西安市軌道交通二號線TJSG標(biāo)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案

西安市軌道交通二號線TJSG-6標(biāo)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案、總則 61.1編制目的 61.2編制依據(jù) 61.3適用范圍 61.4應(yīng)急工作原則 62、工程概況 73、應(yīng)急預(yù)案的工作流程及風(fēng)險分析 73.1應(yīng)急預(yù)案工作流程 73.2應(yīng)急風(fēng)險分析 83.3組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 84、預(yù)防與預(yù)警 114.1危險源監(jiān)控 114.2信息報告與處置 115、應(yīng)急響應(yīng) 125.1響應(yīng)分級 125.2應(yīng)急響應(yīng)程序 125.3應(yīng)急結(jié)束 126、應(yīng)急保障 127、宣傳與培訓(xùn) 138、附則 138.1應(yīng)急預(yù)案維護(hù)和更新 138.2制定與解釋 148.3應(yīng)急預(yù)案實施 14二、專項應(yīng)急救援預(yù)案1、基坑開挖引起地面不均勻沉降，引起附近道路開裂應(yīng)急預(yù)案 151.1編制目的 151.2應(yīng)急組織 151.3信息報告程序 151.4預(yù)防措施 161.5應(yīng)急措施 162、基坑坍塌應(yīng)急預(yù)案 162.1編制目的 162.2應(yīng)急組織 162.3信息報告程序 172.4預(yù)防措施 172.5應(yīng)急措施 183、基坑涌砂應(yīng)急預(yù)案 183.1編制目的 183.2應(yīng)急組織 183.3信息報告程序 193.4預(yù)防措施 193.5應(yīng)急措施 204、基坑縱向邊坡失穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案 204.1編制目的 204.2應(yīng)急組織 204.3信息報告程序 214.4預(yù)防措施 214.5應(yīng)急措施 215、圍護(hù)結(jié)構(gòu)失穩(wěn)發(fā)生較大內(nèi)向凸變形應(yīng)急預(yù)案 225.1編制目的 225.2應(yīng)急組織 225.3信息報告程序 225.4預(yù)防措施 235.5應(yīng)急措施 236、基底隆起應(yīng)急預(yù)案 236.1編制目的 236.2應(yīng)急組織 246.3信息報告程序 246.4預(yù)防措施 256.5應(yīng)急措施 257、穿越施工區(qū)域的地下管線破裂、電桿倒塌應(yīng)急預(yù)案 257.1編制目的 257.2應(yīng)急組織 257.3信息報告程序 267.4需改遷管線 267.5改遷情況 267.6預(yù)防措施 277.4應(yīng)急措施 288、防洪應(yīng)急預(yù)案 288.1編制目的 288.2應(yīng)急組織 288.3信息報告程序 298.4預(yù)防措施 298.5應(yīng)急措施 29三、事故現(xiàn)場處置方案1.總則 311.1編制目的 311.2編制依據(jù) 311.3適用范圍 311.4應(yīng)急工作原則 312.事故特征 312.1事故類型和危險性分析 312.2事故造成危害程度 322.3事故前的征兆 323.應(yīng)急組織與職責(zé) 323.1基層應(yīng)急自救組織 323.2基層組織職責(zé) 324、應(yīng)急響應(yīng) 334.1預(yù)案的啟動時機(jī) 335、現(xiàn)場處置具體措施 355.1應(yīng)急救援的一般原則 355.2注意事項 355.3報告基本要求 375.4現(xiàn)場恢復(fù) 37綜合性應(yīng)急預(yù)案1、總則1.1編制目的認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，進(jìn)一步落實應(yīng)急管理制度。指導(dǎo)應(yīng)急行動按計劃有序地進(jìn)行，防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援，有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失，幫助實現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效，充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。

1.2編制依據(jù)依據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局發(fā)布的《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQ/T9002-2006）、《陜西省建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《中鐵一局集團(tuán)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》和國家有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)定，以及中鐵一局集團(tuán)有限公司有關(guān)規(guī)定制定本應(yīng)急救援預(yù)案。1.3適用范圍本預(yù)案適用于在本項目發(fā)生的突發(fā)事件或事故的應(yīng)急救援。1.4應(yīng)急工作原則1、確保優(yōu)質(zhì)工程的原則確立對質(zhì)量終身負(fù)責(zé)的觀念，完善質(zhì)保體系，嚴(yán)格過程控制，精益求精，確保優(yōu)質(zhì)工程。2、確保工期實現(xiàn)的原則優(yōu)化施工組織，選用優(yōu)良的施工設(shè)備，合理配置資源，采取操作性強(qiáng)的技術(shù)措施，確保關(guān)鍵工期和合同工期。3、以人為本的原則在施工中貫徹“以人為本”的原則，施工措施處處體現(xiàn)安全第一的思想，做到安全施工，文明施工，保護(hù)環(huán)境；千方百計減少擾民；盡力創(chuàng)造良好的施工、生活環(huán)境，保證職工安全健康。2、工程概況本工程為西安市城市快速軌道二號線TJSG-6標(biāo)尤家莊站土建工程，車站位于未央路與鳳城五路丁字路口，車站沿未央路南北向布置，東側(cè)為控規(guī)空地，西側(cè)為即將開發(fā)的物業(yè)地塊，地形平坦，無房屋拆遷，施工條件較好。車站為地下兩層兩跨島式車站，車站總長為185m，標(biāo)準(zhǔn)段寬18.5m，標(biāo)準(zhǔn)段高12.86m，車站底板底面埋深約15.86m，頂板覆土厚度約3m。本工程由西安地下鐵道建設(shè)有限公司開發(fā)，鐵道第二勘察設(shè)計院設(shè)計，中鐵一局集團(tuán)有限公司承建。3、應(yīng)急預(yù)案的工作流程及風(fēng)險分析3.1應(yīng)急預(yù)案工作流程根據(jù)本工程的特點及施工工藝的實際情況，認(rèn)真組織了對危險源和環(huán)境因素的識別和評價，特制定本項目發(fā)生的緊急情況或事故的應(yīng)急措施，開展應(yīng)急知識教育，提高現(xiàn)場操作人員應(yīng)急能力，減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。其應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序見下圖：危險源及環(huán)境因素辯識、評價危險源及環(huán)境因素辯識、評價編制應(yīng)急預(yù)案組建搶險隊、救護(hù)車配備應(yīng)急物資、設(shè)備成立搶險領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急知識教育進(jìn)行評審、修訂實施應(yīng)急預(yù)案定期評審3.2應(yīng)急風(fēng)險分析為確保正常施工，預(yù)防突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術(shù)措施準(zhǔn)備、搶險物資的儲備，最大程度地減少人員傷亡、公司財產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失，必須進(jìn)行風(fēng)險分析和預(yù)防。根據(jù)本工程施工特點及復(fù)雜的地質(zhì)情況，在辯識、分析評價施工中危險因素和風(fēng)險的基礎(chǔ)上，確定本工程重大危險因素有基坑坍塌、支護(hù)失穩(wěn)、坑壁滲水、基坑砂涌、基坑底隆起、基坑降水引起地基不均勻沉降引起附近道路開裂破壞。及時采用各種防范措施的基礎(chǔ)上，還需要制定基坑坍塌，支護(hù)失穩(wěn)、坑壁滲水、基坑砂涌、基坑底隆起、基坑降水引起地基不均勻沉降引起附近道路開裂破壞的安全預(yù)防措施。3.3組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)3.3.1應(yīng)急組織體系組長：項目經(jīng)理組長：項目經(jīng)理副組長：項目副經(jīng)理成員：施技部長成員：安質(zhì)部長成員：物設(shè)部長成員：財務(wù)部長成員：綜合部長技術(shù)支持小組通訊聯(lián)絡(luò)小組搶險救援小組醫(yī)療救護(hù)小組后勤保障小組全體人員應(yīng)急組織體系框圖3.3.2組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)1、項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成：組長由項目經(jīng)理擔(dān)任，副組長由項目副經(jīng)理擔(dān)任，成員包括項目部各部門部長。下設(shè)通訊聯(lián)絡(luò)小組、技術(shù)支持小組、搶險救援小組、醫(yī)療救護(hù)小組和后勤保障小組。2、應(yīng)急組織的分工職責(zé)：（1）組長職責(zé)：主持應(yīng)急救援全面工作，處理和調(diào)動各方人力、物力、組織實施應(yīng)急救援；復(fù)查和評估事故可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并保證任何傷害者都能得到足夠的重視；與場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄做出安排；在場內(nèi)實施交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作；在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。（2）副組長職責(zé)：評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)的損失；如有必要，在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來之前直接參與救護(hù)活動；安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。（3）通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)：確保與最高管理者和外部聯(lián)系通暢，內(nèi)外信息反饋迅速；保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)；負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)；（4）技術(shù)支持組職責(zé)：提出搶險搶修及避免重大事故的臨時應(yīng)急方案和措施；指導(dǎo)搶險搶修組實施應(yīng)急方案和措施；修補(bǔ)實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷；繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點部位，想外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險救援信息資料；（5）保衛(wèi)組職責(zé)：設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險救護(hù)工作的正常運行；保持搶險救援通道的暢通，引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進(jìn)入；搶險救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場知道收到明確解除指令。（6）搶險搶修組職責(zé)：實施搶險搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進(jìn)；尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶；在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害；搶險搶救或救援結(jié)束后，直接報告最高管理者并對結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評估。（7）醫(yī)療救援組職責(zé)：在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對受害者進(jìn)行必要的搶救（如人工呼吸、包扎、止血、防止受傷部位受污染等）；使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)；協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員護(hù)理受害者。（8）后勤保障組職責(zé)：保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給；提供合格的搶險搶救或救援的物質(zhì)及設(shè)備。4、預(yù)防與預(yù)警4.1危險源監(jiān)控依據(jù)項目部《危險源清單》中辨識的，對危險性較大的危險源，項目部采取重點監(jiān)督檢查及全過程監(jiān)控。4.2信息報告與處置4.2.1、4.2.2、應(yīng)急響應(yīng)人員接到報告后，應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場，在第一時間內(nèi)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的指揮，組織人員、物資設(shè)備、車輛、通訊系統(tǒng)使用、調(diào)度工作，按應(yīng)急預(yù)案組織搶救，動用應(yīng)急救援措施5、應(yīng)急響應(yīng)5.1響應(yīng)分級按事故的嚴(yán)重程度和影響范圍，將安全事故分為I、Ⅱ、III三級。I級：發(fā)生一次死亡30人及以上或一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失1億元以上的事故。II級：發(fā)生一次死亡10人及以上30人以下或一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬元—1億元的事故。III級：發(fā)生一次死亡3人及以上10人以下或一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元—5000萬元的事故。5.2應(yīng)急響應(yīng)程序5.2.1、一旦發(fā)生事件、事故，應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須迅速到達(dá)指定崗位，應(yīng)急救援協(xié)調(diào)組應(yīng)根據(jù)人員受傷原因，傷害部位、傷害程度，按救護(hù)預(yù)案確定是送到醫(yī)院救治還是請醫(yī)生到現(xiàn)場救治，根據(jù)情況對內(nèi)對外電話救助（電話120）；應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際確定應(yīng)急響應(yīng)級別，向建安5.2.2、5.3應(yīng)急結(jié)束應(yīng)急結(jié)束按照“誰啟動、誰結(jié)束”的原則，經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后，現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束，應(yīng)急結(jié)束后，按程序向事故調(diào)查處理小組上報相關(guān)資料，材料。6、應(yīng)急保障應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障，項目部應(yīng)根據(jù)潛在事件性質(zhì)和后果分析，配備應(yīng)急救援中所需要的消防手段、救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。其中包括：編制袋1000個、中砂30m3、水泥40T、水玻璃5桶、（與水泥漿比例為0.6：1）雙快水泥2T、鋼板30m3、鐵锨20把、編制蓬布300m2、油氈10卷、型鋼支撐（兩個H20型鋼相并焊接，端頭焊鋼板）10個（用于加密剛支撐）、圓木10跟、方木20根、千斤頂4個、φ應(yīng)急設(shè)備現(xiàn)場常備，定期檢查維修保養(yǎng)，及時補(bǔ)充。其中包括：污水泵5臺、電力電纜200m、200kw發(fā)電機(jī)1臺、50T吊車1臺、養(yǎng)焊設(shè)備2套、電焊機(jī)2臺、雙液注漿機(jī)1臺、汽車3輛、挖掘機(jī)2輛、液壓千斤頂6臺、對講機(jī)10臺、5T倒鏈4臺等。資源的要求：電源、電線、開關(guān)、插座、水源、運輸設(shè)備等相應(yīng)配齊，其它配置按常規(guī)及設(shè)備自身需要。材料準(zhǔn)備齊備并集中堆放，經(jīng)常檢查，如發(fā)現(xiàn)不足立即補(bǔ)充，確保材料供應(yīng)及時；設(shè)備及相關(guān)管路、電路等應(yīng)定期檢查，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。7、宣傳與培訓(xùn)為全面提高應(yīng)急能力，項目部應(yīng)對搶險人員進(jìn)行必要的搶險知識教育，制定出相應(yīng)的規(guī)定，包括應(yīng)急內(nèi)容、計劃、組織與準(zhǔn)備、效果評估等。7.1、公眾信息交流公眾信息交流工作由項目部安置部負(fù)責(zé)，主要內(nèi)容是深基坑安全施工及應(yīng)急的基本常識和救助知識等。項目部組織制定宣傳內(nèi)容、方式等，并組織安置部實施。7.2、培訓(xùn)對所有參與深基坑施工應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)的人員進(jìn)行培訓(xùn)。7.3、互相協(xié)議項目部應(yīng)事先與地方醫(yī)院建立正式的相互協(xié)議，以便在事故發(fā)生后及時得到外部救援。對外求助部門及電話：1208、附則8.1應(yīng)急預(yù)案維護(hù)和更新本預(yù)案由項目部技術(shù)部負(fù)責(zé)維護(hù)和更新。8.2制定與解釋本預(yù)案由項目部技術(shù)部制定經(jīng)由項目經(jīng)理批準(zhǔn)實施，技術(shù)部負(fù)責(zé)本預(yù)案的解釋。8.3應(yīng)急預(yù)案實施本預(yù)案自公布之日起開始實施。專項應(yīng)急救援預(yù)案1、基坑開挖引起地面不均勻沉降，引起附近道路開裂應(yīng)急預(yù)案1.1編制目的對基坑開挖引起地面不均勻沉降、引起附近道路開裂事故做出預(yù)判，并做出相應(yīng)的安排，明確應(yīng)急職責(zé)，識別緊急需求，指導(dǎo)應(yīng)急行動按計劃執(zhí)行，最大限度降低對員工的傷害和財產(chǎn)損失。1.2應(yīng)急組織1、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組項目部成立重大安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員和主要職責(zé)如下：組長：嚴(yán)華強(qiáng)(項目經(jīng)理)手組長：吳戰(zhàn)杰(項目總工)手再榮(項目副經(jīng)理)手員：劉金文奎急救援領(lǐng)導(dǎo)小組下成立了應(yīng)急救援協(xié)調(diào)組、救援后勤保障組、事故調(diào)查組三個應(yīng)急救援工作小組。2、應(yīng)急隊伍應(yīng)急隊伍由15人組成，隊長：楊奎副隊長：楊忠恒138919402511.3信息報告程序1、一旦發(fā)生地面不均勻沉降，引起附近道路開裂事故，事故現(xiàn)場的人員應(yīng)大聲呼救。2、對內(nèi)求助電話：應(yīng)急救援辦公室86537273;3、對外求助電話：長安醫(yī)院120西安市地下鐵道有限公司865115314、事故發(fā)生后，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組按集團(tuán)公司《工程項目管理標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)程序上報集團(tuán)公司有關(guān)部門。對現(xiàn)場發(fā)生輕傷事故，必須在二十四小時內(nèi)報告分公司安質(zhì)部；發(fā)生重傷、死亡事故、多人傷亡事故必須在二十四小時內(nèi)逐級報告至集團(tuán)公司安質(zhì)部；發(fā)生重大死亡事故，必須在十二小時內(nèi)逐級報告至集團(tuán)公司安質(zhì)部。發(fā)生特大傷亡事故必須及時報告至集團(tuán)公司安質(zhì)部。發(fā)生傷亡事故除按規(guī)定時限逐級上報本單位和集團(tuán)公司外，還應(yīng)按《陜西省建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》的有關(guān)上報程序，向所在地建設(shè)行政主管部門或其它相關(guān)部門報告。1.4預(yù)防措施1、圍護(hù)結(jié)構(gòu)及支撐體系設(shè)計合理。2、圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量、支撐體系架設(shè)質(zhì)量與及時性。3、地下水位降水，以及滲透的處理等方面的預(yù)防措施。1.5應(yīng)急措施1、立即停止基坑開挖，加強(qiáng)基坑支護(hù)，措施為增加φ600鋼管支撐數(shù)量。2、地面加強(qiáng)措施為在基坑周邊5.0m范圍內(nèi)采用注漿進(jìn)行土體加固，地面注漿材料采用純水泥漿，注漿壓力0.5～1.0MP，土體加固深度為8.0m。2、基坑坍塌應(yīng)急預(yù)案2.1編制目的對基坑坍塌事故做出預(yù)判，并做出相應(yīng)的安排，明確應(yīng)急職責(zé)，識別緊急需求，指導(dǎo)應(yīng)急行動按計劃執(zhí)行，最大限度降低對員工的傷害和財產(chǎn)損失。2.2應(yīng)急組織1、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組項目部成立重大安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員和主要職責(zé)如下：組長：嚴(yán)華強(qiáng)(項目經(jīng)理)手組長：吳戰(zhàn)杰(項目總工)手再榮(項目副經(jīng)理)手員：劉金文奎急救援領(lǐng)導(dǎo)小組下成立了應(yīng)急救援協(xié)調(diào)組、救援后勤保障組、事故調(diào)查組三個應(yīng)急救援工作小組。2、應(yīng)急隊伍應(yīng)急隊伍由15人組成，隊長：楊奎副隊長：楊忠恒138919402512.3信息報告程序1、一旦發(fā)生基坑坍塌，事故現(xiàn)場的人員應(yīng)大聲呼救。2、對內(nèi)求助電話：應(yīng)急救援辦公室86537273;3、對外求助電話：長安醫(yī)院120西安市地下鐵道有限公司865115314、事故發(fā)生后，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組按集團(tuán)公司《工程項目管理標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)程序上報集團(tuán)公司有關(guān)部門。對現(xiàn)場發(fā)生輕傷事故，必須在二十四小時內(nèi)報告分公司安質(zhì)部；發(fā)生重傷、死亡事故、多人傷亡事故必須在二十四小時內(nèi)逐級報告至集團(tuán)公司安質(zhì)部；發(fā)生重大死亡事故，必須在十二小時內(nèi)逐級報告至集團(tuán)公司安質(zhì)部。發(fā)生特大傷亡事故必須及時報告至集團(tuán)公司安質(zhì)部。發(fā)生傷亡事故除按規(guī)定時限逐級上報本單位和集團(tuán)公司外，還應(yīng)按《陜西省建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》的有關(guān)上報程序，向所在地建設(shè)行政主管部門或其它相關(guān)部門報告。2.4預(yù)防措施1、對欠固結(jié)土、軟粘土或易失穩(wěn)的砂土，應(yīng)根據(jù)整體穩(wěn)定驗算，采用預(yù)先加固措施，防止土體失穩(wěn)。2、嚴(yán)格施工管理，按基坑施工計劃，分層分段開挖，分層分段支撐，絕不可一次性開挖到底，不可超挖。2.5應(yīng)急措施發(fā)生坍塌事故后，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮。1、組織項目職工自我救護(hù)隊伍進(jìn)行施救。2、立即向當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生120救中心取得聯(lián)系，詳細(xì)說明事故地點、嚴(yán)重程度，并派專人道路口接應(yīng)。3、立即向所屬公司、集團(tuán)公司上報事故的初步原因、范圍、估計結(jié)果。4、保護(hù)事故現(xiàn)場。5、挖掘被掩埋傷員及時脫離危險區(qū)；清除傷員口、鼻內(nèi)泥塊、凝血塊、嘔吐物等；將昏迷傷員舌頭拉出，以防窒息；進(jìn)行簡易包扎、止血或簡易骨折固定；對呼吸、心跳停止的傷員予以心臟復(fù)蘇；組織人員盡快解除重物壓迫，將其移至安全地方；若有骨折時應(yīng)用夾板等簡易固定后立即送醫(yī)院。6、基坑加強(qiáng)排水、降水措施；加強(qiáng)對支撐結(jié)構(gòu)進(jìn)行排查補(bǔ)強(qiáng)，確保圍護(hù)的整體安全等，對邊坡薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行加固處理；迅速運走基坑邊棄土、材料、機(jī)械設(shè)備等重物。7、在沒有人員受傷的情況下，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)實際情況研究補(bǔ)救措施，在確保人員生命安全的前提下，組織恢復(fù)正常施工秩序。8、現(xiàn)場安全員應(yīng)對基坑坍塌事故進(jìn)行原因分析，制定相應(yīng)的糾正措施，認(rèn)真填寫傷亡事故報告表、事故調(diào)查等有關(guān)處理報告，并上報集團(tuán)應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組。9、當(dāng)事人被送入醫(yī)院搶救后，緊急小組應(yīng)做好：作好與當(dāng)事人家屬的接洽善后處理工作；按職能歸口做好與當(dāng)?shù)夭块T的溝通、匯報工作。3、基坑涌砂應(yīng)急預(yù)案3.1編制目的對基坑涌砂事故做出預(yù)判，并做出相應(yīng)的安排，明確應(yīng)急職責(zé)，識別緊急需求，指導(dǎo)應(yīng)急行動按計劃執(zhí)行，最大限度降低對員工的傷害和財產(chǎn)損失。3.2應(yīng)急組織1、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組項目部成立重大安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員和主要職責(zé)如下：組長：嚴(yán)華強(qiáng)(項目經(jīng)理)手組長：吳戰(zhàn)杰(項目總工)手再榮(項目副經(jīng)理)手員：劉金文奎急救援領(lǐng)導(dǎo)小組下成立了應(yīng)急救援協(xié)調(diào)組、救援后勤保障組、事故調(diào)查組三個應(yīng)急救援工作小組。2、應(yīng)急隊伍應(yīng)急隊伍由15人組成，隊長：楊奎副隊長：楊忠恒138919402513.3信息報告程序1、一旦發(fā)生基坑涌砂事故，事故現(xiàn)場的人員應(yīng)大聲呼救。2、對內(nèi)求助電話：應(yīng)急救援辦公室86537273;3、對外求助電話：長安醫(yī)院120西安市地下鐵道有限公司865115314、事故發(fā)生后，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組按集團(tuán)公司《工程項目管理標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)程序上報集團(tuán)公司有關(guān)部門。對現(xiàn)場發(fā)生輕傷事故，必須在二十四小時內(nèi)報告分公司安質(zhì)部；發(fā)生重傷、死亡事故、多人傷亡事故必須在二十四小時內(nèi)逐級報告至集團(tuán)公司安質(zhì)部；發(fā)生重大死亡事故，必須在十二小時內(nèi)逐級報告至集團(tuán)公司安質(zhì)部。發(fā)生特大傷亡事故必須及時報告至集團(tuán)公司安質(zhì)部。發(fā)生傷亡事故除按規(guī)定時限逐級上報本單位和集團(tuán)公司外，還應(yīng)按《陜西省建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》的有關(guān)上報程序，向所在地建設(shè)行政主管部門或其它相關(guān)部門報告。3.4預(yù)防措施1、網(wǎng)噴圍護(hù)樁接頭施工質(zhì)量控制，主要是控制垂直度、接縫、厚度和原料質(zhì)量等。2、對網(wǎng)噴圍護(hù)樁施工中認(rèn)為有可能滲漏的地質(zhì)，事先在網(wǎng)噴圍護(hù)樁外進(jìn)行止水加固。3、基坑內(nèi)、外做好降、排水。3.5應(yīng)急措施暫停基坑開挖，采取“支、補(bǔ)、降”措施，控制險情。具體措施如下：1、對支撐結(jié)構(gòu)進(jìn)行排查補(bǔ)強(qiáng)，確保圍護(hù)的整體安全。2、以滲漏點為中心，在四周堆碼土袋墻反壓封堵。3、在四周擴(kuò)大土袋墻圍堵范圍并澆注砼，增加反壓重量的同時將土袋墻連為一個整體遏止涌水。4、基坑邊道路禁止施工車輛通行。5、加強(qiáng)坑內(nèi)降水措施，降低水頭差。6、現(xiàn)場不間斷的進(jìn)行監(jiān)測，為進(jìn)一步采取措施提供依據(jù)。7、搶補(bǔ)措施完成后，及時采取高壓旋噴及注漿的方法，對圍護(hù)結(jié)構(gòu)滲漏點外側(cè)進(jìn)行加固。4、基坑縱向邊坡失穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案4.1編制目的對基坑縱向邊坡失穩(wěn)事故做出預(yù)判，并做出相應(yīng)的安排，明確應(yīng)急職責(zé)，識別緊急需求，指導(dǎo)應(yīng)急行動按計劃執(zhí)行，最大限度降低對員工的傷害和財產(chǎn)損失。4.2應(yīng)急組織1、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組項目部成立重大安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員和主要職責(zé)如下：組長：嚴(yán)華強(qiáng)(項目經(jīng)理)手組長：吳戰(zhàn)杰(項目總工)手再榮(項目副經(jīng)理)手員：劉金文奎急救援領(lǐng)導(dǎo)小組下成立了應(yīng)急救援協(xié)調(diào)組、救援后勤保障組、事故調(diào)查組三個應(yīng)急救援工作小組。2、應(yīng)急隊伍應(yīng)急隊伍由15人組成，隊長：楊奎副隊長：楊忠恒138919402514.3信息報告程序1、一旦發(fā)生基坑縱向邊坡失穩(wěn)事故，事故現(xiàn)場的人員應(yīng)大聲呼救。2、對內(nèi)求助電話：應(yīng)急救援辦公室86537273;3、對外求助電話：長安醫(yī)院120西安市地下鐵道有限公司865115314、事故發(fā)生后，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組按集團(tuán)公司《工程項目管理標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)程序上報集團(tuán)公司有關(guān)部門。對現(xiàn)場發(fā)生輕傷事故，必須在二十四小時內(nèi)報告分公司安質(zhì)部；發(fā)生重傷、死亡事故、多人傷亡事故必須在二十四小時內(nèi)逐級報告至集團(tuán)公司安質(zhì)部；發(fā)生重大死亡事故，必須在十二小時內(nèi)逐級報告至集團(tuán)公司安質(zhì)部。發(fā)生特大傷亡事故必須及時報告至集團(tuán)公司安質(zhì)部。發(fā)生傷亡事故除按規(guī)定時限逐級上報本單位和集團(tuán)公司外，還應(yīng)按《陜西省建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》的有關(guān)上報程序，向所在地建設(shè)行政主管部門或其它相關(guān)部門報告。4.4預(yù)防措施1、邊坡設(shè)計根據(jù)水文地質(zhì)條件，嚴(yán)格按照規(guī)定放坡，做好降水、排水和邊坡保護(hù)。2、坑內(nèi)和坑邊要做好排水溝、集水井、將滲透水、地面水、雨水排出場地外，防止浸泡基坑和邊坡。3、接近邊坡處的土方開挖速度要放慢，嚴(yán)禁坡腳掏土和超挖。4、嚴(yán)格控制地面荷載，嚴(yán)禁在坡頂堆土、堆材料設(shè)備。4.5應(yīng)急措施1、降低地下水位，進(jìn)行坡頂卸載，加強(qiáng)未滑動區(qū)的監(jiān)測和保護(hù)，防止事故擴(kuò)大。2、在坡腳堆筑砂石袋，或在未滑動部位施打鋼板樁、鋼管、木樁以擋土。3、盡快灌注封底砼。5、圍護(hù)結(jié)構(gòu)失穩(wěn)發(fā)生較大內(nèi)向凸變形應(yīng)急預(yù)案5.1編制目的對圍護(hù)結(jié)構(gòu)失穩(wěn)發(fā)生較大內(nèi)向凸變形事故做出預(yù)判，并做出相應(yīng)的安排，明確應(yīng)急職責(zé)，識別緊急需求，指導(dǎo)應(yīng)急行動按計劃執(zhí)行，最大限度降低對員工的傷害和財產(chǎn)損失。5.2應(yīng)急組織1、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組項目部成立重大安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員和主要職責(zé)如下：組長：嚴(yán)華強(qiáng)(項目經(jīng)理)手組長：吳戰(zhàn)杰(項目總工)手再榮(項目副經(jīng)理)手員：劉金文奎急救援領(lǐng)導(dǎo)小組下成立了應(yīng)急救援協(xié)調(diào)組、救援后勤保障組、事故調(diào)查組三個應(yīng)急救援工作小組。2、應(yīng)急隊伍應(yīng)急隊伍由15人組成，隊長：楊奎副隊長：楊忠恒138919402515.3信息報告程序1、一旦發(fā)生圍護(hù)結(jié)構(gòu)失穩(wěn)發(fā)生較大內(nèi)向凸變形事故，事故現(xiàn)場的人員應(yīng)大聲呼救。2、對內(nèi)求助電話：應(yīng)急救援辦公室;3、對外求助電話：長安醫(yī)院120西安市地下鐵道有限公司865115314、事故發(fā)生后，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組按集團(tuán)公司《工程項目管理標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)程序上報集團(tuán)公司有關(guān)部門。對現(xiàn)場發(fā)生輕傷事故，必須在二十四小時內(nèi)報告分公司安質(zhì)部；發(fā)生重傷、死亡事故、多人傷亡事故必須在二十四小時內(nèi)逐級報告至集團(tuán)公司安質(zhì)部；發(fā)生重大死亡事故，必須在十二小時內(nèi)逐級報告至集團(tuán)公司安質(zhì)部。發(fā)生特大傷亡事故必須及時報告至集團(tuán)公司安質(zhì)部。發(fā)生傷亡事故除按規(guī)定時限逐級上報本單位和集團(tuán)公司外，還應(yīng)按《陜西省建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》的有關(guān)上報程序，向所在地建設(shè)行政主管部門或其它相關(guān)部門報告。5.4預(yù)防措施1、勘察資料準(zhǔn)確并作為設(shè)計的依據(jù)，圍護(hù)結(jié)構(gòu)及支撐體系合理選型，設(shè)計參數(shù)取值合理。2、土方開挖分層分段進(jìn)行，順序合理，嚴(yán)禁超挖。3、及時架設(shè)鋼支撐及施加預(yù)應(yīng)力，根據(jù)監(jiān)測情況進(jìn)行復(fù)加力。4、作好放水、降水、排水，盡量避開在雨天施工，如無法避開，應(yīng)采取安全措施。5、基坑頂周圍嚴(yán)禁超載堆土、堆材料。6、施工機(jī)械不能碰撞圍護(hù)結(jié)構(gòu)和支撐。7、準(zhǔn)備適量的鋼支撐、砂石袋等備用。5.5應(yīng)急措施1、根據(jù)圍護(hù)結(jié)構(gòu)變形、鋼支撐軸力、孔隙水變化等情況，如果一旦變形過大出現(xiàn)險情，停止坑內(nèi)一切作業(yè)，及時疏散人員，啟動應(yīng)急預(yù)案。2、卸載：減少基坑頂外側(cè)的堆載，且在基坑外側(cè)挖土卸載，開挖寬度為3-6米，深度根據(jù)維護(hù)結(jié)構(gòu)變形大小及危險程度現(xiàn)場決定，坑內(nèi)維護(hù)結(jié)構(gòu)前堆筑砂石袋，防止滑塌。3、用鋼支撐支撐在較薄弱位置以加密鋼支撐，防止失穩(wěn)。4、如果基坑開挖至基地，可對墊層內(nèi)配鋼筋。6、基底隆起應(yīng)急預(yù)案6.1編制目的對基底隆起事故做出預(yù)判，并做出相應(yīng)的安排，明確應(yīng)急職責(zé)，識別緊急需求，指導(dǎo)應(yīng)急行動按計劃執(zhí)行，最大限度降低對員工的傷害和財產(chǎn)損失。6.2應(yīng)急組織1、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組項目部成立重大安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員和主要職責(zé)如下：組長：嚴(yán)華強(qiáng)(項目經(jīng)理)手組長：吳戰(zhàn)杰(項目總工)手再榮(項目副經(jīng)理)手員：劉金文奎急救援領(lǐng)導(dǎo)小組下成立了應(yīng)急救援協(xié)調(diào)組、救援后勤保障組、事故調(diào)查組三個應(yīng)急救援工作小組。2、應(yīng)急隊伍應(yīng)急隊伍由15人組成，隊長：楊奎副隊長：楊忠恒138919402516.3信息報告程序1、一旦發(fā)生基底隆起事故，事故現(xiàn)場的人員應(yīng)大聲呼救。2、對內(nèi)求助電話：應(yīng)急救援辦公室86537273;3、對外求助電話：長安醫(yī)院120西安市地下鐵道有限公司865115314、事故發(fā)生后，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組按集團(tuán)公司《工程項目管理標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)程序上報集團(tuán)公司有關(guān)部門。對現(xiàn)場發(fā)生輕傷事故，必須在二十四小時內(nèi)報告分公司安質(zhì)部；發(fā)生重傷、死亡事故、多人傷亡事故必須在二十四小時內(nèi)逐級報告至集團(tuán)公司安質(zhì)部；發(fā)生重大死亡事故，必須在十二小時內(nèi)逐級報告至集團(tuán)公司安質(zhì)部。發(fā)生特大傷亡事故必須及時報告至集團(tuán)公司安質(zhì)部。發(fā)生傷亡事故除按規(guī)定時限逐級上報本單位和集團(tuán)公司外，還應(yīng)按《陜西省建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》的有關(guān)上報程序，向所在地建設(shè)行政主管部門或其它相關(guān)部門報告。6.4預(yù)防措施1、采取分段開挖，分段施工墊層，土方開挖至基底標(biāo)高時減少暴露時間，及時及時灌注混凝土墊層，加快底板施工進(jìn)度。2、做好排水，防止坑內(nèi)侵水。3、采用換重法壓重。6.5應(yīng)急措施基坑土回彈變形過，危及維護(hù)結(jié)構(gòu)安全時：基坑外卸載;坑底加壓重：如堆砂石袋或其他壓重材料，對基底進(jìn)行壓漿加固;用水泵進(jìn)行深層降水減壓。7、穿越施工區(qū)域的地下管線破裂、電桿倒塌應(yīng)急預(yù)案7.1編制目的對穿越施工區(qū)域的地下管線破裂、電桿倒塌事故做出預(yù)判，并做出相應(yīng)的安排，明確應(yīng)急職責(zé)，識別緊急需求，指導(dǎo)應(yīng)急行動按計劃執(zhí)行，最大限度降低對員工的傷害和財產(chǎn)損失。7.2應(yīng)急組織1、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組項目部成立重大安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員和主要職責(zé)如下：組長：嚴(yán)華強(qiáng)(項目經(jīng)理)手組長：吳戰(zhàn)杰(項目總工)手再榮(項目副經(jīng)理)手員：劉金文奎急救援領(lǐng)導(dǎo)小組下成立了應(yīng)急救援協(xié)調(diào)組、救援后勤保障組、事故調(diào)查組三個應(yīng)急救援工作小組。2、應(yīng)急隊伍應(yīng)急隊伍由15人組成，隊長：楊奎副隊長：楊忠恒138919402517.3信息報告程序1、一旦發(fā)生穿越施工區(qū)域的地下管線破裂、電桿倒塌事故，事故現(xiàn)場的人員應(yīng)大聲呼救。2、對內(nèi)求助電話：應(yīng)急救援辦公室86537273;3、對外求助電話：長安醫(yī)院120西安市地下鐵道有限公司865115314、事故發(fā)生后，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組按集團(tuán)公司《工程項目管理標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)程序上報集團(tuán)公司有關(guān)部門。對現(xiàn)場發(fā)生輕傷事故，必須在二十四小時內(nèi)報告分公司安質(zhì)部；發(fā)生重傷、死亡事故、多人傷亡事故必須在二十四小時內(nèi)逐級報告至集團(tuán)公司安質(zhì)部；發(fā)生重大死亡事故，必須在十二小時內(nèi)逐級報告至集團(tuán)公司安質(zhì)部。發(fā)生特大傷亡事故必須及時報告至集團(tuán)公司安質(zhì)部。發(fā)生傷亡事故除按規(guī)定時限逐級上報本單位和集團(tuán)公司外，還應(yīng)按《陜西省建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》的有關(guān)上報程序，向所在地建設(shè)行政主管部門或其它相關(guān)部門報告。7.4需改遷管線兩根天然氣管道，一條給水管，三條電纜，一條雨水管，一條光纜及通信電纜需要改遷。7.5改遷情況1、施工場地范圍內(nèi)兩條南北走向天然氣管道東遷至車站范圍外現(xiàn)場圍擋外2m的管溝內(nèi)，在管道上方0.3m處設(shè)天然氣警示帶。2、施工場地范圍內(nèi)一條南北走向給水管道，將改遷至車站外圍擋內(nèi)距改遷電纜溝2m靠西布置給水管溝內(nèi)。3、施工場地范圍內(nèi)有南北走向的架空高壓線，將其改遷至施工場地東側(cè)圍擋內(nèi)指定高壓電纜溝內(nèi)，電纜溝離圍擋外天然氣管溝距離5m，電纜溝采用磚砌側(cè)壁，底部現(xiàn)澆混凝土，頂部預(yù)制鋼筋混凝土蓋板。4、施工場地范圍內(nèi)南北走向的6家單位的通訊電纜，改遷至施工場地東側(cè)圍擋內(nèi)2m架空電桿上，電桿縱向間距46m。5、施工場地范圍內(nèi)有南北走向的架空高壓線，將其改遷至施工場地東側(cè)光纜溝內(nèi)，光纜溝采用磚砌，頂部預(yù)制蓋板。6、施工場地范圍內(nèi)有西南至東北走向及南北走向的埋地電纜線，將其改遷至施工場地東側(cè)圍擋內(nèi)指定電纜溝內(nèi)，電纜溝離圍擋外天然氣管溝距離5m，電纜溝采用磚砌側(cè)壁，底部現(xiàn)澆混凝土，頂部預(yù)制鋼筋混凝土蓋板。7、施工場地范圍一根東西走向橫穿基坑的鳳城五路管徑為φ1200雨水管道，改遷后位于⑩~⑾軸之間，跨度為18.5m，雨水管搭設(shè)在兩側(cè)設(shè)計樁頂冠梁上，在管道跨中假設(shè)一道格構(gòu)柱支撐。8、以上管線的布設(shè)方式及安裝方法由產(chǎn)權(quán)單位負(fù)責(zé)。7.6預(yù)防措施1、在改遷過程中使用各種機(jī)械設(shè)備，都要經(jīng)審查后方可投入使用。2、使用吊車吊裝電桿等物件時，有專人指揮，嚴(yán)禁起重機(jī)下部站人；指揮人員必須經(jīng)過培訓(xùn)方可上崗，指揮方式符合要求。3、起吊前認(rèn)真檢查各構(gòu)配件完好性。4、開挖基槽后，要及時施工，及時回填，若工序工期太長時，要對基槽四周進(jìn)行圍護(hù)，防止安全事故的發(fā)生。5、作業(yè)人員在改遷帶電線路時，先斷電再施工，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。6、在工序交叉施工時，下部操作人員注意上部工序，上部操作人員要顧及下部工序施工。7、施工完成后要做到“工完，料凈，場地清”。8、車站施工時，現(xiàn)場管理者要熟知管線改遷后情況，做好現(xiàn)場管理，防止施工時各種機(jī)械及人為造成對管線的破壞。9、對于已遷建好的管線，要注意保護(hù)，地面以上電纜、電桿附近設(shè)立警示標(biāo)志。10、地面開挖時，現(xiàn)場管理人員告知施工隊伍地下管線情況，時刻監(jiān)督，防止管線在施工過程中的損壞。7.4應(yīng)急措施1、管線破壞后，現(xiàn)場管理人員要立即疏散人員，安全應(yīng)急小組對現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù)，通知相關(guān)管線單位組織進(jìn)行管線搶修，若有危險情況應(yīng)播打緊急救援電話，啟動緊急救援措施。2、東西走向橫穿基坑的管徑為φ1200雨水管道若發(fā)生支撐不穩(wěn)定或撓度過大引起傾斜，下沉等情況，應(yīng)立即疏散附近及地面下作業(yè)人，與管線單位取得聯(lián)系，若情況允許，應(yīng)立刻組織安排假設(shè)輔助支撐以保證管道穩(wěn)定。3、若有人員傷害事故，應(yīng)在保證救援安全的情況下組織進(jìn)行搶救，并與救援機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系。8、防洪應(yīng)急預(yù)案8.1編制目的對洪災(zāi)事故做出預(yù)判，并做出相應(yīng)的安排，明確應(yīng)急職責(zé)，識別緊急需求，指導(dǎo)應(yīng)急行動按計劃執(zhí)行，最大限度降低對員工的傷害和財產(chǎn)損失。8.2應(yīng)急組織1、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組項目部成立重大安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員和主要職責(zé)如下：組長：嚴(yán)華強(qiáng)(項目經(jīng)理)手組長：吳戰(zhàn)杰(項目總工)手再榮(項目副經(jīng)理)手員：劉金文奎急救援領(lǐng)導(dǎo)小組下成立了應(yīng)急救援協(xié)調(diào)組、救援后勤保障組、事故調(diào)查組三個應(yīng)急救援工作小組。2、應(yīng)急隊伍應(yīng)急隊伍由15人組成，隊長：楊奎副隊長：楊忠恒138919402518.3信息報告程序1、一旦發(fā)生洪災(zāi)事故，事故現(xiàn)場的人員應(yīng)大聲呼救。2、對內(nèi)求助電話：應(yīng)急救援辦公室86537273;3、對外求助電話：長安醫(yī)院120西安市地下鐵道有限公司865115314、事故發(fā)生后，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組按集團(tuán)公司《工程項目管理標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)程序上報集團(tuán)公司有關(guān)部門。對現(xiàn)場發(fā)生輕傷事故，必須在二十四小時內(nèi)報告分公司安質(zhì)部；發(fā)生重傷、死亡事故、多人傷亡事故必須在二十四小時內(nèi)逐級報告至集團(tuán)公司安質(zhì)部；發(fā)生重大死亡事故，必須在十二小時內(nèi)逐級報告至集團(tuán)公司安質(zhì)部。發(fā)生特大傷亡事故必須及時報告至集團(tuán)公司安質(zhì)部。發(fā)生傷亡事故除按規(guī)定時限逐級上報本單位和集團(tuán)公司外，還應(yīng)按《陜西省建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》的有關(guān)上報程序，向所在地建設(shè)行政主管部門或其它相關(guān)部門報告。8.4預(yù)防措施1、設(shè)置氣象聯(lián)絡(luò)站，每天與市氣象局聯(lián)系，及時獲得有關(guān)信息，進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，為防汛工作提供依據(jù)。2、在車站基坑四周邊上設(shè)高出地面15cm、寬30cm的混凝土擋水墻，擋水墻外側(cè)6m以外設(shè)排水溝，路面設(shè)向排水溝的坡度，以防雨水流入。適時維修、加固施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)，保證排水設(shè)施性能良好、排水暢通。儲備相應(yīng)的防汛應(yīng)急物資和設(shè)備，確保搶險時使用。8.5應(yīng)急措施1、當(dāng)有汛情時，各防汛小組迅速趕到防汛責(zé)任區(qū)，查看現(xiàn)場，清理施工便道，對龍門吊、配電房、料庫、活動房、宿舍等設(shè)施加強(qiáng)防風(fēng)、防雨措施。2、加強(qiáng)對鋼支撐、圍護(hù)結(jié)構(gòu)、開挖土坡的監(jiān)測，嚴(yán)禁圍護(hù)結(jié)構(gòu)周圍停留重型機(jī)械、堆放重物。3、汛情嚴(yán)重，場內(nèi)水頭過高時，用泥袋、砂袋圍堵井口周圍，防止雨水灌入車站內(nèi)，同時配備水泵把雨水直接抽入排水溝，并及時疏通施工場地內(nèi)外排水溝。用編制蓬布遮擋邊坡，防止邊坡失穩(wěn)滑塌。在場內(nèi)圍堵洪水時，要流瀉水通道，當(dāng)無法預(yù)留瀉水通道時，直接配備泥水泵把集水抽掉。4、發(fā)現(xiàn)防汛力量薄弱地帶，及時匯報防汛組組長，要求增援防洪物資和人力。5、及時調(diào)整或調(diào)動裝載機(jī)、挖掘機(jī)、運輸車輛等機(jī)械設(shè)備，隨時準(zhǔn)備投入防洪搶險工作中。事故現(xiàn)場處置方案1.總則1.1編制目的認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，進(jìn)一步落實應(yīng)急管理制度。指導(dǎo)應(yīng)急行動按計劃有序地進(jìn)行，防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援，有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失，幫助實現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效，充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。

1.2編制依據(jù)依據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局發(fā)布的《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQ/T9002-2006）、《陜西省建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《中鐵一局集團(tuán)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》和國家有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)定，以及中鐵一局集團(tuán)有關(guān)規(guī)定制定本應(yīng)急救援預(yù)案。1.3適用范圍本預(yù)案適用于在本項目發(fā)生的突發(fā)事件或事故的應(yīng)急救援。1.4應(yīng)急工作原則根據(jù)本項目的實際，本著“安全第一、預(yù)防為主”的方針。貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”的原則。2.事故特征2.1事故類型和危險性分析根據(jù)本項目工程《危險源清單》重點對以下危險源進(jìn)行風(fēng)險控制：基坑坍塌、支護(hù)失穩(wěn)、坑壁滲水、基坑砂涌、基坑底隆起、基坑降水引起地基不均勻沉降、引起附近道路及地下管線開裂破壞和管線移位、或者施工過程中不可預(yù)見的其他危險源等。2.2事故造成危害程度任何事故的發(fā)生結(jié)果都是痛苦的，輕者造成人員輕傷；重者造成人員傷亡，財產(chǎn)的損失，對受害者家屬造成深痛的影響，對社會、對企業(yè)造成不可磨滅的影響。事故的危害程度是人們難以接受的，是不愿意看到的。建筑工程中，難免造成這樣那樣的損失，必須在生產(chǎn)過程中遵守規(guī)律，把事故的危害程度減少到最小程度。2.3事故前的征兆事故的發(fā)生都有其前兆，正如海因里奇法則(1:29:300)所說的，如果看到1個因意外事故而致重傷的人，同樣的事故可能造成29人輕傷；同時或許有300人經(jīng)歷過同樣的事故，但幸運地沒有受傷。即就是在發(fā)生1次重大事故前必然會出現(xiàn)300次不同程度的一般事故?？刂剖鹿实陌l(fā)生，就必須在生產(chǎn)過程中控制隱患的累計。3.應(yīng)急組織與職責(zé)3.1基層應(yīng)急自救組織項目部成立項目部應(yīng)急救援隊的同時，組建各施工隊的應(yīng)急自救小組，由各施工隊隊長任應(yīng)急自救小組組長，各班組長為應(yīng)急自救小組組員。3.2基層組織職責(zé)各應(yīng)急自救小組隸屬項目部應(yīng)急救援隊。當(dāng)發(fā)生事故時，應(yīng)急自救小組成員根據(jù)現(xiàn)場實際立即采取必要的應(yīng)急自救，如果現(xiàn)場情況復(fù)雜，不能盲目自救，等應(yīng)急救援隊對現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn)后方可采取應(yīng)急救援。應(yīng)急自救小組組長必須聽從應(yīng)急救援隊的安排，組織應(yīng)急自救小組進(jìn)行自救。應(yīng)急自救小組成員要聽從應(yīng)急救援隊的命令，不能盲目的自救，有必要應(yīng)撤出危險區(qū)域。組長：項目經(jīng)理組長：項目經(jīng)理副組長：項目副經(jīng)理成員：施技部長成員：安質(zhì)部長成員：物設(shè)部長成員：財務(wù)部長成員：綜合部長技術(shù)支持小組通訊聯(lián)絡(luò)小組搶險救援小組醫(yī)療救護(hù)小組后勤保障小組全體人員應(yīng)急組織體系框圖4、應(yīng)急響應(yīng)4.1預(yù)案的啟動時機(jī)當(dāng)基坑發(fā)生坍塌、透水、基坑砂涌、基坑降水引起附近道路開裂破壞等或造成安全生產(chǎn)事故時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案?，F(xiàn)場管理人員根據(jù)出現(xiàn)的險情或有可能出現(xiàn)的險情，迅速逐級上報，次序為現(xiàn)場、辦公室、搶險領(lǐng)導(dǎo)小組、上級主管部門。由施工技術(shù)部收集、記錄、整理緊急情況并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實施緊急搶救并根據(jù)態(tài)勢發(fā)展向上級匯報。4.1.1接警值班制度項目部設(shè)置1部接警值班電話，24小時設(shè)主要管理人員。4.1.2重大事故應(yīng)急救援體系響應(yīng)程序框圖事故報告事故報告應(yīng)急啟動救援行動事態(tài)控制應(yīng)急結(jié)束事故判定響應(yīng)級別應(yīng)急恢復(fù)信息網(wǎng)絡(luò)開通指揮人員到位現(xiàn)場到位指揮應(yīng)急增援現(xiàn)場清理應(yīng)急資源調(diào)配信息反饋環(huán)境保護(hù)人群疏散警戒工程搶險人員救助醫(yī)療救護(hù)現(xiàn)場監(jiān)測解除警戒總結(jié)評審專家支持響應(yīng)升級善后處理事故調(diào)查事故發(fā)生5、現(xiàn)場處置具體措施5.1應(yīng)急救援的一般原則以確保人員的安全為第一，其次是控制材料的損失。緊急救援關(guān)鍵是速度，因此，救援時間就是生命。此外要培養(yǎng)施工人員正確的出險意識，凡發(fā)生險情要立刻使用事故報警系統(tǒng)進(jìn)行通報，緊急救援響應(yīng)者必須是緊急工作組成員，其他人員應(yīng)該撤離至安全區(qū)域，并服從緊急工作組成員的指揮。5.2注意事項在搶險救災(zāi)過程中，既要保證傷員的救治，更要保證應(yīng)急救援人員的安全。在救治中，要合理運用救災(zāi)知識，杜絕蠻干、不按科學(xué)方法救災(zāi)、救治的。1、胸外心臟按摩時的注意事項。

①胸部嚴(yán)重?fù)p傷、肋骨骨折、氣胸或心包填塞的傷員，不應(yīng)采用此法。

②胸外心臟按摩應(yīng)與人工呼吸配合進(jìn)行。

③按摩時，用力要均勻，力量大小看傷員的身體