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文檔簡(jiǎn)介

無(wú)錫雙益品味裝飾工程

有限公司

——商業(yè)計(jì)劃書(shū)江蘇雙益品味裝飾目錄

1、公司簡(jiǎn)介2、商業(yè)模式3、營(yíng)銷計(jì)劃4、企業(yè)經(jīng)濟(jì)性5、管理團(tuán)隊(duì)6、企業(yè)組織架構(gòu)7、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題和假設(shè)8、品質(zhì)控制執(zhí)行要點(diǎn)9、融資方案10、結(jié)束語(yǔ)江蘇雙益品味裝飾1、公司介紹

江蘇雙益品味裝飾公司簡(jiǎn)介

成立于2003年的雙益品味裝飾工程有限公司從事家居、別墅、商鋪、辦公空間設(shè)計(jì)與施工的專業(yè)企業(yè)。

2002度無(wú)錫市“五十強(qiáng)裝飾優(yōu)秀企業(yè)”排行榜上榜企業(yè)。

2003年度無(wú)錫市家裝資質(zhì)單位,2003年度無(wú)錫市家裝優(yōu)秀企業(yè)。

2004年度以其卓越的設(shè)計(jì)、規(guī)范的施工、完善的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在業(yè)內(nèi)有口皆碑。

2005年度行業(yè)內(nèi)率先導(dǎo)入零缺陷管理體系。引導(dǎo)家裝走向企業(yè)化之路。

2006年度江蘇省裝飾裝修行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員單位。

2007年度提出環(huán)保家裝“完整家居解決方案”的基礎(chǔ)上,讓裝修的設(shè)計(jì)、施工、選材、售后服務(wù)等裝修環(huán)節(jié)一步到位,做到了讓消費(fèi)者省錢、省時(shí)、省力、省心。

2008年度雙益“引”來(lái)了江蘇家裝界的著名職稱經(jīng)理人—潘先生,并由此創(chuàng)出嶄新的經(jīng)營(yíng)思路、成熟的管理體制、新穎的手繪創(chuàng)藝設(shè)計(jì)理念,極大的促進(jìn)了雙益品味裝飾品牌的提升。

2009年度雙益品味裝飾走上了專業(yè)化分工的道路,加入了團(tuán)購(gòu)網(wǎng)并聘請(qǐng)了51888作為第三方監(jiān)理公司,執(zhí)行嚴(yán)格的過(guò)程控制,讓施工質(zhì)量躍上新臺(tái)階;另一方面細(xì)分市場(chǎng),針對(duì)不同客戶推出解決方案及服務(wù)體系,帶領(lǐng)整個(gè)家裝走向?qū)I(yè)、成熟、規(guī)范!

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的日趨完善,裝飾市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,為保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有利態(tài)勢(shì),公司積極實(shí)施“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,取得了累累碩果成績(jī),企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力日益增強(qiáng)。

面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn),無(wú)錫雙益品味裝飾工程有限公司將進(jìn)一步貫徹“誠(chéng)實(shí)待人、信利雙益”的原則,強(qiáng)化設(shè)計(jì)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新,全面提高企業(yè)管理水平和品牌效應(yīng),向業(yè)主和社會(huì)奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)、環(huán)保的裝飾精品,營(yíng)造盡善美的現(xiàn)代生活空間江蘇雙益品味裝飾公司基本現(xiàn)狀和現(xiàn)有核心業(yè)務(wù)公司現(xiàn)有員工15人,設(shè)計(jì)部6人,工程部2人,業(yè)務(wù)部3人,總經(jīng)理一名,經(jīng)理一名,采購(gòu)一名,會(huì)計(jì)一名.

公司核心業(yè)務(wù)來(lái)自業(yè)務(wù)員散跑和小區(qū)設(shè)點(diǎn),51888網(wǎng)絡(luò),回頭客!江蘇雙益品味裝飾2、公司戰(zhàn)略1、公司定位(1)、公司使命讓經(jīng)過(guò)雙益品味裝修的客戶都有一種榮譽(yù)感,讓裝修象點(diǎn)菜那么簡(jiǎn)單!

江蘇雙益品味裝飾二、公司戰(zhàn)略(2)、公司愿景

做百年企業(yè),讓在雙益品味工作的員工都能開(kāi)名車住別墅!全力打造裝修中的4S店!江蘇雙益品味裝飾二、公司戰(zhàn)略(3)公司5-10年目標(biāo)2010年公司將引進(jìn)浙江裝修軟件和紫蝶名家公司的配套產(chǎn)品,讓公司(2015年12月31號(hào))前做滿一個(gè)億,2015年到2020年分公司達(dá)5個(gè),讓所有的員工夢(mèng)想實(shí)現(xiàn),同時(shí)全國(guó)各地考察收購(gòu)當(dāng)?shù)匦」静?shí)現(xiàn)一司兩制的策略!江蘇雙益品味裝飾

(4)、公司核心價(jià)值觀對(duì)員工負(fù)責(zé),讓雙益品味裝飾成為百年企業(yè)!江蘇雙益品味裝飾(5)品牌口號(hào)

雙益品味裝飾,讓裝修像點(diǎn)菜!江蘇雙益品味裝飾公司未來(lái)來(lái)規(guī)劃一、公司司5年目標(biāo)1、第一年年實(shí)現(xiàn)年年產(chǎn)值1500萬(wàn)元2、第二年年實(shí)現(xiàn)年年產(chǎn)值2600萬(wàn)元3、第三年年實(shí)現(xiàn)年年產(chǎn)值4000萬(wàn)元4、第四年年實(shí)現(xiàn)年年產(chǎn)值8000萬(wàn)元5、第五年年實(shí)現(xiàn)年年產(chǎn)值1億元江蘇雙益益品味裝裝飾公司核心心業(yè)務(wù)規(guī)規(guī)劃1、2010年公司將將引進(jìn)浙浙江裝修修軟件和和紫蝶名名家公司司的配套套產(chǎn)品。。2、建立業(yè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)隊(duì)分3組,兩名名電話營(yíng)營(yíng)銷,兩兩名網(wǎng)絡(luò)絡(luò)營(yíng)銷。。3、建立品品味設(shè)計(jì)計(jì)小組,,專攻高高檔裝修修和別墅墅的設(shè)計(jì)計(jì)施工。。4、成立工工程營(yíng)銷銷部專注注廠房和和辦公室室的營(yíng)銷銷,和家家裝業(yè)務(wù)務(wù)分開(kāi)。。江蘇雙益益品味裝裝飾公司戰(zhàn)略略發(fā)展布布局2010年以中檔檔設(shè)計(jì)、、品質(zhì)裝裝修為為依托,,為客戶戶提供一一站式快快樂(lè)裝修修服務(wù),,完成公公司系統(tǒng)統(tǒng)建設(shè)。。引進(jìn)軟件件和產(chǎn)品品開(kāi)一家家1000平左右的的4S店!將成成立品味味高端設(shè)設(shè)計(jì)師工工作室?。〗K雙益益品味裝裝飾三、市場(chǎng)場(chǎng)分析目前無(wú)錫錫市場(chǎng)外外地公司司占30%的市場(chǎng),,本地大大公司占占20%的市場(chǎng),,30%的中端公公司的市市場(chǎng),20%的游擊隊(duì)隊(duì)市場(chǎng)。。近幾年年拆遷房房增加,,高端樓樓盤(pán)被外外地公司司和大公公司占據(jù)據(jù),所以以象我們們這樣的的中端公公司必須須改革,,參觀九九鼎和中中冠公司司找到了了啟發(fā),,決定引引進(jìn)九鼎鼎軟件和和中冠產(chǎn)產(chǎn)品鏈模模式!在在2010年迅速速占領(lǐng)領(lǐng)中端端市場(chǎng)場(chǎng)!進(jìn)進(jìn)軍精精裝修修領(lǐng)域域!江蘇雙雙益品品味裝裝飾公司核核心競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力力銷售營(yíng)營(yíng)銷系系統(tǒng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)(建立立十一一套銷銷售渠渠道))管理系系統(tǒng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)(品控控,績(jī)績(jī)效,,財(cái)務(wù)務(wù)成本本管理理)產(chǎn)品品品質(zhì)優(yōu)優(yōu)勢(shì)(現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)5S管理,,監(jiān)控控系統(tǒng)統(tǒng))人才優(yōu)優(yōu)勢(shì)(高端端設(shè)計(jì)計(jì)人才才,監(jiān)監(jiān)管人人才,,儲(chǔ)備備人才才,定定期培培訓(xùn)))贏利模模式優(yōu)優(yōu)勢(shì)(高端端設(shè)計(jì)計(jì),運(yùn)運(yùn)用專專利,,控制制成本本,融融資))江蘇雙雙益品品味裝裝飾競(jìng)爭(zhēng)分分析與與優(yōu)劣劣比較較公司目目前的的優(yōu)勢(shì)勢(shì)基本本是沒(méi)沒(méi)有的的,靠靠業(yè)務(wù)務(wù)員散散跑,,電話話營(yíng)銷銷等渠渠道是是肯定定發(fā)展展不起起來(lái)的的。目前無(wú)無(wú)錫市市場(chǎng)有有上千千家裝裝修公公司,,我們們公司司處于于中端端,又又沒(méi)什什么大大的優(yōu)優(yōu)勢(shì)靠靠什么么發(fā)展展呢??江蘇雙益品品味裝飾市場(chǎng)拓展計(jì)計(jì)劃加強(qiáng)業(yè)務(wù)團(tuán)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)設(shè),爭(zhēng)取在在年前完成成10名業(yè)務(wù)員的的招聘計(jì)劃劃設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)建建立總監(jiān)負(fù)負(fù)責(zé)制,把把工作懶散散的或沒(méi)什什么貢獻(xiàn)的的員工辭退退!組建新新的設(shè)計(jì)團(tuán)團(tuán)隊(duì),共計(jì)計(jì)8人。工程部再增增加一名監(jiān)監(jiān)理做好隊(duì)隊(duì)伍的建設(shè)設(shè)加快加盟事事業(yè)的談判判!江蘇雙益品品味裝飾潛在機(jī)會(huì)與與威脅目前無(wú)錫市市場(chǎng)中端客客戶增多,,明年上半半年需求肯肯定非常旺旺盛,一些些高端公司司把不光也也看好中端端市場(chǎng),但但因價(jià)格過(guò)過(guò)高優(yōu)勢(shì)不不是太明顯顯,所以就就給我們這這些中端公公司的機(jī)會(huì)會(huì)是非常大大的。關(guān)鍵鍵要有什么么獨(dú)特的方方法去拖住住客戶。江蘇雙益品品味裝飾2、商業(yè)模式式江蘇雙益品品味裝飾A、定位定位中端家家居裝修市市場(chǎng)(成立立品味設(shè)計(jì)計(jì)組定位高高端市場(chǎng)))利用軟件和和產(chǎn)品系統(tǒng)統(tǒng)點(diǎn)菜裝修修每一家江蘇雙益品品味裝飾B、業(yè)務(wù)來(lái)源源系統(tǒng)1、電視、報(bào)報(bào)紙廣告((雜志)2、展會(huì)營(yíng)銷銷3、小區(qū)合作作(業(yè)務(wù)員員、出攤))4、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷銷5、咖啡沙龍龍6、家裝課堂堂、酒店展展會(huì)7、電話營(yíng)銷銷8、門(mén)面體驗(yàn)驗(yàn)式營(yíng)銷9、公共營(yíng)銷銷(業(yè)務(wù)員員、老客戶戶、合作商商等)10、工地營(yíng)銷銷11、與中介合合作,二手手房12、利用軟件件系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)勢(shì)讓客戶來(lái)來(lái)找我江蘇雙益品品味裝飾C、關(guān)鍵資源源1、利用軟軟件系統(tǒng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)讓客戶戶來(lái)找我2、和物業(yè)業(yè)合作名單單電話營(yíng)銷銷3、利用網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)資源51888和365家居網(wǎng)平臺(tái)臺(tái)4、以工地5S品控拓展工工地營(yíng)銷5、1000平方的4S店引客上門(mén)門(mén)江蘇雙益品品味裝飾D、現(xiàn)金流((說(shuō)明)材料供應(yīng)商商:一月一一結(jié)算;客戶付款::先付后裝裝;工費(fèi):施工工竣工后結(jié)結(jié)算,中間間生活費(fèi)閑錢投資基基金股票分公司:參參股經(jīng)營(yíng),,當(dāng)?shù)毓蓶|東占本60%江蘇雙益品品味裝飾E盈利利模式施工毛利::35%主材盡利::10%設(shè)計(jì)費(fèi):50元-100/平方輔材利潤(rùn)::20%家具:5%其它:0.5%江蘇雙益品品味裝飾3、營(yíng)銷計(jì)劃劃江蘇雙益品品味裝飾A、總體營(yíng)銷銷戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)(五年))第一年實(shí)現(xiàn)現(xiàn)年產(chǎn)值800萬(wàn)元2、第二年實(shí)實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值值1500萬(wàn)元3、第三年實(shí)實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值值3000萬(wàn)元4、第四年實(shí)實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值值5000萬(wàn)元5、第五年實(shí)實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值值8000萬(wàn)元江蘇雙益品品味裝飾定價(jià)策略立足服務(wù)中中端客戶群群體,進(jìn)軍軍高端領(lǐng)域域!充分利利用軟件和和加盟999產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)??!江蘇雙益品品味裝飾企業(yè)特色賣賣點(diǎn)利用軟件系系統(tǒng)提供一一站式服務(wù)務(wù)為賣點(diǎn)做做出特色讓讓客戶來(lái)找找我們。采用999(賣家)模模式打造一一個(gè)1000平的4S店讓客戶自自動(dòng)上門(mén)。。成立品味高高端設(shè)計(jì)組組針對(duì)高端端客戶和一一系列的個(gè)個(gè)性化定制制家具。((邀請(qǐng)廣東東資深設(shè)計(jì)計(jì)師)。江蘇雙益品品味裝飾廣告語(yǔ)雙益品味裝裝飾,讓裝修象點(diǎn)菜菜那么簡(jiǎn)單單!江蘇雙益品品味裝飾引客上門(mén)的的核心促銷銷方式建立業(yè)務(wù)團(tuán)團(tuán)隊(duì),針對(duì)對(duì)新小區(qū)的的開(kāi)發(fā)和開(kāi)開(kāi)發(fā)商的前前期溝通,,在一個(gè)新新開(kāi)小區(qū)為為20家或更多的的業(yè)主定制制一個(gè)只要要45天的裝修就就可以拎包包入住的一一個(gè)全新的的家!利用軟件為為客戶打造造一個(gè)個(gè)性性的家!品味組會(huì)以以高端設(shè)計(jì)計(jì)為背景,,堪稱無(wú)錫錫裝修界無(wú)無(wú)人能比的的一套設(shè)計(jì)計(jì)方案!江蘇雙益品品味裝飾4、企業(yè)的經(jīng)經(jīng)濟(jì)性江蘇雙益品品味裝飾A、毛利和凈凈利1、第一年毛毛利280萬(wàn)元,凈利利潤(rùn)100萬(wàn)元2、第二年毛毛利525萬(wàn)元,凈利利潤(rùn)300萬(wàn)元3、第三年毛毛利1050萬(wàn)元,凈利利潤(rùn)500萬(wàn)元4、第四年毛毛利1750萬(wàn)元,凈利利潤(rùn)1000萬(wàn)元5、第五年毛毛利2800萬(wàn)元,凈利利潤(rùn)1500萬(wàn)元江蘇雙益品品味裝飾B1、固定定成本、可可變成本固定成本15%可變成本10%江蘇雙益品品味裝飾B2、支出明細(xì)細(xì)1、工資10%2、辦公費(fèi)用用8%3、營(yíng)銷費(fèi)用用15%4、其他2%5、稅金2%江蘇雙益品品味裝飾獎(jiǎng)金分配總獎(jiǎng)金比例例:3%基本工資、、考核提成成、年度獎(jiǎng)獎(jiǎng)金、創(chuàng)業(yè)業(yè)獎(jiǎng)金營(yíng)銷部:0.2%業(yè)務(wù)部:1.3%設(shè)計(jì)部:1.3%工程部:0.2%江蘇雙益品品味裝飾獎(jiǎng)金分配總獎(jiǎng)金比例例:2%基本工資、、考核提成成、年度獎(jiǎng)獎(jiǎng)金、創(chuàng)業(yè)業(yè)獎(jiǎng)金行政部:0.5%財(cái)務(wù)部:0.5%總經(jīng)理:1%江蘇雙益品品味裝飾B3.財(cái)務(wù)贏利分分析1、施工凈利利潤(rùn)13%2、設(shè)計(jì)費(fèi)凈凈利潤(rùn)50%3、材料商加加盟費(fèi)10%4、材料返利利10%5、場(chǎng)地租金金5%6、贊助費(fèi)3%江蘇雙益品品味裝飾C、服務(wù)原則則沒(méi)有不好的的客戶,只只有不好的的服務(wù);讓每一位客客戶快樂(lè)裝裝修!像點(diǎn)點(diǎn)菜那樣簡(jiǎn)簡(jiǎn)單!江蘇雙益品品味裝飾5、管理團(tuán)隊(duì)隊(duì)江蘇雙益品品味裝飾A、關(guān)鍵管理理團(tuán)隊(duì)人員員(背景介介紹)副總經(jīng)理::原總監(jiān)經(jīng)經(jīng)理股東之之一行政部經(jīng)理理:招招行政部部副經(jīng)理((必須會(huì)企企劃和帶領(lǐng)領(lǐng)團(tuán)隊(duì))股股東之一市場(chǎng)發(fā)展部部經(jīng)理:業(yè)業(yè)務(wù)員提拔拔設(shè)計(jì)部經(jīng)理理:設(shè)計(jì)出生,,股東之一一工程部經(jīng)理理:專業(yè)學(xué)學(xué)院畢業(yè),,多年工程程管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn),股股東之一江蘇雙益品品味裝飾B、企業(yè)外聘聘的顧問(wèn)法律顧問(wèn)職業(yè)經(jīng)理人人顧問(wèn)財(cái)務(wù)顧問(wèn)營(yíng)銷策劃顧顧問(wèn)培訓(xùn)顧問(wèn)江蘇雙益品品味裝飾E、人力資源源儲(chǔ)備計(jì)劃劃對(duì)于設(shè)計(jì)部部予以10%的人力儲(chǔ)備備業(yè)務(wù)部予以以30%的人力儲(chǔ)備備各部門(mén)經(jīng)理理予以配備備獨(dú)立助手手江蘇雙益品品味裝飾企業(yè)整體組組織構(gòu)架設(shè)設(shè)計(jì)江蘇雙益品品味裝飾業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)中中心構(gòu)架設(shè)設(shè)計(jì)江蘇雙益品品味裝飾工程部構(gòu)架架設(shè)計(jì)江蘇雙益品品味裝飾品質(zhì)控制執(zhí)執(zhí)行要點(diǎn)工期

利潤(rùn)潤(rùn)

品質(zhì)驗(yàn)驗(yàn)收

工地地形象客客戶滿意率率江蘇雙益品品味裝飾擴(kuò)張連鎖模模式全國(guó)各地考考察收購(gòu)當(dāng)當(dāng)?shù)毓静⒉?shí)現(xiàn)一司司兩制的策策略!江蘇雙益品品味裝飾關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題和和假設(shè)資金流斷裂裂盲目投資工程管理不不到位,出出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題做不到真正正裝修像點(diǎn)點(diǎn)菜那么簡(jiǎn)簡(jiǎn)單江蘇雙益品品味裝飾融資計(jì)劃股份經(jīng)營(yíng)尋求投資商商

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