《行政領(lǐng)導(dǎo)學(xué)》選擇填空

1、（C），我國開始推行公務(wù)員制度。A．1988年B．1992年C．1993年D．1994年2、毛澤東領(lǐng)導(dǎo)集體既強(qiáng)調(diào)黨對政權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)，又強(qiáng)調(diào)黨政分開，認(rèn)為（A）是行政領(lǐng)導(dǎo)的組織形式和工作原則。A．民主集中制B．集體領(lǐng)導(dǎo)C．個(gè)人分工D．集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工相結(jié)合3、行政領(lǐng)導(dǎo)學(xué)是（D）的分支學(xué)科。A．行政學(xué)B．領(lǐng)導(dǎo)學(xué)C．管理學(xué)D．行政管理學(xué)1、行政領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的研究內(nèi)容包括（ABCD）。A．行政領(lǐng)導(dǎo)規(guī)律B．行政領(lǐng)導(dǎo)原則C．行政領(lǐng)導(dǎo)體制D．行政領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境2、民主集中制在（ABCD）中都有體現(xiàn)。A．《論十大關(guān)系》B．《全國人民代表大會組織法》C．《國務(wù)院組織法》D．《地方各級政府組織法》3、行政領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的學(xué)科特點(diǎn)有（ABCD）。A．交叉性B．社會性C．綜合性D．應(yīng)用性4、“國父”孫中山先生借鑒三權(quán)分立的思想，提出了立法、（ABD）、監(jiān)察五權(quán)分立學(xué)說，推動了中國行政領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)發(fā)展。A．司法B．行政C．監(jiān)考D．考試1、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論強(qiáng)調(diào)（A）A．領(lǐng)導(dǎo)行為B．領(lǐng)導(dǎo)范圍C．領(lǐng)導(dǎo)情境D．領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)2、赫塞和布蘭查德的情境領(lǐng)導(dǎo)理論認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是通過（B）起作用的。A．領(lǐng)導(dǎo)者B．被領(lǐng)導(dǎo)者C．領(lǐng)導(dǎo)情境D．領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)3、下面不屬于費(fèi)德勒的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變模型匹配過程的是（D）。A．確定領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格B．確定情境因素C．把領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)情境相匹配D．把領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)情境相匹配4、權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論的研究重點(diǎn)在（D）。A．領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)性特質(zhì)B．不同領(lǐng)導(dǎo)行為和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對領(lǐng)導(dǎo)績效的影響C．領(lǐng)導(dǎo)者的影響力D．領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者的行為和領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的關(guān)系5、1978年，史蒂文·克爾和約翰·杰邁爾首次提出（C）。A．領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論B．領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論C．領(lǐng)導(dǎo)替代理論D．魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論1、斯托格迪爾分析了1948-1970年間的163項(xiàng)關(guān)于特質(zhì)的研究，結(jié)果表明（ABD）。A．領(lǐng)導(dǎo)成敗由情境因素決定B．個(gè)性因素會影響領(lǐng)導(dǎo)成敗C．領(lǐng)導(dǎo)主要是由情境因素而不是個(gè)性因素決定的D．領(lǐng)導(dǎo)者的品質(zhì)和性格是領(lǐng)導(dǎo)的一部分2、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)行為由（AB）這兩種最基本的行為組成。A．任務(wù)行為B．關(guān)系行為C．組織行為D．個(gè)人行為3、（BC）共同構(gòu)建出了管理（領(lǐng)導(dǎo)）方格圖。A．坦南鮑姆B．羅伯特?布萊克C．簡?莫頓D．斯密特4、（AD）在共同發(fā)表的《如何選擇領(lǐng)導(dǎo)方式》一文中提出了“領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格連續(xù)分布場”理論。A．坦南鮑姆B．羅伯特?布萊克C．簡?莫頓D．斯密特5、赫塞和布蘭查德的情境領(lǐng)導(dǎo)理論包括（ABC）三個(gè)重要方面。A．被領(lǐng)導(dǎo)者的能力與承諾準(zhǔn)備情況B．領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格C．領(lǐng)導(dǎo)者根據(jù)被領(lǐng)導(dǎo)者的能力與承諾準(zhǔn)備情況來調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格D．領(lǐng)導(dǎo)方法6、超級型領(lǐng)導(dǎo)理論具有（ABCD）特征。A．主張釋放被領(lǐng)導(dǎo)者的自我控制權(quán)B．適應(yīng)民主發(fā)展與知識經(jīng)濟(jì)的時(shí)代要求C．強(qiáng)調(diào)人的價(jià)值和發(fā)展D．與構(gòu)建“以人為本”的和諧世界觀相符合1、下列不屬于行政被領(lǐng)導(dǎo)者特點(diǎn)的是：（D）A．范圍局限B．政治要求C．主體地位D．為所欲為2、下列不屬于需要理論的是：（C）A．馬斯洛的需要層次理論B．埃爾德福的ERG理論C．成就導(dǎo)向理論D．赫茨伯格的雙因素理論3、埃爾德福重組了馬斯洛的需要層次理論，提出了“生存—相互關(guān)系—成長”理論，即（A）理論。A．ERGB．需要層次理論C．雙因素理論D．三因素理論4、洛克提出目標(biāo)設(shè)置理論的觀點(diǎn)不包括：（B）A．任何具體的、有一定難度的、責(zé)任明確的目標(biāo)會導(dǎo)致更大的努力B．目標(biāo)設(shè)置越高，組織成就越大C．績效水平取決于組織支持和個(gè)人能力D．完成目標(biāo)的過程伴以反饋，會使被領(lǐng)導(dǎo)者付出最大程度的努力5、期望理論認(rèn)為：（A）①一個(gè)人如果付出足夠的努力，那么就可能完成任務(wù)②如果他/她完成了任務(wù)，就會得到獎(jiǎng)勵(lì)③獎(jiǎng)勵(lì)是他/她所重視的④一個(gè)人有所期望，即可獲取相應(yīng)回報(bào)A．①②③B．①②④C．①③④D．②③④1、行政領(lǐng)導(dǎo)者的特點(diǎn)有（ABCD）。A．政治性B．責(zé)任性C．權(quán)威性D．公開性2、（ABCD）共同決定著行政領(lǐng)導(dǎo)行為的方向性、正確性、公益性和專業(yè)性。A．政治素質(zhì)B．思想素質(zhì)C．道德素質(zhì)D．文化素質(zhì)3、行政領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的特征有（BCD）。A．不變性B．綜合性C．時(shí)代性D．層次性4、亨利?明茨伯格指出領(lǐng)導(dǎo)者扮演三類角色，分別是：（ABC）。A．人際關(guān)系角色B．信息方面的角色C．關(guān)于決策方面的角色D．關(guān)于執(zhí)行方面的角色5、《黑堡宣言》定位了多種領(lǐng)導(dǎo)角色，主要有：（ABD）。A．執(zhí)行和捍衛(wèi)憲法的角色B．委托代理人的角色C．一切事務(wù)執(zhí)行者的角色D．平衡者的角色1、在領(lǐng)導(dǎo)活動中，領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境之間構(gòu)成了一種相互依存、相互作用的互動關(guān)系，其中的基本關(guān)系是（A）。A．領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的互動關(guān)系B．領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境之間的互動關(guān)系C．被領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境之間的互動關(guān)系D．領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境之間互動關(guān)系2、領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境發(fā)展的第一原則是（C）。A．創(chuàng)新性B．開放性C．科學(xué)性D．多樣性3、下列表述正確的是（B）。A．行政領(lǐng)導(dǎo)情境是行政領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的組成部分B．行政領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境是行政領(lǐng)導(dǎo)情境的組成部分C．行政領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境與行政領(lǐng)導(dǎo)情境基本等同D．行政領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境與行政領(lǐng)導(dǎo)情境完全不同1、下列表述正確的是（CD）。A．行政領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境包括宏觀環(huán)境和外部環(huán)境B．行政領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境包括微觀環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境C．行政領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境包括宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境D．行政領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境2、領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的基本特征包括（ABCD）。A．客觀性與主觀性的統(tǒng)一B．多樣性與類別性的統(tǒng)一C．穩(wěn)定性與動態(tài)性的統(tǒng)一D．常規(guī)性與突發(fā)性的統(tǒng)一3、戰(zhàn)略環(huán)境分析要進(jìn)行（ABCD）。A．外部環(huán)境分析B．社會環(huán)境分析C．組織資源分析D．組織結(jié)構(gòu)分析1、（A）是行政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的關(guān)鍵和核心。A．行政領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)構(gòu)B．行政領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行機(jī)構(gòu)C．行政領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)D．行政領(lǐng)導(dǎo)輔助機(jī)構(gòu)2、如果把行政組織機(jī)構(gòu)比作一個(gè)人，那（C）則是這個(gè)人的眼睛。A．行政領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)構(gòu)B．行政領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行機(jī)構(gòu)C．行政領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)D．行政領(lǐng)導(dǎo)輔助機(jī)構(gòu)3、領(lǐng)導(dǎo)體制的核心是（B）。A．組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置B．各級各類領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)職責(zé)與權(quán)限的劃分C．領(lǐng)導(dǎo)層次與幅度D．人事制度4、我國領(lǐng)導(dǎo)體制最主要的弊端是：（D）。A．組織結(jié)構(gòu)設(shè)置不科學(xué)B．領(lǐng)導(dǎo)法規(guī)缺失C．領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)不高D．權(quán)力過分集中5、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)中各層級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)與領(lǐng)導(dǎo)者職責(zé)權(quán)限的集中與分散程度，我們可以將領(lǐng)導(dǎo)體制劃分為（A）。A．集權(quán)制與分權(quán)制B．完整制與分離制C．層級制與職能制D．家長制與委員會制6、根據(jù)組織系統(tǒng)內(nèi)部各機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限的性質(zhì)與范圍的不同，我們可以將領(lǐng)導(dǎo)體制劃分為（C）。A．集權(quán)制與分權(quán)制B．完整制與分離制C．層級制與職能制D．家長制與委員會制1、領(lǐng)導(dǎo)體制的特征包括（ABCD）。A．全局性B．根本性C．穩(wěn)定性D．系統(tǒng)性2、領(lǐng)導(dǎo)體制的組織結(jié)構(gòu)主要表現(xiàn)為（BCD）。A．曲線式B．職能式C．混合式D．矩陣式3、個(gè)人家長式領(lǐng)導(dǎo)主要表現(xiàn)為（ABC）。A．君主專制B．世襲制C．中央集權(quán)制D．獨(dú)裁制1、人們對行政領(lǐng)導(dǎo)者的服從是（A）。A．對領(lǐng)導(dǎo)者合法權(quán)力的服從B．對領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的服從C．對領(lǐng)導(dǎo)集體的服從D．人身依附2、下列關(guān)于權(quán)力起源的學(xué)說，除了（B）外，其他主張都有一定程度上的合理性。A．暴力說B．神權(quán)說C．智慧說D．契約論3、（C）的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力是一種法理型的權(quán)力。A．原始社會B．轉(zhuǎn)型社會C．現(xiàn)代社會D．傳統(tǒng)社會4、按照權(quán)力的控制程度來看，一切權(quán)力集中于領(lǐng)導(dǎo)集體或個(gè)體手中的是（D）。A．專斷式領(lǐng)導(dǎo)B．仁慈式集權(quán)領(lǐng)導(dǎo)C．剝奪式集權(quán)領(lǐng)導(dǎo)D．集權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)5、（B）是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系存在的前提。A．職位B．組織C．權(quán)力D．權(quán)利1、行政領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力具有（ABCD）等特征。A．強(qiáng)制性和對象性B．可塑性和目的性C．交換性和依附性D．誘惑性和趨利性2、行政領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力在本質(zhì)上是一種（BCD）。A．服從關(guān)系B．社會關(guān)系C．利益關(guān)系D．階級關(guān)系3、依據(jù)權(quán)力的性質(zhì)，一般將行政領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力分為（AB）兩大類型。A．權(quán)力性影響力B．非權(quán)力性影響力C．實(shí)質(zhì)性影響力D．非實(shí)質(zhì)性影響力4、非權(quán)力性影響力包括領(lǐng)導(dǎo)者的（ABD）。A．知識水平B．品德修養(yǎng)C．掌權(quán)范圍D．情感魅力5、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的主要內(nèi)容包括（ABCD）。A．領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的主客體B．領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的性質(zhì)C．領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的作用方式D．領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的目標(biāo)6、行政領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來源有（ABCD）。A．法定權(quán)B．獎(jiǎng)懲權(quán)C．專家權(quán)D．歸屬權(quán)7、正式授予的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力具有（ABD）。A．合法性B．服從性C．隨意性D．不可抗拒性8、下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者行使獎(jiǎng)懲權(quán)的是（ABD）。A．加薪B．表彰C．升職D．開除9、下列屬于行政領(lǐng)導(dǎo)職位的特點(diǎn)有（ABD）。A．職位是以“事”為中心確定的B．職位是相對穩(wěn)定的C．職位是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)需要配置的D．職位數(shù)量是受規(guī)定的1、領(lǐng)導(dǎo)魅力的基礎(chǔ)是（A）。A．職位權(quán)力B．個(gè)人權(quán)力C．道德品格D．能力素質(zhì)2、韋伯認(rèn)為，只有（C）領(lǐng)導(dǎo)魅力才適宜作為現(xiàn)代行政組織體系的基礎(chǔ)。A．傳統(tǒng)型B．超凡型C．法理型D．經(jīng)驗(yàn)型3、下列不屬于領(lǐng)導(dǎo)者富有膽識表現(xiàn)的是（B）。A．改變現(xiàn)狀B．安于現(xiàn)狀C．敢冒風(fēng)險(xiǎn)D．富有魄力1、韋伯對領(lǐng)導(dǎo)魅力進(jìn)行起源性分析，認(rèn)為主要有（ABC）幾種類型。A．傳統(tǒng)型B．超凡型C．法理型D．經(jīng)驗(yàn)型2、豪斯對領(lǐng)導(dǎo)魅力進(jìn)行描述性分析，認(rèn)為（ABD）是構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)魅力的關(guān)鍵要素。A．高度自信B．支配傾向C．自由民主D．理想信念3、巴斯認(rèn)為“魅力型領(lǐng)導(dǎo)”激勵(lì)被領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)現(xiàn)價(jià)值的方法有（ACD）。A．強(qiáng)化被領(lǐng)導(dǎo)者有關(guān)愿景和價(jià)值重要性的認(rèn)識B．提出超乎想象、難以企及的愿景C．引導(dǎo)被領(lǐng)導(dǎo)者為了集體的利益和目標(biāo)而超越個(gè)人私利D．激發(fā)并滿足被領(lǐng)導(dǎo)者的高層次需要4、行政領(lǐng)導(dǎo)魅力的構(gòu)成基礎(chǔ)包括（ABCD）。A．領(lǐng)導(dǎo)主體B．領(lǐng)導(dǎo)客體C．領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力D．領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)1、將行政授權(quán)分為充分授權(quán)、不充分授權(quán)、制約授權(quán)和彈性授權(quán)的根據(jù)是（A）。A．領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的能力情況B．授權(quán)的媒介C．授權(quán)的合法程度D．領(lǐng)導(dǎo)工作的性質(zhì)2、將授權(quán)分為正式授權(quán)和非正式授權(quán)的根據(jù)是（C）。A．領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的能力情況B．授權(quán)的媒介C．授權(quán)的合法程度D．領(lǐng)導(dǎo)工作的性質(zhì)3、（D）又稱動態(tài)授權(quán)，是領(lǐng)導(dǎo)者在同一項(xiàng)任務(wù)的不同階段，根據(jù)任務(wù)的完成情況授予不同的被領(lǐng)導(dǎo)者以不同的職權(quán)和責(zé)任。A．充分授權(quán)B．不充分授權(quán)C．制約授權(quán)D．彈性授權(quán)4、（B）又稱特定授權(quán)或剛性授權(quán)。A．充分授權(quán)B．不充分授權(quán)C．制約授權(quán)D．彈性授權(quán)1、根據(jù)行政領(lǐng)導(dǎo)工作的重要程度和領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的能力情況，可將行政授權(quán)分為（ABCD）。A．充分授權(quán)B．不充分授權(quán)C．制約授權(quán)D．彈性授權(quán)2、根據(jù)授權(quán)的媒介，可將行政授權(quán)分為（AB）。A．書面授權(quán)B．口頭授權(quán)C．正式授權(quán)D．非正式授權(quán)3、根據(jù)授權(quán)的合法程度，可將授權(quán)分為（CD）。A．書面授權(quán)B．口頭授權(quán)C．正式授權(quán)D．非正式授權(quán)4、出現(xiàn)（ABCD）時(shí)，行政機(jī)關(guān)應(yīng)考慮授權(quán)。A．遇到人員缺額而又無適當(dāng)人員來接替B．職務(wù)升遷后仍需處理原有工作C．主管工作的人員缺乏主動精神D．高齡人長期占據(jù)著重要位置5、出現(xiàn)（ABCD）時(shí)，行政領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)考慮授權(quán)。A．被領(lǐng)導(dǎo)者不敢自己決定自己該做什么工作B．經(jīng)常需要處理例行公事C．擔(dān)心被領(lǐng)導(dǎo)者承擔(dān)過多責(zé)任D．完成任務(wù)的時(shí)間不夠6、行政領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)應(yīng)遵循（ABCD）原則。A．因事?lián)袢薆．明確權(quán)責(zé)C．動態(tài)授權(quán)D．監(jiān)督控制1、在現(xiàn)代社會，（B）被認(rèn)為是領(lǐng)導(dǎo)工作的核心。A．指揮B．決策C．組織D．協(xié)調(diào)2、下列不屬于領(lǐng)導(dǎo)決策要素的是（D）。A．決策者B．決策信息C．決策備選方案D．決策前景3、根據(jù)所涉及問題的重要程度，行政領(lǐng)導(dǎo)決策可分為（A）。A．戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策B．最優(yōu)決策和滿意決策C．個(gè)人決策和集體決策D．單項(xiàng)決策和序貫決策4、按決策問題的出現(xiàn)概率分類，決策可分為（C）。A．單項(xiàng)決策和序貫決策B．經(jīng)驗(yàn)決策和科學(xué)決策C．程序性決策和非程序性決策D．宏觀決策和微觀決策5、按決策主體的決策方式不同，決策可分為（B）。A．單項(xiàng)決策和序貫決策B．經(jīng)驗(yàn)決策和科學(xué)決策C．程序性決策和非程序性決策D．宏觀決策和微觀決策6、按決策所面對的條件狀況，決策可分為（D）。A．戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策B．程序性決策和非程序性決策C．最優(yōu)決策和滿意決策D．確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和非確定型決策7、為決策中樞系統(tǒng)提供專門咨詢服務(wù)的是（A）。A．智囊系統(tǒng)B．信息系統(tǒng)C．執(zhí)行系統(tǒng)D．監(jiān)督系統(tǒng)8、科學(xué)決策的第一步是（B）。A．確立目標(biāo)B．發(fā)現(xiàn)問題C．環(huán)境研究D．方案選優(yōu)9、事物的實(shí)際狀況與應(yīng)有狀況之間的差距是（A）。A．問題B．決策方案C．領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)D．環(huán)境差距10、為縮小應(yīng)有狀態(tài)與實(shí)際狀態(tài)之間的差距而制定的總體設(shè)想是（C）。A．發(fā)現(xiàn)問題B．方案選擇C．決策目標(biāo)D．備選方案11、檢測決策方案實(shí)施的情況與決策目標(biāo)是否相一致的方法是（D）。A．慎重實(shí)施B．決策檢查C．方案修正D．決策追蹤12、下列不屬于發(fā)揮專家的團(tuán)體宏觀智能結(jié)構(gòu)效應(yīng)的決策方法是（D）。A．頭腦風(fēng)暴法B．回歸分析法C．德爾菲法D．模擬決策法1、行政領(lǐng)導(dǎo)者在決策中承擔(dān)著（ABD）多種角色。A．決策的組織者B．決策的審定者C．決策實(shí)施的執(zhí)行者D．追蹤決策的主持者2、領(lǐng)導(dǎo)決策在確定目標(biāo)時(shí)要注意（ACD）。A．目標(biāo)要具體化明確B．目標(biāo)全都是量化的C．目標(biāo)要有主次之分D．目標(biāo)是要受約束的3、領(lǐng)導(dǎo)決策在擬定方案時(shí)要注意（ABD）。A．發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)B．要為最后的決策提供多種可供選擇的方案C．?dāng)M定方案要先難后易、先收斂后發(fā)散D．方案的類別要多樣化4、領(lǐng)導(dǎo)決策在分析評估時(shí)要注意（ABC）。A．調(diào)用智囊系統(tǒng)B．廣泛聽取意見C．遵守客觀原則D．做到面面俱到5、確立一個(gè)好的決策目標(biāo)應(yīng)該具備的條件有（ACD）。A．目標(biāo)的明確性B．目標(biāo)的模糊性C．目標(biāo)的可量化性D．目標(biāo)的期限性6、行政領(lǐng)導(dǎo)決策體制包括（ABCD）。A．決策中樞系統(tǒng)B．信息和智囊系統(tǒng)C．執(zhí)行系統(tǒng)D．監(jiān)督系統(tǒng)7、追蹤決策過程中可能會出現(xiàn)的情況有（ABCD）。A．方案錯(cuò)誤B．目標(biāo)錯(cuò)誤C．評估錯(cuò)誤D．環(huán)境變量8、領(lǐng)導(dǎo)決策者在決策過程中必須遵循的基本準(zhǔn)則有（ABD）。A．信息原則B．預(yù)測原則C．最優(yōu)原則D．優(yōu)化原則9、直接頭腦風(fēng)暴法的規(guī)則是（BCD）。A．預(yù)測結(jié)果的統(tǒng)計(jì)特征B．會上暢所欲言C．與會人員有同等的發(fā)言權(quán)D．意見或建議多多益善10、德爾菲法具有的特點(diǎn)為（ABC）。A．匿名性B．多輪反饋溝通C．預(yù)測結(jié)果的統(tǒng)計(jì)特征D．會上暢所欲言11、領(lǐng)導(dǎo)決策的方法有（ABCD）。A．頭腦風(fēng)暴法B．德爾菲法C．決策樹法D．回歸分析法1、（C）既是行政領(lǐng)導(dǎo)活動的出發(fā)點(diǎn)，又是行政領(lǐng)導(dǎo)活動的歸宿，是反映行政領(lǐng)導(dǎo)者能力和領(lǐng)導(dǎo)活動成效的綜合性指標(biāo)。A．行政領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)B．行政領(lǐng)導(dǎo)效果C．行政領(lǐng)導(dǎo)效能D．行政領(lǐng)導(dǎo)效率2、行政領(lǐng)導(dǎo)效能是通過行政領(lǐng)導(dǎo)活動體現(xiàn)出來的，對（A）存在依賴性。A．行政領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境B．行政領(lǐng)導(dǎo)主體C．行政領(lǐng)導(dǎo)效益D．行政領(lǐng)導(dǎo)效果3、（B）是取得行政領(lǐng)導(dǎo)效能的前提，是行政領(lǐng)導(dǎo)效能的中心線。A．行政領(lǐng)導(dǎo)效果B．行政領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)C．行政領(lǐng)導(dǎo)效益D．行政領(lǐng)導(dǎo)效能4、（D）是目前世界上較為通用的考評方法，尤其適用于對行政領(lǐng)導(dǎo)者的考評。A．目標(biāo)考評法B．行為測定法C．比較測評法D．民意測驗(yàn)法5、結(jié)構(gòu)理論認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)效能取決于（B）。A．領(lǐng)導(dǎo)者特性B．組織特性C．群體特性D．領(lǐng)導(dǎo)活動特性6、領(lǐng)導(dǎo)效能測評與測評對象的關(guān)系，就是（A）的關(guān)系。A．反映與被反映B．反應(yīng)與被反應(yīng)C．主觀與客觀D．主體與客體1、行政領(lǐng)導(dǎo)效能的特點(diǎn)有（ABCD）。A．繼承性B．時(shí)代性C．輻射性D．多樣性2、行政領(lǐng)導(dǎo)效能考評的總的內(nèi)容包括（ABCD）。A．德B．能C．勤D．績3、考評行政領(lǐng)導(dǎo)者的“德”主要包括（ABD）等方面。A．政治立場B．思想覺悟C．工作能力D．道德品質(zhì)4、考評行政領(lǐng)導(dǎo)者的“能”主要包括（ABC）等方面。A．決策能力B．協(xié)調(diào)能力C．創(chuàng)新能力D．獨(dú)處能力5、考評行政領(lǐng)導(dǎo)者的“勤”主要包括（BCD）等方面。A．業(yè)績B．事業(yè)心C．責(zé)任心D．出勤率6、考評行政領(lǐng)導(dǎo)者的“績”主要包括（ACD）等方面。A．任務(wù)完成情況B．工作作風(fēng)C．經(jīng)濟(jì)社會效益D．目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況7、行政領(lǐng)導(dǎo)效能考評的具體內(nèi)容包括（ABCD）。A．辦事效能B．時(shí)間效能C．用人效能D．組織的整體貢獻(xiàn)效能8、行政領(lǐng)導(dǎo)效能考評總的內(nèi)容的原則包括（ABCD）。A．嚴(yán)肅認(rèn)真原則B．客觀公正原則C．民主公開原則D．貢獻(xiàn)為主原則9、行政領(lǐng)導(dǎo)效能考評具體內(nèi)容的原則包括（ABCD）。A．政治與業(yè)務(wù)相結(jié)合的原則B．整體與個(gè)人相結(jié)合的原則C．內(nèi)因與外因相結(jié)合的原則D．顯績與隱績相結(jié)合的原則10、行政領(lǐng)導(dǎo)效能考評方法的基本原則包括（ABCD）。A．領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則B．定性與定量相結(jié)合的原則C．考評與獎(jiǎng)懲相結(jié)合的原則D．導(dǎo)向性與科學(xué)性相結(jié)合的原則11、行政領(lǐng)導(dǎo)效能考評的方法有（ABCD）。A．目標(biāo)考評法B．民意測驗(yàn)法C．行為測定法D．比較測評法12、領(lǐng)導(dǎo)效果與領(lǐng)導(dǎo)效益的關(guān)系是（ACD）。A．兩者綜合起來才能反映領(lǐng)導(dǎo)效能的高低B．領(lǐng)導(dǎo)效能是兩者的直接數(shù)量相加C．效果顯著，效益不一定好D．沒有效果，效益就失去載體行政領(lǐng)導(dǎo)方法可分為（A）兩大類。A．強(qiáng)制性方法和非強(qiáng)制性方法B．說服教育方法和榜樣示范方法C．強(qiáng)制性方法和榜樣示范方法D．非強(qiáng)制性方法和說服教育方法1、行政領(lǐng)導(dǎo)方法的特點(diǎn)有（ABCD）。A．實(shí)踐性B．多樣性C．權(quán)變性D．動態(tài)性2、下列屬于強(qiáng)制性領(lǐng)導(dǎo)方法的有（ABCD）。A．發(fā)布命令B．下達(dá)指示C．作出決定D．制定規(guī)章3、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者（ABCD）的綜合反映。A．學(xué)識B．才能C．經(jīng)驗(yàn)D．膽略1、下列不屬于行政領(lǐng)導(dǎo)用人的作用的是（A）。A．為自我提拔創(chuàng)造機(jī)會B．推動事業(yè)發(fā)展C．增強(qiáng)組織凝聚力D．實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)2、下列領(lǐng)導(dǎo)用人方法中不科學(xué)的是（C）。A．試用法B．考核法C．唯親法D．選舉法3、下列屬于領(lǐng)導(dǎo)用人藝術(shù)的是（B）。A．限制潛能B．敢用新秀C．模糊權(quán)責(zé)D．不予授權(quán)1、在領(lǐng)導(dǎo)用人方面，（ABC）是領(lǐng)導(dǎo)的基本功。A．知人B．選人C．任人D．管人2、領(lǐng)導(dǎo)用人的原則主要有（AD）。A．誠信不疑B．只用不養(yǎng)C．獨(dú)斷專權(quán)D．權(quán)變原則3、下列屬于領(lǐng)導(dǎo)用人認(rèn)識誤區(qū)的有（ABCD）。A．光環(huán)效應(yīng)B．首因效應(yīng)C．馬太效應(yīng)D．戴維現(xiàn)象4、下列不屬于改善行政領(lǐng)導(dǎo)用人方法的是（CD）。A．提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)B．總結(jié)用人經(jīng)驗(yàn)C．阻塞用人渠道D．不守用人標(biāo)準(zhǔn)1、領(lǐng)導(dǎo)者對可能影響組織和諧的各種矛盾、沖突進(jìn)行調(diào)整、控制的行為屬于（B）。A．溝通藝術(shù)B．協(xié)調(diào)藝術(shù)C．決策藝術(shù)D．運(yùn)籌藝術(shù)2、通過指揮渠道來協(xié)調(diào)組織內(nèi)部的關(guān)系屬于（A）。A．縱向協(xié)調(diào)B．內(nèi)部協(xié)調(diào)C．上行協(xié)調(diào)D．下行協(xié)調(diào)3、在與下級部門和所屬人員協(xié)調(diào)時(shí)，下列做法不正確的是（C）。A．經(jīng)常通報(bào)信息和工作情況B．尊重下屬的權(quán)益C．不顧下屬的人格尊嚴(yán)D．經(jīng)常深入調(diào)查研究4、在協(xié)調(diào)部屬的下級之間的關(guān)系時(shí)，下列做法不正確的是（D）。A．用共同目標(biāo)有效領(lǐng)導(dǎo)B．因勢利導(dǎo)C．營造良好的工作氛圍D．使下級窩里斗5、在協(xié)調(diào)同級關(guān)系時(shí)，下列做法正確的是（C）。A．越俎代庖B．越位擅權(quán)C．相互尊重D．互相推諉1、行政領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的對象有（ABCD）。A．內(nèi)部組織與外部環(huán)境B．組織中的部門C．部門中的上下級D．部門中的個(gè)人2、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的種類有（AB）。A．縱向協(xié)調(diào)B．橫向協(xié)調(diào)C．關(guān)系協(xié)調(diào)D．組織協(xié)調(diào)3、行政領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的功能有（BCD）。A．分散功能B．導(dǎo)向功能C．控制功能D．增效功能4、下列屬于協(xié)調(diào)與上級關(guān)系的原則的有（ABC）。A．服從而不盲從B．尊重而不奉承C．請示而不推諉D．指示而不默示5、下列屬于協(xié)調(diào)與同級關(guān)系的原則的有（ACD）。A．各司其職，團(tuán)結(jié)協(xié)作B．互相補(bǔ)臺，互相拆臺C．彼此理解，相互尊重D．競爭合作，同舟共濟(jì)6、下列屬于協(xié)調(diào)與下級關(guān)系的原則的有（BCD）。A．警惕下級，心存疑慮B．尊重下級，開誠布公C．平等對待，發(fā)揚(yáng)民主D．信任下級，求同存異7、與上級領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)時(shí)要做到（ABD）。A．尊重上級的決定B．主動與上級溝通C．避免與上級碰面D．及時(shí)反饋信息8、下列屬于同級之間橫向協(xié)調(diào)的是（CD）。A．上行協(xié)調(diào)B．下行協(xié)調(diào)C．信息協(xié)調(diào)D．工作協(xié)調(diào)9、下列屬于綜合協(xié)調(diào)的特點(diǎn)的有（ABC）。A．多維度B．規(guī)?；疌．復(fù)雜化D．微型化10、下列屬于下級讓上級了解工作的重要性及戰(zhàn)略意圖的方法的有（ABCD）。A．多次提起法B．旁擊側(cè)敲法C．實(shí)績啟迪法D．時(shí)勢催逼法1、行政領(lǐng)導(dǎo)學(xué)是隨著管理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、行政管理學(xué)的發(fā)展而產(chǎn)生的，是歷史發(fā)展的必然產(chǎn)物。2、管理學(xué)孕育著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，后者被認(rèn)為產(chǎn)生于20世紀(jì)30年代梅奧的霍桑試驗(yàn)。3、北宋司馬光編撰的《資治通鑒》更是一部關(guān)于治國安邦經(jīng)驗(yàn)與案例的驚世巨著，被毛澤東認(rèn)為是“一部帝王將相史”的二十五史則是一部關(guān)于中國古代領(lǐng)導(dǎo)活動的記錄史。1、20世紀(jì)八九十年代，詹姆士?M?庫賽基和貝瑞?波斯納通過調(diào)查政企機(jī)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)排在前四位的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)是：誠實(shí)正直、有遠(yuǎn)見、懂得鼓舞人心、能力卓越2、1964年，羅伯特?布萊克和簡?莫頓用“關(guān)心人”和“關(guān)心生產(chǎn)”兩種因素來解釋領(lǐng)導(dǎo)者是如何實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的，并構(gòu)建了巧妙的管理方格圖3、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格連續(xù)分布場理論提出7種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格才是最為有效應(yīng)考慮領(lǐng)導(dǎo)者自身、被領(lǐng)導(dǎo)者和環(huán)境三個(gè)因素。領(lǐng)導(dǎo)者自身、被領(lǐng)導(dǎo)者和環(huán)境4、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)績效是由領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境三因素之間相互作用的函數(shù)，可用公式表達(dá)為：E=f（L，F(xiàn)，S）1、1983年，美國維吉尼亞理工學(xué)院暨州立大學(xué)公共行政與政策研究中心的五位學(xué)者，在該校所在地黑堡發(fā)表了《公共行政與治理過程：轉(zhuǎn)變美國的政治對話》，即著名的《黑堡宣言》2、我國行政領(lǐng)導(dǎo)者角色定位為以下四種，分別是：捍衛(wèi)國家主權(quán)和國家利益、捍衛(wèi)和執(zhí)行國家的憲法和法律、代理人民權(quán)利和實(shí)現(xiàn)公共利益和科學(xué)決策和推動社會發(fā)展。3、馬斯洛（Maslow）認(rèn)為人有五個(gè)層次的需要，分別是：生理需要、安全需要、歸屬和愛的需要、尊重的需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要。4、艾金森和黛西則認(rèn)為激勵(lì)存在個(gè)人差異，這些差異表現(xiàn)在成就導(dǎo)向或內(nèi)在激勵(lì)方面。5、1990年，洛克和萊瑟姆指出，激勵(lì)源于明確的工作目標(biāo)。6、崔維諾研究發(fā)現(xiàn)，組織公平包括三個(gè)方面，分別是：互動公平、分配公平、程序公平。1、行政領(lǐng)導(dǎo)情境包括行政領(lǐng)導(dǎo)者、行政被領(lǐng)導(dǎo)者和行政領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境三種要素，這三種要素相互作用，共同影響行政領(lǐng)導(dǎo)功能。2、行政領(lǐng)導(dǎo)的宏觀外部環(huán)境是由諸多環(huán)境構(gòu)成的復(fù)雜系統(tǒng)，包括自然環(huán)境、政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、文化環(huán)境、社會環(huán)境、技術(shù)環(huán)境等。1、行政領(lǐng)導(dǎo)輔助機(jī)構(gòu)為行政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)提供智力支持和情報(bào)服務(wù)，一般包括咨詢機(jī)構(gòu)和信息情報(bào)機(jī)構(gòu)2、行政領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力一般是基于法定的職位或者組織機(jī)構(gòu)中的行為規(guī)范，由權(quán)力機(jī)關(guān)直接賦予，也可由上級行政組織和地方權(quán)力機(jī)構(gòu)共同賦予。3、行政領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力按運(yùn)行的方式可分為橫向運(yùn)行、縱向運(yùn)行。1、一般而言，合法權(quán)力來自于兩個(gè)途徑：一個(gè)是由選舉產(chǎn)生的，另一個(gè)就是來自上級組織的任命。2、獎(jiǎng)懲權(quán)的行使是行政領(lǐng)導(dǎo)者根據(jù)激勵(lì)理論，圍繞組織目標(biāo)、組織價(jià)值、組織原則進(jìn)行的正激勵(lì)和負(fù)激勵(lì)。1、行政領(lǐng)導(dǎo)形象包括個(gè)體形象和班子形象，也包括組織內(nèi)部形象、社會公眾形象。1、因事?lián)袢耍ㄒ暷苁跈?quán)或權(quán)變）原則，是行政領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)最根本的一條準(zhǔn)則。2、“用人不疑疑人不用”是我們的古訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)就要堅(jiān)持信任支持原則。3、授權(quán)者必須防止受權(quán)者的反授權(quán)，避免受權(quán)者將所有不良責(zé)任都反推給授權(quán)者。1、領(lǐng)導(dǎo)決策經(jīng)歷了蒙昧型決策、經(jīng)驗(yàn)型決策和科學(xué)型決策三個(gè)階段。2、決策是針對具體問題作出的，發(fā)現(xiàn)問題是決策的首要前提，沒有問題便沒有決策。3、行政領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)現(xiàn)問題后，要對問題進(jìn)行及時(shí)的界定、確認(rèn)，找到問題的癥結(jié)及產(chǎn)生的原因。4、決策時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)現(xiàn)并界定問題后，就要研究解決問題的可能及所要達(dá)到的目標(biāo)，并在反復(fù)論證的基礎(chǔ)上確定決策目標(biāo)。5、決策時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)在目標(biāo)確定后，就要尋找實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑和方法，這就是擬定方案的過程。1、行政領(lǐng)導(dǎo)效能是行政領(lǐng)導(dǎo)者在一定的行政領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境中，率領(lǐng)公共組織成員在共同完成一定時(shí)期的領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)中所體現(xiàn)出來的領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)效率、領(lǐng)導(dǎo)效果、領(lǐng)導(dǎo)效益的系統(tǒng)綜合。2、行政領(lǐng)導(dǎo)效能是衡量行政領(lǐng)導(dǎo)工作成效的綜合尺度。3、領(lǐng)導(dǎo)效能考評是以檢測領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際工作成果及其與既定目標(biāo)的差距。1、行政領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)識、智慧、才能、經(jīng)驗(yàn)、膽略、作風(fēng)的綜合反映，是領(lǐng)導(dǎo)者的能力素質(zhì)在領(lǐng)導(dǎo)方法上的體現(xiàn)。2、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)活動中為完成一定的任務(wù)目標(biāo)而創(chuàng)造性地使用各種領(lǐng)導(dǎo)方法，達(dá)到個(gè)性化和藝術(shù)化的境界。1、選舉法可以盡量做到任人唯賢，避免任人唯親或拉幫結(jié)派。2、考任法堅(jiān)持的公開和平等競爭原則，具有明確、統(tǒng)一的錄用標(biāo)準(zhǔn)。3、任命法不向社會公開，而是由招聘方與符合條件的人員直接簽訂聘任合同。行政領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)就是行政領(lǐng)導(dǎo)者為了實(shí)現(xiàn)一定的行政領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)，對領(lǐng)導(dǎo)活動中出現(xiàn)的問題、矛盾和沖突進(jìn)行調(diào)解的過程。行政領(lǐng)導(dǎo)學(xué)是研究政府部門和非政府公共機(jī)構(gòu)在行政管理領(lǐng)域中領(lǐng)導(dǎo)活動的規(guī)律和特點(diǎn)的科學(xué)。行政領(lǐng)導(dǎo)有廣義和狹義之分。狹義的行政領(lǐng)導(dǎo)是指國家管理社會的一種領(lǐng)導(dǎo)活動，是國家行政機(jī)關(guān)依法行使權(quán)力，為組織與管理國家事務(wù)和社會公共事務(wù)而實(shí)施的決策、指揮、控制、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等行政活動及其過程。廣義的行政領(lǐng)導(dǎo)是指國家立法、司法、行政等部門以及企事業(yè)單位和社會團(tuán)體依據(jù)憲法和法律規(guī)定管理、領(lǐng)導(dǎo)公共事務(wù)的行政活動與過程。領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)過程中的行為模式就是領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。關(guān)系行為：領(lǐng)導(dǎo)者與下屬建立相互信任的工作關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)者尊重下屬的意見，關(guān)心下屬的發(fā)展。自我領(lǐng)導(dǎo)：所謂自我領(lǐng)導(dǎo)，顧名思義，就是自己領(lǐng)導(dǎo)自己，即被領(lǐng)導(dǎo)者如果有了自我控制的能力，就能夠以一種負(fù)責(zé)任的方式來迎接挑戰(zhàn)。一般情況下，被領(lǐng)導(dǎo)者在執(zhí)行工作任務(wù)過程中自設(shè)目標(biāo)、自我激勵(lì)、自我管理、自行獎(jiǎng)懲，通過自我導(dǎo)向的方式實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)，是被領(lǐng)導(dǎo)者注重發(fā)揮自身影響力的動態(tài)過程。超級領(lǐng)導(dǎo)就是對自我領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，幫助自我領(lǐng)導(dǎo)者將個(gè)人身上的自我領(lǐng)導(dǎo)的潛能開發(fā)釋放出來，幫助自我領(lǐng)導(dǎo)者成功地領(lǐng)導(dǎo)自己。這其中包括三個(gè)方面：（1）領(lǐng)導(dǎo)者自我實(shí)踐和示范，做出自我領(lǐng)導(dǎo)的榜樣；（2）引導(dǎo)被領(lǐng)導(dǎo)者參與；（3）逐漸形成、發(fā)展被領(lǐng)導(dǎo)者的自我領(lǐng)導(dǎo)。行政領(lǐng)導(dǎo)者：廣義的行政領(lǐng)導(dǎo)者是指在從事行政管理的政府部門或非政府公共機(jī)構(gòu)中，依法擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，享有領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)，負(fù)有相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員。狹義的行政領(lǐng)導(dǎo)者是指在從事行政管理的政府部門中，依法擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，享有領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)，負(fù)有相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員。廣義和狹義的行政領(lǐng)導(dǎo)者都包括領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人和領(lǐng)導(dǎo)班子。行政領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)：是指行政領(lǐng)導(dǎo)者在行政領(lǐng)導(dǎo)工作中引領(lǐng)其他行政人員和社會群體共同管理社會公共事務(wù)所應(yīng)具備的政治、思想、文化、道德、心理、身體以及這些條件綜合形成的行政領(lǐng)導(dǎo)能力等因素。行政領(lǐng)導(dǎo)角色：是指行政領(lǐng)導(dǎo)者在政府部門和非政府機(jī)構(gòu)中和面對不同情境條件下，扮演的不同角色和表現(xiàn)出的不同行為的總和。這些不同角色是根據(jù)人們的期待而扮演的，形成角色集，對社會起著引領(lǐng)和模范作用。行政被領(lǐng)導(dǎo)者：是指在行政領(lǐng)導(dǎo)過程中認(rèn)可行政領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo)和價(jià)值觀，接受行政領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)的人員。廣義上的行政被領(lǐng)導(dǎo)者包括一般行政人員和廣大人民群眾。狹義上的行政被領(lǐng)導(dǎo)者是指政府部門中的一般行政人員。行政被領(lǐng)導(dǎo)者角色：是指根據(jù)行政領(lǐng)導(dǎo)者和人民群眾的期待扮演不同角色和表現(xiàn)不同行為的總和。情緒感受性：賈奇和洛克認(rèn)為，情緒感受性是指一個(gè)人對刺激物作出持續(xù)性反應(yīng)的傾向。情緒感受性有正面和負(fù)面之分，分別對應(yīng)正面情緒感受性和負(fù)面情緒感受性兩種人，他們對各種變革、事件或情境會分別作出積極（肯定）、消極（否定）的反應(yīng)。公平理論：1963年，亞當(dāng)斯（Adams）提出公平理論，認(rèn)為當(dāng)被領(lǐng)導(dǎo)者相信自己對一項(xiàng)工作的投入與從中得到的結(jié)果之比和其他的投入獲得之比基本相等時(shí)，他們會感到最滿意，可用下面的公式表示：個(gè)人產(chǎn)出/個(gè)人投入=他人的產(chǎn)出/他人的投入行政領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境是指影響和制約行政領(lǐng)導(dǎo)活動發(fā)展的宏觀外部環(huán)境與組織內(nèi)部環(huán)境的總和。行政領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的發(fā)展是指行政領(lǐng)導(dǎo)主體通過發(fā)揮主觀能動性，積極適應(yīng)并改造領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)行政領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的優(yōu)化。主要表現(xiàn)為行政領(lǐng)導(dǎo)者與行政領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境之間的相互關(guān)系，是行政領(lǐng)導(dǎo)者通過適應(yīng)并改造環(huán)境，以促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和領(lǐng)導(dǎo)績效的提高。自然環(huán)境一般是指對人類生活、生產(chǎn)起著直接或間接影響的一切自然形成的物質(zhì)和能量的總體，而行政領(lǐng)導(dǎo)自然環(huán)境則主要是指行政組織所管轄和治理的地理空間資源，包括太空空間、天域、地域和海域。政治環(huán)境政治環(huán)境一般是指一個(gè)國家或地區(qū)在一定時(shí)期內(nèi)的政治大背景，是政治體系存在和從事政治活動、進(jìn)行政治決策的背景條件的總和，而行政領(lǐng)導(dǎo)政治環(huán)境則主要是指行政組織所面對的國家政治制度，包括政治制度、立法制度、行政體制、司法體制、政黨制度、選舉制度等，尤其是國家領(lǐng)導(dǎo)體制。經(jīng)濟(jì)環(huán)境一般是指影響一個(gè)社會發(fā)展的各種經(jīng)濟(jì)政策的總和，而行政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)環(huán)境則主要是指作用于行政組織的經(jīng)濟(jì)制度，包括生產(chǎn)方式、經(jīng)濟(jì)體制、所有制、市場體制等。有什么的政治體制就有什么樣的經(jīng)濟(jì)體制，行政組織面對的政治環(huán)境也決定著它所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。文化環(huán)境一般是指一個(gè)社會的歷史文化、民族傳統(tǒng)、風(fēng)俗習(xí)慣、倫理道德等所構(gòu)成的總體，而行政領(lǐng)導(dǎo)文化環(huán)境則主要是指執(zhí)政黨的意識形態(tài)、價(jià)值觀、政治文化，當(dāng)然也包括社會歷史傳統(tǒng)。社會環(huán)境一般是指人類生存及活動范圍內(nèi)的社會物質(zhì)、精神條件的總和，而行政領(lǐng)導(dǎo)社會環(huán)境則主要專指涉及人口、民族、社區(qū)等因素，包括人口分布情況、社會分層、公民自治程度、社會流動程度、教育水平、城市化水平等。技術(shù)環(huán)境一般是指一個(gè)國家和地區(qū)的技術(shù)水平、技術(shù)政策、以及技術(shù)發(fā)展動向等，而行政領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)環(huán)境主要是指技術(shù)的發(fā)展變化對行政管理效率的要求。行政領(lǐng)導(dǎo)體制：狹義上是指政府行政系統(tǒng)中為實(shí)現(xiàn)行政領(lǐng)導(dǎo)職能而設(shè)置的組織機(jī)構(gòu)及其權(quán)力配置與運(yùn)行形式，廣義上即行政組織的領(lǐng)導(dǎo)體制，是指國家行政組織或社會團(tuán)體依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限劃分設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，對國家和社會事務(wù)進(jìn)行管理的領(lǐng)導(dǎo)制度體系。行政決策權(quán)是最重要的行政權(quán)力，主要是就重要的行政問題進(jìn)行分析判斷，作出決策并將之交付下級執(zhí)行，以期實(shí)現(xiàn)行政目標(biāo)。行政執(zhí)行權(quán)，是行政權(quán)力的主體執(zhí)行行政決策的行為和過程。行政監(jiān)督權(quán)，是行政權(quán)力正常運(yùn)行的保障，是依據(jù)一定的行政規(guī)章制度對行政決策權(quán)和行政執(zhí)行權(quán)的行使情況進(jìn)行監(jiān)控的一種行政權(quán)力。行政領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)構(gòu)：是行政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的關(guān)鍵和核心，是決斷行政問題、作出命令指示的司令部，是整個(gè)行政體系的首腦機(jī)關(guān)和決策中心。行政領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行機(jī)構(gòu)：是行政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的職能部門，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級行政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的決定、指示、命令，直接管理各種具體的社會公共事務(wù)，并對落實(shí)情況負(fù)直接責(zé)任。行政領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)：是行政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的執(zhí)法部門，既監(jiān)督執(zhí)行機(jī)構(gòu)，依法監(jiān)督?jīng)Q策的執(zhí)行和完成情況，也監(jiān)督?jīng)Q策機(jī)構(gòu)，制約決策權(quán)，保障決策客觀公正，有利于實(shí)現(xiàn)公共利益。如果把行政領(lǐng)導(dǎo)體制比作一個(gè)人，那行政監(jiān)督機(jī)構(gòu)則是眼睛，上下左右地把好決策關(guān)和執(zhí)行關(guān)。行政領(lǐng)導(dǎo)輔助機(jī)構(gòu)：為行政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)提供智力支持和情報(bào)服務(wù)，一般包括咨詢機(jī)構(gòu)和信息情報(bào)機(jī)構(gòu)。咨詢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)決策者提供預(yù)測研究和咨詢服務(wù)，幫助領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題、確定目標(biāo)，提供有科學(xué)依據(jù)的計(jì)劃、方案和意見。信息情報(bào)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)搜集、整理、統(tǒng)計(jì)、分析和反饋與行政組織活動及其效果有關(guān)的情報(bào)信息。家長制，原指家長擁有統(tǒng)治權(quán)的家庭制度，家庭的主要權(quán)力集中于家長一人手中，權(quán)力不劃分。這種體制起源于原始社會末期的父系家庭，作為家長的男子掌握經(jīng)濟(jì)大權(quán)，在家庭中居支配地位，其他成員都要服從他。在家庭中奉行非正式控制原則，主要靠習(xí)慣、習(xí)俗等來維持管理與控制。到了中世紀(jì)，封建思想家主張國家是由家族擴(kuò)大而成，國王的權(quán)力來源于家長對家族的控制，主張用家長制的模式建立國家領(lǐng)導(dǎo)體制，即所謂“家天下”。個(gè)人專權(quán)制，又稱個(gè)人獨(dú)裁制，實(shí)行專制統(tǒng)治的領(lǐng)導(dǎo)制度。這種體制盛行于奴隸社會和封建社會，是統(tǒng)治者以暴力進(jìn)行統(tǒng)治的一種領(lǐng)導(dǎo)形式，通過高度集權(quán)來維持組織系統(tǒng)的統(tǒng)一。首長負(fù)責(zé)制，又稱一長制、獨(dú)任制，是指行政首長把行政組織的決策權(quán)力完全集中于一身，并對此全面負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體制。我國地方各級人民政府均實(shí)行行政首長責(zé)任制。委員會制，又稱集體負(fù)責(zé)制、合議制，是指行政組織的決策權(quán)由兩個(gè)人以上來行使的領(lǐng)導(dǎo)體制，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策、集體負(fù)責(zé)的原則。層級制，又稱層次制，是指行政領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)從縱向上分為若各層級，每下一級別都對上一級別負(fù)責(zé)，各個(gè)層級的職權(quán)性質(zhì)、所管業(yè)務(wù)相同，但領(lǐng)導(dǎo)的范圍隨著層級的降低而縮小。如中國的國務(wù)院、?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）、市（地區(qū)）、縣（區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）等。職能制，又稱分職制，是指在一個(gè)行政領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)內(nèi)，平行地設(shè)置若干職能部門，每個(gè)部門都以整個(gè)系統(tǒng)為服務(wù)對象，只是服務(wù)內(nèi)容不同的一種行政領(lǐng)導(dǎo)體制。中央集權(quán)制：集權(quán)制是指決策權(quán)集中在上級機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)者，下級職能根據(jù)上級的決定辦事的領(lǐng)導(dǎo)體制。中央集權(quán)制是指國家行政權(quán)力由中央政府統(tǒng)轄的行政領(lǐng)導(dǎo)體制。地方分權(quán)制：分權(quán)制是指下級機(jī)關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)者在自己的管轄范圍內(nèi)，有權(quán)自主地決定問題，上級機(jī)關(guān)只是在重大原則方面做出指示和規(guī)定，對下級權(quán)力范圍的事不加干預(yù)的領(lǐng)導(dǎo)體制。地方分權(quán)制是指國家行政權(quán)力由中央政府和地方政府共享，分別行使的行政領(lǐng)導(dǎo)制度。行政領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力是指行政領(lǐng)導(dǎo)者在行政領(lǐng)導(dǎo)活動中，利用合法地位，強(qiáng)制支配或權(quán)威影響行政被領(lǐng)導(dǎo)者同心協(xié)力完成領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的影響力。權(quán)力性影響力也稱為強(qiáng)制性影響力，是基于行政領(lǐng)導(dǎo)在行政組織中的法定地位和法定權(quán)力而產(chǎn)生的，具有國家法律和行政規(guī)章的強(qiáng)制力，通過行政組織自上而下的縱向指揮隸屬關(guān)系而維系，在規(guī)定的任期內(nèi)發(fā)揮作用。非權(quán)力性影響力也稱自然性影響力，它既沒有正式的規(guī)定，沒有上下授予形式，也沒有合法權(quán)力那種形式的命令與服從的約束力，而是領(lǐng)導(dǎo)者依靠自己的品德修養(yǎng)、知識水平、生活態(tài)度、情感魅力以及自己的工作實(shí)績和表率作用等素質(zhì)和行為所形成。被領(lǐng)導(dǎo)者不再是不得不服從領(lǐng)導(dǎo)者，而是自愿服從，甚至是心甘情愿地追隨領(lǐng)導(dǎo)者。職位權(quán)力是指法律規(guī)定的特定職位所具有相應(yīng)的權(quán)力，是組織正式授予的，需向賦予其權(quán)力的組織負(fù)責(zé)。它包括合法權(quán)力和獎(jiǎng)懲權(quán)兩種來源。合法權(quán)力又稱法定權(quán)力，是指領(lǐng)導(dǎo)者基于行政組織中的法定地位或是組織命令、組織契約等產(chǎn)生的權(quán)力。獎(jiǎng)懲權(quán)包括獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)和懲罰權(quán)，是指行政領(lǐng)導(dǎo)者根據(jù)行政組織的規(guī)章制度，運(yùn)用行政組織的資源、紀(jì)律，對被領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的權(quán)力。個(gè)人權(quán)力不是來源于組織，而是來自于領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力，包括超凡的氣質(zhì)，卓越的才華，高尚的品格，親和的交際等。它包括專家權(quán)和歸屬權(quán)兩種來源。專家權(quán)又稱知識、能力專長權(quán)，是指任何有專門知識和技能的人在其領(lǐng)域所具有的權(quán)威。歸屬權(quán)又稱關(guān)系的權(quán)力，是指領(lǐng)導(dǎo)者所具有的某些特質(zhì)能夠強(qiáng)烈吸引被領(lǐng)導(dǎo)者的影響力。行政領(lǐng)導(dǎo)職位，簡單來說，是指行政領(lǐng)導(dǎo)者在行政組織中的法定地位；具體來說，則是行政組織根據(jù)法律法規(guī)，按規(guī)范化程序任命或選擇選擇領(lǐng)導(dǎo)者享有職權(quán)、擔(dān)任職務(wù)、履行職責(zé)的統(tǒng)一體。職責(zé)，即行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是指行政領(lǐng)導(dǎo)者根據(jù)法律法規(guī)開展領(lǐng)導(dǎo)活動和行使權(quán)力時(shí)必須承擔(dān)的行為規(guī)范及后果。行政領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力腐?。菏侵感姓I(lǐng)導(dǎo)者在行使領(lǐng)導(dǎo)權(quán)尤其是公共職權(quán)的過程中，濫用職權(quán)或偏離公共職責(zé)，把行政領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力私有化、關(guān)系化、特權(quán)化、商品化，使公權(quán)力變?yōu)樗綑?quán)力，使公權(quán)力變?yōu)橐詸?quán)謀私、以公假私的工具，使國家政治生活發(fā)生病態(tài)變化、人民群眾利益遭受損害的過程。行政領(lǐng)導(dǎo)魅力是指在行政領(lǐng)導(dǎo)活動中，是指掌權(quán)的行政領(lǐng)導(dǎo)者因個(gè)人的非凡的品質(zhì)而對被領(lǐng)導(dǎo)者所具有的吸引力、凝聚力、感召力和影響力，以及被領(lǐng)導(dǎo)者對領(lǐng)導(dǎo)者的信任，心悅誠服地參與領(lǐng)導(dǎo)者所組織指揮的活動，表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的和諧關(guān)系。行政領(lǐng)導(dǎo)形象是指行政領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)活動中給被領(lǐng)導(dǎo)者留下的綜合印象及其總體評價(jià)，包括個(gè)體形象和群體形象，具有客觀性、綜合性和穩(wěn)定性等特征。職別是指領(lǐng)導(dǎo)者在組織中的職位和級別。首因效應(yīng)是指一個(gè)人對另一個(gè)人的第一印象，并對以后的印象產(chǎn)生長遠(yuǎn)的影響。近因效應(yīng)是指一個(gè)人在近期不斷在他人面前展示自己，以求留下清晰印象。行政領(lǐng)導(dǎo)魅力構(gòu)建，就是行政領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)活動中保持與被領(lǐng)導(dǎo)者的心理落差以及與之形成和諧的人際關(guān)系。行政領(lǐng)導(dǎo)形象定位是指領(lǐng)導(dǎo)者根據(jù)法律法規(guī)、自身素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境和價(jià)值觀念等因素，綜合確定在領(lǐng)導(dǎo)活動中所應(yīng)建立的形象。行政領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)，是指在政府部門和非政府公共機(jī)構(gòu)中，行政領(lǐng)導(dǎo)者在某些情況下，將屬于自己的部分權(quán)力和責(zé)任委授予被領(lǐng)導(dǎo)者，使被領(lǐng)導(dǎo)者在一定的監(jiān)督下，在授權(quán)范圍有自主權(quán)的行為。充分授權(quán)又稱一般授權(quán)或柔性授權(quán)，是指行政領(lǐng)導(dǎo)者在給被領(lǐng)導(dǎo)者授權(quán)委派任務(wù)時(shí)，允許被領(lǐng)導(dǎo)者有充分的自主權(quán)決定行動方案，發(fā)揮自己的積極性和創(chuàng)造性去完成組織目標(biāo)。這種授權(quán)方式僅做一般的工作要點(diǎn)指示，無特定的指派任務(wù)，是一種廣泛事務(wù)的授權(quán)，大量的行政事務(wù)屬于這一種授權(quán)方式。不充分授權(quán)又稱特定授權(quán)或剛性授權(quán)，是指行政領(lǐng)導(dǎo)者將明確的工作職務(wù)、責(zé)任和權(quán)力授予特定的受權(quán)者，并要求受權(quán)者完成一定的績效目標(biāo)，開展工作必須嚴(yán)格遵照授權(quán)者的各項(xiàng)指示，不得違背、逾越和失責(zé)。這種授權(quán)方式通常適用于一些重大的任務(wù)，考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)者的授權(quán)能力和受權(quán)者的執(zhí)行能力。制約授權(quán)又稱復(fù)合授權(quán)，是指行政領(lǐng)導(dǎo)者考慮到工作難度、任務(wù)時(shí)效和技術(shù)要求等因素，將某項(xiàng)任務(wù)的職權(quán)，在同一時(shí)間分授予兩個(gè)或多個(gè)受權(quán)者或子系統(tǒng)，使其之間出現(xiàn)相互作用，以避免出現(xiàn)疏漏。這種授權(quán)方式通常適用于領(lǐng)導(dǎo)者本人專業(yè)知識不足無法實(shí)施不充分授權(quán)時(shí)，一般需要助理或秘書的幫助與協(xié)商。彈性授權(quán)又稱動態(tài)授權(quán)，是指行政領(lǐng)導(dǎo)者在同一項(xiàng)任務(wù)的不同階段，根據(jù)任務(wù)的完成情況和被領(lǐng)導(dǎo)者的能力水平，授予不同的被領(lǐng)導(dǎo)者以不同的職權(quán)和責(zé)任。這種授權(quán)方式適用于任務(wù)比較復(fù)雜、被領(lǐng)導(dǎo)者能力分布不均和環(huán)境條件多變的情況。書面授權(quán)是指行政領(lǐng)導(dǎo)者通過頒發(fā)正式文件和文字指令，明確規(guī)定受權(quán)者以及受權(quán)者工作的職責(zé)范圍、目標(biāo)任務(wù)、組織情況、等級規(guī)范、分層負(fù)責(zé)的辦法、處理規(guī)程等等。這種授權(quán)方式適用于責(zé)任重大的任務(wù)，以明晰權(quán)責(zé)，完成目標(biāo)?？陬^授權(quán)是指行政領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用語言和語言藝術(shù)，對受權(quán)者的工作作出交代，或者根據(jù)會議作出工作分配。這種授權(quán)方式不適宜責(zé)任重大的事項(xiàng)，容易造成權(quán)責(zé)不清、推諉扯皮等現(xiàn)象。正式授權(quán)正式授權(quán)是指行政領(lǐng)導(dǎo)者依據(jù)法律法規(guī)及組織規(guī)定，按照法定程序授權(quán)。非正式授權(quán)是指無法律特別規(guī)定、或組織體系之外的非程序性授權(quán)。行政領(lǐng)導(dǎo)決策，廣義上是指政府部門和非政府公共機(jī)構(gòu)為履行行政職能，界定問題，提出方案，作出決定的活動；狹義上是特指國家行政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者為履行國家的行政職能，依法對所要解決的問題確定目標(biāo)，制定和選擇行動方案，作出決定的活動?？茖W(xué)決策，就是指領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用決策的科學(xué)理論、方法和技術(shù)，按照科學(xué)的決策程序，選擇和決定行動方案的活動。戰(zhàn)略決策又稱宏觀決策，是指由較高層或最高層行政領(lǐng)導(dǎo)者作出的，關(guān)于具有全局性和長期性特點(diǎn)的重大問題的決策，它所涉及的是關(guān)系發(fā)展方向和遠(yuǎn)景的重大安排，如國家政治建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化建設(shè)和社會建設(shè)中有關(guān)戰(zhàn)略方向的確定，企業(yè)產(chǎn)品的市場定位等。戰(zhàn)術(shù)決策又稱微觀決策，是指由中低層行政領(lǐng)導(dǎo)者作出的，關(guān)于具有局部性、階段性和具體性特點(diǎn)的問題的決策，它服務(wù)于戰(zhàn)略決策，主要以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略決策目標(biāo)為決策標(biāo)準(zhǔn)，往往是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略決策目標(biāo)的具體手段。最優(yōu)決策是指行政領(lǐng)導(dǎo)者追求理想條件下的最優(yōu)目標(biāo)，選擇最優(yōu)方案的決策。滿意決策指行政領(lǐng)導(dǎo)者在現(xiàn)實(shí)的條件下，從備選方案中選出能夠取得較為滿意結(jié)果的決策，是相對最優(yōu)決策而言的。確定型決策又稱標(biāo)準(zhǔn)決策或結(jié)構(gòu)化決策，是指行政領(lǐng)導(dǎo)者對所要決策的問題的條件、狀況、發(fā)展趨勢等有確定的了解而作出的決策，決策目標(biāo)明確，決策方案的損益可以計(jì)算出來，決策結(jié)果完全由決策者所采取的行動決定。風(fēng)險(xiǎn)型決策是指行政領(lǐng)導(dǎo)者對所要決策的問題的條件、狀況、發(fā)展趨勢等有一定的了解，也有比較明確的決策目標(biāo)，但是實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)必須冒一定的風(fēng)險(xiǎn)和付出一定的代價(jià)，可靠程度較差。非確定型決策又稱不確定型決策，是指行政領(lǐng)導(dǎo)者對所要決策的問題的條件、狀況、發(fā)展趨勢等不清楚，決策目標(biāo)不明確，不同方案在未來出現(xiàn)哪一種結(jié)果的概率不能預(yù)測，決策結(jié)果不確定。常規(guī)決策又稱程序性決策，是指行政領(lǐng)導(dǎo)者對重復(fù)出現(xiàn)的問題作出的決策，這種決策一般有法可依、有章可循。非常規(guī)決策又稱非程序性決策，是指行政領(lǐng)導(dǎo)者對偶然發(fā)生的非重復(fù)性問題作出的決策，這種決策一般無法可依、無章可循。個(gè)人決策是指由行政領(lǐng)導(dǎo)者一人拍板作出的決策。集體決策是指由行政領(lǐng)導(dǎo)班子妥協(xié)作出的決策。單項(xiàng)決策又稱靜態(tài)決策，是指行政領(lǐng)導(dǎo)者對所要決策的問題的條件和狀況在某個(gè)時(shí)間點(diǎn)或某一時(shí)期是確定，行動方案往往也是確定的、唯一的。序貫決策又稱動態(tài)決策，是指行政領(lǐng)導(dǎo)者對所要決策的問題的發(fā)展動態(tài)變化，作出一系列相關(guān)的決策。行政領(lǐng)導(dǎo)決策的體制，是指在行政決策過程中承擔(dān)決策的機(jī)構(gòu)和人員所形成的組織形式、機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)節(jié)機(jī)制和監(jiān)督方法的整個(gè)體系。行政領(lǐng)導(dǎo)決策體制在宏觀上是一個(gè)完整的結(jié)構(gòu)，包括行政領(lǐng)導(dǎo)決策中樞系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、智囊系統(tǒng)、執(zhí)行系統(tǒng)、監(jiān)督系統(tǒng)五個(gè)部分。頭腦風(fēng)暴法又稱專家會議決策法，是指依靠一定數(shù)量專家的創(chuàng)造性邏輯思維對決策對象未來的發(fā)展趨勢及其狀況做出集體判斷的方法。德爾菲法又稱專家意見法，是由預(yù)測機(jī)構(gòu)選定一些專家組成專家小組成員，由調(diào)查人員依據(jù)系統(tǒng)的程序，通過填寫問卷的形式分別征詢專家關(guān)于決策問題的意見，得到答復(fù)后，將其集中整理，再請專家給予評論和說明。決策樹法是一種用于計(jì)量長期目標(biāo)的決策結(jié)果的風(fēng)險(xiǎn)分析方法，由于決策方法的構(gòu)圖形似樹枝，因此得名。其基本原理是用決策點(diǎn)代表決策問題，用方案分枝代表可供選擇的方