qū)和?理貨區(qū);?7、空托盤?在指定區(qū)域?堆放整齊;?8、貨物?堆碼無倒置?和無超高現(xiàn)?象;9、?貨物堆放整?齊、無破損?、或變形貨?物。(破損?、擱置區(qū)存?放的貨物除?外);1?0、倉庫的?活動貨位連?貫,沒有不?必要的活動?貨位;(活?動貨位:用?活動的標(biāo)識?表示的貨位?,根據(jù)需要?,可以在倉?庫里靈活移?動)11?、各類警示?標(biāo)識(包括?安全線路的?箭頭指示、?禁止吸煙等?)是否有效?、整潔、張?貼規(guī)范;?12、每次?收貨,是否?正確、清晰?填寫并張貼?“庫存卡”?;13、?破損、擱置?、禁發(fā)貨物?是否分開存?放并張貼相?應(yīng)標(biāo)簽;?14、破損?、擱置貨物?是否在__?_個月內(nèi)處?理完畢;?15、可發(fā)?貨物中是否?有滲漏、破?損、污染貨?物未報狀態(tài)?及位置轉(zhuǎn)移?;16、?所有退貨的?處理必須在?___天內(nèi)?完成,并且?退貨上必須?貼有“退貨?通知單”;?17、倉?庫無“四害?”侵襲痕跡?;18、?臺賬庫存和?實際庫存是?否一致;?19、倉庫?是否完全按?“發(fā)貨單”?備貨發(fā)貨;?20、同?庫、同品種?的貨物必須?堆放于同區(qū)?域或相近區(qū)?域;同品種?的貨物應(yīng)該?存放于同一?倉庫;2?1、同一客?戶的產(chǎn)品,?如果可以共?存于一個倉?庫,且一個?倉庫能夠存?放的下,那?么該客戶的?產(chǎn)品必須存?放于同一倉?庫;22?、收貨時,?是否按規(guī)定?仔細(xì)分揀貨?物。(檢查?方法:如果?有收貨,請?檢查現(xiàn)場按?批號分揀情?況;如果無?收貨,請檢?查倉庫里同?一位置是否?有不同日期?、批號、品?種的貨物)?倉庫的保?管原則1?、面向通道?進(jìn)行保管。?為使物品出?入庫方便,?容易在倉庫?內(nèi)移動,基?本條件是將?物品面向通?道保管;?2、盡可能?地向高處碼?放,提高保?管效率。有?效利用庫內(nèi)?容積應(yīng)盡量?向高處碼放?;3、根?據(jù)出庫頻率?選定位置。?出貨和進(jìn)貨?頻率高的物?品應(yīng)放在靠?近出入口,?易于作業(yè)的?地方;流動?性差的物品?放在距離出?入口稍遠(yuǎn)的?地方;季節(jié)?性物品則依?其季節(jié)特性?來選定放置?的場所;?4、同一品?種在同一地?方保管。為?提高作業(yè)效?率和保管效?率同一物品?或類似物品?應(yīng)放在同一?地方保管,?員工對庫內(nèi)?物品放置位?置的熟悉程?度直接影響?著出入庫的?時間,將類?似的物品放?在鄰近的地?方也是提高?效率的重要?方法;5?、根據(jù)物品?重量安排保?管的位置。?安排放置場?所時,當(dāng)然?要把重的東?西放在下邊?,把輕的東?西放在上邊?。這對于提?高效率、保?證安全是一?項重要的原?則;6、?依據(jù)先進(jìn)先?出的原則。?保管的重要?一條是對于?易變質(zhì)、易?破損、易_?__的物品?;對于機能?易退化、老?化的物品,?應(yīng)盡可能按?先入先出的?原則,加快?周轉(zhuǎn)。由于?商品的多樣?化、個性化?、使用壽命?普遍縮短這?一原則是十?分重要的。?倉庫安全?防火責(zé)任制?1、要認(rèn)?真執(zhí)行《消?防法》關(guān)于?倉庫防火安?全管理的有?關(guān)規(guī)定;?2、倉庫管?理人員必須?熟悉本庫儲?存物資的性?質(zhì)、數(shù)量、?分布情況等?問題;3?、不準(zhǔn)在倉?庫周圍堆放?易燃可燃物?,并要經(jīng)常?清理雜物;?4、要根?據(jù)儲存物的?性質(zhì),按規(guī)?定___所?需要的照明?設(shè)備,不準(zhǔn)?隨便亂拉線?,___電?氣設(shè)備、電?加熱器;?5、電閘要?設(shè)總閘、分?閘,并應(yīng)將?電閘___?在室內(nèi),工?作結(jié)束應(yīng)立?即拉掉電閘?;6、禁?止在庫內(nèi)動?用明火,如?需要用火,?必須經(jīng)有部?門批準(zhǔn),并?采取安全措?施;7、?不準(zhǔn)在庫內(nèi)?住人,無關(guān)?人員禁止入?庫;8、?管理人員對?消防用水地?點,必須十?分清楚,要?經(jīng)常保持道?路暢通,要?會報警、會?使用、保養(yǎng)?滅火器。?倉庫值班室?管理制度?1、堅守工?作崗位,不?得擅離職守?,不做與值?班無關(guān)的事?;2、熟?悉業(yè)務(wù),認(rèn)?真鉆研,提?高業(yè)務(wù)水平?。文明值班?。積極妥善?地處理好職?責(zé)范圍內(nèi)的?一切業(yè)務(wù);?3、重大?、緊急和超?出職責(zé)范圍?內(nèi)的業(yè)務(wù),?應(yīng)及時地向?上級業(yè)務(wù)指?揮部門、公?司領(lǐng)導(dǎo)匯報?和請示,以?便把工作做?好;4、?加強安全責(zé)?任,保守_?__,不得?向無關(guān)人員?泄露有__?_司內(nèi)部的?情況;5?、維護(hù)好室?內(nèi)秩序。做?到整潔衛(wèi)生?。禁止在工?作時間大聲?喧華。無關(guān)?人員不得隨?便進(jìn)入該室?。愛護(hù)公物?,杜絕浪費?;6、堅?持批評與自?我批評。團(tuán)?結(jié)互助,互?相尊重;?7、遇有特?殊情況需換?班或代班者?必須主管同?意,否則責(zé)?任自負(fù);?8、按規(guī)定?時間交接班?,不得遲到?早退,并在?交班前寫好?值班記錄,?以便分清責(zé)?任。三、?流程入庫?流程:購?進(jìn)各種商品?和原材料以?及委托加工?物資加工完?畢,收到貨?物后采購人?員必須辦理?驗收入庫手?續(xù),倉庫保?管員根據(jù)公?司“物資請?購單”和供?應(yīng)商“送貨?單”對貨物?數(shù)量進(jìn)行清?點,不符合?公司要求的?貨物要拒絕?辦理入庫手?續(xù)并通知采?購人員,由?其負(fù)責(zé)及時?退貨。對檢?驗合格的商?品、材料倉?庫保管員和?采購人員均?需在“送貨?單“及“入?庫單”上簽?字確認(rèn)。貨?物驗收時應(yīng)?注意:1?、公司所購?生產(chǎn)用材料?物資,首先?要經(jīng)過品檢?部門的抽檢?合格后方可?入庫。對于?特殊部門請?購的特殊用?品,首先經(jīng)?使用部門主?管確認(rèn)簽字?后方可辦理?入庫。2?、核對實物?規(guī)格、型號?、生產(chǎn)單位?是否與請購?單一致;?3、觀察包?裝完好程度?,并清點實?物數(shù)量;?4、完成上?述工作后簽?收供應(yīng)商出?具的“送貨?單”;5?、驗收中發(fā)?現(xiàn)溢余或短?缺時要在“?驗收單”上?注明并按實?際數(shù)量入庫?;6、對?于委托加工?廠家或生產(chǎn)?車間退回的?未用物資,?由倉庫人員?清點完畢后?開具紅字“?退料單”送?達(dá)財務(wù);?7、倉庫單?據(jù)輸入人員?要在“入庫?單”上注明?購進(jìn)商品單?價,其他填?列項目要和?倉庫清點人?員簽收過的?“送貨單”?上所填保持?內(nèi)容一致,?并將“送貨?單”附在“?入庫單”后?以便備查。?對于貨物?在下班后到?達(dá)的,值班?倉庫人員要?先根據(jù)“送?貨單”上列?明的物資項?目,逐一核?對無誤后先?辦理入庫,?次日再讓其?經(jīng)辦人補辦?入庫手續(xù),?不得滯后清?點。出庫?流程:1?、各種材料?物資領(lǐng)用時?領(lǐng)用人憑主?管領(lǐng)導(dǎo)簽字?后的“出庫?單”方可到?倉庫請領(lǐng)物?資,倉庫人?員在未見“?出庫單”

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