紙廠苗木移栽施工組織設計

宜賓紙業(yè)股份有限公司整體搬遷項目花木移栽工程施工組織設計方案建設單位：宜賓紙業(yè)股份有限公司施工單位：四川省自貢市百盛園林有限公司編制時間：2011年12月05日目錄第一章：工程概述第二章：施工準備工作及工序銜接第三章：組織機構(gòu)第四章：施工部署第五章：大樹移植專項施工方案第六章：大喬木吊裝安全施工方案第七章：本工程關(guān)鍵部分主要技術(shù)措施第八章：施工進度保證及質(zhì)量保證措施第九章：安全生產(chǎn)及文明施工措施第一章工程概述工程概述1.工程主要工作內(nèi)容宜賓紙業(yè)股份有限公司整體搬遷項目花木移栽工程位于宜賓紙業(yè)股份有限公司上江北廠區(qū)及南溪裴石輕工業(yè)園區(qū)。工程內(nèi)容為：將《宜賓紙業(yè)樹木移栽清單》內(nèi)所有樹木及花草按規(guī)程，全部移栽到南溪裴石輕工業(yè)園區(qū)（麻柳村）內(nèi)的中轉(zhuǎn)地點，養(yǎng)護一年左右進行二次移栽，栽植到南溪裴石輕工業(yè)園區(qū)（麻柳村）內(nèi)的指定地點，工作內(nèi)容包括起挖、土膽捆扎、樹體處理、裝卸運輸、卸車栽植、搭建撐桿及遮陰網(wǎng)、養(yǎng)護至二次移栽、繼續(xù)養(yǎng)護一年等全部工序。宜賓紙業(yè)股份有限公司整體搬遷項目花木移栽工程工期第一次移栽為60日歷天，第二次移栽為30日歷天。2.工程施工條件及要求工程現(xiàn)場已基本具備“三通一平”，建設單位資金已落實，具備開工條件。根據(jù)工程招標文件和實際現(xiàn)場踏勘，制定出工程范圍內(nèi)各項目的最佳實施方案，力爭在目標工期內(nèi)完成該工程，同時做到工程安全文明施工。第二章施工準備工作和工序銜接1、工程準備工作及總進度計劃工程項目施工準備工作按其性質(zhì)及內(nèi)容通常包括技術(shù)準備、物資準備、勞動組織準備、施工現(xiàn)場準備和施工場外準備。１.技術(shù)準備技術(shù)準備是施工準備的核心。由于任何技術(shù)的差錯或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成生命、財產(chǎn)和經(jīng)濟的巨大損失。因此必須認真地做好技術(shù)準備工作。具體有如下內(nèi)容：1.1熟悉、審查招標文件及附件中關(guān)于大樹移栽項目施工要求。1)建設單位提供的初步設計或擴大初步設計（技術(shù)設計）、種植設計和城市規(guī)劃等相關(guān)資料文件。2)施工驗收規(guī)范和有關(guān)技術(shù)規(guī)定。１.２熟悉招標文件及附件的目的3)為了能夠按招標文件及建設單位的要求順利地進行施工，生產(chǎn)出符合建設單位要求的最終移植目標，創(chuàng)造出符合建設單位要求的景觀景象。4)為了能夠在擬建工程開工之前，使從事施工技術(shù)和經(jīng)營管理的工程技術(shù)人員充分地了解和掌握本工程意圖、結(jié)構(gòu)與構(gòu)造特點和技術(shù)要求，以及成景的關(guān)鍵部位與景觀構(gòu)成要素。1.３熟悉招標文件及附件的內(nèi)容5)熟悉招標文件及附件要求是否完整、齊全，以及是否符合國家有關(guān)工程建設的要求，施工方面的方針和政策。1.4原始資料的調(diào)查分析為了做好施工準備工作，除了要掌握有關(guān)擬建工程的書面資料外，還應該進行擬建工程的實地勘測和調(diào)查，獲得有關(guān)數(shù)據(jù)的第一手資料，這對于擬定一個合理、切合實際的施工組織設計是非常必要的，因此應該做好以下幾個方面的調(diào)查分析：１.5編制施工預算編制施工預算。施工預算是技術(shù)準備工作的主要組成部分之一，這是確定的工程量、施工組織設計所擬定的施工方法、建筑與園林工程承預定額及其取費標準，由施工單位編制的確定建筑安裝工程造價的經(jīng)濟文件，它是施工企業(yè)內(nèi)部控制各項成本支出、考核用工、“兩算”財經(jīng)、簽發(fā)施工任務單、限額領(lǐng)料、基層進行經(jīng)濟核算的依據(jù)。１.6編制施工組織設計施工組織設計是施工準備工作的重要組成部分，也是指導施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術(shù)經(jīng)濟文件。園林施工生產(chǎn)活動的全過程是非常復雜的物質(zhì)財富再創(chuàng)造的過程，為了正確處理人與物、主體與輔助、工藝與設備、專業(yè)和協(xié)作、供應與消耗、生產(chǎn)與儲存、使用與維修以及它們在空間布置、時間排列之間的關(guān)系，必須根據(jù)擬建工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和建設單位的要求，在原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，編制出一份能切實指導該工程全部施工活動的科學方案（施工組織設計）。施工組織設計的具體操作見第四章。2.物資準備２.１材料、制品、機具和設備是保證施工順利進行的物資基礎(chǔ)。這些物資的準備工作必須在工程開工之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。２.２物資準備工作的內(nèi)容２.２.１物資工作主要包括植物移栽所需的苗木與材料的準備。２.２.２按移栽工程施工計劃起苗、運苗，并栽植。如果需假植的則需選擇假植地，控掘假植溝。2.2.3工具的準備。根據(jù)采用的施工方案，安排施工進度，確定施工機械的類型、數(shù)量和進場時間，確定施工機具的供應辦法和進場后的存放地點和方式。編制工具的需要量計劃，為組織運輸，確定堆場面積等提供依據(jù)。3.勞動組織準備3.１勞動組織準備的范圍既有整個園林施工企業(yè)的勞動組織準備，又有大型綜合的擬建建設項目的勞動組織準備，也有小型簡單的擬建單位工程的勞動組織準備。這里僅以一個擬建工程項目為例，說明其勞動組織準備工作的內(nèi)容如下：3.２建立擬建工程項目的領(lǐng)導機構(gòu)3.２.１3.２.２施工隊伍的建立要認真考慮專業(yè)、工種的合理配合，技工、普工的比例滿足合理的勞動組織，要符合流水施工組織方式的要求，確定建立施工隊伍（是專業(yè)施工隊伍組，或是混合隊伍組），要堅持合理、精干的原則；同時制定出該工程的勞動力需要量計劃。3.２.３工地的領(lǐng)導機構(gòu)確定之后，按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進場。同時要進行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。3.２.４施工組織設計、計劃和技術(shù)交底的目的是把擬建工程的設計內(nèi)容、施工計劃和施工技術(shù)等要求，詳盡的向施工組和工人講解交待，這是落實計劃和技術(shù)責任制的好辦法。施工組織設計、計劃和技術(shù)交底的內(nèi)容有工程的施工進行計劃、月（旬）作業(yè)計劃；施工組織設計、其是施工工藝質(zhì)量標準、安全技術(shù)措施、降低成本措施和施工驗收規(guī)范的要求；新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)和新工藝的實施方案和保證措施。交底工作應該按照系統(tǒng)逐級進行，由上而下直到工人隊組。交底的方式有書面形式、口頭形式和現(xiàn)場示范形式等。隊組、工人接受施工組織設計、計劃和技術(shù)交底后，要組織其成員進行認真地分析研究，弄清關(guān)鍵部位、技術(shù)標準、安全措施的操作要領(lǐng)。必要時應該進行示范，并明確任務及做好分工協(xié)作，同時建立健全崗位責任制和保證措施。3.３建立健全各項管理制度工地的各項管理制度是否建立、健全，直接影響其各項施工活動的順利進行。有章不循其后果是嚴重的，但無章可循更是危險的。為此，必須建立、健全工地的各項管理制度，內(nèi)容包括：工程質(zhì)量檢查與驗收制度；工程技術(shù)檔案管理制度；建筑材料（構(gòu)件、配件、制品）以及植物材料的檢查驗收制度；技術(shù)責任制度；施工圖紙學習與會審制度；技術(shù)交底制度；職工考勤、考核制度；工地及班組經(jīng)濟核算制度；材料出入庫制度；安全操作制度；機具使用保養(yǎng)制度。4.1做好“四通一清”，認真設置消火栓“四通一清”是指水通、電通、道路通暢、通信通暢和場地清理，應按消防要求，設置足夠數(shù)量的消火栓。水通：水是施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活用水的關(guān)鍵，應使其盡可能與永久性的給水系統(tǒng)結(jié)合起來，并做好施工現(xiàn)場的地面排水系統(tǒng)，為施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。電通：電是施工現(xiàn)場的主要動力來源。擬建工程開工前，要按照施工設計要求，接通電力設施，做好其他能源（如蒸汽、壓縮空氣）的供應，確保施工現(xiàn)場動力設備和通訊設備的正常運行。道路暢通：施工現(xiàn)場的道路是組織物資運輸?shù)膭用}。擬建工程開工前，必須按照施工總平面圖的要求，修好施工現(xiàn)場的永久性道路（一般為公園的主路）以及必要的臨時性道路，形成完整暢通的運輸網(wǎng)絡，為各種材料與機具的進場、堆放創(chuàng)造有利條件。通訊暢通：施工現(xiàn)場應有一定的通訊設施，保證施工過程中的通信與通訊，以及應付突發(fā)事件。場地清理：園林工程的平整場地與建筑施工的平整場地有一定的區(qū)別。在園林工程中的平整場地主要包括場地的清理，去除雜草、灌木、建筑垃圾等影響植物生長的雜物，為土山地形施工和種植施工創(chuàng)造條件。建筑施工的平整場地要求則是根據(jù)建設單位的要求，首先拆除場地上妨礙的建筑物和構(gòu)筑物，然后根據(jù)建筑總平面圖規(guī)定的標高和土方豎向設計圖紙，進行挖（填）土方的工程量計算，確定平整場地的施工方案，進行場地的平整工作，為建筑的基礎(chǔ)施工創(chuàng)造條件。4.2建造臨時設施按照施工總平面布置，建造臨時設施，為正式開工準備好生產(chǎn)、辦公、生活、居住和儲存等臨時用房。4.3安裝、調(diào)試施工機具按照施工機具需要量計劃，組織施工機具進場，根據(jù)施工總平面布置將施工機具安置在規(guī)定的地點或倉庫。對于固定的機具要進行就位、搭棚、接電源、保養(yǎng)和調(diào)試等工作。對所有施工機具都必須在開工之前進行檢查和試動轉(zhuǎn)。5.做了建筑物（配）件、制品、材料和植物材料的儲存和堆放按照建筑材料、構(gòu)（配）件和制品、材料和植物材料，根據(jù)施工總平面圖規(guī)定的地點和指定的方式進行儲存和堆放。6、冬、雨季施工安排6.1做好冬、雨季施工安排按照施工組織設計的要求，落實冬、雨季施工的臨時設施的技術(shù)措施。6.2設置消防、保安設施按照施工組織設計的要求，根據(jù)施工總平面圖的布置，建立消防、保安等組織機構(gòu)和有關(guān)的規(guī)章制度，布置安排好消防、保安等措施。6.3保護保存樹木在施工現(xiàn)場附近對保存樹木就做好保護工作。樹林的邊緣和樹木的根部對于樹木生長特別重要，所以對于保存的樹木要采取暫時圍起來的方法，以避免由于踏實、焚燒等造成損傷。另外，為了防止機械損傷樹干、樹皮，應用草袋保護。7.施工的場外準備7.1、施工準備除了施工現(xiàn)場內(nèi)部準備工作外，還有施工現(xiàn)場外部的準備工作。其具體內(nèi)容如下：7.2、工序銜接合理安排施工工序，處理好施工中各工序的銜接，不僅能加快施工的進度，也有利于保證施工質(zhì)量。針對本工程是進行苗木的遷移且地處市區(qū)地段車、人流量都比較大的特點。如我方中標將實行項目經(jīng)理管理體制，將施工隊伍分成遷移組（負責遷移原種苗木）、栽植組（負責栽植苗木）、日常管理組（負責卷干、澆水等日常事務）各個組實行組長負責制。做到各組同時操作但又分工明確的流水線作業(yè)。第三章組織機構(gòu)一、項目經(jīng)理部為保證工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準，保證施工人員、設備、機械完好，順利實現(xiàn)本工程各項進度計劃目標。若我們中標，我們將選派具有豐富施工管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理及生產(chǎn)、技術(shù)管理骨干組成工程施工項目經(jīng)理部，調(diào)選責任心強，技術(shù)管理水平高的技術(shù)人員作為項目經(jīng)理部成員，選擇專業(yè)性，施工能力強的作業(yè)隊施工，建立健全項目管理層的管理人員和管理制度。項目經(jīng)理對工程質(zhì)量、安全、生產(chǎn)進度、文明施工、經(jīng)營管理、新技術(shù)的推廣及應用等全面負責。項目經(jīng)理部各職能部門動態(tài)優(yōu)化設置，集中我部門優(yōu)秀的管理人才，實現(xiàn)一專多能，實行一崗多職，全部崗位職責能覆蓋項目施工的方方面面，無缺口，無重疊。項目經(jīng)理部組織機構(gòu)框架：項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目技術(shù)負責人工程部設備部財務部財務部門綜合服務隊施工隊設備維修隊建立健全施工管理制度施工項目管理制度是項目經(jīng)理部為實現(xiàn)管理目標，完成施工任務而制訂的內(nèi)部法規(guī)，本工程項目經(jīng)理部擬建立并健全下列各項管理制度及辦法：施工項目質(zhì)量制度和控制辦法；施工項目成本管理辦法；施工作業(yè)安全技術(shù)交底管理規(guī)定；勞動工資管理辦法；施工現(xiàn)場材料管理辦法；施工項目機械設備管理辦法；施工現(xiàn)場文明施工管理辦法；項目經(jīng)理部治安保衛(wèi)管理辦法；項目經(jīng)理部主要專業(yè)管理人員配備項目部各職能部門主要職責工程技術(shù)部：負責施工全過程的技術(shù)方案制定、技術(shù)指導、施工技術(shù)資料的收集和整理、竣工文件編制等工作，負責施工測量、監(jiān)控量測和工程試驗工作。并負責施工全過程的全面質(zhì)量監(jiān)督檢查、質(zhì)量管理工作。并負責創(chuàng)優(yōu)及評優(yōu)工作。物資設備部：負責物質(zhì)采購、供應、管理和機械設備的管理、維修、保養(yǎng)工作，保證機械設備的正常運轉(zhuǎn)。并負責本項目生產(chǎn)、生活全過程服務保障，以及施工現(xiàn)場、項目部及場區(qū)范圍內(nèi)作業(yè)人員的施工安全和施工范圍內(nèi)的消防、防護工作。計劃財務部：負責施工預算、內(nèi)部承包核算、上級報表、資金管理、成本控制等工作。二、設備人員動員周期若我單位中標，我單位將嚴格按照投標書中的承諾和業(yè)主要求，對擬用于該工程項目的機械設備和施工人員，迅速組織動員，按先后順序計劃的分批進場。擬定動員周期為接到中標通知書后7天內(nèi)。第一批設備和人員在接到中標通知書后的7天后到達施工現(xiàn)場，項目部全部人員和各施工隊主要負責人全部到齊，上場后立即與業(yè)主取得聯(lián)系，辦理臨時用地手續(xù)，展開臨時設施、拌合站、預制場建設、我單位和監(jiān)理工程師駐地建設等準備工作，與此同時，進行施工內(nèi)容核對、交接樁、線路復測、編制實施性施工組織設計等準備工作相繼展開，確保工程按期開工。為工程開好頭，起好步奠定基礎(chǔ)。二批人員在監(jiān)理工程師下達開工令前全部到達施工現(xiàn)場。保械設各類型齊全，配套完善，能滿足施工質(zhì)量和進度的要求，并有的能力儲備。施工人員先期進行崗位培訓和質(zhì)量、安全、交規(guī)及鄰路線施工有關(guān)要求知識教育，做到人人重視質(zhì)量、安全、交通，科學、文明施工。三、人員、材料、設備進場方法擬投入本合同段的機械設備和人員主要來源于我單位己完工的工點。運輸方式采用汽車或拖車配合運輸。此外，根據(jù)高峰期的資源要求，聘用部分當?shù)貏趧兆鳛閯趧恿ρa充。主要機械數(shù)量及供應計劃見附表。第四章施工部署臨時設施方案根據(jù)本工程各構(gòu)成部分可需材料以及本工程所處地形條件，施工總體布置如下：臨時建筑設施擬建臨時建筑設施用房200m2，其中包括庫房、辦公室、材料加工房、門衛(wèi)室等。所有場地均整平壓實，表面硬化，周圍設排水溝。施工用電、水供電導線采用電纜線，就近接用。施工用水采用當?shù)厮?，就近解決。施工通訊沿線通訊條件較好，配備一定數(shù)量的移動電話和對講機進行聯(lián)系。總體施工計劃施工布署根據(jù)本合同段工程特點及內(nèi)容具體情況，制定施工總體思路為：科學布局、合理安排；機構(gòu)精干、設備精良。為確保施工總體方案的實施，總工期的實現(xiàn)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，特制定本合同段施工總指導思想為：強化管理、確保工期、質(zhì)量優(yōu)良、文明安全、保證交通、強化管理、爭創(chuàng)一流。項目管理目標質(zhì)量目標工程一次收合格率100%；優(yōu)良率98%以上，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準。安全目標杜絕職工因公責任死亡事故，杜絕火災及重大設備事故，杜絕一切重傷事故，全年輕傷率控制在3％以內(nèi)。道路保暢目標施工中根據(jù)既有線路情況，制定合理方案進行交通疏導和防護，確保道路通暢和交通安全，加強交通管理、疏導和防護工作，杜絕出現(xiàn)交通事故。環(huán)保目標嚴格遵守國家環(huán)保法及地方有關(guān)規(guī)定，建造一個綠色文明工程。。文明施工目標嚴格按照四川省建設文明工地標準執(zhí)行，爭創(chuàng)宜賓市文明施工地。施工組織機構(gòu)主要職責范圍建立健全施工管理制度施工項目管理制度是項目經(jīng)理部為實現(xiàn)管理目標，完成施工任務而制訂的內(nèi)部法規(guī)，本工程項目經(jīng)理部擬建立并健全下列各項管理制度及辦法：施工項目質(zhì)量制度和控制辦法；施工項目成本管理辦法；施工作業(yè)安全技術(shù)交底管理規(guī)定；勞動工資管理辦法；施工現(xiàn)場材料管理辦法；施工項目機械設備管理辦法；施工現(xiàn)場文明施工管理辦法；項目經(jīng)理部治安保衛(wèi)管理辦法；經(jīng)理部主要專業(yè)管理人員配備表項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目技術(shù)負責人人工程部部長1人安全員1人質(zhì)檢員1人技術(shù)員1人物資部部長1人采購員1人保管員1人財務部部長1人會計1人預算1人項目主要管理人員職責項目經(jīng)理正確貫徹國家各項政策和法令；執(zhí)行國家和業(yè)主制定的規(guī)范和規(guī)定。為我單位在施工現(xiàn)場的全權(quán)代表；負責全面履行項目合同，合理配置所需資源。對工程質(zhì)量、進度、安全、環(huán)保、道路交通及內(nèi)外協(xié)調(diào)等全面負責。負責分管工作、計劃、目標的全面落實和實現(xiàn)。協(xié)助組織現(xiàn)場施工生產(chǎn)，負責施工安全。負責合同段內(nèi)的交通管理、征租地等工作。項目技術(shù)負責人正確貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全、質(zhì)量方面的方針政策，執(zhí)行本工程的技術(shù)規(guī)范和交通部頒發(fā)的公路工程施工技術(shù)規(guī)范。全面負責本項目的施工技術(shù)管理工作，主持編制本項目的實施性施工組織設計。督促檢查物資、設備的采購；加強施工全過程的質(zhì)量控制，主持對不合格品的評審和處置。組織推廣和應用“四新”技術(shù)，編寫有關(guān)成果報告，組織竣工文件的編制工作。全面負責安全、質(zhì)量管理工作，組織制定安全、質(zhì)量管理措施及辦法。工程部負責人全面負責本項目的質(zhì)量管理工作。主持編制本項目質(zhì)量方面的規(guī)章制度，并監(jiān)督落實。各職能部門主要職責工程部工程部設調(diào)度組、質(zhì)檢組、測量組、試驗室。在負責人和總工程師的領(lǐng)導下，分管現(xiàn)場施工生產(chǎn)，是質(zhì)量監(jiān)督、控制的職能部門。并負責全合同段的試驗、檢測工作，為合格的建筑材料進場及施工生產(chǎn)提供正確、完整的試驗資料，并保證各項技術(shù)工作規(guī)范、科學，正確、有序開展，為每道工序生產(chǎn)合格產(chǎn)品提供可靠的技術(shù)保證，并做好資料記錄與管理。物資部設設備室和物資室。全面負責施工生產(chǎn)所需的機械設備、車輛及物資、材料的供應。并全面負責本合同段內(nèi)施工及過往車輛、人員的交通指揮、疏導、交通標志牌的設立、交通安全的宣傳與教育等工作，在其指導下為交通暢通及施工生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。并全面負責日常行政業(yè)務往來，后勤保障、治安管理等工作。財務部計財部設計劃室和財務室，全面負責本工程的計劃和財務管理工作。第五章大樹木移植專項施工方案本移栽工程是將宜賓紙業(yè)股份有限公司上江北廠區(qū)苗朩整體移栽至南溪裴石輕工業(yè)園區(qū)，對于大樹而言，搬遷距離遠，運輸上有一定的難度，因此，該項施工必須作為重點進行安排施工，才能最終保證本次施工良好效果。一、大樹移植前的準備工作(1)大樹預掘的方法為了保證樹木移植后能很好地成活，可在移植前采取一些措施，促進樹木的須根生長，這樣也可以為施工提供方便條件，常用下列方法：①多次移植此法適用于專門培養(yǎng)大樹的苗圃中，速生樹種的苗木可以在頭幾年每隔l一2年移植一次，待胸徑達6cm以上時，可每隔3—4年再移植一次。而慢生樹待其胸徑達3cm以上時，每隔3—4年移一次，長到6cm以上時，則隔5—8年移植一次，這樣樹苗經(jīng)過多次移植，大部分的須根都聚生在一定的范圍，因而再移植時可縮小土球的尺寸和減少對根部的損傷。②預先斷根法(回根法)適用于一些野生大樹或一些具有較高觀賞價值的樹木的移植，一般是在移植前1—3年的春季或秋季，以樹干為中心，2．5－3倍胸徑為半徑或較小于移植時土球尺寸為半徑劃一個圓或方形，再在相對的兩面向外挖30—50cm寬的溝(其深度則視根系分布而定，一般為60－100cm)，對較粗的根應用鋒利的鋸或剪：齊平內(nèi)壁切斷，然后用沃土(最好是沙壤土或壤土)填平，分層踩實，定期澆水，這樣便會在溝中長出許多須根。到第二年的春季或秋季再以同樣的方法挖掘另外相對的兩面，到第三年時，在四周溝中均長滿了須根，這時便可移走。挖掘時應從溝的外緣開挖，斷根的時間可按各地氣候條件有所不同。③根部環(huán)狀剝皮法同上法挖溝，但不切斷大根，而采取環(huán)狀剝皮方法，剝皮的寬度為10－15cm，這樣也能促進須根的生長，這種方法由于大根未斷，樹身穩(wěn)固，可不加支柱。(2)大樹的修剪修剪是大樹移植過程中，對地上部分進行處理的主要措施。修剪枝葉是修剪的主要方式，凡病枯枝、過密交叉徒長枝、干擾枝均應剪去。修剪量與移植季節(jié)、根系情況有關(guān)。除修剪枝葉的方法外，有時也采用摘葉、摘心、摘果、摘花、除芽、去蘗和刻傷、環(huán)狀剝皮等措施。(3)編號定向編號是當移栽成批的大樹時，為使施工有計劃地順利進行，可把栽植坑及要移栽的大樹均編上一一對應的號碼，使其移植時可對號入座，以減少現(xiàn)場混亂及事故。定向是在樹干上標出南北方向，使其在移植時仍能保持它按原方位栽下，以滿足它對蔽蔭及陽光的要求。(4)清理現(xiàn)場及安排運輸路線在起樹前，應把樹干周圍2—3m以內(nèi)的碎石、瓦礫堆、灌木叢及其它障礙物清除干凈，并將地面大致整平，為順利移植大樹創(chuàng)造條件。然后按樹木移植的先后次序，合理安排運輸路線，以使每棵樹都能順利運出。(5)支柱、捆扎為了防止在挖掘時由于樹身不穩(wěn)、倒伏引起工傷事故及損壞樹木，因而在挖掘前應對需移植的大樹進行支柱，一般是用3根直徑15cm以上的大戧木，分立在樹冠分支點下方，然后再用粗繩將3根戧木和樹干一起捆緊，戧木底腳應牢固支持在地面，與地面成600左右。支柱時應使3根戧木受力均勻，特別是避風向的一面。戧木的長度不定，底腳應立在挖掘范圍以外，以免妨礙挖掘工作。(6)工具材料的準備包裝方法不同，所需材料也不同。二、大樹移植挖掘及包裝方法當前常用的大樹移植挖掘和包裝方法主要有以下幾種：軟材包裝移植法：適用于挖掘圓形土球，樹木胸徑10－15cm或稍大一些的常綠喬木。木箱包裝移植法：適用于挖掘方形土臺，樹木的胸徑15—25cm的常綠喬木。移樹機移植法：在國內(nèi)外已經(jīng)生產(chǎn)出專門移植大樹的移植機，適宜移植胸徑25cm以下的喬木。凍土移植法：在我國北方寒冷地區(qū)較多采用。下面將軟材包裝和木箱包裝移植法作一簡單介紹，其余方法大體相似。(1)軟材包裝移植法①土球大小的確定樹木選好后，可根據(jù)樹木胸徑的大小來確定挖土球的直徑和高度，一般來說，土球直徑為樹木胸徑的7一10倍，土球過大，容易散球且會增加運輸困難；土球過小，又會傷害過多的根系，影響成活。所以土球的大小還應考慮樹種的不同以及當?shù)氐耐寥罈l件，最好是往現(xiàn)場試挖一株，觀察根系分布情況，再確定土球大小。②土球的挖掘挖掘前，先用草繩將樹冠圍攏，其松緊程度以不折斷樹枝又不影響操作為宜，然后鏟除樹干周圍的浮土，以樹干為中心，比規(guī)定的土球大3—5cm劃一圓，并順著此圓圈往外挖溝，溝寬60—80cm，深度以到土球所要求的高度為止。③土球的修整修整土球要用鋒利的鐵锨，遇到較粗的樹根時，應用鋸或剪將根切斷，不要用鐵锨硬扎，以防土球松散。當土球修整到l／2深度時，可逐步向里收底，直到縮小到土球直徑的l／3為止，然后將土球表面修整平滑，下部修一小平底，土球就算挖好了。④土球的包裝土球修好后，應立即用草繩打上腰箍，腰箍的寬度一般為20cm左右，然后用蒲包或蒲包片將土球包嚴，并用草繩將腰部捆好，以防蒲包脫落，然后即可打花箍：將雙股草繩一頭拴在樹干上，然后將草繩繞過土球底部，順序拉緊捆牢，草繩的間隔在8－lOcm，土質(zhì)不好的，還可以密些?；ü看蚝煤?，在土球外面結(jié)成網(wǎng)狀，最后再在土球的腰部密捆l0道左右的草繩，并在腰箍上打成花扣，以免草繩脫落。土球打好后，將樹推倒，用蒲包將底堵嚴，用草繩捆好，土球的包裝就完成了。在我國南方，一般土質(zhì)較粘重，故在包裝土球時，往往省去蒲包或蒲包片，而直接用草繩包裝，常用的有橘子包(其包裝方法大體如前)、井字包和五角包。2、木箱包裝移植法樹木胸徑超過15cm，土球直徑超過1．3m以上的大樹，由于土球體積、重量較大，如用軟材包裝移植時，較難保證安全吊運，宜采用木箱包裝移植法。這種方法一般用來移植胸徑達15—25cm的大樹，少量的用于胸徑30cm以上的，其土臺規(guī)格可達2．2m×2．2m×0．8m，土方量為3．2m3。在北京曾成功地移植過個別的檜柏，其土臺規(guī)格達到3m×3m×lm，大樹移植后，生長良好。①移植前的準備移植前首先要準備好包裝用的板材：箱板、底板和上板。掘苗前應將樹干四周地表的浮土鏟除，然后根據(jù)樹木的大小決定挖掘土臺的規(guī)格，一般可按樹木胸徑的7一10倍作為土臺的規(guī)格。②包裝包裝移植前，以樹干為中心，以比規(guī)定的土臺尺寸大10cm，劃一正方形作土臺的雛形，從土臺往外開溝挖掘，溝寬60—80cm，以便于人下溝操作。挖到土臺深度后，將四壁修理平整，使士臺每邊較箱板長5cm。修整時，注意使土臺側(cè)壁中間略突出，以使上完箱板后，箱板能緊貼土臺。土臺修好后，應立即安裝箱板。安裝箱板時是先將箱板沿土臺的四壁放好，使每塊箱板中心對準樹干，箱板上邊略低于土臺l一2cm作為吊運時的下沉系數(shù)。在安放箱板時，兩塊箱板的端部在土臺的角上要相互錯開，可露出土臺一部分，再用蒲包片將士臺包好，兩頭壓在箱板下，然后在木箱的上下套好兩道鋼絲繩。每根鋼絲繩子的兩頭裝好緊線器，兩個緊線器要裝在兩個相反方向的箱板中央帶上，以便收緊時受力均勻。土臺規(guī)格樹木胸徑(cm)15－1818－2425－2728－30木箱規(guī)格(m)1.5×0.61.8×0.702.0×0.702.2×0.80緊線器在收緊時，必須兩邊同時進行，箱板被收緊后可在四角上釘上鐵底板全部釘好后，即可釘裝上板，釘裝上板前，上臺應滿鋪一層蒲包片。上板一皮8-10道，釘好鐵皮后，用3根杉槁將樹支穩(wěn)后，即可進行掏底。掏挖時，首先在溝內(nèi)沿著箱板下挖30cm，將溝清理干凈，用特制的小板鎬和小平鏟在相對的兩邊同時掏挖土臺的下部。當掏挖的寬度與底板的寬度相符時，在兩邊裝上底板。在上底板前，應預先頂在箱板上，墊好木墩，另一頭用油壓千斤頂頂起，使底板與上臺底部緊貼。釘好鐵皮，撤下千斤頂，支好支墩。兩邊底板釘好后即可繼續(xù)向內(nèi)掏底。要注意每次掏挖的寬度應與底板的寬度一致，不可多掏。在上底板前如發(fā)現(xiàn)底土有脫落或松動，要用蒲包等物填塞好后再裝底板。底板之間的距離一般為l0－15cm，如土質(zhì)疏松，可適當加密。底板全部釘好后，即可釘裝上板，釘裝上板前，上臺應鋪滿一層蒲包片。上板一般2塊到4塊，其方向應與底板成垂直交叉，如需多次吊運，上板應釘成井字形。(3)機械移植法近年來在國內(nèi)正發(fā)展一種新型的植樹機械，名為樹木移植機(treetransPorter)，又名樹鏟(treesPades)，主要用來移植帶土球的樹木，可以連續(xù)完成挖栽植坑；起樹、運輸、栽植等全部移植作業(yè)。樹木移植機分自行式和牽引式兩類，目前各國大量發(fā)展的都為自行式樹木移植機，它由車輛底盤和工作裝置兩大部分組成。車輛底盤一般都是選擇現(xiàn)成的汽車、拖拉機或裝載機等，稍加改裝而成，然后再在上面安裝工作裝置：包括鏟樹機構(gòu)、升降機構(gòu)、傾斜機構(gòu)和液壓支腿四部分。鏟樹機構(gòu)是樹木移植機的主要裝置，也是其特征所在，它有切出土球和在運移中作為土球的容器以保護士球的作用。樹鏟能沿鏟軌上下移動，當樹鏟沿鏟軌下到底時，鏟片曲面正好能包容出一個曲面圓錐體，這也就是土球的形狀。起樹時通過升降機構(gòu)導軌將樹鏟放下，打開樹鏟框架，將樹圍合在框架中心，鎖緊和調(diào)整框架以調(diào)節(jié)土球直徑的大小和壓住土球，使土球不致在運輸和栽植過程中松散。切土動作完成后，把樹鏟機構(gòu)連同它所包容的土球和樹一起往上提升，即完成了起樹動作。傾斜機構(gòu)是使門架在把樹木提升到一定高度后能傾斜在車架上，以便于運輸。液壓支腿則在作業(yè)時起支承作用，以增加底盤在作業(yè)時的穩(wěn)定性和防止后輪下陷。樹木移植機的主要優(yōu)點是：a．生產(chǎn)率高，一般能比人工提高5—6倍以上，而成本可下降50％以上，樹木徑級越大效果越顯著；b．成活率高，幾乎可達100%；c.可適當延長移植的作業(yè)季節(jié)，不僅春季而且夏天雨季和秋季移植時成活率也很高，即使冬季在南方也能移植；d．能適應城市的復雜土壤條件，在石塊、瓦礫較多的地方也能作業(yè)；e．減輕了工人勞動強度，提高了作業(yè)的安全性。目前我國主要發(fā)展3種類型移植機，即：a．能挖土球直徑160cm的大型機，一般用于城市園林部門移植徑級16—20cm以下的大樹；b．挖土球直徑100cm的中型機，主要用于移植徑級10－12cm以下的樹木，可用于城市園林部門、果園、苗圃等處；c．能挖60cm土球的小型機，主要用于苗圃、果園、林場、橡膠園等移植徑級6cm左右的大苗。三、大樹的吊運大樹的吊運工作也是大樹移植中的重要環(huán)節(jié)之一。吊運的成功與否，直接影響到樹木的成活、施工的質(zhì)量以及樹形的美觀等。常用方法如下所述。(1)起重機吊運法目前我國常用的是汽車起重機，它是一種自行式全回轉(zhuǎn)、起重機構(gòu)安裝在通用或特制汽車底盤上的起重機。起重機構(gòu)所用動力，一般由汽車發(fā)動機提供。其優(yōu)點是機動靈活，行動方便，裝車簡捷。木箱包裝吊運時，用兩根7．5－10mm的鋼索將木箱兩頭圍起，鋼索放在距木板頂端20—30cm的地方(約為木板長度的l／5)，把4個繩頭結(jié)在一起，掛在起重機的吊鉤上，并在吊鉤和樹干之間系一根繩索，使樹木不致被拉倒，還要在樹干上系l一2根繩索，以便在起運時用人力來控制樹木的位置，以便于不損傷樹冠，有利于起重機工作，在樹干上束繩索處，必須墊上柔軟材料，以免損傷樹皮。吊運軟材料包裝的或帶凍土球的樹木時，為了防止鋼索損壞包裝的材料，最好用粗麻繩。因為鋼絲繩容易勒壞土球。先將雙股繩的一頭留出lm多長結(jié)扣固定，再將雙股繩分開，捆在土球的由上向下3/5的位置上綁緊，然后將大繩的兩頭扣在吊鉤上，在繩與土球接觸處用木塊墊起；輕輕起吊后，再用脖繩套在樹干下部，也扣在吊鉤上即可起吊。這些工作做好后，再開動起重機就可將樹木吊起裝車。(2)滑車吊運法在樹旁用杉篙搭一木架(杉篙的粗細根據(jù)所起運樹木的大小而定)，把滑車掛在架頂，利用滑車將樹木吊起后，立即在穴面鋪上兩條50－60cm寬的木板，其厚度根據(jù)汽車(或其它運輸工具)和樹木的重量及坑的大小來決定(如果坑過大，可在木板中間底下立一支柱，以增加木板的耐壓力)，汽車或其它運輸機械就可裝運樹木了。(3)運輸樹木裝進汽車時，使樹冠向著汽車尾部，土塊靠近司機室，樹干包上柔軟材料放在木架或竹架上，用軟繩扎緊，土塊下墊一塊木襯墊，然后用木板將土球夾住或用繩子將土球縛緊于車廂兩側(cè)。通常一輛汽車只裝一株樹，在運輸前，應先進行行車道路的調(diào)查，以免中途遇故障無法通過，行車路線一般都是城市劃定的運輸路線，應了解其路面寬度、路面質(zhì)量、橫架空線、橋梁及其負荷情況、人流量等等，行車過程中押運員應站在車廂尾一面檢查運輸途中土球綁扎是否松動、樹冠是否掃地、左右是杏影響其它車輛及行人，同時要手持長竿，不時挑開橫架空線，以免發(fā)生危險。四、大樹的定植將大樹輕輕地斜吊放置到早巳準備好的種植穴內(nèi)，撤除纏扎樹冠的繩子，并以人工配合機械，將樹干立起扶正，初步支撐。樹木立起后，要仔細審視樹形和環(huán)境的關(guān)系，轉(zhuǎn)動和調(diào)整樹冠的方向，使樹姿和周圍環(huán)境相配合，并應盡量地符合原來的朝向。然后，撤除土球外包扎的繩包或箱板，分層填土分層筑實，把土球全埋入地下。在樹干周圍的地面上，也要做出攔水圍堰。最后，要灌一次透水。五、樹穴開挖1、要栽植的苗木，其樹穴應提前準備，根據(jù)放線定點要求和苗木規(guī)格，樹穴應比大苗土球直徑大40cm以上，深度比土球深20cm以上，以利于栽樹時調(diào)整樹的姿態(tài)。2、樹穴挖好后，進行灌水，水應灌足，使樹穴充分吸水，這樣，栽樹時，樹穴水分不易流失，可充分浸泡土球，大樹運輸前，樹穴內(nèi)應無積水。并對穴土進行殺菌、除蟲處理。六、栽植苗木運到工地后，應隨到隨栽。最好在陰天或傍晚進行，移植前后，可根據(jù)不同樹種的特性，采取有針對性的控制樹體水分蒸騰措施（如噴施抗蒸騰劑、包裹樹干、搭建蔭棚等）。1、修整樹冠，保護傷口：大苗運到工地后，對在運輸途中造成的樹冠損傷及時修剪，并根據(jù)工地實際，本著園林觀點對樹冠重新整形，并用泔油涂抹傷口，防止水分散失和病菌侵入。2、起吊：起吊前，樹體保護措施與挖掘裝車時保護措施相同，但起吊部位應在重心之前，即靠近樹冠分枝點處，這樣，起吊時樹體直立，土球下垂，方便栽植、調(diào)整樹姿。3、扶正：利用吊車幫助，再用人工，對樹體進行調(diào)整，端正位置，確立最佳觀賞面和土球深度。4、去掉土球包裝物：樹體調(diào)整完畢，應去掉土球包裝物，以利根系恢復、生長；但若土球易散裂，也可不去，但應將土球周圍草繩劃斷，露出土球，以利生根。5、支撐：樹木在栽植完成澆水前必須支撐，一般采用竹桿、杉木桿，長度在樹高的1/2-2/3，根據(jù)樹種粗度、冠幅大小而定。支撐與樹干接觸部位用棕皮，棕絲或草繩纏繞保護樹皮，支撐下端與土壤接觸部必須砸實并用木樁與支撐綁扎牢固。6、埋土、灌水大土球苗木不宜采用“三埋兩踩一提苗”的常規(guī)措施，應該邊埋土邊灌水，使泥土灌滿樹穴與土球每一個縫隙，以防根系“架空”，不利根系生長?；蛴描F管多點插入樹穴底部從下到上灌水，以保澆透澆勻。7、不耐水濕的樹種（如雪松、馬褂木、楓香等）宜采用淺穴堆土法栽植。這樣根系透氣性好，有利根系傷口愈合和新根萌發(fā)。8、視栽種時間和樹種需要，對部分新植樹木冬季采取防寒措施。七、封穴1、灌水：大規(guī)格樹木土球灌水時，必須一次性灌足，用樹枝或鐵棒輕輕插入土球，以檢查土球是否松軟或浸透，大土球四周在灌水時，最好輕輕插入幾個孔（最好保證土球不散），以利于水浸透土球；若一次灌水不足，土球四周泥土形成泥漿，最終附在土球表面，則以后灌水時土球更不易浸透。2、堆穴：待水完全滲透后，將樹穴四周圍堰土在樹基部堆成中間高四周高的樹穴并踏實。3、覆蓋：用地膜以樹基為中心，對樹穴進行覆蓋，覆蓋時應嚴密，不重不漏，特別對接縫處，再用土進行覆蓋，否則進風后易鼓起，樹穴開裂，露風露氣，根系容易失水不易成活。八、樹體纏繞用草繩對樹干由基部嚴密纏繞，直至分枝點處，冬春兩季，草繩外面再用地膜進行纏繞。夏秋兩季將地膜去掉。該項措施既利于樹體保溫，又利于減少水分蒸發(fā)，在高溫干旱季節(jié)，向樹體噴水，又有利于樹體吸水，促進樹木生長。九、養(yǎng)護1、保持樹體水分代謝平衡1.1包干：用草繩、蒲包、苔蘚等材料嚴密包裹樹干和比較粗壯的分枝。上述包裝物具有一定的保濕性和保溫性。經(jīng)包干處理后，一可避免強光直射和干風吹襲，減少樹干、樹枝的水分蒸發(fā)；二可貯存一定量的水分，使枝干經(jīng)常保持濕潤；三可調(diào)節(jié)枝干溫度，減少高溫和低溫對枝干的傷害，效果較好。或采用塑料薄膜包干，此法在樹體休眠階段效果是好的，但在樹體萌芽后應及時撤換。因為，塑料薄膜透氣性能差，不利于被包裹枝干的呼吸作用，尤其是高溫季節(jié)，內(nèi)部熱量難以及時散發(fā)會引起高溫，灼傷枝干、嫩芽或隱芽，對樹體造成傷害。1.2噴水：樹體地上部分（特別是葉面）因蒸騰作用而易失水，必須及時噴水保濕。噴水要求細而均勻，噴及地上各個部位和周圍空間，為樹體提供濕潤的小氣候環(huán)境?？刹捎酶邏核畼寚婌F，可將供水管安裝在樹冠上方，根據(jù)樹冠大小安裝一個或若干個細孔噴頭進行噴霧，效果較好?；虿扇　暗觖}水”的方法，即在樹枝上掛上若干個裝滿清水的鹽水瓶，運用吊鹽水的原理，讓瓶內(nèi)的水慢慢滴在樹體上，并定期加水，既省工又節(jié)省投資。但噴水不夠均勻，水量較難控制。一般用于去冠移植的樹體，在抽枝發(fā)葉后，仍需噴水保濕。1.3遮蔭：大樹移植初期或高溫干燥季節(jié)，要搭制蔭棚遮蔭，以降低棚內(nèi)溫度，減少樹體的水分蒸發(fā)。在成行、成片種植，密度較大的區(qū)域，宜搭制大棚，省材又方便管理，孤植樹宜按株搭制。要求全冠遮蔭，蔭棚上方及四周與樹冠保持50厘米左右距離，以保證棚內(nèi)有一定的空氣流動空間，防止樹冠日灼危害。遮蔭度為70%左右，讓樹體接受一定的散射光，以保證樹體光合作用的進行。以后視樹木生長情況和季節(jié)變化，逐步去掉遮蔭物。2、促發(fā)新根：2.1控水：新移植大樹，根系吸水功能減弱，對土壤水分需求量較小。因此，只要保持土壤適當濕潤即可。土壤含水量過大，反而會影響土壤的透氣性能，抑制根系的呼吸，對發(fā)根不利，嚴重的會導致爛根死亡。為此，一方面，我們要嚴格控制土壤澆水理。移植時第一次澆透水，以后應視天氣情況、土壤質(zhì)地，檢查分析，謹慎澆水。同時要慎防噴水時過多水滴進入根系區(qū)域。第二方面，要防止樹池積水。種植時留下的澆水穴，在第一次澆透水后即應填平或略高于周圍地面，以防下雨或澆水時積水。同時，在地勢低洼易積水處，要開排水溝，保證雨天能及是排水。第三方面，要保持適宜的地下水位高度（一般要求—1.52.2保護新芽：新芽萌發(fā)，是新植大樹進行管理活動的標志，是大樹成活的希望，更重要的是，樹體地上部分的萌發(fā)，對根系具有自然而有效的刺激作用，能促進根系的萌發(fā)。因此，在移植初期，特別是移植時進行重修剪的樹體所萌發(fā)的芽要加以保護，讓其抽枝發(fā)葉，待樹體成活后再行修剪整形。同時，在樹體萌芽后，要特別加強噴水、遮蔭、防病治蟲等養(yǎng)護工作，保證嫩芽與嫩梢的正常生長。2.3土壤通氣：保持土壤良好的透氣性能有利于根系萌發(fā)。為此，一方面，我們要做好中耕松土工作，以防土壤板結(jié)。另一方面，要經(jīng)常檢查土壤通氣設施（通氣管或竹籠）。發(fā)現(xiàn)通氣設施堵塞或積水的，要及時清除，以經(jīng)常保持良好的通氣性能。移植時，沒有安裝通氣設施的，應予補裝。3、樹體保護新移植大樹，抗性減弱，易受自然災害、病蟲害、人為的禽畜危害，必須嚴加防范。3.1支撐：大規(guī)格喬木由于樹冠大、重心高，而根系較小，依靠樹體自身不能固定，易被風吹倒或發(fā)生傾斜，即使樹體搖動，也易造成根部晃動，使根部不能生根或露氣后使根部腐爛。因此，大樹栽植完畢，必須進行支撐。大樹支撐一般用大毛竹桿或杉木桿，因樹體規(guī)格、高度而定。本項目大樹一般用毛竹桿或杉木桿采用三角形或四角對稱支撐，竹桿底部用短木樁和支撐固定，使其不易風吹滑動，竹桿與樹體支撐部用麻繩綁牢固，樹木支撐部位要用棕皮或草繩纏繞保護，以致不損傷樹皮，。支撐完畢，用力搖動樹體，樹體牢固，不搖動。3.2防病治蟲：堅持以防為主，防治結(jié)合的原則，根據(jù)樹種特性和病蟲害發(fā)生發(fā)展規(guī)律，勤檢查，做好防范工作。一旦發(fā)生病情，要對癥下藥，及時防治。3.3施肥：施肥有利于恢復樹勢。大樹移植初期，根系吸肥力低，宜采用根外追肥，一般半個月左右一次。用尿素、硫酸銨、磷酸二氫鉀等速效性肥料配制成濃度0.5%到1%的肥液，選早晚或陰天進行葉面噴灑，遇降雨應重噴一次。根系萌發(fā)后，可進行土壤施肥，要求薄肥勤施，慎防傷根。3.4防凍：新植大樹的枝梢、根系萌發(fā)遲，年生長周期短，積累的養(yǎng)分少，因而組織不充實，易受低溫危害，應做好防凍保溫工作。一方面，入秋后，要控制氮肥，增施磷、鉀肥，并逐步延長光照時間，提高光照強度，以提高樹體的木質(zhì)化程度，提高自身抗寒能力。第二，在入冬寒潮來臨之前，做好樹體保溫工作?？刹捎酶餐?、地面覆蓋、設立風障、搭制塑料大棚等方法加以保護。4、輸液促活技術(shù)移植大樹時，必須帶土坨，但是大樹的吸收根仍然多數(shù)失去，留下的老根再生能力差，新根發(fā)生慢，吸收能力難以恢復，雖然截枝去葉，但是大樹仍然要蒸發(fā)大量水分，當供應（吸收）水分數(shù)量小于消耗（蒸騰）水分數(shù)量時，就會導致樹木脫水而死亡。為了維持大樹移植后水分供應與消耗的平衡，常采用外部給水（土壤澆水和樹體噴水）措施，但是往往效果不佳，甚至造成漬水爛根。如果采用樹體內(nèi)給水的輸液新技術(shù)，就可解決移植大樹樁水分供需矛盾，從而促其成活。其技術(shù)要求如下：4.1液體配制輸入的液體以水分為主，水中可配入微量的植物激素和磷鉀礦質(zhì)元素，為了增加水的活性，可以使用磁化水或冷開水。每千克水可溶入ABT5號生根粉0.1克，磷酸二氫鉀0.54.2注孔準備用木工鉆在植株基部鉆輸液洞孔數(shù)個，孔向朝下與樹干呈30度夾角，深至髓心為度。輸液洞孔數(shù)量多少和孔徑的大小應與樹干大小和輸液插頭直徑相匹配。一般樹干注射器和噴霧器輸液的需鉆輸液洞孔1至2個，掛瓶輸液的需鉆輸液洞孔2至4個。輸液洞孔的水平分布要均勻，垂直分布要相互錯開。4.3輸液方法常用的有三種：注射器注射：將樹干注射器針頭擰入輸液洞孔中，把貯液瓶倒掛于高處，拉直輸液管，打開開關(guān)，液體即可輸入，當無液體輸入時即可關(guān)上開關(guān)，拔出針頭，用膠布封住孔口。噴霧器壓輸：將噴霧器裝好配液，噴管頭安裝錐形空心插頭，并把它插緊于輸液洞孔中，拉動手柄打氣加壓，打開開關(guān)即可輸液，當手柄打氣費力時即可停止輸液，并封好孔口。掛液瓶導輸：將裝好配液的貯液瓶掛在洞孔上方，把棉芯線兩頭分別伸到貯液瓶底和輸液洞孔底，外露棉芯應套上輸塑管，防止污染，配液可通過棉芯輸?shù)綐錁度怼?.4其它事項使用樹干注射器和噴霧器輸液的，其次數(shù)和時間應根據(jù)植株需水情況施用。掛瓶輸液的可依需要增加貯液瓶內(nèi)的配液。當樹干生新根抽梢后，停止輸液，并用波爾多漿涂封孔口。有冰凍的天氣不宜輸液，以免植株受凍害。此外，在人流比較集中或其它易受人為、禽畜破壞的區(qū)域，要做好宣傳、教育工作，以防破壞樹木。同時，設置竹籬等加以保護。新植大樹的養(yǎng)護方法、養(yǎng)護重點，因其環(huán)境條件、季節(jié)、樹體的實際情況不同而有所差異，需要因時、因地、因樹靈活地加以運用，能收到預期的效果?？傊?，稀有大規(guī)格苗木由于其購買難度大，造價高，樹齡長，移植困難，在施工中，應嚴格按照操作程序，謹慎操作。大樹移植十大操作步驟，是保證大樹移植成功的重點保障措施，其根本目的就是通過程序化操作，盡量減少水分蒸發(fā)，同時促進根部吸收水分，保證苗木成活。第六章、大喬木吊裝安全施工方案1.施工前準備：起重機駕駛員必須持證上崗，起吊時應有專人指揮，專人負責所需工具、吊具、索具的檢查。起重吊裝機械使用的吊鉤、吊具、鋼絲繩及吊裝綁扎用的索具、繩索應符合要求，其強度應滿足起吊物體重量許可的安全要求，并按規(guī)定檢驗合格。吊裝作業(yè)施工所使用的起重吊裝機械設備必須經(jīng)有關(guān)部門年審合格，并按照產(chǎn)品的出廠使用說明書規(guī)定的技術(shù)性能、承載能力和使用條件，正確操作，合理使用。嚴禁超載作業(yè)和任意擴大使用范圍。吊裝作業(yè)前，施工項目負責人應向操作人員進行施工任務和安全技術(shù)措施交底。操作人員應正確佩帶安全勞動保護用品。2.大樹栽植安全、施工工藝：2.1根據(jù)大樹栽植位置及現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境合理選擇吊車位置。2.2大樹起吊前應在樹的上端系拉繩，以便在起吊后調(diào)整、控制樹形姿態(tài)及朝向，防止晃動。正式吊裝前應進行試吊。2.3在吊裝大樹時，對大樹吊點位置進行保護，具體做法為在大樹上用草繩纏繞2圈，外面再用多個竹片進行包裹，起吊時采用吊帶進行捆綁吊裝，防止損壞大樹表皮。吊點位置選擇在平衡點捎上位置，使得大樹在完全起吊后能夠豎直。2.4操作人員應熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從專人指揮，遵守起重機械安全使用技術(shù)規(guī)程和現(xiàn)場安全規(guī)章制度。有權(quán)拒絕執(zhí)行冒險作業(yè)和違章作業(yè)的命令和要求。嚴禁在基坑底或樹穴內(nèi)指揮就位吊裝物和大樹。各施工操作人員嚴禁站在起重臂下及吊車回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)。2.5吊裝未作可靠固定、大樹未回填種植固定之前，起重機應保持懸掛工作狀態(tài)，嚴禁提前卸除起吊索具。大樹回填種植土后應及時打四角樁進行支撐或拉攬風繩固定。第七章、本工程關(guān)鍵部分主要技術(shù)措施1、施工技術(shù)措施1.1場地整理與整平場地整理：應清除栽植土壤50cm內(nèi)所有的雜物，垃圾及不利于植物生長的土壤，不良土壤包括強酸、強堿性土壤、重粘土、沙土、鹽土。設計有要求進行地形處理的場地，應嚴格按設計要求進地形處理。場地整平：應將30cm內(nèi)土壤按要求處理，每平方米的平整高差不超5cm，并應符合設計要求的坡度。1.2栽植基礎(chǔ)工程園林工程從計劃到施工階段，都著眼于完工后的景觀效果，總目標是為植物創(chuàng)造良好的生存環(huán)境，創(chuàng)造園林式的綠化空間。栽植基礎(chǔ)工程是營造適合植物生長土壤的工程，可以說是園林工程中最根本的，也是最重要的工程之一。本工程還包括栽植階段所必須進行的局部土壤改良工程。1.3

栽植工程栽植工程具有調(diào)節(jié)人類生活和自然環(huán)境的功能，它是園林工程中的主體部分，起著悅目怡人的作用。本工程的對象是植物，我們專業(yè)技術(shù)施工人員首先應認真研究有關(guān)植物材料的不同栽植季節(jié)，植物的不同特性，植物與土質(zhì)的相互關(guān)系，以及防止樹木植株枯死的相應技術(shù)措施。栽植工程屬于收尾性質(zhì)的綜合性施工項目，在搞好包括質(zhì)量管理在內(nèi)的整個工程管理的同時，一定要保證按期竣工。施工上的主要注意事項如下：(1)確認施工現(xiàn)場。(2)根據(jù)各種條件，編制工程進度表的移栽工程總體計劃。(3)對樹木及使用材料等進行質(zhì)量管理。(4)檢查配植作業(yè)的結(jié)果，搞好施工技術(shù)管理。在實際施工中，具體按以下規(guī)范操作：A、定點、放線a.定點放線使用的工具：鋼尺、輕便卷尺、小木樁、木樁、花桿和繩子。b.位置確定后用木樁等做出明顯標志，樹叢用白灰線劃清范圍，線圈內(nèi)釘上木樁，寫明樹種、數(shù)量、坑(穴)號，然后用目測方法定出單株小點，用灰點標明。c.定點與種植的樹種和數(shù)量必須符合建設單位要求。d.樹種位置及配置應注意層次，切忌呆板，宜中心高邊緣低或呈由高漸低的傾斜林冠線，鄰近的幾棵不要定成機械的幾何圖紙或一條直線。B.種植穴(坑)的挖掘a.種植穴(坑)挖掘的質(zhì)量，對植株以后的生長有很大的影響。除按設計確定位置外，應根據(jù)根系或泥球大小、土質(zhì)情況來確定穴徑大小(一般應較根盤或泥團大0.25～0.5米)，根據(jù)樹種根系類別，確定穴(坑)的深淺(一般應較根系長度或泥團厚度深0.2～0.4米)。b.采用手工挖掘種植穴(坑)。以定點標記為圓心，以規(guī)定的坑(穴)直徑先在地上劃圓，沿圓的四周向下垂直挖掘到規(guī)定的深度。然后將坑底挖松、弄平。栽種露根苗木的坑(穴)底，挖松后在中央堆個小土丘，以利樹根舒展。c.土質(zhì)不好的，應加大坑(穴)的規(guī)格，并將雜物篩出清走，遇到石灰渣、石板、瀝青等對樹木生長不利的物質(zhì)，則應將坑(穴)徑加大1至2倍，將有害物質(zhì)清運干凈，換上適宜的種植土。d.綠地內(nèi)挖自然式樹木栽植穴中發(fā)現(xiàn)嚴重影響操作的地下障礙物時，及時與設計人員聯(lián)系，適當改動位置。定點與放線e.喬木的定點與放線孤植樹或單植樹：應完全按設計圖紙進行定位，其允許偏差為3cm。群植樹：應符合設計所在位置，允許偏差50cm。群植樹定點配植：按園林設計原則一般為3、5、7株進行配植，所植樹高度應在中心樁上標明。f.種植槽放線規(guī)則式各植槽應嚴格按建設單位清單要求放線，位置偏差不超過3cm，同時線條必須流暢。自然式種植槽的邊線應標識清晰。g.行道樹和樹陣的定點放線。行道樹的定點位置必須正確無誤，定位軸線偏差不超過1cm；若遇障礙物影響時，允許在定位軸線上偏移，絕對不允許橫向偏移。偏移不超過30cm,若超出此范圍，必須征得設計單位同意。h.樹陣的定點放線，必須正確無誤，其橫縱定位線上的偏差不超過1cm。種植穴和種植槽的開挖C.樹木起掘a.起掘苗木的質(zhì)量，直接影響樹木栽植的成活和以后的綠化效果。起掘方式根據(jù)不同樹木以及樹齡、移植季節(jié)、運輸遠近、土質(zhì)等情況，分以下三種掘苗方式：裸根掘苗：主要適用于休眠狀態(tài)的落葉喬、灌木、藤。帶宿土掘苗：主要適用于樹齡較小的、容易移栽的喬、灌木。帶泥球掘苗：主要適用于常綠樹，以及較難移栽的樹木等。b.為提高樹木成活率，在起掘前須進行短截修剪，先剪去修剪量的三分之一，栽植后再進行一次修剪，剪去修剪量的三分之一，并整理樹姿。c.開始挖掘時，以樹桿為中心，按泥球規(guī)格大小，劃一個正圓標明泥球直徑的尺寸，為保證起出的泥球符合要求，一般應稍放大范圍進行挖掘。d.起掘后應根據(jù)樹木大小、種類、土壤堅松、運距遠近確定包扎的形式。包扎要求結(jié)實，草繩緊實，確保泥團不松碎，不用發(fā)霉變質(zhì)的草繩。小灌木或泥球直徑在三十厘米以下的苗木，可用稻草一束攤平，由底向上翻包，在植株基部近處扎縛牢實。D.樹木裝運a.樹木的運輸與工地栽植的密切配合是保證成活的重要環(huán)節(jié)之一，實踐證明，“隨掘、隨運、隨栽”對樹木成活率最有保障。b.裝車前應檢查樹種、規(guī)格、質(zhì)量，凡不符合要求的，應及時更換。裝運時，喬木和灌木宜搭配上車，選用起吊、裝運能力大于樹重的機動車和適合現(xiàn)場施工的起重機類型。苗木堆放時應注意土球的重心放在車后輪軸的位置上。樹冠向后。用繩綁緊，土球下應用東西塞緊，在大樹移植過程中，防止因顛簸而散球，防止暴曬及凍寒等不利于大樹生長的因素，必要時須蓋以防水物。c.樹木運到現(xiàn)場指定的地點后，須隨手將根部用稻草等物蓋好，以防失水。E.樹木的栽植a.散苗速度應與栽苗速度相適應，邊散邊栽，散畢栽完，盡量減少樹根暴露時間。對假植溝內(nèi)剩余苗露出的根系，應隨時用土埋嚴。b.根據(jù)具體苗木，應確定好栽植深度和苗木朝向，根部用土塞實后方可將泥球的包扎物自下布上，小心解除。如泥球土質(zhì)松軟時，下壓的包扎物可以不予取出，面后填培肥，分層間隙搗實，每層不超過20厘米。c.裸根木本植物在栽前，先在穴槽內(nèi)填以適量的肥土，栽植時將根群舒展在穴槽內(nèi)，周圍均勻培上松土，并將樹身上下稍稍提動或左右前后移動，使根與土密接后扶正，然后培土分層搗實。d.樹木栽植后按栽植穴、槽規(guī)格的外緣做好水堰，堰高20厘米左右。e.較大苗木栽后，為防止被風吹倒，應立即立支柱支撐，固定樹木。f.樹木運到現(xiàn)場，如當日不能栽完，根部就加以覆蓋，如一時不能定植完，應立即假植在不妨礙綠化施工、運輸灌溉比較方便又可避風且不積水的地方。g.園林樹木的養(yǎng)護管理包括施肥、澆水、中耕、除草修剪、病蟲害防治，必須認真做好。2.確保良好保養(yǎng)管理的組織措施和技術(shù)措施2.1組織措施2.1.1組織建立現(xiàn)場管理的保證體系，設立以養(yǎng)護工段長為核心的養(yǎng)護質(zhì)量管理保證體系，也實行工程質(zhì)量目標管理。根據(jù)本養(yǎng)護工程的特點，

明確各部門崗位工作標準職責，形成一個合理有效的質(zhì)量管理保證體系。2.1.2建立完整的質(zhì)量檢驗和監(jiān)督保證體系：段組自檢、互檢，組長復檢，工段長及單位領(lǐng)導檢查，甲方人員復查。2.2技術(shù)措施2.2.1澆水2.2.1.1澆水工作應視天氣情況而定，晴天時，花草每天上下午各澆一次，木本植物每天澆一次。2.2.1.2

清洗大樹易把水射到人行處，所以開水槍前要注意行人動態(tài)，開啟時要短距離起噴(示意過往行人)，原則上草地每次噴灑10分鐘，其余各處噴灑20分鐘。2.2.2噴藥2.2.2.1這里所指的噴藥，是指大面積全面定期噴射廣普性殺蟲藥作預防措施及殺滅病蟲害，要注意用藥安全及藥物機具的管理。2.2.2.2準備好高壓噴槍、汽油、電源槍、白膠桶及勞動保護用品。2.2.2.3作業(yè)前注意風向，從下風地段開始，先噴高處，后噴低處，帶好膠手套、口罩(面罩)。2.2.2.4注意觀察行人動態(tài)，做好安全防備工作，嚴防藥液噴射到人。2.2.2.5每次操作由2人進行，1人開機配藥及注意行人動態(tài)，1人操作噴槍，兩人操作前應預先約定操作動作、信號、手勢及旗幟顏色，以便及時聯(lián)系。2.2.2.6工作完畢后，注意回收保管好藥物并及時清潔好機具，用肥皂洗擦皮膚裸露部分。3.養(yǎng)護管理的規(guī)范及標準3.1樹木生長旺盛，根據(jù)植物生態(tài)習性，合理修剪，保持樹形整齊美觀，骨架均勻，樹干基本挺直。3.2沿路綠化地平面低于臥檔平面距離5厘米左右，無雜草、無污物雜物、無積水。3.3樹木基本無病蟲害癥狀，病蟲危害程度控制在5％以下，無藥害。3.4無人為損害，無亂貼亂畫，無以樹當架晾曬衣物等現(xiàn)象。3.5新補植樹同原有樹種保持一致，有扶架措施。3.6新補植樹成活率達98％以上，保存率達95％以上。3.7綠籬生長旺盛，修剪合理，無死株、缺檔。4.對養(yǎng)護管理人員的組織安排本單位在實際操作中，將養(yǎng)護工段分為兩個組，即樹木及花灌木養(yǎng)護組、專職機械養(yǎng)護組。設立養(yǎng)護工段長、園林植物專業(yè)工程師、專業(yè)技術(shù)員等相關(guān)工作崗位。4.1養(yǎng)護工段長崗位職責4.1.1熟悉一班人的政治思想、技術(shù)根基、文化素質(zhì)、工作態(tài)度、思想情緒、生活習慣以及其他切身問題，便于各項工作的開展。4.1.2工作前把工程情況、工作性質(zhì)、質(zhì)量要求、安全防護、機械設備及分部分項技術(shù)問題認真向工人交底，并保留書面資料。4.1.3對工人分配生產(chǎn)任務時，必須落實安全措施，完成任務后做好自查自檢記錄。4.1.4工段長是工作的排頭兵，必須上前一步熟悉有關(guān)業(yè)務，參加現(xiàn)場勞動，苦活、臟活、重活要于在前頭，工作要做到“沖鋒在前，撤退在后”。4.1.5注意各班組、各工序的密切配合與協(xié)調(diào)，以工程大局為已任，檢查是否“工完場清”，做好施工日記等當天資料。4.1.6對社會來講“節(jié)約有功，浪費犯罪”，所以工段長一定要率領(lǐng)全體工作人員做到勤儉節(jié)約，反對浪費。4.1.7對違反施工規(guī)律，不利工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工程進度異樣情況要勇于出頭，堅決制止。4.1.8團結(jié)就是力量，工段長是養(yǎng)護工作的核心，所以要特別謙虛謹慎。4.2園林植物專業(yè)工程師崗位職責4.2.1認真貫徹執(zhí)行國家工程建設中工程質(zhì)量和安全技術(shù)的標準、規(guī)范和規(guī)定，結(jié)合單位工程情況，制訂、貫徹實施具體措施。4.2.2對工程進行過程中一切技術(shù)工作全面負責，把技術(shù)工作列為自己的神圣職責，根據(jù)技術(shù)要求，認真研究，規(guī)劃布置和檢查工程中各項工作，屆時參與總結(jié)、評比。4.2.3主動解決工程中施工技術(shù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等工作中技術(shù)問題，擔當技術(shù)責任。4.2.4關(guān)心隊伍技術(shù)素質(zhì)的提高，當好施工隊伍中的“老師”。4.3專業(yè)技術(shù)員崗位職責4.3.1組織編制施工組織設計方案、方法。4.3.2對全體工作人員進行質(zhì)量工作、安全生產(chǎn)等有關(guān)知識的教育培訓。4.3.3從技術(shù)業(yè)務上可以指導操作工人的具體工作，隨時解決工程技術(shù)等方面的疑難問題。4.3.4把技術(shù)問題用文字明確向有關(guān)人員交底并保留原始資料，及時辦好有關(guān)技術(shù)核定和簽證。4.4資料管理員崗位職責4.4.1負責工程的全部文件、資料的收集、制作、裝訂、整理、保管(上交)等工作。4.4.2協(xié)助施工員做好工程“操平”等技術(shù)工作和工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等的教育工作。4.4.3幫助有關(guān)工作人員做好生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)的交底工作，并及時搜集保管書面資料。4.4.4同有關(guān)人員一起對工程進行質(zhì)量和安全的實測檢查，并做好技術(shù)資料。4.4.5根據(jù)資料匯總情況，向養(yǎng)護工段長匯報工程上有關(guān)情況。5.養(yǎng)護管理的作業(yè)機構(gòu)要想做到良好養(yǎng)護，達到一級標準，必須建立一套完善的管理制度，來確保工程順利進行。根據(jù)本單位情況實行統(tǒng)一領(lǐng)導和分級管理，以此保證決策權(quán)的集中和指揮權(quán)的統(tǒng)一，并實行逐級授權(quán)、分級管理；進行分工協(xié)作，使各項工作組往專業(yè)方向發(fā)展，保證單位企業(yè)總目標和養(yǎng)護組分目標的協(xié)調(diào)，各個職能機構(gòu)在行動上配合協(xié)調(diào)，職能部門與主管人員之間工作協(xié)調(diào)，整個管理組織保證精干、高效、多功能。根據(jù)《宜賓市園林綠化管理標準》、《城市園林綠化技術(shù)規(guī)范》的各項程采取以下進場作業(yè)機構(gòu)。將本單位專職養(yǎng)護工段分為兩個組：即樹木養(yǎng)護組(負責遮蔭等措施)；專職機械養(yǎng)護組(負責澆水、降溫、白天噴霧等)。工段配有園林植物專業(yè)工程師1名，每組配有各專業(yè)技術(shù)員1名，技師2名，各司其職。由養(yǎng)護工段長和駐地工程師統(tǒng)抓工作和協(xié)調(diào)。6.對養(yǎng)護管理的綜合方案及計劃6.1一月份：做好本年度的苗木養(yǎng)護工作計劃安排，包括藥劑、肥料、機具設備等材料的采購。6.2二月份：加強早春苗木的管理，檢查苗木萌芽返青情況。本月正是春節(jié)前后，公共綠地游人量多，為使苗木正常生長，要做好保護管理工作，以減少損失。進行喬、灌木綠籬的冬季修剪，剪去病枯枝。6.3三月份：隨氣溫回升，一些蟲害開始活動，如蚜蟲、地老虎等注意防治。如施春肥，促進地被花蕾的形成和發(fā)育。本月是臨安的雨季，注意做好綠地排澇工作。6.4四月份：春季雜草生長比較快，要及時噴灑除草劑。此月份是防治病蟲害的最佳季節(jié)，應噴灑石硫合劑等藥物，殺滅或防治病蟲害的發(fā)生。加強地被植物的管護，及時清理枯枝殘株。對杜鵑等地被植物進行磷酸二氫鉀和礬肥水施肥，改善土壤ph值，防止黃化。6.5五月份：本月是宜賓市的干旱季，應繼續(xù)注意抗旱。加強地被植物病蟲害防治工作，要進行防旱澆水，中耕除草、苗木扶正、剝芽等工作，對早春開花的灌木進行整形修剪。6.6六月份：地被進入夏季養(yǎng)護管理階段，應加強杜鵑花等春花木本地被施花后肥，為孕育明年的花蕾做準備。采集春花種粒，去謝花，保持地被群落的觀賞效果。注意蚜蟲、紅蜘蛛的發(fā)生量，及時打藥殺滅。對綠籬進行生長季修剪，繼續(xù)剝芽，剔除草坪雜草，對高大苗木進行扶架及樹冠的修剪工作。6.7七月份：重點是進行常規(guī)修剪，繼續(xù)使用除莠劑，對苗木結(jié)合澆水施肥，增加噴霧次數(shù)，提高空氣濕度，減少葉子莠蔫。搞好防高溫工作。繼續(xù)防治蚜蟲、紅蜘蛛和植物病害工作。6.8八月份：本月要加強土壤和空氣的管理，經(jīng)常澆水和噴水，及時清理謝花。6.9九月份：對秋花地被進行施肥，繼續(xù)防治蚜蟲等病蟲害工作。6.10十月份：使用殺蟲劑，對地被進行整理，去除長枝、豎向枝，加大覆蓋面積。6.11十一月份：對苗木進行整形修剪，進行越冬防寒，清除積草和秋季落葉、枯枝，做好機具保養(yǎng)和檢修，安排專業(yè)隊伍培訓，提高養(yǎng)護人員的業(yè)務素質(zhì)和水平。6.12十二月份：繼續(xù)對苗木進行修剪，做好全年工作總結(jié)，制定第二年養(yǎng)護工作計劃。7.綠地苗木的應急補救措施7.1.1加強栽培管理，增植樹木抗寒能力。在生長期適時適量施肥、灌水，促進樹木健壯生長，使樹體內(nèi)積累較多的營養(yǎng)物質(zhì)與糖分，可以增強樹體的抗寒能力。但秋季必須盡早停止施肥，以免徒長，枝梢來不及木質(zhì)化，反受凍害。7.1.2保護根頸和根系。灌冬水之后在根頸處堆土防寒很有效果，一般堆土20－30厘米高并堆實。7.1.3包裹。入冬前用稻草或草繩將不耐寒樹木的主干包起來，包裹高度1.5米或包至分枝處。7.1.4涂白。用石灰水加鹽或石硫合劑對主干涂白，可反射陽光，減少樹干對太陽國輻射熱的吸收，降低樹體晝夜溫差，避免樹干凍裂。還可殺死在樹皮內(nèi)越冬的害蟲。涂白要均勻，不可漏涂，一條干道上的樹木或成群成片樹木，涂白高度要一致。7.1.5搭風障。對新引進樹種或矮小的花灌木，在主風側(cè)可搭塑料防寒棚，或用秫秸設防風障防寒。7.3病蟲害防治措施7.3.1應設專人負責病蟲害防治工作，加強蟲情預測預報，建立植保檔案。7.3.2應根據(jù)本地區(qū)不同樹種和不同生長階段的主要病蟲發(fā)生規(guī)律，制訂長期和年度防治計劃，采取生物、化學和物理等方法進行綜合防治。7.3.3認真進行土壤和種苗消毒。避免具有相同病蟲害的苗木在一塊地上連接種植或連年栽植；不得在育苗地種植易感染病蟲的蔬菜和其它作物。7.3.4嚴格執(zhí)行國家植物檢疫條例的規(guī)定，未經(jīng)檢疫的種苗不得引進或輸出。7.3.5對病蟲害采取防治措施時，應十分注意保護天敵。7.3.6應重點防治下列病蟲害：7.3.6.1根部病蟲害：立枯病、根腐病、根癌病、蠐螬、螻蛄、金針蟲、地老虎、線蟲等。7.3.6.2葉部病蟲害：銹病、白粉病、褐斑病、黃化病、叢枝??；蚜蟲、紅蜘蛛、卷葉蟲、避債蛾、巢蛾、天社蛾、刺蛾等。7.3.6.3枝干病蟲害：腐爛??；透翅蛾、木蠹蛾、天牛、吉丁蟲、介殼蟲等。7.3.7使用藥劑應嚴格執(zhí)行國家植物保護條例的有關(guān)規(guī)定，尤其應注意以下幾點：7.3.7.1正確選擇藥劑，防止植物產(chǎn)生藥害。7.3.7.1在有效范圍內(nèi)，宜使用低濃度農(nóng)藥。應注意換用不同藥劑，防止病蟲產(chǎn)生抗藥性。7.3.7.3不得使用高污染、高殘毒和彼此干擾的藥物，提高防治效果。7.3.7.4必須執(zhí)行植保操作規(guī)范，確保人畜安全。第八章、施工進度保證及質(zhì)量保證措施1、施工進度保證措施

我單位各級領(lǐng)導高度重視，決定全力以赴，在人力、物力、財力上給予充分保證，并制訂和采取了一系列組織技術(shù)措施，在工程過程中嚴格加以貫徹執(zhí)行，確保工程按期完成。組織保證由高素質(zhì)人員擔任項目經(jīng)理，組建責任心強的管理體系，接受建設單位、設計、監(jiān)理等部門的監(jiān)督，集中統(tǒng)一領(lǐng)導施工人員，統(tǒng)一協(xié)調(diào)土方、綠化等各班組之間的關(guān)系，對工程進度、質(zhì)量、文明全面負責，從組織上保證各階段工期的實現(xiàn)。計劃保證堅持貫徹我單位“全面質(zhì)量管理以竣工質(zhì)量優(yōu)良為目標”的精神，以方案中總進度為基礎(chǔ)，以關(guān)鍵工序為主導，實行長計劃、短安排，通過月、旬計劃的布置和實施，加強調(diào)度職能。對專業(yè)隊伍的工程納入總計劃，以進行統(tǒng)一平衡調(diào)度。制度保證建立每周工地例會制度，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的矛盾，給予質(zhì)量上的保證。作風保證發(fā)揚我單位一直以來吃苦耐勞優(yōu)良傳統(tǒng)，不分節(jié)假日，不休星期天，苦干加巧干，遇寒冷天氣及雨天不在萬不得已之時，不停工，以確保工程按期完工。技術(shù)保證抓好每個工序中的技術(shù)，關(guān)鍵部位、工序采用新技術(shù)、新工藝、新材料，保證工期。裝備保證最大限度地提高機械化施工速度，以精良的技術(shù)裝備確保工期。資源保證本工程打破常規(guī)的施工組織方法，集中優(yōu)良兵力打殲滅戰(zhàn)，在人力、物力、財力上不惜一切代價保證工程需要，以資源的高投入保工期，工程資金由財務科長親自主管，確保資金及時到位。部署保證實施合理的流水作業(yè)線，步步緊跟的方法進行交叉施工。2、控制質(zhì)量技術(shù)措施根據(jù)該工程的特點，公司決定選擇質(zhì)量意識強，工作認真負責，具有豐富工作經(jīng)驗，具有高度集體榮譽感的項目經(jīng)理擔任此重任。制定質(zhì)量管理責任制1)建立由公司經(jīng)理領(lǐng)導、項目經(jīng)理中間控制，質(zhì)檢員基層檢查三級管理系統(tǒng)。形成一個橫向從種植各分項目，縱向從經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡。2)根據(jù)本工程的特點及質(zhì)量要求的難點，決定成立以項目經(jīng)理為組長；專職質(zhì)檢員為副組長；有關(guān)工程技術(shù)管理人員及各主要作業(yè)層骨干為成員的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，對主要工程及工程中高難度的分項，p（計劃）、d（實施）、c（檢查）、a（處理）工作程循環(huán)，不斷地提高工程質(zhì)量。3）制定質(zhì)量管理責任制項目經(jīng)理部各職能部門，人員作業(yè)層均制訂質(zhì)量管理責任制，明確各工作崗位應承擔的責任，達到質(zhì)量要求，為實現(xiàn)這一質(zhì)量目標應擁有的權(quán)限范圍；達到質(zhì)量目標后應該獲得的利益及達不到質(zhì)量目標應該接受的懲罰。管理層質(zhì)量責任制建立后，將期納入年度考核內(nèi)容，與年度獎金掛鉤。作業(yè)層實行“定人員、定任務、定工期、定質(zhì)量、定安全（包括文明施工）定報酬、定獎懲”的“七定”質(zhì)量承包責任制。4）專職質(zhì)檢員的配備根據(jù)本工程由園林中標單位進行施工管理的特點，決定配備2人負責綠化，1人后勤工作，2人負責養(yǎng)護的專職質(zhì)檢員，分工明確，責任落實到人。5）質(zhì)量目標管理本工程的工程目標是：確?！皟?yōu)良工程，爭創(chuàng)精品”。要廣泛宣傳、教育，使每個職工有明確的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌意識，繳發(fā)職工質(zhì)量的責任心，調(diào)動職工勞動生產(chǎn)積極性，勇于向上的進取心，充分發(fā)揮每個參戰(zhàn)人員最大的潛在能力，增強職工的集體榮譽感和責任感，為實現(xiàn)這一質(zhì)量目標而努力拼搏。項目管理班子在組織施工過程中，重點突出質(zhì)量進度，發(fā)生矛盾時，必須服從質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)量否決權(quán)的作用。在質(zhì)保體系有效運轉(zhuǎn)上狠下功夫，認真落實責任制。重點完善施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系，深入開展“三工序管理”，做到檢查上工序、保證本工序，服務下工序，使全過程處于控狀態(tài)。5）標準化管理5.1定工藝施工標準各主要分項工程施工前，由作業(yè)層技術(shù)骨干做出較高水平的樣板，以實物樣板作為技術(shù)交底的一部分。5.2定材料封樣標準材料的質(zhì)量好壞，是影響工程質(zhì)量的一個較大的因素，為保證工程達到優(yōu)質(zhì)水平，將嚴格把好建材質(zhì)量關(guān)，不合格材料決不使用到工程上。特別在苗木的選形、規(guī)格上要嚴把質(zhì)量關(guān)。5.3施工準備過程的質(zhì)量控制認真抓好工人質(zhì)量意識教育，宣傳質(zhì)量的重要性，將質(zhì)量意識貫徹到每個施工人的頭腦里。優(yōu)化施工方案，積極采用先進的施工工藝，科學安排施工進度，合理調(diào)配勞動力，對總體計劃要有周全、細致的安排，對施工中碰到的技術(shù)問題要有詳細的針對性措施。由公司總工程師召集有關(guān)部門技術(shù)人員共同進行圖紙會審和技術(shù)交底工作。建立由公司總工程師組成的行之有效的質(zhì)量檢查監(jiān)督機構(gòu)。苗木的選擇應以設計的規(guī)格為準。宜大不宜小，且必須圖示有苗木檢疫證明。降低材料在運輸，裝卸運程中的損傷，從材料出廠到材料的最終使用，其中的每一個環(huán)節(jié)都要嚴格控制，保證材料完好無損地送到施工人員手中。合理選擇施工機械，搞好維護檢修工作，保證機械設備的良好技術(shù)狀態(tài)。6）施工過程的質(zhì)量控制6.1嚴格按照質(zhì)量程序控制圖施工。6.2根據(jù)對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵特點，關(guān)鍵部位及重要影響因素設置管理占的原則，在工期工序、測量放線、地形處理、苗木的搭配與種植四個關(guān)鍵點設立管理小組。6.3四個管理小組按工作特性有不同的區(qū)別。工程小組以項目經(jīng)理部為主，以提高工作質(zhì)量為目的的“管理型”小組；其余三個小組是以“三結(jié)合”為主，以攻克技術(shù)難關(guān)或蟲災防治為目的“攻關(guān)型”小組。6.4建立高效靈敏感的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，專職檢察員技術(shù)人員為信息中心，負責收集、整理和傳遞質(zhì)量動態(tài)信息決策機構(gòu)（項目經(jīng)理部）。決策機構(gòu)對異常信息迅速作出反映，并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機構(gòu)（工程部），調(diào)整施工部署，糾正偏差，形成一個反映迅速，暢通無阻的封閉質(zhì)量信息網(wǎng)。6.5現(xiàn)場質(zhì)檢員要及時將班組的質(zhì)量信息，按照單純隨機抽樣法，分層隨機抽樣法，整理隨機抽樣法，客觀地提取產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù)，為決策提供保靠依據(jù)。6.6采用質(zhì)量預控法中的因果分析圖，質(zhì)量對策表，“五合一”記錄表開展質(zhì)量統(tǒng)計分析，掌握質(zhì)量動態(tài)，追蹤“病灶”，對“癥下藥”。6.7業(yè)內(nèi)技術(shù)資料與工程進度同步進行，收集齊全真實資料，便于對工程部分考核，工程竣工時，具有完整的業(yè)內(nèi)技術(shù)資料。7）竣工后的服務本工程如我公司有幸中標，我公司承諾：7.1工程竣工交付使用后，在保修期內(nèi)，由工程項目負責人帶領(lǐng)有關(guān)人員定期或不定期回訪，聽取使用單位對工程質(zhì)量的意見。７.２無論什么原因造成的質(zhì)量問題，我公司負責無償保修和換苗。７.3質(zhì)量檢驗及技術(shù)措施７.4各分項工程質(zhì)量嚴格執(zhí)行“三檢制”，對各班定時、定點、部位施工，層層把關(guān)，做好質(zhì)量等級的驗評工作。７.5所有苗木必須有檢疫證明。７.6苗木種植前，必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢站及有關(guān)驗收單位簽字認可，才能組織下道工序施工。７.7加強成品、半成品的保護工作。７.8嚴格檢查制度，做好預防措施7.9檢查質(zhì)量參控措施檢查其是否符合實際，內(nèi)容是否齊全，是否有針對性，主要檢查項目是：（1）選擇施工隊伍的標準；（2）項目技術(shù)交底內(nèi)容；（3）關(guān)鍵工序質(zhì)量控制措施；（4）細部處理統(tǒng)一施工方法；（5）樣板工程的質(zhì)量標準；（6）后期養(yǎng)護質(zhì)量檢測方法。7.10強化管理監(jiān)督、落實預控措施7.11組織質(zhì)檢員和各工種班組認真學習質(zhì)量標準和施工工藝標準，做到每個人員都掌握各自的施工工序和驗收標準，精心施工，責任落實到人，保證工程質(zhì)量。７.12嚴格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度，實行主要工程操作者名字、級別質(zhì)量等級掛牌上墻制、獎優(yōu)罰劣。７.13項目質(zhì)檢員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，掌握施工質(zhì)量動態(tài)，分析質(zhì)量情況，加強檢查