印刷公司員工手冊(cè)

精品文檔就在這里-------------各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------員工守則誠(chéng)信 立德 合作 分享--------------------------------------------------------- 精品 文檔---------------------------------------------------------------------精品文檔就在這里-------------各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------董事長(zhǎng)致辭各位親愛(ài)的同事你們好!歡迎你加入東莞市 AA印刷有限公司這個(gè)溫暖的大家庭。在此我代表 AA公司及全體同仁歡迎你的加入!并愿你在AA印刷有限公司的工作成為你事業(yè)的新的起點(diǎn)。是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)、成長(zhǎng)迅速的公司。在這里，優(yōu)秀的員工是我們最寶貴的財(cái)富，我們希望每一個(gè)進(jìn)入AA的員工都能以高度的責(zé)任感，竭力支持公司的發(fā)展。而公司也將努力為你提供優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)和良好的環(huán)境，讓你的聰明才智得以盡情發(fā)揮。讓我們共同努力、為公司、為客戶(hù)、為社會(huì)提供最佳的產(chǎn)品和服務(wù)，在穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上快速發(fā)展，努力成為同行業(yè)中的佼佼者。這是你的手冊(cè)，也是我們 AA同仁的基本準(zhǔn)則。作為 AA公司的一名員工，你應(yīng)該具有良好的文化修養(yǎng)，熟練的專(zhuān)業(yè)技巧，高尚的情操和端正的品德，同時(shí)也需要你認(rèn)真的工作作風(fēng)，殷勤的服務(wù)態(tài)度，出色的工作效率和無(wú)私的奉獻(xiàn)精神。正因?yàn)槿绱耍覀冎贫诉@本《員工守則》 ，它的目的是讓你能盡快融入公司企業(yè)文化、遵守公司的規(guī)章制度、共享公司價(jià)值觀念；主動(dòng)進(jìn)取、有效溝通，在本職崗位上與同事精誠(chéng)合作、相互激勵(lì)、不斷創(chuàng)新。每當(dāng)你打開(kāi)這本手冊(cè)，作為本企業(yè)的員工，你都有責(zé)任和義務(wù)去了解企業(yè)的一切，學(xué)習(xí)和遵守企業(yè)的規(guī)范、準(zhǔn)則，發(fā)揮企業(yè)的精神。因?yàn)橹挥羞@樣，我們才能整合個(gè)體優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮整體實(shí)力；才能創(chuàng)造企業(yè)文化、鑄造企業(yè)精神；才能在整體中不斷完善自我、創(chuàng)新自我；才能與企業(yè)一起共同發(fā)展，走向輝煌。這本手冊(cè)不是束縛我們的繩索，而是指引我們走向成功的橋梁；不會(huì)禁錮我們的手腳，而將為我們共同騰飛插上銳利的翅膀。今天我們是同事，明天我們是朋友，現(xiàn)在請(qǐng)讓我們緊緊握住雙手，共同努力、奮發(fā)圖強(qiáng)，共同創(chuàng)造燦爛的明天。--------------------------------------------------------- 精品 文檔---------------------------------------------------------------------精品文檔就在這里-------------各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------東莞市AA印刷有限公司董事長(zhǎng)：2010年9月20日目錄前言.董事長(zhǎng)致辭02第一章.企業(yè)簡(jiǎn)介04第二章．企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)方針、質(zhì)量方針、品質(zhì)目標(biāo)04第三章．組織架構(gòu)05第四章．人事管理規(guī)定06第五章.福利制度17第六章.員工行為準(zhǔn)則及獎(jiǎng)罰制度21第七章.考勤管理規(guī)定27第八章.宿舍管理規(guī)定30第九章.進(jìn)出制度31--------------------------------------------------------- 精品 文檔---------------------------------------------------------------------精品文檔就在這里-------------各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------第一章．企業(yè)簡(jiǎn)介印刷有限公司創(chuàng)建于2000年，以振興中國(guó)印刷工業(yè)；提升中國(guó)印刷技術(shù)水平為己任；秉承“誠(chéng)信、立德、合作、分享”的公司精神；依托“品質(zhì)第一、客戶(hù)至上、快速反應(yīng)、創(chuàng)新服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)現(xiàn)了由起步到成為中國(guó)印刷包裝行業(yè)領(lǐng)軍公司的華麗轉(zhuǎn)身。自成立以來(lái)堅(jiān)持以細(xì)致的服務(wù)流程、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、縝密的工藝設(shè)計(jì)及精湛的印刷與后工處理技術(shù)、先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，作為公司生產(chǎn)精益產(chǎn)品和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和保障。公司 2010年斥資配備了德國(guó)羅蘭印刷機(jī)、日本小森印刷機(jī)、高精度全自動(dòng)模切機(jī)等一批先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，具備了生產(chǎn)規(guī)模上的優(yōu)勢(shì)，能快速滿(mǎn)足不同印刷客戶(hù)對(duì)包裝材料的生產(chǎn)和要求。憑借著雄厚的技術(shù)實(shí)力、卓越的人才戰(zhàn)略、先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備以及不斷完善的流程體系生產(chǎn)出市場(chǎng)領(lǐng)先的高、新、精產(chǎn)品。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)也定位為高端包裝印刷品和包裝材料的研發(fā)與生產(chǎn) ,主要產(chǎn)品是內(nèi)含高技術(shù)和高附加值的彩盒、禮盒及高端知名消費(fèi)品的印刷、包裝。同時(shí)公司通過(guò)建立完善的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和健全的客戶(hù)服務(wù)體系為客戶(hù)提供零距離服務(wù)，能及時(shí)快速地滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)各類(lèi)印刷包裝業(yè)務(wù)的需求，在印刷行業(yè)內(nèi)具有較高的知名度和信譽(yù)度。公司于 2007年10月通過(guò)了 ISO9001（2000版）國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，于 2009年通過(guò)了ISO9001（2008版）國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證的換證工作，目前公司產(chǎn)品已經(jīng)成功開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)并遠(yuǎn)銷(xiāo)至歐、美、日等國(guó)家和地區(qū)。截止到現(xiàn)在，公司已榮膺多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)：中國(guó)包裝印刷行業(yè)龍頭公司、全國(guó)誠(chéng)信印刷公司、東莞市高新技術(shù)公司、東莞市工業(yè)百?gòu)?qiáng)公司。展望未來(lái)，在新的發(fā)展時(shí)期， AA將一如既往的秉承在技術(shù)、質(zhì)量、成本、服務(wù)及響應(yīng)能力上的優(yōu)勢(shì)結(jié)交來(lái)自世界各地的朋友，攜手并進(jìn)，共謀發(fā)展，在鑄造“世界一流品牌的印刷公司”的道路上，奮發(fā)進(jìn)取、一路向前。--------------------------------------------------------- 精品 文檔---------------------------------------------------------------------精品文檔就在這里-------------各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------讓AA的色彩成為世界的精彩！第二章．企業(yè)精神企業(yè)精神：誠(chéng)信 立德 合作 分享經(jīng)營(yíng)方針：和諧發(fā)展、以人為本質(zhì)量方針：品質(zhì)第一、客戶(hù)至上、快速反應(yīng)、創(chuàng)新服務(wù)品質(zhì)目標(biāo)：每月終檢批次合格率:不低于95%每月客戶(hù)退貨率:不高于1%每月準(zhǔn)時(shí)交貨率:不低于90%采購(gòu)單位要求供方交貨率:不低于95%第三章．組織架構(gòu)--------------------------------------------------------- 精品 文檔---------------------------------------------------------------------精品文檔就在這里-------------各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------公司董事會(huì)董事長(zhǎng)公司總經(jīng)理董事長(zhǎng)辦公室營(yíng) 營(yíng)銷(xiāo) 業(yè)部 部

工程部

公司戰(zhàn)略發(fā)展小組生品人產(chǎn)質(zhì)力部部資源部第四章.人事管理規(guī)定一．公司應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任1、本廠(chǎng)絕對(duì)禁止使用童工（年齡 16周歲以下），限制使用未成年工（年齡 16周歲以上18周歲以下）及強(qiáng)迫勞動(dòng)，也堅(jiān)決不與任何故意使用童工、濫用未成年工且從事國(guó)家規(guī)定的禁忌從事的勞動(dòng)、強(qiáng)迫勞動(dòng)的供應(yīng)商合作。2．本廠(chǎng)禁止一切形式的歧視行為，在制定和執(zhí)行有關(guān)的招聘、工資福利、培訓(xùn)、晉升、解雇或退休等政策時(shí)，堅(jiān)持公平、公正的原則，不因員工的種族、社會(huì)等級(jí)、國(guó)籍、宗教、殘疾、性取向、工會(huì)會(huì)員資格、--------------------------------------------------------- 精品 文檔---------------------------------------------------------------------精品文檔就在這里-------------各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------政黨和年齡等方面的不同而采取歧視行為，不干涉員工在上述方面的信條、規(guī)范和特定的權(quán)利；3．本廠(chǎng)禁止任何形式的歧視女員工，特別是懷孕女員工的行為；4．本廠(chǎng)禁止一切形式的強(qiáng)迫勞動(dòng)，包括監(jiān)獄勞動(dòng) (含監(jiān)獄性質(zhì)的勞教企業(yè) )、契約勞動(dòng)、抵債勞動(dòng)、奴役勞動(dòng)，以懲罰為恐嚇手段的被強(qiáng)迫的，或者非自愿的勞動(dòng)；二、員工級(jí)別構(gòu)成（一） 等級(jí)劃分：分五級(jí)；每級(jí)設(shè)六個(gè)檔。A、基本工資根據(jù)崗位職責(zé)、技術(shù)含量、勞動(dòng)強(qiáng)度等原因劃分為五個(gè)等級(jí)，具體級(jí)別如下：1）A級(jí)（高層管理）：總經(jīng)理、副總經(jīng)理；2）B級(jí)（部門(mén)經(jīng)理）：部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理、機(jī)長(zhǎng)、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)專(zhuān)業(yè)人員。3）C級(jí)（部門(mén)主任）：部門(mén)主任、車(chē)間主、副主任、出納、會(huì)計(jì)、設(shè)備管理專(zhuān)員、業(yè)務(wù)主辦、經(jīng)理助理4）D級(jí)（組長(zhǎng)）：車(chē)間組長(zhǎng)、班長(zhǎng)、統(tǒng)計(jì)、辦公室文員、部門(mén)專(zhuān)員、司機(jī)；5）E級(jí)（職員工）：后勤管理員、倉(cāng)管員、水電管理員、檢驗(yàn)員、工勤人員、一線(xiàn)員工6）注：凡未列入以上級(jí)次者，其薪資標(biāo)準(zhǔn)參考與之同級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；三、員工招聘（一） 申請(qǐng)招聘1．各部門(mén)主任、經(jīng)理在本部門(mén)的人員編制范圍內(nèi)，根據(jù)用工需求填寫(xiě)《人力需求申請(qǐng)表》送交人事部經(jīng)理批準(zhǔn)招聘。2．人事部接到各部門(mén)主任、經(jīng)理填寫(xiě)的《招聘申請(qǐng)表》后，應(yīng)立即招聘。若招聘工作有困難，應(yīng)及時(shí)與有關(guān)部門(mén)溝通。3．凡需增加編制的部門(mén)，必須填寫(xiě)《增加人員編制申請(qǐng)表》 （制造部要經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理簽批）人力資源部經(jīng)理審核后，報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，人事部方可招聘。4．生產(chǎn)部門(mén)招聘臨時(shí)工，必須由主任、經(jīng)理填寫(xiě)《臨時(shí)工招聘申請(qǐng)表》 ，交由人力資源經(jīng)理批準(zhǔn)后，人事--------------------------------------------------------- 精品 文檔---------------------------------------------------------------------精品文檔就在這里-------------各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------部方可招聘。5．原在本公司工作被解雇或自動(dòng)離職人員，不得再招為本公司員工；被裁員或辭工離廠(chǎng)的熟手，若工作、生產(chǎn)急需，可以再次招聘為本公司員工，但要經(jīng)人力資源部經(jīng)理核批后方能辦理進(jìn)廠(chǎng)手續(xù)；（二） 招聘過(guò)程．招聘第一關(guān)為資格審查。由人事主任負(fù)責(zé)，參照有關(guān)崗位任職標(biāo)準(zhǔn)及專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求，嚴(yán)格審查個(gè)人簡(jiǎn)歷及“兩證”（身份證、學(xué)歷證）。2．招聘第二關(guān)為考試。由人力資源部根據(jù)不同崗位，出具不同測(cè)試題，進(jìn)行本專(zhuān)業(yè)突擊性閉卷理論知識(shí)測(cè)試、電腦操作、英文測(cè)試、白話(huà)測(cè)試等，專(zhuān)業(yè)知識(shí)測(cè)試由各部門(mén)主任、經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)行。3．招聘第三關(guān)為面試。由人力資源部根據(jù)應(yīng)聘職級(jí)，負(fù)責(zé)安排總經(jīng)理 /部門(mén)經(jīng)理/部門(mén)主任或?qū)I(yè)骨干進(jìn)行面試。．招聘第四關(guān)為試用。應(yīng)聘者經(jīng)過(guò)上述三關(guān)后，安排其到應(yīng)聘崗位上進(jìn)行試用，從工作心態(tài)、工作能力及工作業(yè)績(jī)上進(jìn)行考核。普工試用期為 1-2個(gè)月，組長(zhǎng)級(jí)以上員工試用期為 2-3個(gè)月，特別優(yōu)秀者可提前轉(zhuǎn)正。不合格者延期轉(zhuǎn)正，直至淘汰。（三） 審核程序1．招聘組長(zhǎng)級(jí)及以下員工，除經(jīng)人力資源部資格審查外，必須經(jīng)過(guò)各部門(mén)經(jīng)理、主任進(jìn)行專(zhuān)業(yè)審核。2．招聘主任級(jí)及以上人員，經(jīng)人力資源部資格審核外，必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)考查，并經(jīng)總經(jīng)理審批后報(bào)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后方能錄用。（四） 辦理入廠(chǎng)手續(xù)1．所有新聘員工，必須如實(shí)填寫(xiě)相關(guān)資料：公司保留權(quán)利：可不須事先知會(huì)或征得新聘員工的同意，便可核查所填寫(xiě)的資料是否屬實(shí)。如果有虛假成份，公司會(huì)調(diào)低原始薪酬及辭退。2．必須提供：個(gè)人照片（4張）、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證明正本。同時(shí)在核查個(gè)人資料后備留一份證件復(fù)印件。以上資料必須真實(shí)，否則立即解雇，公司不做任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。--------------------------------------------------------- 精品 文檔---------------------------------------------------------------------精品文檔就在這里-------------各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3、所有公司新聘員工都必須按要求在鎮(zhèn)級(jí)以上醫(yī)院接受體檢。新聘員工被體檢證明適合擔(dān)任該職位的時(shí)候，應(yīng)聘條件才能生效。（五） 簽定勞動(dòng)合同1．新進(jìn)廠(chǎng)員工必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，履行聘用合同中規(guī)定的所有正常職責(zé)及合理分配的工作等。2．經(jīng)批準(zhǔn)錄用的新員工，由人力資源部在入廠(chǎng) 1個(gè)月內(nèi)提交一式二份的聘用合同，由其本人和總經(jīng)理簽字。四、員工培訓(xùn)、試用與考核（一） 員工培訓(xùn)與考核1．對(duì)于在職員工，公司將采取開(kāi)會(huì)、授課、聽(tīng)錄音、看錄像、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)及外派方式，分層分期分批進(jìn)行綜合知識(shí)及各專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，以提高綜合素養(yǎng)及專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)。2．為了使培訓(xùn)更注重實(shí)效，將其與員工轉(zhuǎn)正、換崗、調(diào)薪、升職相掛鉤，考核方式分類(lèi)如下：① 對(duì)重要崗位（我公司主任級(jí)及以上的所有崗位、總經(jīng)理指定的主任級(jí)以下其它崗位。以下同）人員，我們就其崗位A類(lèi)內(nèi)容，根據(jù)該崗位實(shí)際情況，進(jìn)行筆試、答辯和實(shí)際操作三項(xiàng)考核中的一項(xiàng)或二項(xiàng)或三項(xiàng)考核；② 對(duì)一般崗位人員，我們就其崗位 A類(lèi)內(nèi)容，進(jìn)行筆試或口試或?qū)嶋H操作考核；③ 對(duì)臨時(shí)工的考核由其上級(jí)管理人員直接負(fù)責(zé)，對(duì)不合格臨時(shí)工立即給予解雇；④ 對(duì)于有明確任務(wù)指示崗位，除進(jìn)行以上考核外，還要對(duì)其業(yè)績(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)化比較考核，如產(chǎn)量排名員工、業(yè)務(wù)員、跟單人員等職位人員，便于兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)參考。5．學(xué)徒的培訓(xùn)與考核1）生產(chǎn)各部門(mén)及公司人力資源部，須嚴(yán)格按照公司制定的《學(xué)徒培訓(xùn)方案》對(duì)公司所選定的學(xué)徒進(jìn)行培訓(xùn)和考核。2）當(dāng)確定考核時(shí)間后，生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)積極配合，協(xié)調(diào)人力資源部做好考核工作，并安排好機(jī)臺(tái)用于學(xué)徒--------------------------------------------------------- 精品 文檔---------------------------------------------------------------------精品文檔就在這里-------------各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------考核。3）學(xué)徒考核時(shí)，人力資源部應(yīng)派人監(jiān)考，學(xué)徒考核結(jié)果由各車(chē)間管理人員做出評(píng)判，生產(chǎn)部門(mén)經(jīng)理審核，最后由人力資源部經(jīng)理審批。人事文員將考核成績(jī)存檔。（二）員工試用與考核1．組長(zhǎng)級(jí)以上員工試用期為 2-3個(gè)月，組長(zhǎng)級(jí)以下員工試用期為 1-2 個(gè)月。試用期滿(mǎn)后由人事處書(shū)面通知該員工。2．在試用期內(nèi)，如明顯發(fā)現(xiàn)該員工不適合繼續(xù)工作 /不能適應(yīng)崗位，則可隨時(shí)解聘。解聘應(yīng)提前三天通知該員工。3、試用期滿(mǎn)前一星期，人事人力資源部須將試用期工作表現(xiàn)評(píng)估送至相關(guān)部門(mén)主任填寫(xiě)。試用期表現(xiàn)令人滿(mǎn)意的員工則可成為本公司的正式員工，人事人力資源部將正式的書(shū)面通知轉(zhuǎn)正。如果延工試用期，經(jīng)雙方同意可延期一個(gè)月（延期后試用不合格者則由部門(mén)主任、經(jīng)理提請(qǐng)，人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)后可辦理辭退或退回手續(xù)（組長(zhǎng)級(jí)要經(jīng)總經(jīng)理審批） 。表現(xiàn)突出的員工可由部門(mén)主任向人事人力資源部提出，經(jīng)考核批準(zhǔn)后可提前轉(zhuǎn)正。4、試用期滿(mǎn)轉(zhuǎn)正如果涉及到工資調(diào)整，則試用期后工資的生效日期規(guī)定如下：五、工薪構(gòu)成（一） 薪資構(gòu)成：1、包薪工資。、計(jì)時(shí)工資。3．計(jì)件工資。（二）基本工資標(biāo)準(zhǔn)（按 AA印刷有限公司《薪資制度》執(zhí)行） 。（三）加班/延長(zhǎng)工作時(shí)間的補(bǔ)償1、根據(jù)生產(chǎn)或業(yè)務(wù)需要， 公司可以延長(zhǎng)員工的工作時(shí)間。 為此，公司將為員工安排補(bǔ)休 （補(bǔ)休不跨月份），凡不能安排補(bǔ)休的，一律計(jì)發(fā)加班工資。只有經(jīng)過(guò)部門(mén)組長(zhǎng)、主任或經(jīng)理批準(zhǔn)的超時(shí)工作才能支付加班--------------------------------------------------------- 精品 文檔---------------------------------------------------------------------精品文檔就在這里-------------各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------費(fèi)?！都影嗌暾?qǐng)單》必須由生產(chǎn)經(jīng)理審批，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方予生效。對(duì)主任及管理人員來(lái)說(shuō)，安排自己的工作時(shí)間，甚至為其所負(fù)責(zé)的團(tuán)體安排工作計(jì)劃是他們的一個(gè)主要責(zé)任，因此，本加班政策對(duì)他們不適用；2、因公司的實(shí)際操作中，將工資拆分成基本工資等項(xiàng)目比較困難，所以計(jì)算加班時(shí)使用綜合工資做為基數(shù)計(jì)算加班費(fèi)。3、加班工資以半小時(shí)起計(jì)算，加班之后支付；4、員工在加班時(shí)間內(nèi)擅離職守者，除不發(fā)給加班費(fèi)外，就其加班時(shí)數(shù)按曠工論處。（四） 調(diào)（降）薪種類(lèi)：1、試用期滿(mǎn)轉(zhuǎn)正調(diào)（降）薪；2、表現(xiàn)突出調(diào)薪；3、升職調(diào)薪；4、換崗調(diào)（降）薪；5、年底工薪普調(diào)；6、工薪明顯偏低調(diào)薪。為體現(xiàn)多勞多得，主任級(jí)以下的員工工資結(jié)構(gòu)按以下方式計(jì)算工資：生產(chǎn)部門(mén)員工主要以基本工資 +計(jì)件/計(jì)時(shí)工資+補(bǔ)貼工資（生產(chǎn)部門(mén)需給員工定產(chǎn)量來(lái)考核員工） 、計(jì)時(shí)工資兩種計(jì)算工資型式。主任級(jí)以上員工以基本工資 +崗位工資+年終效益獎(jiǎng)為主）以上薪資構(gòu)成與調(diào)薪種類(lèi)詳見(jiàn) 《AA公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)及晉升考核辦法》。七、員工辭職、自動(dòng)離職、解雇、開(kāi)除及處罰規(guī)定（一）辭職：?jiǎn)T工辭職必須依照以下四項(xiàng)程序，按相應(yīng)規(guī)定嚴(yán)格辦理有關(guān)手續(xù)。1．申請(qǐng)時(shí)間：主任級(jí)（含）以上人員辭職，需提前二個(gè)月提出書(shū)面申請(qǐng)；其余人員需提前一個(gè)月提出書(shū)面申請(qǐng)，以上申請(qǐng)須經(jīng)批準(zhǔn)后并辦理好相關(guān)手續(xù)后方可離職。--------------------------------------------------------- 精品 文檔---------------------------------------------------------------------精品文檔就在這里-------------各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2．呈批手續(xù)：領(lǐng)取《辭職申請(qǐng)單》 交部門(mén)組長(zhǎng)或主任 直屬部門(mén)經(jīng)理 直接交人事人力資源部審核 由人事人力資源部交總經(jīng)理審批 人事部在員工辭職到期前一天書(shū)面通知員工和部門(mén)主任。在未得到批準(zhǔn)和人事部通知之前，所屬部門(mén)主任不得將其離職。3．辭職時(shí)間及工資結(jié)算 ：每月15日和30日為公司規(guī)定的離職日。所有獲批準(zhǔn)的辭職人員，必須工作及物品交接清楚后，均會(huì)在離廠(chǎng)之日 24～48小時(shí)內(nèi)結(jié)清所有工資（星期六、星期日除外） ,該辭職人員可委托他人代領(lǐng)工資（但須到人事部辦理工資代領(lǐng)委托手續(xù)） 。4．即辭即離按離職處理（急辭工） ，扣半個(gè)月工資（基本工資）作為對(duì)廠(chǎng)方的補(bǔ)償。5.所有員工都享受了公司最低工資保障（未扣生活費(fèi)） , 凡工作未滿(mǎn)三個(gè)月辭職和被公司解雇的員工，必須扣除一個(gè)月的生活費(fèi) 200元和住宿費(fèi) 50元作為對(duì)廠(chǎng)方的補(bǔ)償 .6．檔案管理：對(duì)辭職的員工，人事部必須建立離廠(chǎng)員工檔案，了解并記錄員工辭職的原因。（二） 自動(dòng)離職：?jiǎn)T工連續(xù)曠工達(dá)三日作自動(dòng)離職處理，本公司同時(shí)取消其任職資格，不計(jì)付工資、獎(jiǎng)金及補(bǔ)助，不退公積金、服裝押金，保證金及利息。（三） 解雇：解雇員工由該員工所在部門(mén)主任、經(jīng)理填寫(xiě)《辭退申請(qǐng)表》，交人力資源部核查，由人事人力資源部交總經(jīng)理審批后方可生效。（四）開(kāi)除 26條：如果員工發(fā)生下列情況之一，公司可以不提前通知，單方解除勞動(dòng)合同或勞動(dòng)關(guān)系，不計(jì)付任何工資、獎(jiǎng)金及補(bǔ)助。而且不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：1．一年內(nèi)曠工累計(jì)達(dá) 5天/次者。2．偽造或故意涂改與工資掛鉤的相關(guān)數(shù)據(jù)者；3．強(qiáng)暴、脅迫、恐嚇公司同事或蓄意不服從上級(jí)主任調(diào)遣者；4．在公司內(nèi)酗酒或在外酗酒在公司內(nèi)滋事，或在公司內(nèi)聚賭，妨害公司正常秩序者；--------------------------------------------------------- 精品 文檔---------------------------------------------------------------------精品文檔就在這里-------------各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------5．利用公司或其它名義在外招搖撞騙者；6．在服務(wù)期間收受廠(chǎng)商賄賂和廠(chǎng)商有利害關(guān)系的招待，挪用公款、虧欠公款者；7．意圖為自己或他人之不法利益捏造事實(shí)，欺騙蒙混，導(dǎo)致公司受經(jīng)濟(jì)損失者；8．利用職權(quán)或職務(wù)之便，謀求個(gè)人或他人不當(dāng)利益或營(yíng)私舞弊者；9．泄露公司重要機(jī)密者；10．偷竊公司文件及泄露客戶(hù)資料或有利用公司業(yè)務(wù)之便以營(yíng)利為目的在外炒單、設(shè)計(jì)、維修者（未經(jīng)允許，兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類(lèi)業(yè)務(wù)者） ；11．故意怠工對(duì)公司造成不利影響者；12．違背安全規(guī)章制度導(dǎo)致出現(xiàn)嚴(yán)重后果者；13．非本身職務(wù)需要，擅自使用機(jī)器設(shè)備和在設(shè)備使用、維護(hù)時(shí)故意誤導(dǎo)致使損壞者；14．在公司內(nèi)毆打他人或互相毆打者；15．有盜竊行為或擅自將公物帶出廠(chǎng)外者；16．故意損壞公司財(cái)物且造成嚴(yán)重?fù)p失者；17．拉幫結(jié)派、結(jié)黨營(yíng)私與公司對(duì)抗者；18．借工作之便向部門(mén)下屬借支、欺壓敲詐員工被證實(shí)屬實(shí)者；19．借工作之便，亂搞男女關(guān)系造成不良影響者；20．在公司服務(wù)期間，觸犯國(guó)家法律受到刑事處分者；21．在未與公司進(jìn)行有效溝通的情況下煽動(dòng)怠工或罷工者；22．吸食毒品者；23．造謠生事，誹謗他人或凌強(qiáng)欺弱取笑身體殘障及生病員工造成嚴(yán)重后果者；24．公司所規(guī)定的生產(chǎn)部門(mén)禁煙區(qū)內(nèi)吸煙而不聽(tīng)勸阻者；25．擅自離職或在公司突發(fā)事件發(fā)現(xiàn)時(shí)通知到位而故意不作為，造成公司重大損失者；（五） 離廠(chǎng)手續(xù)：離廠(chǎng)人員在辭職到期當(dāng)天早 9：30前帶齊廠(chǎng)牌、工卡、飯卡、工具等到人事處辦理有關(guān)交接手續(xù)填寫(xiě)《離職簽辦單》， 并由經(jīng)辦人簽名 人事文員算考勤 交財(cái)務(wù)部計(jì)算工資 交人力--------------------------------------------------------- 精品 文檔---------------------------------------------------------------------精品文檔就在這里-------------各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------資源部審核 交總經(jīng)理簽批工資單（總經(jīng)理外出時(shí)，工資可由總經(jīng)理助理代批，總經(jīng)理補(bǔ)批）由人事文員通知離職人員領(lǐng)取工資 離職人員領(lǐng)取工資后，必須即時(shí)離廠(chǎng)（特殊情況需經(jīng)得人事人力資源部允許），保安憑已簽批的《離職簽辦單》給予放行。第五章.福利制度第一條 伙食補(bǔ)助（凡在公司就餐人員均扣伙食費(fèi)，伙食標(biāo)準(zhǔn)為 300元/人/月，公司補(bǔ)貼 150元/人/月，個(gè)人承擔(dān) 150元/人/月）。為保護(hù)員工的身體健康和安全，公司鼓勵(lì)員工在公司飯?zhí)镁筒汀７彩窃趶S(chǎng)就餐的員工，享受公司直接在飯餐里支付一定金額的飯餐補(bǔ)助費(fèi)（飯?zhí)锰峁?1日3餐）；辦公室職員及主任級(jí)以上人員在小飯?zhí)镁筒?、普通員工在大飯?zhí)镁筒停ㄞk公室職員試用期內(nèi)在大飯?zhí)镁筒停?；不在廠(chǎng)就餐的人員，公司不給予發(fā)放飯餐補(bǔ)助費(fèi)。第二條住房標(biāo)準(zhǔn)（凡在公司住宿人員均扣住宿費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)為300元/間）公司住房分為：A、B、C、D四級(jí)：A級(jí)：一人間，針對(duì)經(jīng)理級(jí)以上人員B級(jí)：二人間，針對(duì)主任級(jí)人員或夫妻人員。C級(jí)：四人間，針對(duì)組長(zhǎng)級(jí)人員D級(jí)：六人間，針對(duì)普通一線(xiàn)人員宿舍分為套房、單間兩類(lèi)：?jiǎn)伍g的參考收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：300元/間享受的住房福利3.1公司在宿舍房間有多的情況下，可分配給本廠(chǎng)員工 （只限本公司內(nèi)部員工） 。但必須向人事人力資源部申請(qǐng)并承擔(dān)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用，最終經(jīng)總經(jīng)理審批同意后方可入?。ǚ才c公司工作無(wú)關(guān)住宿--------------------------------------------------------- 精品 文檔---------------------------------------------------------------------精品文檔就在這里-------------各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------人員須與公司簽訂《免責(zé)協(xié)議》后方可入?。?。3．2凡申請(qǐng)外宿的人員公司不給予補(bǔ)助住房補(bǔ)貼；3．3在廠(chǎng)住宿的員工，若因個(gè)人原因被公司解雇及試用期未滿(mǎn)辭工人員， 公司將扣除相應(yīng)的住宿費(fèi)；3．7用水、用電標(biāo)準(zhǔn)：A、經(jīng)理級(jí)以上人員，以每間房每月補(bǔ)貼用水： 2噸/人；用電：夏季（5-11月）80度、冬季（12-4月）50度，超出部份按市價(jià)收費(fèi)；B、主任級(jí)人員，以每間每月補(bǔ)貼用水： 2噸/人；用電：夏季（5-11月）80度、冬季（12-4月）50度，超出部份按市價(jià)收費(fèi)；C、員工宿舍，以每人每月補(bǔ)貼用水： 2噸/人；用電：暫不規(guī)定（但必須做到人走燈滅、人離扇停、光線(xiàn)充足時(shí)不開(kāi)為、不私接插座） 。超出部份按市價(jià)收費(fèi)（以每間宿舍計(jì)） ；D、宿舍水、電表、水龍頭、門(mén)鎖等設(shè)施若有損壞或失靈應(yīng)及時(shí)報(bào)人力資源部維修 /更換（費(fèi)用自行承擔(dān)），如不及時(shí)申報(bào)，將按前 3個(gè)月平均數(shù)的雙倍核收并賠償其損壞的水、電表。若人為故意損壞的，雙倍賠償。第三條 有薪休假、積假一、休假管理：所有休假（除年假外），須以半天（即4小時(shí)）起為單位，所有休假的員工須填寫(xiě)請(qǐng)假條，按休假審批權(quán)限進(jìn)行簽批，簽批后交人事人力資源部簽收后方可生效；公司希望員工以公司的需要為重，直屬主任在考慮員工休假申請(qǐng)的時(shí)候，必須查看其考勤記錄、守時(shí)情況、總的工作表現(xiàn)以及申請(qǐng)休假原因。主任有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)情況合理安排休假人員延遲休假或另調(diào)配時(shí)間，以不影響本部門(mén)工作為前提條件；3.假期屆滿(mǎn)，如遇意外或因疾病不能返工需要延假的，須提前 1個(gè)工作日請(qǐng)示直屬主任和人事部，直屬主任同意后可延假。否則視為曠工。回廠(chǎng)時(shí)再填寫(xiě)請(qǐng)假單，注明請(qǐng)假原因，并出具相關(guān)證明補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)；員工假期未滿(mǎn)，提前上班者，應(yīng)主動(dòng)向人事人力資源部銷(xiāo)假；審批后的請(qǐng)假單需交人事部記錄并簽核，人事人力資源部出具請(qǐng)假單，未經(jīng)人事部簽核的請(qǐng)假單，保安不予放行，人事部將--------------------------------------------------------- 精品 文檔---------------------------------------------------------------------精品文檔就在這里-------------各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------按其曠工論處。休假審批程序及權(quán)限：本程序及權(quán)限是指公司對(duì)休假審批的最基本要求，各部門(mén)可視實(shí)際情況增加審批權(quán)限。公司對(duì)于寫(xiě)字樓及月薪人員（或車(chē)間安排加班而未計(jì)加班費(fèi)的員工）在有記錄的延時(shí)加班或節(jié)假日加班未計(jì)加班費(fèi)者，可享受積假待遇。在有積假記錄的員工請(qǐng)假不扣工資，以基本工資為標(biāo)準(zhǔn)計(jì)薪。積假以年度為標(biāo)準(zhǔn)，不跨年。人員組長(zhǎng)級(jí)/享受組 主任級(jí)/享受主 經(jīng)理級(jí)/享受經(jīng)副總級(jí)普工 工級(jí)待遇人員 任級(jí)待遇人員 理級(jí)待遇人員休假時(shí)間3天以?xún)?nèi)直屬組長(zhǎng)直屬主任直屬經(jīng)理總經(jīng)理董事長(zhǎng)直屬主任直屬經(jīng)理直屬組長(zhǎng)直屬主任直屬經(jīng)理3天以上直屬主任直屬經(jīng)理總經(jīng)理董事長(zhǎng)總經(jīng)理直屬經(jīng)理總經(jīng)理直屬組長(zhǎng)直屬主任直屬主任直屬經(jīng)理7天以上直屬經(jīng)理總經(jīng)理董事長(zhǎng)直屬經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理二、法定節(jié)假日元旦，放假 1天(1月1日)；春節(jié)，放假 3天(農(nóng)歷除夕、正月初一、初二 )；清明節(jié)，放假 1天(農(nóng)歷清明當(dāng)日)；勞動(dòng)節(jié)，放假 1天(5月1日)；端午節(jié)，放假 1天(農(nóng)歷端午當(dāng)日)；--------------------------------------------------------- 精品 文檔---------------------------------------------------------------------精品文檔就在這里-------------各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------中秋節(jié)，放假 1天(農(nóng)歷中秋當(dāng)日)；國(guó)慶節(jié)，放假 3天(10月1日、2日、3日)。法定節(jié)假日加班按基本工資的 3倍計(jì)算；日常加班按基本工資的 1.5倍計(jì)算；計(jì)件人員按正常的計(jì)件工資計(jì)算。三、事假請(qǐng)事假需提前一天填寫(xiě)《請(qǐng)假單》，注明請(qǐng)假事由，按規(guī)定的審批手續(xù)辦理簽批，簽批后交人事人力資源部批收后方可生效。事假期間不計(jì)工資。四、病假1.請(qǐng)病假與事假的審批手續(xù)一樣，因急發(fā)病者無(wú)須提前請(qǐng)假（特殊情況可電話(huà)請(qǐng)假） ，但病假后須附有醫(yī)院相關(guān)證明方可銷(xiāo)假。 [重病或工傷，需持有鎮(zhèn)級(jí)以上（包括鎮(zhèn)級(jí)）醫(yī)院簽章的有效證明 ]醫(yī)療期滿(mǎn)后不能從事原工作職位的，又不能適宜其它職位的，公司有權(quán)與其解除勞動(dòng)關(guān)系；員工提供虛假證明和假條的，按曠工論處;員工病假不享受薪金，但可享受有薪積假。五、產(chǎn)假1.在公司連續(xù)工作滿(mǎn)一年的，符合國(guó)家計(jì)劃生育規(guī)定的女員工，可以享受?chē)?guó)家相關(guān)規(guī)定的產(chǎn)假90天（難產(chǎn)增加15天）（注：國(guó)家法律未認(rèn)可的婚姻關(guān)系不給予產(chǎn)假待遇，按事假處理）;產(chǎn)假可以在生產(chǎn)前和產(chǎn)后使用，但必須一次性使用，超出天數(shù)依事假處理；產(chǎn)假申請(qǐng)與事假程序一樣，須至少提前一個(gè)月申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)主任及部門(mén)經(jīng)理同意，由總經(jīng)理審批。假后提供結(jié)婚證、準(zhǔn)生證及出生證明。六、婚假1、在公司連續(xù)服務(wù)滿(mǎn)一年以上并符合國(guó)家法定結(jié)婚年齡及法定婚姻關(guān)系的員工，可以享受3個(gè)工作日的帶薪婚假。晚婚假可享有5天的法定有薪假。--------------------------------------------------------- 精品 文檔---------------------------------------------------------------------精品文檔就在這里-------------各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2、需提供結(jié)婚登記書(shū)原件方可辦理請(qǐng)婚假手續(xù) ;3、婚假超過(guò)法定假期的，按事假處理。七、工傷假因工傷而休假的員工，經(jīng)官方醫(yī)療部門(mén)出示證明和開(kāi)具病假條，可以享受帶薪病假（基本工資 100%全額發(fā)放）。八、喪葬假1、請(qǐng)喪假者，須至少提前 4小時(shí)申請(qǐng)，并經(jīng)部門(mén)主任及部門(mén)經(jīng)理同意，由人力資源經(jīng)理審批。請(qǐng)假或銷(xiāo)假時(shí)，必須呈送官方證明復(fù)印件，如果事發(fā)突然，員工必須電話(huà)通知其直屬主任代請(qǐng)假，正式審批手續(xù)可事后返廠(chǎng)時(shí)辦理。2、簽定勞動(dòng)合同滿(mǎn)半年的，直系親屬（包括：父母、兄弟姐妹、配偶及子女）死亡，可享有7天的有薪喪假。九、請(qǐng)長(zhǎng)假1、請(qǐng)假超過(guò)七天，需提前一星期寫(xiě)申請(qǐng)，組長(zhǎng)及主任簽批后總經(jīng)理核準(zhǔn)交由人力資源部存檔生效。2、請(qǐng)事假與年底獎(jiǎng)金掛鉤方法見(jiàn)《人力資源罰款與考勤扣罰考核規(guī)定》 。附注：1、以上有薪假的薪金標(biāo)準(zhǔn) =基本工資/26天*有薪假天數(shù)第六章.員工行為準(zhǔn)則及獎(jiǎng)罰制度一、 內(nèi)容1、 獎(jiǎng)罰級(jí)別1）獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi)及方式：分三種獎(jiǎng)勵(lì)方式，并以人事人力資源部出通告執(zhí)行為準(zhǔn)：A、表?yè)P(yáng)：10-50元B、嘉獎(jiǎng)：50-100元C、記功：100-200元2）處罰種類(lèi)及方式：分三種處罰方式，并以人事人力資源部出通告執(zhí)行為準(zhǔn)：--------------------------------------------------------- 精品 文檔---------------------------------------------------------------------精品文檔就在這里-------------各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------A、警告：10-50元 B 、記過(guò)：50-200元 C 、降薪2、獎(jiǎng)罰申報(bào)程序（1）獎(jiǎng)勵(lì)A(yù)、員工表現(xiàn)突出，符合獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)條例，由該員工直屬部門(mén)組長(zhǎng) /主任填寫(xiě)《員工獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表》 ，并報(bào)直屬經(jīng)理審批，交人事人力資源部核實(shí)，副總、人事總監(jiān)審核后交總經(jīng)理批準(zhǔn)。由人力資源部根據(jù)相關(guān)條例以通告形式公布全廠(chǎng)并報(bào)集團(tuán)人力資源中心，并納入員工檔案；B、凡涉及員工獎(jiǎng)勵(lì)提名、確認(rèn)、申報(bào)、審批過(guò)程的有關(guān)人員，必須公私嚴(yán)明，為確保申報(bào)的合理性與公正性，提名部門(mén)可根據(jù)需要進(jìn)行開(kāi)會(huì)討論并決議，申報(bào)過(guò)程不得弄虛作假。否則，按相關(guān)條例進(jìn)行處罰。（2）處罰A、對(duì)違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度、部門(mén)有關(guān)制度、有關(guān)作業(yè)規(guī)定者，由所屬部門(mén)管理人員填寫(xiě)〈違紀(jì)處罰通知單〉/〈警告通知單〉，交直屬部門(mén)主任、經(jīng)理審批，并由人力資源部調(diào)查核實(shí)，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人力資源部根據(jù)相關(guān)條例以通告形式公布全廠(chǎng)，并納入員工檔案；B、凡涉及員工處罰過(guò)程的有關(guān)人員，人力資源部應(yīng)查明是否主觀意愿或客觀原因而造成的違紀(jì)，再?zèng)Q定處罰尺度。3、處罰結(jié)果的運(yùn)用（1）警告A、每發(fā)生一次警告，在發(fā)生警告的當(dāng)月以及下一個(gè)月取消晉升和加薪的資格。如取消晉升和加薪期間再次發(fā)生警告，則順延3個(gè)月無(wú)晉升和加薪的資格；B、連續(xù)3個(gè)月累計(jì)發(fā)生 3次警告，廠(chǎng)方可單方解除勞動(dòng)關(guān)系，無(wú)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；C、連續(xù)6個(gè)月累計(jì)發(fā)生 5次警告，廠(chǎng)方可單方解除勞動(dòng)關(guān)系，無(wú)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；D、一年內(nèi)發(fā)生警告累計(jì)次數(shù)達(dá) 5次者，年底取消任何形式的年終獎(jiǎng)勵(lì)。（2）記過(guò)--------------------------------------------------------- 精品 文檔---------------------------------------------------------------------精品文檔就在這里-------------各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------A、每發(fā)生一次記過(guò)，在發(fā)生記過(guò)的當(dāng)月以及之后 2月取消晉升和加薪的資格。B、連續(xù)6個(gè)月累計(jì)發(fā)生次記過(guò)，廠(chǎng)方可單方解除勞動(dòng)關(guān)系，無(wú)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；C、一年內(nèi)發(fā)生記過(guò)累計(jì)次數(shù)達(dá) 2次者，年底取消任何形式的年終獎(jiǎng)勵(lì)；D、一年內(nèi)發(fā)生記過(guò)累計(jì)次數(shù)達(dá)到 3次者，廠(chǎng)方可單方解除勞動(dòng)關(guān)系，無(wú)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。員工行為準(zhǔn)則及處罰條例處罰序號(hào)行為描述警告記過(guò)降薪解雇未經(jīng)允許上班不按規(guī)定穿著工作服及佩戴廠(chǎng)牌和穿拖鞋或打赤腳上班1*者2進(jìn)出公司,拒絕保安人員合理檢查或詢(xún)問(wèn)者*在公司內(nèi)隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑、亂倒垃圾和亂寫(xiě)亂畫(huà)者31、未給公司造成經(jīng)濟(jì)或利益損失的①*②*2、給公司造成經(jīng)濟(jì)或利益損失的和從宿舍向下拋物者上班時(shí)間玩電腦游戲、吃東西、聊天、嘻戲、閑聊、翹手架腳坐在工作4*臺(tái)上、看與工作無(wú)關(guān)的資料等做與工作無(wú)關(guān)的事5工作時(shí)間利用公司物品制作私人物品者*下班時(shí)間不按規(guī)定關(guān)機(jī)器、電器、空調(diào)、照明設(shè)施電源者；不關(guān)水龍頭6或未擰緊水龍頭、無(wú)需開(kāi)燈的時(shí)間隨意開(kāi)燈、隨意浪費(fèi)生產(chǎn)物料等,隨*意浪費(fèi)公司資源者（包括進(jìn)餐時(shí)故意造成浪費(fèi)或不講衛(wèi)生）未獲主任書(shū)面同意擅自離廠(chǎng)，未辦理請(qǐng)假手續(xù)私自不上班者71、3天以?xún)?nèi)（不含3天），除按曠工處理，還需警告處理①*②*2、3天以上（含3天）者，按自動(dòng)離職處理8無(wú)工作需要，下班時(shí)間私自進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間及辦公室*9在公司內(nèi)吵架互相攻擊（語(yǔ)言上相互攻擊）者*--------------------------------------------------------- 精品 文檔---------------------------------------------------------------------精品文檔就在這里-------------各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------10無(wú)合理理由，拒絕上司工作安排者*11制造虛假或誹謗他人之言論，詆毀他人聲譽(yù)*12因保管不善、遺失經(jīng)營(yíng)之重要文件、機(jī)件、物件或工具*13未經(jīng)允許私自帶非本廠(chǎng)人員進(jìn)入公司或飯?zhí)没蛩奚嵴?14任意撕毀公文、破壞張貼物品或重要文件*15蓄意損壞公司或他人財(cái)物者*16托人或代人打卡，偽造考勤記錄者*17虛報(bào)工時(shí)、虛報(bào)產(chǎn)量、不如實(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)或品質(zhì)記錄者以及隨心所欲造成*產(chǎn)品品質(zhì)缺陷者18私自動(dòng)用消防設(shè)施及消防用水者*19未經(jīng)許可引帶外人進(jìn)廠(chǎng)參觀者*20因疏忽致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損失者：1、輕微者；2、嚴(yán)重者**對(duì)上級(jí)管理人員合理之工作安排1、無(wú)合理理由不能按時(shí)按要求按質(zhì)完成，事發(fā)后能積極認(rèn)錯(cuò)并彌補(bǔ)者212、無(wú)合理理由，不能按時(shí)按要求按質(zhì)完成，又不積極彌補(bǔ)①*②③*3、不服從上級(jí)管理人員之合理安排在工作中玩忽職守、弄虛作假、以權(quán)謀私、拉幫結(jié)派、利用職權(quán)向上級(jí)22①*②*隱瞞事實(shí)、執(zhí)法不公正嚴(yán)明者；①情結(jié)輕微；②情節(jié)嚴(yán)重未經(jīng)培訓(xùn)、考核合格，擅自上崗操作，或安排未經(jīng)培訓(xùn)考核合格者上崗操作（當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)管理人員負(fù)同等責(zé)任）23 ①* ②*1、未造成直接經(jīng)濟(jì)損失或未造成工傷者1、造成直接經(jīng)濟(jì)損失或未造成工傷者員工行為準(zhǔn)則及處罰條例處罰序號(hào) 行為描述警告 記過(guò) 降薪 解雇--------------------------------------------------------- 精品 文檔---------------------------------------------------------------------精品文檔就在這里-------------各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------未依照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程或作業(yè)相關(guān)規(guī)定，或違反公司有關(guān)規(guī)章制度1、未給公司或他人造成直接經(jīng)濟(jì)損失者24 ①* ②* ③*2、給公司或他人造成一定經(jīng)濟(jì)損失者3、給公司或他人造成重大經(jīng)濟(jì)損失者主任因管理不善，使工作嚴(yán)重失誤或造成下屬有嚴(yán)重過(guò)失者1、未給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失者25 ①* ②* ③*2、給公司造成一定經(jīng)濟(jì)損失者3、給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者擅離工作崗位、工作疏忽、上班打瞌睡或到其它崗位閑聊（直屬管理人員負(fù)同等責(zé)任）1、未給公司或他人造成直接經(jīng)濟(jì)損失者②3①26 2、給公司或他人造成一定經(jīng)濟(jì)損失者 ①* 3②4**3、保安人員上班時(shí)間打瞌睡：①給公司造成損失、②未給公司造成損失4、給公司或他人造成重大經(jīng)濟(jì)損失者冒簽他人姓名：①未造成直接經(jīng)濟(jì)損失；②造成一定經(jīng)濟(jì)損失；③情況27 ①* ②③*嚴(yán)重送交公安機(jī)關(guān)私自將公司的工具、物品帶離生產(chǎn)或辦公區(qū)，包括飯?zhí)貌途邘щx飯?zhí)谜?、帶離工具或物品或餐具總價(jià)值在 100元以下者；28 ③* ①②*2、帶離工具或物品或餐具總價(jià)值在 100元以上者；3、帶離工具或物品或餐具用后還回者；未經(jīng)授權(quán)，超越工作職權(quán)范圍擅自行為：29 ①* ②*1、未造損失；2、造成損失。虛報(bào)與工作及生產(chǎn)有關(guān)數(shù)據(jù)或費(fèi)用，意圖不軌者：30 ①* ②*1、未造成公司利益受損； 2、造成公司利益受損。--------------------------------------------------------- 精品 文檔---------------------------------------------------------------------精品文檔就在這里-------------各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------造謠生事，影響員工工作情緒或?qū)驹斐韶?fù)面影響；煽動(dòng)他人做損害31*公司利益的事。在公司打架，制造事端；廠(chǎng)區(qū)內(nèi)公燃聚賭或糾眾斗毆；消極怠工、無(wú)故32停工、喝酒鬧事、燃放易燃易爆物品（如鞭炮）等行為擾亂公司正常秩*序者擅自攜帶違禁品或妨礙公共安全品，進(jìn)入工作場(chǎng)所，給公司帶來(lái)潛在危33*害的34未經(jīng)允許，擅自向外界披露或提供公司的保密資料者*35偽造文件、盜印工章、仿效上級(jí)簽字或介紹信意欲行騙者*36貪污、盜竊、行賄、受賄或其他違法經(jīng)濟(jì)行為或犯罪*本條例將不斷完善，在執(zhí)行過(guò)程中，如所犯行為沒(méi)有在條例中列明，則37按所犯行為的情節(jié)嚴(yán)重程度按以上相近條例處理38發(fā)生人為原因造成公司經(jīng)濟(jì)損失者，除按以上相應(yīng)條款處罰外，公司有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況追究當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)賠償。獎(jiǎng)勵(lì)條例獎(jiǎng)勵(lì)序號(hào)行為描述記表?yè)P(yáng)嘉獎(jiǎng)功1道德品行優(yōu)良，表現(xiàn)突出，有具體事例者，例如：拾金不昧者；維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)*者；積極參加公司組織的活動(dòng)；熱心服務(wù)者；模范執(zhí)行公司規(guī)章制度者等；2工作恪盡職守、技術(shù)超群、工作效果明顯者（有具體事例）*對(duì)公司或部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理提出合理化建議，經(jīng)采納實(shí)施，給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益者：3（1）一定經(jīng)濟(jì)效益；2、較好經(jīng)濟(jì)效益；3、重大經(jīng)濟(jì)效益（可依據(jù)事實(shí)而定）①*②*③*4團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，積極主動(dòng)服務(wù)相關(guān)部門(mén)及人員，收到良好工作效果者*5工作改進(jìn)意識(shí)強(qiáng)，在降低成本方面有貢獻(xiàn)者：1、一定貢獻(xiàn)；2、較大貢獻(xiàn)；3、①*②*③*--------------------------------------------------------- 精品 文檔---------------------------------------------------------------------精品文檔就在這里-------------各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------重大貢獻(xiàn)。（可依據(jù)事實(shí)而定）6領(lǐng)導(dǎo)有方，使部門(mén)工作拓展或促進(jìn)相關(guān)部門(mén)工作發(fā)展成效顯著*7對(duì)主辦的工作進(jìn)行重大拓展或改進(jìn)且具實(shí)效者*8對(duì)主辦的工作有重大革新，并提出切實(shí)可行方案，經(jīng)實(shí)施收效顯著*9勤奮工作，在本企業(yè)連續(xù)工作滿(mǎn)5年者*10勤奮工作，在本企業(yè)連續(xù)工作滿(mǎn)5年且沒(méi)有不良記錄者*11堅(jiān)持業(yè)務(wù)自學(xué)，在公司任職期間獲取國(guó)家認(rèn)可本行業(yè)資格證書(shū)或文憑者*12維護(hù)公司利益，挽回公司損失有具體事例者：1、挽回一定經(jīng)濟(jì)損失；2、挽回①*②*③*較在經(jīng)濟(jì)損失；3、挽回重大經(jīng)濟(jì)損失。（可依具體事例而定）檢舉違規(guī)行為、違法行為或損害公司利益行為，且被證實(shí)是事實(shí)者：1、一般違13紀(jì)；2、重大違紀(jì)、違法行為。（本條例對(duì)屬職責(zé)范圍內(nèi)管理者不適用，如保安、①*②*主任等）14在執(zhí)行公司緊急或特殊任務(wù)時(shí)表現(xiàn)突出者*15有效預(yù)防了公司緊急事故的發(fā)生或在緊急事故發(fā)生時(shí)表現(xiàn)突出者*16有效消除了重大事故或變故，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p失者*17技術(shù)攻關(guān)、工藝開(kāi)發(fā)、節(jié)能降耗、優(yōu)化質(zhì)量及提高管理等方面有突出貢獻(xiàn)者*18在辦理公司重要業(yè)務(wù)或特殊業(yè)務(wù)時(shí)有特殊貢獻(xiàn)者*19冒著生命危險(xiǎn)，為國(guó)家、為社會(huì)做出杰出貢獻(xiàn)，并因此而提高了公司聲譽(yù)者*本條例將不斷完善，在執(zhí)行過(guò)程中，如遇有本條例沒(méi)有列明值得獎(jiǎng)勵(lì)之行為，20則根據(jù)情況按以上相近條例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。第七章.考勤管理規(guī)定一、 打卡規(guī)定：1．公司實(shí)行 26天工作制。正常工作時(shí)間為：上午： 8：00—12：00 下午：13：30-17：30--------------------------------------------------------- 精品 文檔---------------------------------------------------------------------精品文檔就在這里-------------各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2.員工每個(gè)出勤日應(yīng)按要求打指紋卡 (備注：提前下班或連班亦按實(shí)際上下班時(shí)間打指紋卡 )。嚴(yán)禁打指紋卡而不上班，一經(jīng)確認(rèn)，將給予記曠工并嚴(yán)重警告處理；上班打卡由上班時(shí)間提前45分鐘開(kāi)始，下班打卡由下班時(shí)間推遲30分鐘，提前或推遲該時(shí)間段的視為無(wú)效打卡（生產(chǎn)一線(xiàn)因生產(chǎn)需要提前的員工不受此條限制）。5．打完下班卡后需離開(kāi)車(chē)間，確因公務(wù)需要返回車(chē)間需征得保安同意。 ；嚴(yán)禁上下班同時(shí)打卡（包括加班打卡），打連卡（10分鐘內(nèi)打卡2次以上視為連卡）視為無(wú)效打卡。員工若發(fā)現(xiàn)打指紋卡系統(tǒng)有異?；?qū)λ挚o(wú)法識(shí)別時(shí)，應(yīng)立即通知人事人力資源部及值勤保安，以便及時(shí)處理（若未第一時(shí)間通知人事人力資源部視為缺勤處理）；8.未到下班時(shí)間，員工不得提前排隊(duì)或停工等候打卡，違者每人每次罰款10元。六、異?？ㄌ幚?.人事人力資源部每 10天公布異常打指紋卡人員名單貼于公告欄，并統(tǒng)計(jì)每月累積超過(guò) 3次異常打卡的人員名單（因公事或指紋卡刷不上除外） ，作為考核員工的依據(jù)之一；2.上、下班忘打指紋卡，屬于個(gè)人責(zé)任的，應(yīng)填寫(xiě)《補(bǔ)卡申請(qǐng)單》 ，需經(jīng)部門(mén)組長(zhǎng)確認(rèn)、主任、經(jīng)理簽名審核后予以補(bǔ)簽；七、遲到、早退、曠工不得遲到或早退，否則按以下規(guī)定處理：1.每次遲到、早退 10分鐘扣一個(gè)工時(shí)， 11～20分鐘內(nèi)扣2個(gè)工時(shí)，30分鐘內(nèi)扣4個(gè)工時(shí)，超過(guò) 30分鐘做曠工半天計(jì)。每遲到、早退 5分鐘以?xún)?nèi)（含 5分鐘），按1分鐘罰款1元。經(jīng)常遲到、早退屢教不改者，給予解雇處理每月累計(jì)遲到早退5次視曠工半天處理，以此類(lèi)推；4．遲到、早退、曠工與年終獎(jiǎng)掛鉤，方法見(jiàn)《人力資源罰款和考勤扣罰考核規(guī)定》 。曠工半天扣1.5天,曠工1天扣3天,依次類(lèi)推。6.未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而不上班者作曠工論處。連續(xù)曠工 3天視為該員工自動(dòng)離職處理。八、外勤1.員工因公事在上班時(shí)間外出，應(yīng)事先填寫(xiě)《放行條》 ，并經(jīng)部門(mén)直屬主任或部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)簽名確認(rèn)，門(mén)--------------------------------------------------------- 精品 文檔---------------------------------------------------------------------精品文檔就在這里-------------各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有