崗位職責(zé)與安全操作規(guī)程

組織管理制度第一條本制度根據(jù)?公司章程?的有關(guān)規(guī)定要求而制定。第二條公司的組織、職責(zé)、編制，除?公司章程?及其它另有規(guī)定外，依本制度的規(guī)定執(zhí)行。第三條公司設(shè)總經(jīng)理一名、副總經(jīng)理二名，總工程師一名。第四條公司設(shè)以下九個(gè)部門：1、生產(chǎn)部2、工程部3、材料供給部4、經(jīng)營(yíng)部5、財(cái)務(wù)部6、辦公室7、技術(shù)部8、質(zhì)檢部9、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部第五條總經(jīng)理職責(zé)：總經(jīng)理必須對(duì)公司負(fù)責(zé)，布置副總經(jīng)理的工作任務(wù)，檢查驗(yàn)收副總經(jīng)理的工作任務(wù)完成情況，對(duì)副總經(jīng)理的工作進(jìn)展考核。負(fù)責(zé)公司的日常工作，組織本公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以追求高回報(bào)率、高附加值的人防設(shè)備產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為目標(biāo)，弘揚(yáng)“質(zhì)量為本、誠(chéng)信至上、創(chuàng)造價(jià)值、效勞社會(huì)〞的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持管理創(chuàng)新，以科技求開(kāi)展，以質(zhì)量求生存，嚴(yán)格按照國(guó)家人防辦的要求，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，生產(chǎn)出質(zhì)量好、品質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品，增強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?！苍敿?xì)見(jiàn)后〕第六條副總經(jīng)理職責(zé)：副總經(jīng)理必須對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)總經(jīng)理布置的任務(wù)要按時(shí)完成。布置各部門的工作任務(wù)，跟蹤、指導(dǎo)各部門的工作，檢查各個(gè)部門的工作完成情況，其結(jié)果及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告，及時(shí)總結(jié)各部門各項(xiàng)工作的完成情況，考核各部門的工作績(jī)效。協(xié)助總經(jīng)理參與公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系，了解企業(yè)員工的思想動(dòng)態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。協(xié)助總經(jīng)理的日常工作，參與公司商討開(kāi)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度方案，協(xié)助總經(jīng)理做好生產(chǎn)安排、產(chǎn)品質(zhì)量、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、人事管理等各項(xiàng)工作。第七條工作部門的職責(zé)。部門經(jīng)理必須對(duì)主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)副總經(jīng)理布置的任務(wù)要及時(shí)完成。布置班組工作任務(wù)，指導(dǎo)、催促班組工作任務(wù)的完成，考核班組的工作績(jī)效?！苍敿?xì)見(jiàn)后〕宜春市萬(wàn)維人防工程廠長(zhǎng)〔經(jīng)理〕崗位職責(zé)一、 必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)方針、政策、法規(guī)和指令。二、 對(duì)公司的人員、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、物資、技術(shù)開(kāi)發(fā)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)等管理全面負(fù)責(zé)，使企業(yè)處于良好的狀態(tài)。三、 負(fù)責(zé)研究公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)展戰(zhàn)略，制訂公司中、長(zhǎng)期開(kāi)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)方針、組織市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、產(chǎn)品宣傳、產(chǎn)品價(jià)格和質(zhì)量水平的分析，不斷增強(qiáng)企業(yè)開(kāi)展后勁。四、 主持制定公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)，建立健全質(zhì)量負(fù)責(zé)制，使產(chǎn)品在生產(chǎn)全過(guò)程中實(shí)施全面質(zhì)量控制。五、 主持公司的產(chǎn)品銷售合同的簽訂和產(chǎn)品銷售合同的管理工作。六、 監(jiān)視有關(guān)部門搞好生產(chǎn)、物資管理，提高生產(chǎn)能力，組織好均衡生產(chǎn)、平安生產(chǎn)及文明生產(chǎn)。七、 應(yīng)保證企業(yè)良好運(yùn)行需要的資源，包括人員、技術(shù)、設(shè)備和資金。八、 組織好職工后勤效勞工作。業(yè)務(wù)拓展部管理職責(zé)一、 業(yè)務(wù)拓展部要根據(jù)公司中、長(zhǎng)期開(kāi)展戰(zhàn)略及公司當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)方針，編制合同承接方案。二、 根據(jù)掌握的客戶情況及時(shí)聯(lián)系、報(bào)價(jià)、洽談。三、 凡已簽訂的工程合同，應(yīng)提供給生產(chǎn)調(diào)度員結(jié)合生產(chǎn)方案落實(shí)該工程的進(jìn)度情況， 安排生產(chǎn)。四、 建立市場(chǎng)、客戶信息記錄，匯編每月工程合同簽訂情況，掌握市內(nèi)、外的客戶資料，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便公司調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。五、 根據(jù)合同的完成情況，做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)敦促工程款的回籠。六、 參與產(chǎn)品生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)決策的研究，并提出具體分析意見(jiàn)和數(shù)據(jù)。七、 經(jīng)常聽(tīng)取客戶的意見(jiàn)，做好售后效勞工作。宜春市萬(wàn)維人防工程技術(shù)開(kāi)發(fā)部管理職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司的技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、平安、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、驗(yàn)收等管理工作。二、根據(jù)公司中、長(zhǎng)期技術(shù)開(kāi)展規(guī)劃和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案，參與新產(chǎn)品、新工藝、新材料的技術(shù)開(kāi)發(fā)和進(jìn)展老產(chǎn)品更新改良工作。三、負(fù)責(zé)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制訂、修改工作。四、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)公司的技術(shù)準(zhǔn)備工作及生產(chǎn)效勞，做好圖樣等技術(shù)文件的修改工作。五、設(shè)計(jì)制造必要的工藝裝備。六、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)的有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量方針、政策和?產(chǎn)品質(zhì)量法?。七、嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或有關(guān)技術(shù)文件，組織從原材料進(jìn)廠到成品出廠整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量管理工作。八、認(rèn)真研究和分析產(chǎn)品質(zhì)量情況，召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，改良產(chǎn)品質(zhì)量。九、負(fù)責(zé)對(duì)分承包方〔外協(xié)〕的評(píng)價(jià)和審批。十、負(fù)責(zé)簽發(fā)產(chǎn)品入庫(kù)單和質(zhì)量合格證明書。十一、完成公司交辦的其他工作。宜春市萬(wàn)維人防工程工程部管理職責(zé)一、 負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)、工程工程的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。二、 根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、方針及工程工程合同，編制全年、季度、和月份的生產(chǎn)、作業(yè)方案。生產(chǎn)作業(yè)方案須報(bào)送公司經(jīng)理、技術(shù)部和物資采購(gòu)部以及有關(guān)的生產(chǎn)作業(yè)班組，以便做好技術(shù)準(zhǔn)備和物資采購(gòu)工作。三、 根據(jù)公司業(yè)務(wù)部已簽訂的合同工程內(nèi)容， 深入地了解各工程工程的工程進(jìn)度，工程工程內(nèi)容的變更、修改，及時(shí)組織生產(chǎn)、工程工程施工的調(diào)度工作，定期召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，編制工程工程完成進(jìn)度表及做好各工程工程的完工、驗(yàn)收、建檔工作。四、 做好各工程工程施工單的下發(fā)，均衡各班組的生產(chǎn)任務(wù)。做好外出作業(yè)班組的登記、檢查工作，生產(chǎn)作業(yè)的人員動(dòng)態(tài)，要在黑板上公布。五、 做好生產(chǎn)場(chǎng)地、外出作業(yè)班組的平安生產(chǎn)管理工作，發(fā)現(xiàn)不平安隱患應(yīng)及時(shí)責(zé)令有關(guān)人員進(jìn)展整改。六、 組織好車間產(chǎn)品的質(zhì)量自檢和入庫(kù)工作，工程工程完工自檢、驗(yàn)收及移交用戶的工作;做好工程完工后的效勞追蹤、信息反應(yīng)。七、 完成經(jīng)理〔廠長(zhǎng)〕交辦的其他工作。生產(chǎn)調(diào)度員職責(zé)生產(chǎn)調(diào)度員主管各班組的施工〔或加工〕任務(wù)下達(dá)及調(diào)度工作，其主要職責(zé)如下：一、根據(jù)生產(chǎn)方案和工程訂貨合同，向各班組下達(dá)施工指令〔施工單或具體工程指標(biāo)〕 ，經(jīng)常檢查其進(jìn)度、質(zhì)量并做好有關(guān)記錄，均衡地組織生產(chǎn)。二、 根據(jù)訂貨和加工合同要求，向配料工、生產(chǎn)班組〔或機(jī)臺(tái)機(jī)組操作工〕明確交待產(chǎn)品的具體要求，合理用料和提高生產(chǎn)效率，在該項(xiàng)施工〔加工〕任務(wù)完成后，及時(shí)通知有關(guān)人員進(jìn)展自檢、驗(yàn)收等工作。三、 會(huì)同勞開(kāi)工資部門平衡和改善勞動(dòng)組織，參與制訂工時(shí)定額， 不斷改良生產(chǎn)調(diào)度和組織工作。四、 組織做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地管理和文明生產(chǎn)管理。五、 參與經(jīng)濟(jì)核算和全面質(zhì)量管理的組織工作。宜春市萬(wàn)維人防工程勞開(kāi)工資員職責(zé)一、 根據(jù)公司的生產(chǎn)，編制勞開(kāi)工資年度和季度方案。二、 負(fù)責(zé)辦理新錄用員工工資評(píng)定、考核、定級(jí)、辭退、除名的呈報(bào)工作。三、 負(fù)責(zé)辦理員工工資調(diào)整的呈批和日常工資、津貼核發(fā)工作。四、 了解各生產(chǎn)班組的勞動(dòng)力使用情況，制訂和修訂定員指標(biāo)和工時(shí)定額。平衡勞動(dòng)組織,合理使用勞動(dòng)力，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。五、 按時(shí)報(bào)送有關(guān)勞開(kāi)工資表，健全有關(guān)資料和計(jì)件工資執(zhí)行實(shí)施資料記錄，掌握職工的工資變動(dòng)情況和技術(shù)情況。六、 辦理職工獎(jiǎng)勵(lì)和違反勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)法令的懲罰和處分手續(xù)。七、 協(xié)助技術(shù)開(kāi)發(fā)部制訂工人培訓(xùn)方案。八、 貫徹按勞分配原那么。職工守那么一、 遵守黨和國(guó)家的各項(xiàng)法律、法規(guī)和政策。自覺(jué)遵守廠制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。不曠工、不早退、不遲到，工作時(shí)間內(nèi)不做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事、遵守請(qǐng)、銷假制度。二、 服從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的方案與安排，按上級(jí)的要求做好本職工作，做到一切行動(dòng)聽(tīng)指揮。三、 樹(shù)立以廠為家的主人翁責(zé)任感，在生產(chǎn)中珍惜每一寸鐵、每一滴油，注意節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。四、 認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)制度，自覺(jué)遵守和執(zhí)行平安條令，不違章、違規(guī)作業(yè)，保證自身和他人的平安。五、 自覺(jué)學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，相互尊敬，相互促進(jìn)，共同提高業(yè)務(wù)操作技術(shù)水平。六、 嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求和操作規(guī)程，保證產(chǎn)品質(zhì)量，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，搞好文明生產(chǎn)。質(zhì)量保證體系一、加強(qiáng)重視，樹(shù)立強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)，制定完整的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格把關(guān)，做到責(zé)任到人，次品不出門，合格產(chǎn)品才入庫(kù)、發(fā)貨。二、凡采購(gòu)原材料，由專職采購(gòu)人員負(fù)責(zé)，按照設(shè)計(jì)要求采購(gòu)，對(duì)材料構(gòu)造、型號(hào)等技術(shù)參數(shù)嚴(yán)格審查，并備齊所購(gòu)材料的合格證書、檢驗(yàn)報(bào)告、復(fù)檢報(bào)告等資料，嚴(yán)禁使用非標(biāo)準(zhǔn)材料。三、產(chǎn)品生產(chǎn)制作實(shí)行工序質(zhì)量控制，從原材料到生產(chǎn)下料、焊接，均由各生產(chǎn)小組質(zhì)檢員把關(guān)。自檢合格后落實(shí)到個(gè)人。產(chǎn)品形成后，由生產(chǎn)部專職質(zhì)檢員復(fù)檢，復(fù)檢時(shí)一定要按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格核對(duì)。四、工序質(zhì)量的控制由該工序的工藝規(guī)程來(lái)表達(dá)，做到既符合規(guī)程，又有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)做依據(jù)。五、機(jī)械加工質(zhì)量控制，以主要尺寸為關(guān)鍵檢驗(yàn)工程，保證符合圖紙要求的尺寸在允許的公差范圍內(nèi)，并注意外觀質(zhì)量和打油及外表防銹處理。六、鋼筋編網(wǎng)，其規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距、接頭位置應(yīng)符合施工設(shè)計(jì)要求和施工標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，各種預(yù)埋件做到數(shù)量齊全，位置準(zhǔn)確，焊接結(jié)實(shí)。嚴(yán)禁使用藥皮受潮脫落或焊芯生銹的焊條。七、鉸頁(yè)安裝位置應(yīng)保證上下兩鉸頁(yè)孔的同心度，做到啟閉靈活。閉鎖安裝位置應(yīng)準(zhǔn)確，且其上下平面與門扇上下平面平行，保證閉鎖軸心線與門扇平面垂直。八、砼澆灌，應(yīng)連續(xù)澆灌，振搗密實(shí)，澆灌時(shí)先四邊后中間，邊澆邊搗，裝滿后，改手搗用平板振動(dòng)器振搗，做到移動(dòng)均勻，且無(wú)遺漏，確保門扇外表密實(shí)，平整光滑。混凝土的水泥、沙、石比例要按工藝要求匹配，并定期送混凝土的檢驗(yàn)塊到質(zhì)監(jiān)所檢測(cè)。九、養(yǎng)護(hù)脫模，當(dāng)砼經(jīng)屢次抹平、抹光，到抹不動(dòng)為止，隔半小時(shí)至一小時(shí)后即可遮蓋草袋并澆水養(yǎng)護(hù)，每天澆水養(yǎng)護(hù)不少于四至六次。72小時(shí)后即可脫模，脫模后堆放指定位置且堆放平穩(wěn)整齊。十、產(chǎn)品堆放14天到達(dá)75%的設(shè)計(jì)強(qiáng)度值，方可運(yùn)到工地進(jìn)展安裝。十一、工程安裝施工，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)參數(shù)，嚴(yán)格按圖紙進(jìn)展施工，保證人防防護(hù)設(shè)備產(chǎn)品處于良好的狀態(tài)。十二、組織開(kāi)展質(zhì)量管理宣傳教育工作，提高全廠職工對(duì)質(zhì)量工作的重視和認(rèn)識(shí)，樹(shù)立“質(zhì)量第一，信譽(yù)至上，用戶滿意〞的思想，保證人防工程防護(hù)設(shè)備產(chǎn)品的質(zhì)量。宜春市萬(wàn)維人防工程產(chǎn)品效勞體系一、 堅(jiān)持“質(zhì)量為根本，效勞爭(zhēng)市場(chǎng)"的方針。二、 執(zhí)行產(chǎn)品的“前期效勞、中間效勞、售后效勞〃原那么。三、 前期效勞：面對(duì)廣闊開(kāi)展商、施工單位等客戶，主動(dòng)提供有關(guān)人防專業(yè)咨詢。對(duì)已簽訂合同的工程，根據(jù)工程工程量和施工進(jìn)度，制定詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)方案，同時(shí)派專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，做好施工前協(xié)調(diào)，以便順利進(jìn)場(chǎng)施工。四、 中間效勞：在施工過(guò)程中，廠家派專業(yè)技術(shù)人員長(zhǎng)駐工地，配合主體施工方案，同步跟進(jìn)，配合協(xié)助各專業(yè)施工，及時(shí)辦理工程中間驗(yàn)收、隱蔽記錄和竣工驗(yàn)收，同時(shí)協(xié)助自身范圍外的相關(guān)人防工程驗(yàn)收，保證人防工程不影響主體工程施工進(jìn)度。五、 售后效勞：工程竣工完畢，給客戶提供相關(guān)人防各種設(shè)備的使用方法和平時(shí)保養(yǎng)、戰(zhàn)時(shí)使用的考前須知等相關(guān)資料，幫助客戶正確使用、維護(hù)產(chǎn)品，而且廠家派有關(guān)專業(yè)保養(yǎng)人員,定時(shí)對(duì)各人防設(shè)備進(jìn)展保養(yǎng)、維修、注潤(rùn)滑油，保證人防設(shè)備開(kāi)啟靈活，動(dòng)作正常，保持良好和備戰(zhàn)狀況。對(duì)產(chǎn)品存在的問(wèn)題，應(yīng)進(jìn)展跟蹤和驗(yàn)證，積極承受客戶投訴，組織調(diào)查，解決問(wèn)題，并制定糾正預(yù)防措施。六、 產(chǎn)品一經(jīng)出廠，應(yīng)認(rèn)真收集各種反應(yīng)信息，總結(jié)經(jīng)歷，分析原因，努力提高企業(yè)的管理水平，增進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和效勞質(zhì)量。平安生產(chǎn)管理制度一、 廠長(zhǎng)〔經(jīng)理〕應(yīng)學(xué)習(xí)和掌握國(guó)家有關(guān)企業(yè)平安生產(chǎn)的各種法律、法規(guī)和文件精神，貫徹國(guó)家平安工作“平安第一，預(yù)防為主〃的方針，認(rèn)真執(zhí)行平安生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，檢查本單位的平安生產(chǎn)管理制度的落實(shí)情況，對(duì)本廠的平安生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。二、 建立以廠〔經(jīng)理〕為中心的三級(jí)平安管理網(wǎng)絡(luò)體系，及時(shí)根據(jù)反映上來(lái)的生產(chǎn)過(guò)程中的各種平安事故隱患，研究和決定整改文案，并催促有關(guān)部門和人員迅速落實(shí)，切實(shí)解決，保證全廠生產(chǎn)人員的人身平安和設(shè)備平安。三、 專職平安檢查員應(yīng)在廠長(zhǎng)〔經(jīng)理〕的直接領(lǐng)導(dǎo)下，熟悉和掌握各崗位，平安操作規(guī)程和各類勞保用品的用途，必須每天巡檢并有平安工作紀(jì)錄，發(fā)現(xiàn)事故隱患和違章作業(yè)行為應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，立即制止其繼續(xù)生產(chǎn)操作，并提出整改方案、解決措施和事故處理意見(jiàn)；經(jīng)常性的組織全體員工學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)知識(shí)和掌握各崗位的平安操作規(guī)程， 建立“平安活動(dòng)月〃制度，集中解決生產(chǎn)過(guò)程中的各類事故隱患，組織和安排各班組平安員的具體工作，負(fù)責(zé)全廠的平安生產(chǎn)工作的方案和目標(biāo)完成。四、 各班組平安員應(yīng)在廠平安檢查員的統(tǒng)一安排下，結(jié)合本班組工作場(chǎng)地、 工作性質(zhì)和勞動(dòng)對(duì)象的具體情況，制定出各崗位的平安生產(chǎn)管理目標(biāo)。堅(jiān)持進(jìn)展每天的班前平安教育和班后的現(xiàn)場(chǎng)平安檢查，負(fù)責(zé)好本班組的平安生產(chǎn)教育和管理，并協(xié)助廠檢查員征集各崗位對(duì)平安生產(chǎn)工作的意見(jiàn)和積極的整改建議，保證平安生產(chǎn)，杜絕人身設(shè)備事故的發(fā)生。從而保證生產(chǎn)的正常進(jìn)展。產(chǎn)品檢驗(yàn)制度一、嚴(yán)格按?人民防空工程防護(hù)設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)?及省有關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)展檢驗(yàn)。二、按“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、強(qiáng)質(zhì)量〞的原那么，強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量意識(shí)，提高技術(shù)素質(zhì)，對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)及安裝全過(guò)程實(shí)行全面有效的質(zhì)量控制。三、檢驗(yàn)程序分“自檢、互檢、專檢〞，簡(jiǎn)稱“三檢制〞，做到質(zhì)量跟蹤，責(zé)任到人。四、自檢：產(chǎn)品制作完工時(shí)，由制作者先按圖紙進(jìn)展自查，查圖紙對(duì)實(shí)物尺寸及允許公差，做到不合格件不往下道工序轉(zhuǎn)、不交檢，把好質(zhì)檢第一關(guān)。五、互檢：產(chǎn)品自檢認(rèn)可后交生產(chǎn)班組長(zhǎng)進(jìn)展復(fù)檢，并做好質(zhì)檢記錄，組長(zhǎng)對(duì)本班生產(chǎn)的產(chǎn)品負(fù)全部責(zé)任；各生產(chǎn)班組長(zhǎng)相互對(duì)產(chǎn)品實(shí)行質(zhì)量監(jiān)視或相互檢查，確保產(chǎn)品質(zhì)量。六、專檢：由車間專職檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)，對(duì)產(chǎn)品制作過(guò)程進(jìn)展工序檢驗(yàn)，并做出質(zhì)量鑒定和安裝質(zhì)量的檢驗(yàn)記錄，質(zhì)檢認(rèn)可前方可蓋檢驗(yàn)印章和發(fā)合格證標(biāo)簽；企業(yè)副廠長(zhǎng)或總工程師對(duì)人防工程防護(hù)設(shè)備產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)全部負(fù)責(zé)。七、產(chǎn)品各種零〔部〕件的加工制作、組合和安裝必須有嚴(yán)格的工藝規(guī)程、工序檢驗(yàn)程序和檢驗(yàn)記錄。八、產(chǎn)品和各種零〔部〕件，經(jīng)專職檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格前方可入庫(kù)。宜春市萬(wàn)維人防工程檔案管理制度一、 熱愛(ài)檔案事業(yè)，認(rèn)真做好各項(xiàng)檔案管理工作。二、 編制檔案檢索工具，逐步搞好檔案的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、技術(shù)化管理。三、 做好檔案的收集、整理和集中統(tǒng)一管理工作。四、 對(duì)接收的各類檔案要審核清點(diǎn)后，及時(shí)登記、入帳。五、 檔案要分門別類，存放有序，有利于管理和查找。六、 要注意經(jīng)常檢查檔案保管情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消除隱患。做好檔案資料登記和檔案借閱工作，防止損壞、喪失。七、 做好檔案材料的防火、防蟲(chóng)、防鼠、防潮工作，保證檔案的完好。八、 檔案借閱收回時(shí)要按該檔案目錄查閱，檢查是否有涂抹、抽頁(yè)行為。九、 管理人員下班或外出時(shí)要注意切斷電源，關(guān)好門窗后離開(kāi)，檔案室鑰匙要嚴(yán)格保管。宜春市萬(wàn)維人防工程倉(cāng)庫(kù)物料管理制度在貫徹執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，各部門要認(rèn)真做好物料管理的根底工作，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)序、每個(gè)人，杜絕浪費(fèi)和因管理不善造成的經(jīng)濟(jì)損失，確保提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)本錢目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一、進(jìn)料指定專職〔兼職〕人員對(duì)所購(gòu)進(jìn)的生產(chǎn)原材料，按要求的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)進(jìn)展檢驗(yàn)。核對(duì)材料的合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告等資料及規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量無(wú)誤后，經(jīng)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格后，填寫入庫(kù)檢驗(yàn)單，倉(cāng)庫(kù)保管員核對(duì)簽收前方可入庫(kù)，并登記倉(cāng)庫(kù)保管帳簿。建立原材料，備品備件、易耗品等供給商網(wǎng)絡(luò)，擇優(yōu)選購(gòu)，杜絕不合格的原材料備品備件等入庫(kù)。二、領(lǐng)〔發(fā)〕料1．領(lǐng)取原材料以車間生產(chǎn)方案員派出的工藝卡片〔或任務(wù)單〕為依據(jù)，發(fā)料應(yīng)確保所發(fā)原材料的材質(zhì)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量與工藝卡片〔或任務(wù)單〕相符后簽發(fā)。2．生產(chǎn)單位為班〔組〕群體作業(yè)的，由帶班〔組〕長(zhǎng)簽收；生產(chǎn)單位是機(jī)臺(tái)個(gè)人作業(yè)的，由單機(jī)個(gè)人簽收。3．任何人無(wú)權(quán)自行改變工藝卡片〔或任務(wù)單〕規(guī)定所用原材料的材質(zhì)、規(guī)格、型號(hào)和數(shù)量。三、加工與入庫(kù)1．生產(chǎn)加工過(guò)程中，各班〔組〕、各機(jī)臺(tái)個(gè)人所領(lǐng)取的原材料，當(dāng)班完成的通過(guò)質(zhì)檢后應(yīng)全部入庫(kù)；入庫(kù)數(shù)量應(yīng)與領(lǐng)取數(shù)量相符，入庫(kù)數(shù)中包含成品、次品、廢品。2．當(dāng)班未能完成成品加工的，其全部或部份半成品、毛坯料也應(yīng)全部入庫(kù)保管，由保管員予以記錄做好標(biāo)記，第二天由本人重新領(lǐng)取。3．假設(shè)以單機(jī)臺(tái)兩班、倆人合作方式領(lǐng)料的，可接班繼續(xù)加工完畢后再行入庫(kù)。如同特殊情況，也可按產(chǎn)品批量用料總和領(lǐng)取，全部加工完畢交質(zhì)檢人員檢驗(yàn)后批量入庫(kù)。用料總和與入庫(kù)總和〔含成品、次品、廢品〕件數(shù)或重量相等，但其批量生產(chǎn)用料的利用率與消耗須得到技術(shù)主管負(fù)責(zé)人認(rèn)可。四、倉(cāng)庫(kù)保管1．倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的原材料、成品、半成品、次品、廢品等，應(yīng)按材質(zhì)、規(guī)格、型號(hào)碼放整齊有序，并備有醒目標(biāo)識(shí)牌，便于發(fā)放、清點(diǎn)與結(jié)算庫(kù)存量。2．保管員要熟悉和掌握產(chǎn)品配件的實(shí)際安裝需求量和加工時(shí)所需耗材〔如焊條、砂輪、氧氣、乙炔、合金刀片等〕的實(shí)際用量，堅(jiān)持原那么，對(duì)數(shù)目不符的應(yīng)拒收和拒發(fā)，并積極協(xié)助各序查找原因。3．倉(cāng)庫(kù)保管員每天原材料的收發(fā)帳目要清晰，數(shù)量準(zhǔn)確，認(rèn)真填寫日?qǐng)?bào)表以備留查。每周清核一次庫(kù)存物資的品種、規(guī)格、數(shù)量并填寫報(bào)表送交生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)人及供給部門，以便及時(shí)采購(gòu)和控制庫(kù)存，保證資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和生產(chǎn)的順利進(jìn)展。設(shè)備管理制度一、本制度是規(guī)定設(shè)備管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)、設(shè)備建檔、維護(hù)保養(yǎng)、完好狀態(tài)、設(shè)備操作人員的管理制度。二、組織機(jī)構(gòu)：1．在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)對(duì)公司設(shè)備的管理。2．機(jī)修組負(fù)責(zé)設(shè)備檢修工作。三、職責(zé)：1．開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)：a） 設(shè)備建檔：建立生產(chǎn)設(shè)備清單。b） 設(shè)備采購(gòu)：根據(jù)公司生產(chǎn)需要，提出購(gòu)置方案、設(shè)備選型及預(yù)算報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。設(shè)備采購(gòu)后，組織設(shè)備驗(yàn)收、安裝工作。c） 對(duì)設(shè)備使用、維修的檢查、考核工作。d） 根據(jù)設(shè)備使用情況，編制年度、季度設(shè)備一、二級(jí)保修方案。e） 提出設(shè)備更換件的采購(gòu)方案。f） 設(shè)備報(bào)廢。g） 設(shè)備故障的原因分析及修理方案。2．機(jī)修組負(fù)責(zé)：a） 設(shè)備的正常使用與操作培訓(xùn)教育。b） 設(shè)備的維修保養(yǎng)：執(zhí)行一、二保方案，保證設(shè)備到達(dá)精度要求。c） 設(shè)備故障原因的分析及修理。四、 加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，保證生產(chǎn)設(shè)備的正常工作狀態(tài)。1．日常保養(yǎng)：由操作者進(jìn)展，下班前10-20分鐘，清潔設(shè)備外表、導(dǎo)軌及滑動(dòng)面，潤(rùn)滑各部位，檢查傳動(dòng)部位狀態(tài)是否完好。2．設(shè)備的一、二級(jí)保養(yǎng)：由機(jī)修組人員與操作者共同進(jìn)展，一保每季一次，二保每年一次。設(shè)備主要精度檢測(cè)與二保同時(shí)進(jìn)展，并做好設(shè)備保養(yǎng)和精度檢測(cè)記錄。五、 設(shè)備操作人員要求：1．操作人員須經(jīng)培訓(xùn)、考核才能上崗獨(dú)立操作設(shè)備。2．操作者應(yīng)熟悉掌握的“三好〞、“四會(huì)〞和“四項(xiàng)要求〞：a） 三好：管好、用好、修好設(shè)備。b） 四會(huì)：會(huì)使用設(shè)備、會(huì)保養(yǎng)設(shè)備、會(huì)檢查設(shè)備、會(huì)排除故障。c） 四項(xiàng)要求：設(shè)備整齊、清潔、潤(rùn)滑、平安。3．必須按平安操作規(guī)程使用設(shè)備。4．設(shè)備不得超負(fù)荷使用，制止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。六、重大設(shè)備問(wèn)題應(yīng)立即上報(bào)開(kāi)發(fā)部及公司領(lǐng)導(dǎo)，組織力量解決七、工作記錄：機(jī)修組完工后交開(kāi)發(fā)部保存。a） 設(shè)備精度檢測(cè)記錄。b） 設(shè)備保養(yǎng)記錄。c） 設(shè)備維修記錄。宜春市萬(wàn)維人防工程普通車床平安操作規(guī)程一、工作前按規(guī)定穿戴好防護(hù)用品。不準(zhǔn)圍圍巾、戴手套；女工發(fā)辮應(yīng)挽在帽子內(nèi)。二、開(kāi)機(jī)前檢查設(shè)備上的防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)裝置是否靈敏可靠。機(jī)械傳動(dòng)部份、電器部份要有可靠防護(hù)裝置。否那么不準(zhǔn)開(kāi)動(dòng)。三、工、夾、刀具及工件必須安裝結(jié)實(shí)；刀頭伸出不能超過(guò)刀體的1.5倍；不準(zhǔn)開(kāi)車裝卸卡盤；裝卸工件后取下扳手；不準(zhǔn)用手扶卡盤進(jìn)展剎車。四、開(kāi)機(jī)床前觀察周圍狀況，站在平安位置上，床頭箱上、小刀板、床面不得放置工、量具或其它物品。五、不準(zhǔn)接觸運(yùn)動(dòng)著的工件、刀具和傳動(dòng)部份；不準(zhǔn)隔著機(jī)床傳送和拿取工具等物品；更換刀具、測(cè)量工件尺寸時(shí)必須停車；夾緊工件時(shí)可用接長(zhǎng)套筒，禁用手錘敲打。六、調(diào)整機(jī)床速度、行程、裝夾工件和刀具都要停車進(jìn)展；加工長(zhǎng)件要用頂針、跟刀架；車頭前面伸出部份不得超過(guò)工件直徑的20?25倍；車尾后面伸出部份超過(guò)300毫米時(shí)，必須加托架或防護(hù)欄桿。七、 用銼刀光工件時(shí)右手在前左手在后，身體離開(kāi)卡盤；制止用砂布裹著工件砂光。用砂布光內(nèi)孔時(shí)，不準(zhǔn)將手指或手臂伸進(jìn)去打磨。八、 清理鐵屑時(shí)用專用鐵鉤，制止用手拉扯和嘴吹。九、 加工偏心工件必須加平衡鐵并結(jié)實(shí)可靠；剎車不要過(guò)猛。十、攻絲或套絲必須用專用工具，不準(zhǔn)一手扶攻絲架一手開(kāi)車。十一、切大料時(shí)留足夠余量，小料切斷時(shí)不準(zhǔn)用手接。十二、不準(zhǔn)在機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)離開(kāi)崗位，因故必須離開(kāi)崗位時(shí)要停車并切斷電源。十三、工作完畢后，清掃床面鐵屑及冷卻液，將各異軌擦拭干凈后，涂抹防銹油，將操縱手柄旋轉(zhuǎn)放置空檔，清掃機(jī)床周圍衛(wèi)生，關(guān)掉機(jī)床電源，收拾好工具、量具前方可下班。刨床平安操作規(guī)程一、 工作前穿戴好勞保用品，制止戴手套，檢查機(jī)床各防護(hù)裝置是否齊全、可靠。二、 工件要裝夾結(jié)實(shí)，增加強(qiáng)臺(tái)鉗夾固力應(yīng)用接長(zhǎng)套筒，不得用手錘敲打扳手。三、 刀具不得伸出過(guò)長(zhǎng)，刨刀要裝牢，工作臺(tái)上不得放置工、量具等物品。四、 調(diào)整沖程要使刀具不接觸工件，用手搖動(dòng)經(jīng)歷全程進(jìn)展試驗(yàn)，溜板前臺(tái)不許站人。五、 機(jī)床調(diào)整好后，隨時(shí)將搖柄取下。六、 刨削過(guò)程中，頭、手不要伸到車頭前進(jìn)展檢查；不得用棉紗擦拭工件和機(jī)床轉(zhuǎn)運(yùn)部位；車頭不停穩(wěn)不得測(cè)量工件。七、 清掃鐵屑只允許用毛刷，制止用嘴吹。八、 裝卸較大工件和夾具時(shí)，應(yīng)該請(qǐng)人幫助，防止滑落傷人。九、 工作完畢后將滑枕退至后位，清掃臺(tái)面及周邊工作場(chǎng)地，手柄放至空位，關(guān)機(jī)床電源銃床平安操作規(guī)程一、 工作前穿戴好防護(hù)用品，制止戴手套，檢查機(jī)床各防護(hù)裝置是否可靠。二、 裝夾工具、工件必須結(jié)實(shí)不得松動(dòng)，所用扳手必須符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格。三、 上下工件、刀具、緊固、調(diào)整、變速及測(cè)量工件等工作，必須停車進(jìn)展。四、 高速切削時(shí)必須裝防護(hù)檔板，操作者戴防護(hù)眼鏡；工作臺(tái)上不得放置工、量具及其它物品。五、 切削中，頭、手不得接近銃削面，裝卸工件時(shí)必須移開(kāi)刀具后進(jìn)展，以免用力時(shí)打滑碰傷。六、 嚴(yán)禁用手摸或用棉絲擦拭正在轉(zhuǎn)動(dòng)的刀具和機(jī)床的傳動(dòng)部位；去除鐵屑時(shí)只許用毛刷,制止用嘴吹。七、 拆裝立銃刀時(shí)臺(tái)面要墊木板，制止用手直接托刀具。八、 裝立銃刀使用扳手緊固螺母時(shí)要注意扳手開(kāi)口選用適當(dāng)，用力不可過(guò)猛防止滑倒。九、 對(duì)刀時(shí)必須慢速進(jìn)刀，刀接近工件時(shí)須用手搖進(jìn)給，不準(zhǔn)快速進(jìn)刀；正在走刀時(shí)不準(zhǔn)突然停車、銃深槽時(shí)要停車退刀；快速進(jìn)刀時(shí)注意手柄傷人。十、走刀不能過(guò)快，自動(dòng)走刀時(shí)必須拉脫工作臺(tái)上的手輪，不準(zhǔn)突然改變進(jìn)刀速度和方向；有限位撞塊應(yīng)予先調(diào)整好。十一、工作完畢將進(jìn)給手柄放在空檔，清掃臺(tái)面及周邊工作場(chǎng)地，收拾好工、量具，關(guān)掉機(jī)床電源前方可下班。鉆床平安操作規(guī)程一、 穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，嚴(yán)禁帶手套。二、 工作前先檢查設(shè)備操縱，閉鎖，電器開(kāi)關(guān)等部位是否正常，各潤(rùn)滑點(diǎn)注機(jī)油。三、 加工過(guò)程中，掌握加工件的材質(zhì)，選擇好鉆頭的刃磨角度，調(diào)整最正確主軸轉(zhuǎn)速和進(jìn)給量。四、 加工鋼件時(shí)注意排屑的長(zhǎng)度和走向，過(guò)長(zhǎng)的鉆屑要用專用鐵鉤拉斷， 以免過(guò)長(zhǎng)劃傷身體。制止用手直接清理鐵屑。五、 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，嚴(yán)禁變速及裝卸和測(cè)量工件，進(jìn)給時(shí)嚴(yán)禁用加長(zhǎng)套筒強(qiáng)行鉆削。六、 工件裝夾要結(jié)實(shí)，制止用手掌握工件直接鉆加工，防止脫手工件飛出傷人。七、 加工鋼件時(shí)，鉆頭要加水冷卻，清理鐵屑及測(cè)量、裝卸工件時(shí)必須先停車。八、 停車清理鐵屑時(shí)用毛刷，制止用嘴吹；加工脆性材料如鑄鐵，鑄銅時(shí)，要帶防護(hù)眼鏡,以免鐵屑飛入眼中。九、 工作完畢，擦拭設(shè)備，導(dǎo)軌、主軸涂油防銹，清掃鐵屑及周圍場(chǎng)地衛(wèi)生，關(guān)掉機(jī)床總電源，方可下班。機(jī)加工崗位責(zé)任制一、 遵守廠里制定的規(guī)章制度，服從生產(chǎn)調(diào)度和指揮，做好本職工作。二、 嚴(yán)格執(zhí)行工藝技術(shù)要求和平安生產(chǎn)制度，保質(zhì)、保量、保平安地完成上級(jí)交給的生產(chǎn)和其他任務(wù)。三、 工作前，按崗位平安操作規(guī)程要求，穿戴好勞保用品，嚴(yán)禁穿涼鞋、拖鞋上崗。四、 開(kāi)機(jī)前，檢察各機(jī)床的操縱手柄是否在空檔，各潤(rùn)滑點(diǎn)加注潤(rùn)滑油，先低速運(yùn)轉(zhuǎn)五分鐘，確認(rèn)機(jī)器設(shè)備正常后開(kāi)場(chǎng)工作。五、 確認(rèn)加工件與用料是否相符，加工余量是否符合圖紙要求，準(zhǔn)備好必備的工、量、夾具。保持圖紙清潔。六、 工件裝夾，主軸轉(zhuǎn)速、吃刀深度，進(jìn)給速度要符合操作規(guī)程，制止違章強(qiáng)力進(jìn)給，下料加工時(shí)合理預(yù)留加工余量節(jié)約原材料。七、 已加工件，毛坯料要分類擺放在平安通道標(biāo)志線外，保證出入平安和整齊有序。八、 下班前做好機(jī)床設(shè)備、工作場(chǎng)地的清潔衛(wèi)生，導(dǎo)軌部份涂油防銹，并做經(jīng)常性的維護(hù)和保養(yǎng)，搞好文明生產(chǎn)。金屬構(gòu)造加工崗位責(zé)任制一、 遵守廠里制定的一切規(guī)章制度，服從生產(chǎn)調(diào)度和指揮，做好本職工作。二、 嚴(yán)格執(zhí)行工藝技術(shù)要求和平安生產(chǎn)制度，保質(zhì)、保量、保平安地完成上級(jí)交給的生產(chǎn)和其他任務(wù)。三、 工作前，按崗位平安操作規(guī)程要求，穿戴好勞保用品，嚴(yán)禁穿涼鞋、拖鞋上崗。四、 工作前，檢查氧氣、乙炔瓶的壓力表連接是否符合平安操作規(guī)程，膠管是否有漏氣現(xiàn)象，電焊鉗、線是否有破損、漏電之處，氧氣瓶、乙炔瓶相距擺放位置是否正確。五、 根據(jù)圖紙要求核對(duì)所需材料的規(guī)格、數(shù)量，要求下料準(zhǔn)確，留量合理，節(jié)約原材料。六、 按工藝要求加工，各部尺寸要準(zhǔn)確，無(wú)漏焊、夾渣、裂紋，焊縫均勻美觀、結(jié)實(shí)，工作時(shí)經(jīng)常檢查接地是否平安。七、 材料和加工件要分類按指定位置擺放整齊，多層碼放時(shí)要注意平穩(wěn)、平安可靠。八、 下班前，將工具、壓力表、膠管、電焊線放、掛好。把工件擺放在平安通道標(biāo)致線以外，清掃場(chǎng)地衛(wèi)生，關(guān)掉電源和氧氣瓶、乙炔瓶閥門。搞好文明生產(chǎn)。安裝崗位責(zé)任制一、 遵守廠里制定的一切規(guī)章制度，服從生產(chǎn)調(diào)度和指揮，做好本職工作。二、 嚴(yán)格執(zhí)行工藝技術(shù)要求和平安生產(chǎn)制度，保質(zhì)、保量、保平安地完成上級(jí)交給的生產(chǎn)和其他任務(wù)。三、 工作前，按崗位平安操作規(guī)程要求，穿戴好勞保用品，嚴(yán)禁穿涼鞋、拖鞋上崗。四、 外出安裝時(shí)必須遵守甲方施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)管理規(guī)定，積極配合土建施工進(jìn)度。五、 運(yùn)輸、安裝過(guò)程中，防止碰撞、摔砸造成變形，影響安裝質(zhì)量。嚴(yán)格遵守平安條例，做好支撐，不野蠻施工，保證人身平安。六、 按工藝要求，進(jìn)場(chǎng)安裝前進(jìn)展二次校正，安裝時(shí)注意正、反向，保證各部位置準(zhǔn)確，開(kāi)啟靈活，并按規(guī)定在潤(rùn)滑部位涂抹黃油。七、 安裝完畢后，按技術(shù)要求和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)展全面的質(zhì)量檢驗(yàn)，確認(rèn)無(wú)誤后，清理現(xiàn)場(chǎng)和工具設(shè)備，做到文明生產(chǎn)，樹(shù)立好企業(yè)形象。預(yù)制崗位責(zé)任制一、 遵守廠里制定的一切規(guī)章制度，服從生產(chǎn)調(diào)度和指揮，做好本職工作。二、 嚴(yán)格執(zhí)行工藝技術(shù)要求和平安生產(chǎn)制度，保質(zhì)、保量、保平安地完成上級(jí)交給的生產(chǎn)和其他任務(wù)。三、 工作前，按崗位平安操作規(guī)程要求，穿戴好勞保用品，嚴(yán)禁穿涼鞋、拖鞋上崗。四、 模板使用前及使用后按工藝要求清理外表，涂油防護(hù)。制作時(shí)，保證各部位尺寸準(zhǔn)確,拼裝嚴(yán)密、結(jié)實(shí)。五、 嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，按標(biāo)準(zhǔn)做立方體試驗(yàn)，各項(xiàng)指標(biāo)符合技術(shù)要求后，方可施工。六、 預(yù)埋件做好防銹處理，保證安裝位置準(zhǔn)確，外露部位應(yīng)涂黃油或作好堵塞，為后序生產(chǎn)做質(zhì)量保證。七、 認(rèn)真執(zhí)行工藝要求，做好門扇的內(nèi)在質(zhì)量、外表要求和養(yǎng)護(hù)、搬運(yùn)等各項(xiàng)工作。八、 遵守平安操作規(guī)程，堅(jiān)持搞好平安生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。電焊平安操作規(guī)程一、工作前穿戴好專用防護(hù)服和手套。二、檢查面罩濾色鏡片是否完整、電焊鉗絕緣性是否可靠；電源線外膠皮是否有破損、漏電現(xiàn)象。工作時(shí)電焊機(jī)接地須符合平安規(guī)定。三、檢查氧氣瓶，乙炔瓶膠管是否完整，閥門和壓力表有無(wú)松動(dòng)及漏氣現(xiàn)象；檢驗(yàn)時(shí)制止用明火。四、氧氣瓶，乙炔瓶屬于易燃易爆壓力容器，制止在太陽(yáng)下爆曬，操作時(shí)兩瓶相距應(yīng)大于5米。五、開(kāi)啟氧氣瓶，乙炔瓶閥門應(yīng)用專用工具，開(kāi)啟時(shí)動(dòng)作要穩(wěn)、輕，以免碰擊時(shí)產(chǎn)生火花，并制止沾染油脂。六、壓力容器和壓力表要使用有合格證的專用廠生產(chǎn)的產(chǎn)品，并按規(guī)定定期校檢。七、高空作業(yè)時(shí)要系平安帶，并采取防護(hù)措施，不準(zhǔn)將導(dǎo)線拖掛在身上進(jìn)展焊接。八、氧割工件時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，雙氣配合要準(zhǔn)確，防止回火。九、操作時(shí)應(yīng)注意身邊的人與物，不要手持已燃割具揮舞，防止傷人及引發(fā)火災(zāi)，并注意切割時(shí)將膠管放置身后，防止高溫、鐵渣燒穿膠管發(fā)生事故。去除毛刺時(shí)防止鐵屑傷眼。十、工作完畢后，檢查現(xiàn)場(chǎng)是否留有火種，關(guān)好氧氣瓶、乙炔瓶閥門；關(guān)掉電焊機(jī)電源，收拾焊鉗、割具等工、量具，清掃場(chǎng)地衛(wèi)生，清理廢渣前方可下班。宜春市萬(wàn)維人防工程吊機(jī)平安操作規(guī)程一、上班時(shí)穿戴好防護(hù)用品。二、工作前要認(rèn)真檢查機(jī)械部位，電器部位平安防護(hù)裝置部位是否完好可靠；如控制器、制動(dòng)器、限位器、電鈴、警鈴，緊急開(kāi)關(guān)等主要附件，有失靈狀態(tài)嚴(yán)禁吊運(yùn)物品。三、吊運(yùn)物品時(shí)要有專人指揮，信號(hào)統(tǒng)一、明確、司機(jī)要得到信號(hào)前方可進(jìn)展操作；啟動(dòng)時(shí)先鳴鈴示意后啟動(dòng)吊車。四、操作控制手柄或按鈕時(shí)應(yīng)先從“0〞位轉(zhuǎn)向第一檔，然后逐級(jí)增減速度；換向時(shí)必須先轉(zhuǎn)回“0〞位。五、吊運(yùn)物品過(guò)程中，快要接近卷?yè)P(yáng)限制器，大、小車臨近終端或鄰近行車相遇時(shí)，速度要緩慢；不準(zhǔn)用倒車代替制動(dòng)、限位代替停車，緊急開(kāi)關(guān)代替普通開(kāi)關(guān)；不準(zhǔn)將起重物起吊空中長(zhǎng)時(shí)間停留；嚴(yán)禁吊物從人頭頂上通過(guò)和人物同時(shí)吊運(yùn)；啟動(dòng)前注意周圍人員位置。六、起吊時(shí)應(yīng)先稍離地試吊，確認(rèn)吊掛平穩(wěn)制動(dòng)良好后再提升并緩慢運(yùn)行；不準(zhǔn)同時(shí)操縱三點(diǎn)控制手柄或按鈕。七、運(yùn)行中發(fā)生突然停電，必須將開(kāi)關(guān)手柄放置“0〞位，起吊物未放下或索具未脫鉤前，不準(zhǔn)離開(kāi)駕駛室或操縱臺(tái)；吊車修理時(shí)先斷電并在操縱開(kāi)關(guān)處掛警示牌。八、嚴(yán)格執(zhí)行“十〞不吊；〔1〕起吊超過(guò)額定負(fù)荷不吊；〔2〕指揮信號(hào)不明，噸位不