施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)代班制度

企業(yè)管理，人事管理，崗位職責(zé)。企業(yè)管理，人事管理，崗位職責(zé)。aa十三、施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度根據(jù)住建部《關(guān)于印發(fā)<建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班暫行辦法>的通知》（2011111號(hào)）具體內(nèi)容如下：一、企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度1書記、總工程師等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。2況全面負(fù)責(zé)。3現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)檢查：工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、生產(chǎn)狀況，以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的帶班生產(chǎn)情況。4檢查記錄應(yīng)分別在公司工程施工部和工程項(xiàng)目存檔備查。5業(yè)生產(chǎn)副總及工程施工部，企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行帶班檢查。外埠項(xiàng)目如不能到場(chǎng)，可書面委托工程所在地的分公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行帶班檢查。6時(shí)督促項(xiàng)目進(jìn)行整改，消除險(xiǎn)情和隱患。7、各分公司主要領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人也按本制度執(zhí)行。二、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度1、本制度所稱項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指公司所屬各工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人，應(yīng)對(duì)帶班生產(chǎn)制度負(fù)責(zé)。3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在同一時(shí)期只能擔(dān)任一個(gè)工程項(xiàng)目的管理工作。3質(zhì)量、安全、生產(chǎn)活動(dòng)。企業(yè)負(fù)責(zé)人將對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的帶班生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查。4制，及時(shí)消除隱患，要認(rèn)真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。5、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的80%。6可離開。離開期間應(yīng)委托項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時(shí)的日常工作。企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班排班表負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人時(shí)間備注每周二次每周二次每周一次每周一次每周一次各分公司負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班排班表工程名稱檢查（生產(chǎn)）情況：負(fù)責(zé)人工程名稱檢查（生產(chǎn)）情況：負(fù)責(zé)人時(shí)間備注經(jīng)理、書記每周不少于二次其他主要領(lǐng)導(dǎo)