最新工程推演匯報材料濟(jì)南專業(yè)知識講座課件

1項(xiàng)目概況1.1工程簡介工程重難點(diǎn)分析及對策施工部署及總平面布置32進(jìn)度計劃及保證措施總承包管理工程品質(zhì)管理34455677綠色與安全施工管理1.2管理目標(biāo)1項(xiàng)目概況1.1工程簡介工程重難點(diǎn)分析及對策施工部署及總平11工程簡介1.1工程概況Ⅰ標(biāo)段濟(jì)南X07幼兒園濱州東海壹號標(biāo)段項(xiàng)目面積備注I標(biāo)段濟(jì)南雪山項(xiàng)目A04地塊北地塊271587㎡濱州東海壹號項(xiàng)目AB地塊72665.79㎡II標(biāo)段濟(jì)南雪山項(xiàng)目A04地塊南地塊94359㎡X07幼兒園項(xiàng)目6140㎡合計44.47萬㎡濟(jì)南雪山A04Ⅰ標(biāo)段Ⅱ標(biāo)段Ⅱ標(biāo)段1工程簡介1.1工程概況Ⅰ標(biāo)段濟(jì)南X07幼兒園濱州東海壹號21工程簡介1.2雪山A04北段項(xiàng)目濟(jì)南雪山項(xiàng)目A04北段地上18層、25層，地下2層，17棟高層住宅、沿街網(wǎng)點(diǎn)結(jié)構(gòu)形式：框剪1工程簡介1.2雪山A04北段項(xiàng)目濟(jì)南雪山項(xiàng)目A04北段地上31工程簡介1.2雪山A04項(xiàng)目項(xiàng)目所在地場地北側(cè)場地生活區(qū)場地南側(cè)場地東側(cè)1工程簡介1.2雪山A04項(xiàng)目項(xiàng)目所在地場地北側(cè)場地生活區(qū)場41工程簡介1.2管理目標(biāo)質(zhì)量、安全及工期管理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)安全目標(biāo)土建綜合成績≥93分，融創(chuàng)集團(tuán)范圍內(nèi)前三名，北京公司前兩名?！吧綎|省建筑施工安全文明示范工地”并滿足融創(chuàng)集團(tuán)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求及現(xiàn)場文明施工相關(guān)規(guī)定。工期目標(biāo)1、雪山A04北段項(xiàng)目：2016年12月5日～2018年11月5日，總工期700日歷天2、雪山A04南段項(xiàng)目：2016年12月5日～2017年11月5日，總工期700日歷天3、幼兒園：2018年9月1日～2019年4月20總工期232日歷天1工程簡介1.2管理目標(biāo)質(zhì)量、安全及工期管理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)安5重難點(diǎn)分析及對策2.1濟(jì)南雪山A04北段2.2濟(jì)南雪山A04南段及幼兒園2項(xiàng)目概況施工部署及總平面布置3進(jìn)度計劃及保證措施3441總承包管理工程品質(zhì)管理5577綠色與安全施工管理56重難點(diǎn)分析及對策2.1濟(jì)南雪山A04北段2.2濟(jì)南雪山A62重難點(diǎn)分析及對策2.1雪山A04北段項(xiàng)目重難點(diǎn)1、地下結(jié)構(gòu)工程體量大，工期緊張，資源一次投入大。17棟18、25層高層住宅，地下2層約4萬㎡主樓正負(fù)零以下結(jié)構(gòu)工期僅35天地庫結(jié)構(gòu)施工周期僅100天地庫結(jié)構(gòu)與主樓地上同步施工包含底板防水、基礎(chǔ)、-2、-1F結(jié)構(gòu)各類資源一次投入量大1、主樓優(yōu)先施工，合理分區(qū)部署。優(yōu)化平面分區(qū)、流水施工，明確料場倒運(yùn)順序。2、投入充足人、材、機(jī)。地下模板架料滿配，9臺塔吊、6套加工車間，勞動力峰值達(dá)1500人。3、方案優(yōu)化。盡可能用大型汽車泵。采用承插式滿堂支撐腳手架。4、4支優(yōu)秀主體施工隊(duì)伍，3家以上材料供貨單位、設(shè)備租賃單位，并設(shè)立專項(xiàng)資金?？顚Ｓ?。2重難點(diǎn)分析及對策2.1雪山A04北段項(xiàng)目重難點(diǎn)1、地下結(jié)構(gòu)72重難點(diǎn)分析及對策2.1雪山A04北段項(xiàng)目重難點(diǎn)2、地下室單層施工面積大，無可用臨時場地，施工組織難度大。建筑邊線距用地紅線、道路邊線僅5.6-8m，基坑外無可用臨時場地。地下車庫建筑面積約4萬㎡，工期緊張。材料堆場、加工場需多次倒運(yùn)。2、通過動畫、BIM模型等手段，4D模擬地庫結(jié)構(gòu)施工全過程。4、地下車庫分Ⅰ、Ⅱ段流水段。1、制定詳細(xì)地下車庫施工部署，劃分施工區(qū)，繪制詳細(xì)地庫結(jié)構(gòu)各階段施工平面布置圖。3、全過程考慮料場堆放位置，減少料場倒運(yùn)次數(shù)。2重難點(diǎn)分析及對策2.1雪山A04北段項(xiàng)目重難點(diǎn)2、地下室單82重難點(diǎn)分析及對策2.1雪山A04北段項(xiàng)目重難點(diǎn)3、群塔作業(yè)安全隱患大、協(xié)調(diào)使用難度高。1、現(xiàn)場需配置多臺塔吊，群塔作業(yè)防碰撞要求高，安全隱患大。2、住宅產(chǎn)業(yè)化工程，吊運(yùn)預(yù)制構(gòu)件頻繁。3、部分樓座需兩臺塔吊才能全覆。4、群塔作業(yè)多臺塔吊存在交叉覆蓋。3、平面布置專項(xiàng)論證，現(xiàn)場塔吊使用協(xié)調(diào)由機(jī)電部門統(tǒng)籌管理。1、充分考慮防大臂碰撞塔身、大臂碰撞主樓，以及一塔與多塔碰撞，多次論證型號及定位，布置9臺塔吊。2、制定群塔作業(yè)專項(xiàng)方案，安裝限位、防碰撞系統(tǒng)。2重難點(diǎn)分析及對策2.1雪山A04北段項(xiàng)目重難點(diǎn)3、群塔作業(yè)92重難點(diǎn)分析及對策2.1雪山A04北段項(xiàng)目重難點(diǎn)4、本工程為住宅產(chǎn)業(yè)化工程，預(yù)制構(gòu)件吊裝、節(jié)點(diǎn)施工等特殊工藝對工期影響大。1、本工程涉及住宅產(chǎn)業(yè)化施工，主體結(jié)構(gòu)采用疊合板及預(yù)制樓梯等住宅產(chǎn)業(yè)化預(yù)制構(gòu)件。2、工期要求：1）產(chǎn)業(yè)化預(yù)制構(gòu)件需在施工前30天預(yù)制完成；2）主體結(jié)構(gòu)施工工期6天，包含預(yù)制構(gòu)件的吊裝時間，其中預(yù)制構(gòu)件吊裝等特殊工藝。3、與產(chǎn)業(yè)化廠家制定詳細(xì)構(gòu)件加工、進(jìn)場時間。2、選擇實(shí)力雄厚的產(chǎn)業(yè)化廠家，滿足現(xiàn)場預(yù)制構(gòu)件供應(yīng)。1、模板支設(shè)體系采用承插式鋼管支設(shè)體系，為預(yù)制構(gòu)件吊裝預(yù)留充足時間，模板加固使用方鋼背楞。4、深化設(shè)計梁板墻連接節(jié)點(diǎn)構(gòu)造，施工過程旁站監(jiān)督。2重難點(diǎn)分析及對策2.1雪山A04北段項(xiàng)目重難點(diǎn)4、本工程為102重難點(diǎn)分析及對策2.1雪山A04北段項(xiàng)目重難點(diǎn)5、專業(yè)分包單位眾多，總承包管理難度大。1、除地基處理、基礎(chǔ)工程、主體工程部分、粗裝修、給排水、電氣工程外均為業(yè)主直接分包、指定分包。2、水泵、開關(guān)面板、配電箱、瓷磚為甲供材，防水材料、管材管件、住宅產(chǎn)業(yè)化構(gòu)件為甲指乙供材料。1、項(xiàng)目部設(shè)專門管理總承包管理部，負(fù)責(zé)對總平、公共資源，業(yè)主獨(dú)立分包單位的整體協(xié)調(diào)管控。2、將業(yè)主分包納入總承包管理，提前制定分包招標(biāo)及進(jìn)場計劃。3、制定總承包管理實(shí)施的各項(xiàng)方案，交底各參建單位，遵照執(zhí)行。3、各單位工序穿插多2重難點(diǎn)分析及對策2.1雪山A04北段項(xiàng)目重難點(diǎn)5、專業(yè)分包11施工部署及總平面布置3.1雪山A04北段項(xiàng)目3.2雪山A04南段及幼兒園項(xiàng)目3項(xiàng)目概況重難點(diǎn)分析及對策進(jìn)度計劃及保證措施總承包管理4455612工程質(zhì)量管理677綠色與安全施工管理施工部署及總平面布置3.1雪山A04北段項(xiàng)目3.2雪山A123施工部署及總平面布置3.1雪山A04北段項(xiàng)目施工部署施工分區(qū)流水段Ⅰ流水段Ⅱ施工分區(qū)：各流水段選派兩支主體結(jié)構(gòu)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行施工地上施工順序：高層單體采用不等高流水施工，主體、二次結(jié)構(gòu)、門窗、安裝等同步推進(jìn)群體高層分4個區(qū)域，平行小流水施工3施工部署及總平面布置3.1雪山A04北段項(xiàng)目施工部署施工分133施工部署及總平面布置3.1雪山A04北段項(xiàng)目總平面布置地下室單體施工階段地下室施工階段優(yōu)先施工主樓部分，流水段Ⅰ移交工作面后立即組織各樓座進(jìn)行主樓部分地下結(jié)構(gòu)施工場區(qū)大門場區(qū)大門

加工場布置堆場布置臨時道路布置1#塔吊TC70154#塔吊TC50137#塔吊TC50132#塔吊TC60153#塔吊TC60156#塔吊TC5610地下單體施工3施工部署及總平面布置3.1雪山A04北段項(xiàng)目總平面布置地下142#塔吊TC60155#塔吊TC60153施工部署及總平面布置3.1雪山A04北段項(xiàng)目總平面布置地上主體施工階段地上主體施工階段部署場區(qū)大門場區(qū)大門場區(qū)大門加工場布置臨時道路布置場區(qū)大門堆場布置工藝樣板展示區(qū)安全體驗(yàn)區(qū)1#塔吊TC70154#塔吊TC50137#塔吊TC50138#塔吊TC60159#塔吊TC60156#塔吊TC56103#塔吊TC60152#塔吊TC60155#塔吊TC60153施工部署及總平面布153施工部署及總平面布置3.3雪山A04南段及幼兒園項(xiàng)目施工分區(qū)施工分區(qū)

流水段Ⅰ流水段Ⅱ施工分區(qū)：流水段Ⅰ流水段ⅡⅡ–C區(qū)

Ⅱ-D區(qū)Ⅱ-C車庫Ⅱ-D車庫Ⅰ-A區(qū)Ⅰ-B區(qū)Ⅰ-C車庫Ⅰ-D車庫3施工部署及總平面布置3.3雪山A04南段及幼兒園項(xiàng)目施工分163施工部署及總平面布置3.3雪山A04南段及幼兒園項(xiàng)目施工流程圖地下單體施工階段1、本階段主要進(jìn)行流水段Ⅰ地下結(jié)構(gòu)施工,流水段Ⅱ主樓區(qū)域進(jìn)行樁基施工。場區(qū)大門場區(qū)大門料場加工場3#塔吊TC56104#塔吊TC50133施工部署及總平面布置3.3雪山A04南段及幼兒園項(xiàng)目施工流173施工部署及總平面布置3.3雪山A04南段及幼兒園項(xiàng)目施工流程圖主體結(jié)構(gòu)施工階段1、各單體主體結(jié)構(gòu)平行施工，地庫結(jié)構(gòu)施工完成后進(jìn)行沿街網(wǎng)點(diǎn)、社區(qū)服務(wù)中心結(jié)構(gòu)施工。場區(qū)大門場區(qū)大門安全體驗(yàn)區(qū)樣板展示區(qū)堆場加工場1#塔吊TC50132#塔吊TC50134#塔吊TC50133#塔吊TC56103施工部署及總平面布置3.3雪山A04南段及幼兒園項(xiàng)目施工流183施工部署及總平面布置3.3雪山A04南段及幼兒園項(xiàng)目施工流程圖土方開挖階段主體施工階段幼兒園施工階段3施工部署及總平面布置3.3雪山A04南段及幼兒園項(xiàng)目施工流194進(jìn)度計劃及保證措施項(xiàng)目概況1總承包管理重難點(diǎn)分析及對策2施工部署及總平面布置43554.1濟(jì)南雪山A04北段項(xiàng)目4.2濟(jì)南雪山A04南段及幼兒園項(xiàng)目4.3保證措施工程品質(zhì)管理677綠色與安全施工管理4進(jìn)度計劃及保證措施項(xiàng)目概況1總承包管理重難點(diǎn)分析及對策2施204施工進(jìn)度計劃及保證措施4.1濟(jì)南雪山A04北段

施工進(jìn)度計劃計劃開工日期：2016.12.05計劃竣工日期：2018.11.05總工期：700天主要節(jié)點(diǎn)和進(jìn)度計劃見下土方開挖→樁基施工→地下室結(jié)構(gòu)施工→主體結(jié)構(gòu)施工→二次結(jié)構(gòu)施工→裝飾裝修及機(jī)電安裝→室外管網(wǎng)及園林綠化→竣工驗(yàn)收4施工進(jìn)度計劃及保證措施4.1濟(jì)南雪山A04北段施工進(jìn)度計214施工進(jìn)度計劃及保證措施4.1濟(jì)南雪山A04北段

綜合竣工驗(yàn)收：2018.11.5開工：2016.12.5總工期：700日歷天±0.00完成——172天2017.5.25里程碑一：主體結(jié)構(gòu)封頂——359天2017.11.28里程碑二：二次結(jié)構(gòu)完成——373天2017.12.12里程碑三：主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收——397天2018.1.05里程碑四：機(jī)電設(shè)備安裝——576天2018.7.03里程碑五：單體竣工驗(yàn)收——650天2018.9.15里程碑六：綜合竣工驗(yàn)收完成——700天2018.11.05里程碑七：施工進(jìn)度計劃4施工進(jìn)度計劃及保證措施4.1濟(jì)南雪山A04北段綜合竣工驗(yàn)224施工進(jìn)度計劃及保證措施4.1濟(jì)南雪山A04北段

各施工階段投入勞動力計劃（高峰期約1500人）4施工進(jìn)度計劃及保證措施4.1濟(jì)南雪山A04北段各施工階段234施工進(jìn)度計劃及保證措施4.1濟(jì)南雪山A04北段

序號名稱規(guī)格需用數(shù)量進(jìn)場計劃備注1防水卷材成品暫定暫定地下車庫施工模板滿配2/3主樓樓座滿配4層水平、2層豎向2加氣混凝土砌塊600mm×240mm×200mm暫定暫定3混凝土4鋼管?482840t2840t5普通扣件三種規(guī)格6.3萬個6.3萬個6頂托/7.46萬個7.46萬個7懸挑工字鋼16#槽鋼10000m8000m8模板鋼化鏡面模板120868㎡121000㎡主樓1-6層采用雙排落地腳手架。6層以上采用懸挑腳手架，每6層進(jìn)行一次懸挑卸載。9矩形方鋼管40mm×40mm604339m605000m10矩形方鋼管30mm×50mm147062m147100m11對拉螺桿/84553個84553個13模板鋁模擬推廣使用12其他詳見技術(shù)標(biāo)主要材料投入計劃4施工進(jìn)度計劃及保證措施4.1濟(jì)南雪山A04北段序號名244施工進(jìn)度計劃及保證措施4.1濟(jì)南雪山A04北段

序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量1塔式起重機(jī)TC50132臺10水泵KJ20420臺2塔式起重機(jī)TC56101臺100m3/h3塔式起重機(jī)TC60155臺11鋼筋彎曲機(jī)Y100L2-408臺4塔式起重機(jī)TC70151臺12鋼筋切斷機(jī)QJ40-18臺5施工電梯SC200/20017臺13直螺紋套絲機(jī)CW-310臺14鋼筋調(diào)直機(jī)GT4/1410臺6汽車泵SYM5330THBDZ490C-8S3臺15圓盤鋸MB-10512個7打夯機(jī)HW-28臺16電焊機(jī)23-28KVA10臺8砼輸送泵HBT-609臺17手提式5KVA12臺9振搗棒ZX-7024個電焊機(jī)1.5KW18空壓機(jī)17m313臺主要施工機(jī)械設(shè)備投入計劃4施工進(jìn)度計劃及保證措施4.1濟(jì)南雪山A04北段序號設(shè)備名254施工進(jìn)度計劃及保證措施4.2濟(jì)南雪山A04南段及幼兒園綜合竣工驗(yàn)收：2018.11.5開工：2016.12.5總工期：700日歷天±0.00完成——171天2017.5.25里程碑一：主體結(jié)構(gòu)封頂——342天2017.11.12里程碑二：二次結(jié)構(gòu)完成——368天2017.12.8里程碑三：主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收——392天2018.1.01里程碑四：機(jī)電設(shè)備安裝——549天2018.6.07里程碑五：單體竣工驗(yàn)收——649天2018.9.15里程碑六：綜合竣工驗(yàn)收完成——700天2018.11.05里程碑七：A04南段進(jìn)度計劃4施工進(jìn)度計劃及保證措施4.2濟(jì)南雪山A04南段及幼兒園綜264施工進(jìn)度計劃及保證措施4.2濟(jì)南雪山A04南段及幼兒園勞動力投入計劃各施工階段投入勞動力計劃（高峰期約630人）4施工進(jìn)度計劃及保證措施4.2濟(jì)南雪山A04南段及幼兒園勞274施工進(jìn)度計劃及保證措施4.2濟(jì)南雪山A04南段及幼兒園主要周轉(zhuǎn)材料投入計劃序號名稱規(guī)格需用數(shù)量進(jìn)場計劃備注1防水卷材成品暫定暫定主樓配模按標(biāo)準(zhǔn)層4層水平，2層豎向模板配置2加氣混凝土砌塊600mm×240mm×200mm暫定暫定3鋼管?48810t810t4普通扣件三種規(guī)格1.81萬個1.81萬個5頂托/3.13萬個3.13萬個6懸挑工字鋼16#槽鋼3000m3000m主樓1-6層采用雙排落地腳手架。6層以上采用懸挑腳手架，每6層進(jìn)行一次懸挑卸載。7模板鋼化鏡面模板120868㎡121000㎡8矩形方鋼管40mm×40mm253900m253900m9矩形方鋼管30mm×50mm43700m43700m10鋁模/擬推廣使用擬推廣使用11其他材料詳見技術(shù)標(biāo)主要材料投入計劃4施工進(jìn)度計劃及保證措施4.2濟(jì)南雪山A04南段及幼兒園主284施工進(jìn)度計劃及保證措施4.2濟(jì)南雪山A04南段及幼兒園主要施工機(jī)械投入計劃序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量1塔式起重機(jī)TC50133臺9鋼筋切斷機(jī)QJ40-16臺2塔式起重機(jī)TC56101臺10直螺紋套絲機(jī)CW-38臺3施工電梯SC200/2007臺11鋼筋調(diào)直機(jī)GT4/148臺12圓盤鋸MB-1056個4砼輸送泵HBT-604臺5打夯機(jī)HW-26臺13電焊機(jī)23-28KVA5臺14手提式5KVA5臺6平板振動器ZDQ234臺15電焊機(jī)7振搗棒ZX-708個16空壓機(jī)17m35臺1.5KW17砂漿攪拌機(jī)TQ3505臺8水泵KJ2048臺18其他機(jī)械詳見技術(shù)標(biāo)100m3/h19主要機(jī)械投入計劃4施工進(jìn)度計劃及保證措施4.2濟(jì)南雪山A04南段及幼兒園主要294施工進(jìn)度計劃及保證措施4.3保證措施工期保證措施組織措施管理措施技術(shù)措施經(jīng)濟(jì)措施合同措施其他措施6天/層進(jìn)度計劃保證管理層次腳手架方案模板方案混凝土方案方案管理專家解決新技術(shù)新工藝計劃管理交叉施工方案實(shí)測實(shí)量方案土方方案技術(shù)措施4施工進(jìn)度計劃及保證措施4.3保證措施工期保證措施組織措施304施工進(jìn)度計劃及保證措施4.3保證措施工期保證措施組織措施管理措施技術(shù)措施經(jīng)濟(jì)措施合同措施其他措施機(jī)械設(shè)備保證措施（大型機(jī)械維修、檢查、保養(yǎng)）物資保證措施（供應(yīng)商及周邊工地）公司濟(jì)南總部玉蘭廣場4#樓雪山項(xiàng)目11.6Km周邊項(xiàng)目銀豐唐郡周邊項(xiàng)目濟(jì)南漢峪金融商務(wù)中心周邊項(xiàng)目濟(jì)南文創(chuàng)谷融創(chuàng)濟(jì)南總部玉蘭廣場4#樓3.7Km4.3Km4施工進(jìn)度計劃及保證措施4.3保證措施工期保證措施組織措施31總承包管理5.2總承包管理重點(diǎn)5項(xiàng)目概況重難點(diǎn)分析及對策進(jìn)度計劃及保證措施4412施工部署及總平面管理35.1總承包管理組織機(jī)構(gòu)工程品質(zhì)管理677綠色與安全施工管理總承包管理5.2總承包管理重點(diǎn)5項(xiàng)目概況重難點(diǎn)分析及對策進(jìn)325總承包管理濟(jì)南雪山A04地塊5.1總承包管理組織機(jī)構(gòu)標(biāo)段崗位人數(shù)人員名單濟(jì)南

雪山A04地塊項(xiàng)目經(jīng)理1田峰生產(chǎn)經(jīng)理2任愛松、張皋技術(shù)負(fù)責(zé)人1彭云濤技術(shù)員3姜志浩、張寶元、張小華放線管理員6后永亮、謝觀福、許小斌、許小松、鄭健博、鄒利群棟號長12龔磊、李洪星、李賢武、劉洪、任康、石凱、王俊海、陳益、徐鎮(zhèn)華、袁健、張松山、周強(qiáng)土建施工員19陳立、陳學(xué)軍、符函、何海生、黃進(jìn)、黃喜順、黃悅、姜忠潤、蔣文濤、李朝陽、劉春峰、孟慶山、王樹峰、王允光、夏正林、張德軍、張志、周清、周生杰機(jī)電負(fù)責(zé)人1林濤機(jī)電施工員6馬炳林、馬志勝、邱濤、孫梁、王銅海、章振華安全總監(jiān)1梁俊江安全員8李遠(yuǎn)望、李志剛、栗勇、梁可、潘凌、齊世龍、王文學(xué)、夏云澤材料員3劉剛、黃秀才、李華清商務(wù)負(fù)責(zé)人1俞紅預(yù)算員2張婷、趙蓉質(zhì)量總監(jiān)1張宗敢質(zhì)檢員7彭偉、徐鵬、閆文浩、鄭林、鄭生機(jī)、朱文光、朱雄實(shí)測員23陳煌勇、陳子眺、程磊、鄧亞曦、范小丹、馮環(huán)、黃愛斌、孔祥永、李威、李元文、劉衛(wèi)平、馬棪秋、孟祥磊、潘偉真、仝樂、王東明、王俊鵬、吳文亮、許洪鑌、尤曉峰、張國梁、張君峰、周玉偉資料員3王金、金偉、張敬先勞管員1李錦書記（副經(jīng)理）1安然安裝負(fù)責(zé)人1李晶山合計103

5總承包管理濟(jì)南雪山A04地塊5.1總承包管理組織機(jī)構(gòu)標(biāo)段335總承包管理5.2各分包施工管理計劃管理深化設(shè)計合約管理公共資源管理物資管理要求所有參建方，科學(xué)合理編制總進(jìn)度計劃，明確各方開始進(jìn)場日期和完成日期，確定關(guān)鍵工序。成立工期監(jiān)控部門，明確責(zé)任與義務(wù)，及時核實(shí)分析工期完成情況，實(shí)時把控現(xiàn)場工期進(jìn)度，制定合理的獎懲制度。進(jìn)度計劃的可行性以技術(shù)方案為前提，以嚴(yán)格執(zhí)行為保障。5總承包管理5.2各分包施工管理計劃管理深化設(shè)計合約管理公345總承包管理5.2各分包施工管理計劃管理深化設(shè)計合約管理公共資源管理物資管理優(yōu)化深化設(shè)計，加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核和圖紙會審以及技術(shù)交底工作。細(xì)化施工方案，提前做好預(yù)留預(yù)埋施工以及主體和二次結(jié)構(gòu)施工界面構(gòu)件的施工。定期開展可視化交底培訓(xùn)工作，在施工前期將問題矛盾化解。5總承包管理5.2各分包施工管理計劃管理深化設(shè)計合約管理公355總承包管理5.2各分包施工管理計劃管理深化設(shè)計合約管理公共資源管理物資管理包括界面管理和合同管理，在主合同的前提下，重點(diǎn)做好總包和所有分包方之間相互界面的確認(rèn)，以及嚴(yán)格執(zhí)行合同。尤其是嚴(yán)格執(zhí)行工作面交接和工序交接程序，相關(guān)方必須簽字確認(rèn)。5總承包管理5.2各分包施工管理計劃管理深化設(shè)計合約管理公365總承包管理5.2各分包施工管理計劃管理深化設(shè)計合約管理公共資源管理物資管理包含制定總平面布置設(shè)計、垂直運(yùn)輸方案、臨時水電方案等公共資源方案，統(tǒng)一由總包部牽頭編制，可以更好更公平合理的對待各分包方對公共資源的使用，確保工程施工整體工期。5總承包管理5.2各分包施工管理計劃管理深化設(shè)計合約管理公375總承包管理5.2各分包施工管理計劃管理深化設(shè)計合約管理公共資源管理物資管理包括物資設(shè)備品牌報審、采購招標(biāo)、進(jìn)場驗(yàn)收、采購計劃和進(jìn)度的監(jiān)督等工作。5總承包管理5.2各分包施工管理計劃管理深化設(shè)計合約管理公38工程品質(zhì)管理6.1工程質(zhì)量管理架構(gòu)6.2質(zhì)量保證措施6項(xiàng)目概況重難點(diǎn)分析及對策進(jìn)度計劃及保證措施總承包管理44512施工部署及總平面布置36.3測量放線、實(shí)測實(shí)量實(shí)施77綠色與安全施工管理6.4樣板引路實(shí)施工程品質(zhì)管理6.1工程質(zhì)量管理架構(gòu)6.2質(zhì)量保證措施6項(xiàng)目396工程質(zhì)量管理架構(gòu)及保證措施6.1工程質(zhì)量管理架構(gòu)成立質(zhì)量管理工作小組組織機(jī)構(gòu)公司層面項(xiàng)目層面6工程質(zhì)量管理架構(gòu)及保證措施6.1工程質(zhì)量管理架構(gòu)成立質(zhì)量管406工程品質(zhì)管理6.2質(zhì)量保證措施質(zhì)量目標(biāo)樣板引路管理1材料進(jìn)場管控2加強(qiáng)分部分項(xiàng)工程過程管控確保100%的合格率3成立實(shí)測實(shí)量管理機(jī)構(gòu)4嚴(yán)格按照融創(chuàng)實(shí)測實(shí)量操作手冊執(zhí)行5加大過程驗(yàn)收監(jiān)督管理成品保護(hù)質(zhì)量保證措施6工程品質(zhì)管理6.2質(zhì)量保證措施質(zhì)量目標(biāo)樣板引路管理1材料416.2質(zhì)量保證措施6工程品質(zhì)管理防滲管理實(shí)現(xiàn)排水管根零滲漏地下室及外墻防滲漏工程屋面防滲漏工程室內(nèi)防滲漏工程阻水型模具預(yù)留洞（止水環(huán)）混凝土樓板管道預(yù)留洞及管道優(yōu)化改造6.2質(zhì)量保證措施6工程品質(zhì)管理防滲管理實(shí)現(xiàn)排水管根零滲漏426.2質(zhì)量保證措施6工程品質(zhì)管理防空鼓開裂墻體空鼓砌體結(jié)構(gòu)交界處砌體與主體針對性的在抹灰前進(jìn)行人工拍漿處理填充墻與鋼筋混凝土構(gòu)件相接處，設(shè)置鍍鋅鋼絲網(wǎng)片按照濟(jì)南市砌體結(jié)構(gòu)相關(guān)規(guī)定，在主體墻柱澆筑時，設(shè)置拉結(jié)筋預(yù)埋件加強(qiáng)抹灰完成后養(yǎng)護(hù)工作6.2質(zhì)量保證措施6工程品質(zhì)管理防空鼓開裂墻體空鼓砌體結(jié)構(gòu)436工程品質(zhì)管理6.3測量放線、實(shí)測實(shí)量實(shí)施實(shí)測實(shí)量施工全過程覆蓋制度，事前、事中、事后三維監(jiān)管不僅在公司內(nèi)部推行實(shí)測實(shí)量監(jiān)管的制度，并且還定期邀請第三方測評單位對我司在建項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)測實(shí)量考核打分激勵質(zhì)量控制熱情，提高質(zhì)量意識，我司一直在施工中實(shí)行實(shí)測實(shí)量競賽，各通過實(shí)測數(shù)據(jù)進(jìn)行比拼排名，比學(xué)趕超每月進(jìn)行一次實(shí)測實(shí)量分析，對上一個月存在的問題進(jìn)行細(xì)致分析，對后面的質(zhì)量把控提供數(shù)據(jù)及經(jīng)驗(yàn)支持，形成前后閉合性。6工程品質(zhì)管理6.3測量放線、實(shí)測實(shí)量實(shí)施實(shí)測實(shí)量施工全過程446工程品質(zhì)管理6.3測量放線、實(shí)測實(shí)量實(shí)施1、針對本工程特點(diǎn)我司組建以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的項(xiàng)目實(shí)測實(shí)量工作組織機(jī)構(gòu)，分領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組。并且小組的測量人員為承包人直屬專職測量人員且不少于1人/建筑面積萬m2。實(shí)測實(shí)量小組共設(shè)置專職測量人員23人。實(shí)測實(shí)量和放線小組人員配置序號崗位數(shù)量1專職實(shí)測人員232放線管理員63測量資料員3合計326工程品質(zhì)管理6.3測量放線、實(shí)測實(shí)量實(shí)施1、針對本工程特點(diǎn)456工程品質(zhì)管理6.3實(shí)測實(shí)量控制措施實(shí)測實(shí)量控制措施激光輔助貼餅異形柱模板補(bǔ)方器數(shù)據(jù)二維碼上墻管理1、實(shí)測實(shí)量檔案建立2、實(shí)測實(shí)量二維碼上墻制度樓面雙向控制線6工程品質(zhì)管理6.3實(shí)測實(shí)量控制措施實(shí)測實(shí)量控制措施激光輔助466工程品質(zhì)管理6.4樣板引路實(shí)施樣板展示1、根據(jù)融創(chuàng)招標(biāo)文件要求和我司樣板實(shí)施指導(dǎo)手冊，擬采用可移動式樣板展示區(qū)與實(shí)體樣板相結(jié)合，其中實(shí)體樣板通過“三個樣板”展示出來（主體驗(yàn)收前樣板、粗裝修樣板，交房樣板）。2、樣板展示區(qū)的施工遵循設(shè)計圖紙、規(guī)范、融創(chuàng)集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合使用功能及設(shè)計部門提出的效果要求進(jìn)行施工。3、組織施工人員開現(xiàn)場會，參觀樣板工程、工序，明確該工序的操作方法和應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4、建立樣品庫，材料進(jìn)場驗(yàn)收，進(jìn)庫封存。6工程品質(zhì)管理6.4樣板引路實(shí)施樣板展示1、根據(jù)融創(chuàng)招標(biāo)文47綠色與安全施工管理7.1安全文明施工7項(xiàng)目概況重難點(diǎn)分析及對策進(jìn)度計劃及保證措施總承包管理44512施工部署及總平面布置37.2綠色施工工程品質(zhì)管理6綠色與安全施工管理7.1安全文明施工7項(xiàng)目概況重難點(diǎn)分析及487綠色與安全施工管理7.1安全文明施工1、根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，確定管理重點(diǎn)，對目標(biāo)進(jìn)行分類管理。2、根據(jù)管理目標(biāo)制定相應(yīng)的保證措施，安全設(shè)施管理，制定執(zhí)行與監(jiān)督，重要部位或過程實(shí)施旁站監(jiān)督，制定合理獎懲等。3、建立完善的安全保證體系，加強(qiáng)安全技術(shù)交底和安全教育。4、建立安全體驗(yàn)區(qū)。5、實(shí)行區(qū)域化管理。6、深入開展勞動競賽活動。7、嚴(yán)格關(guān)鍵工序施工驗(yàn)收工序，加強(qiáng)項(xiàng)目安全檢查機(jī)制，做好危險性較大分部分項(xiàng)工程作業(yè)審批工作7綠色與安全施工管理7.1安全文明施工1、根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，確497綠色與安全施工管理7.1安全文明施工安全體驗(yàn)區(qū)安全體驗(yàn)區(qū)安全體驗(yàn)區(qū)鳥瞰圖安全教育移動平臺體驗(yàn)滅火器演示體驗(yàn)綜合用電體驗(yàn)7綠色與安全施工管理7.1安全文明施工安全體驗(yàn)區(qū)安全體驗(yàn)區(qū)507綠色與安全施工管理7.1安全文明施工安全帶使用體驗(yàn)安全帽撞擊體驗(yàn)起重機(jī)限制器和鋼絲繩的使用體驗(yàn)洞口墜落體驗(yàn)?zāi)_手架綜合體驗(yàn)重物搬運(yùn)體驗(yàn)安全體驗(yàn)區(qū)7綠色與安全施工管理7.1安全文明施工安全帶使用體驗(yàn)安全帽517綠色與安全施工管理7.1安全文明施工專項(xiàng)安全技術(shù)交底班組安全活動消防安全教育入場安全教育7綠色與安全施工管理7.1安全文明施工專項(xiàng)安全技術(shù)交底班組527綠色與安全施工管理7.1安全文明施工山東省建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)稱號第四批全國綠色施工示范工程7綠色與安全施工管理7.1安全文明施工山東省建筑施工安全文537綠色與安全施工管理7.2綠色施工節(jié)電現(xiàn)場辦公區(qū)辦公生活區(qū)太陽能路燈植草覆蓋四節(jié)一環(huán)保節(jié)水節(jié)地節(jié)材環(huán)境保護(hù)7綠色與安全施工管理7.2綠色施工節(jié)電現(xiàn)場辦公區(qū)辦公生活區(qū)547綠色與安全施工管理7.2綠色文明施工噪聲監(jiān)測噪聲控制自動噴淋，揚(yáng)塵抑制監(jiān)控系統(tǒng)車輛來訪登記人員出入驗(yàn)證項(xiàng)目出入口PM2.5監(jiān)測儀7綠色與安全施工管理7.2綠色文明施工噪聲監(jiān)測噪聲控制自動噴557綠色與安全施工管理7.2綠色文明施工九牌二圖工地大門值班室休息室安全教育臺現(xiàn)場導(dǎo)向牌安全警示牌7綠色與安全施工管理7.2綠色文明施工九牌二圖工地大門值班室56匯報完畢，謝謝！匯報完畢，謝謝！571項(xiàng)目概況1.1工程簡介工程重難點(diǎn)分析及對策施工部署及總平面布置32進(jìn)度計劃及保證措施總承包管理工程品質(zhì)管理34455677綠色與安全施工管理1.2管理目標(biāo)1項(xiàng)目概況1.1工程簡介工程重難點(diǎn)分析及對策施工部署及總平581工程簡介1.1工程概況Ⅰ標(biāo)段濟(jì)南X07幼兒園濱州東海壹號標(biāo)段項(xiàng)目面積備注I標(biāo)段濟(jì)南雪山項(xiàng)目A04地塊北地塊271587㎡濱州東海壹號項(xiàng)目AB地塊72665.79㎡II標(biāo)段濟(jì)南雪山項(xiàng)目A04地塊南地塊94359㎡X07幼兒園項(xiàng)目6140㎡合計44.47萬㎡濟(jì)南雪山A04Ⅰ標(biāo)段Ⅱ標(biāo)段Ⅱ標(biāo)段1工程簡介1.1工程概況Ⅰ標(biāo)段濟(jì)南X07幼兒園濱州東海壹號591工程簡介1.2雪山A04北段項(xiàng)目濟(jì)南雪山項(xiàng)目A04北段地上18層、25層，地下2層，17棟高層住宅、沿街網(wǎng)點(diǎn)結(jié)構(gòu)形式：框剪1工程簡介1.2雪山A04北段項(xiàng)目濟(jì)南雪山項(xiàng)目A04北段地上601工程簡介1.2雪山A04項(xiàng)目項(xiàng)目所在地場地北側(cè)場地生活區(qū)場地南側(cè)場地東側(cè)1工程簡介1.2雪山A04項(xiàng)目項(xiàng)目所在地場地北側(cè)場地生活區(qū)場611工程簡介1.2管理目標(biāo)質(zhì)量、安全及工期管理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)安全目標(biāo)土建綜合成績≥93分，融創(chuàng)集團(tuán)范圍內(nèi)前三名，北京公司前兩名?！吧綎|省建筑施工安全文明示范工地”并滿足融創(chuàng)集團(tuán)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求及現(xiàn)場文明施工相關(guān)規(guī)定。工期目標(biāo)1、雪山A04北段項(xiàng)目：2016年12月5日～2018年11月5日，總工期700日歷天2、雪山A04南段項(xiàng)目：2016年12月5日～2017年11月5日，總工期700日歷天3、幼兒園：2018年9月1日～2019年4月20總工期232日歷天1工程簡介1.2管理目標(biāo)質(zhì)量、安全及工期管理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)安62重難點(diǎn)分析及對策2.1濟(jì)南雪山A04北段2.2濟(jì)南雪山A04南段及幼兒園2項(xiàng)目概況施工部署及總平面布置3進(jìn)度計劃及保證措施3441總承包管理工程品質(zhì)管理5577綠色與安全施工管理56重難點(diǎn)分析及對策2.1濟(jì)南雪山A04北段2.2濟(jì)南雪山A632重難點(diǎn)分析及對策2.1雪山A04北段項(xiàng)目重難點(diǎn)1、地下結(jié)構(gòu)工程體量大，工期緊張，資源一次投入大。17棟18、25層高層住宅，地下2層約4萬㎡主樓正負(fù)零以下結(jié)構(gòu)工期僅35天地庫結(jié)構(gòu)施工周期僅100天地庫結(jié)構(gòu)與主樓地上同步施工包含底板防水、基礎(chǔ)、-2、-1F結(jié)構(gòu)各類資源一次投入量大1、主樓優(yōu)先施工，合理分區(qū)部署。優(yōu)化平面分區(qū)、流水施工，明確料場倒運(yùn)順序。2、投入充足人、材、機(jī)。地下模板架料滿配，9臺塔吊、6套加工車間，勞動力峰值達(dá)1500人。3、方案優(yōu)化。盡可能用大型汽車泵。采用承插式滿堂支撐腳手架。4、4支優(yōu)秀主體施工隊(duì)伍，3家以上材料供貨單位、設(shè)備租賃單位，并設(shè)立專項(xiàng)資金專款專用。2重難點(diǎn)分析及對策2.1雪山A04北段項(xiàng)目重難點(diǎn)1、地下結(jié)構(gòu)642重難點(diǎn)分析及對策2.1雪山A04北段項(xiàng)目重難點(diǎn)2、地下室單層施工面積大，無可用臨時場地，施工組織難度大。建筑邊線距用地紅線、道路邊線僅5.6-8m，基坑外無可用臨時場地。地下車庫建筑面積約4萬㎡，工期緊張。材料堆場、加工場需多次倒運(yùn)。2、通過動畫、BIM模型等手段，4D模擬地庫結(jié)構(gòu)施工全過程。4、地下車庫分Ⅰ、Ⅱ段流水段。1、制定詳細(xì)地下車庫施工部署，劃分施工區(qū)，繪制詳細(xì)地庫結(jié)構(gòu)各階段施工平面布置圖。3、全過程考慮料場堆放位置，減少料場倒運(yùn)次數(shù)。2重難點(diǎn)分析及對策2.1雪山A04北段項(xiàng)目重難點(diǎn)2、地下室單652重難點(diǎn)分析及對策2.1雪山A04北段項(xiàng)目重難點(diǎn)3、群塔作業(yè)安全隱患大、協(xié)調(diào)使用難度高。1、現(xiàn)場需配置多臺塔吊，群塔作業(yè)防碰撞要求高，安全隱患大。2、住宅產(chǎn)業(yè)化工程，吊運(yùn)預(yù)制構(gòu)件頻繁。3、部分樓座需兩臺塔吊才能全覆。4、群塔作業(yè)多臺塔吊存在交叉覆蓋。3、平面布置專項(xiàng)論證，現(xiàn)場塔吊使用協(xié)調(diào)由機(jī)電部門統(tǒng)籌管理。1、充分考慮防大臂碰撞塔身、大臂碰撞主樓，以及一塔與多塔碰撞，多次論證型號及定位，布置9臺塔吊。2、制定群塔作業(yè)專項(xiàng)方案，安裝限位、防碰撞系統(tǒng)。2重難點(diǎn)分析及對策2.1雪山A04北段項(xiàng)目重難點(diǎn)3、群塔作業(yè)662重難點(diǎn)分析及對策2.1雪山A04北段項(xiàng)目重難點(diǎn)4、本工程為住宅產(chǎn)業(yè)化工程，預(yù)制構(gòu)件吊裝、節(jié)點(diǎn)施工等特殊工藝對工期影響大。1、本工程涉及住宅產(chǎn)業(yè)化施工，主體結(jié)構(gòu)采用疊合板及預(yù)制樓梯等住宅產(chǎn)業(yè)化預(yù)制構(gòu)件。2、工期要求：1）產(chǎn)業(yè)化預(yù)制構(gòu)件需在施工前30天預(yù)制完成；2）主體結(jié)構(gòu)施工工期6天，包含預(yù)制構(gòu)件的吊裝時間，其中預(yù)制構(gòu)件吊裝等特殊工藝。3、與產(chǎn)業(yè)化廠家制定詳細(xì)構(gòu)件加工、進(jìn)場時間。2、選擇實(shí)力雄厚的產(chǎn)業(yè)化廠家，滿足現(xiàn)場預(yù)制構(gòu)件供應(yīng)。1、模板支設(shè)體系采用承插式鋼管支設(shè)體系，為預(yù)制構(gòu)件吊裝預(yù)留充足時間，模板加固使用方鋼背楞。4、深化設(shè)計梁板墻連接節(jié)點(diǎn)構(gòu)造，施工過程旁站監(jiān)督。2重難點(diǎn)分析及對策2.1雪山A04北段項(xiàng)目重難點(diǎn)4、本工程為672重難點(diǎn)分析及對策2.1雪山A04北段項(xiàng)目重難點(diǎn)5、專業(yè)分包單位眾多，總承包管理難度大。1、除地基處理、基礎(chǔ)工程、主體工程部分、粗裝修、給排水、電氣工程外均為業(yè)主直接分包、指定分包。2、水泵、開關(guān)面板、配電箱、瓷磚為甲供材，防水材料、管材管件、住宅產(chǎn)業(yè)化構(gòu)件為甲指乙供材料。1、項(xiàng)目部設(shè)專門管理總承包管理部，負(fù)責(zé)對總平、公共資源，業(yè)主獨(dú)立分包單位的整體協(xié)調(diào)管控。2、將業(yè)主分包納入總承包管理，提前制定分包招標(biāo)及進(jìn)場計劃。3、制定總承包管理實(shí)施的各項(xiàng)方案，交底各參建單位，遵照執(zhí)行。3、各單位工序穿插多2重難點(diǎn)分析及對策2.1雪山A04北段項(xiàng)目重難點(diǎn)5、專業(yè)分包68施工部署及總平面布置3.1雪山A04北段項(xiàng)目3.2雪山A04南段及幼兒園項(xiàng)目3項(xiàng)目概況重難點(diǎn)分析及對策進(jìn)度計劃及保證措施總承包管理4455612工程質(zhì)量管理677綠色與安全施工管理施工部署及總平面布置3.1雪山A04北段項(xiàng)目3.2雪山A693施工部署及總平面布置3.1雪山A04北段項(xiàng)目施工部署施工分區(qū)流水段Ⅰ流水段Ⅱ施工分區(qū)：各流水段選派兩支主體結(jié)構(gòu)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行施工地上施工順序：高層單體采用不等高流水施工，主體、二次結(jié)構(gòu)、門窗、安裝等同步推進(jìn)群體高層分4個區(qū)域，平行小流水施工3施工部署及總平面布置3.1雪山A04北段項(xiàng)目施工部署施工分703施工部署及總平面布置3.1雪山A04北段項(xiàng)目總平面布置地下室單體施工階段地下室施工階段優(yōu)先施工主樓部分，流水段Ⅰ移交工作面后立即組織各樓座進(jìn)行主樓部分地下結(jié)構(gòu)施工場區(qū)大門場區(qū)大門

加工場布置堆場布置臨時道路布置1#塔吊TC70154#塔吊TC50137#塔吊TC50132#塔吊TC60153#塔吊TC60156#塔吊TC5610地下單體施工3施工部署及總平面布置3.1雪山A04北段項(xiàng)目總平面布置地下712#塔吊TC60155#塔吊TC60153施工部署及總平面布置3.1雪山A04北段項(xiàng)目總平面布置地上主體施工階段地上主體施工階段部署場區(qū)大門場區(qū)大門場區(qū)大門加工場布置臨時道路布置場區(qū)大門堆場布置工藝樣板展示區(qū)安全體驗(yàn)區(qū)1#塔吊TC70154#塔吊TC50137#塔吊TC50138#塔吊TC60159#塔吊TC60156#塔吊TC56103#塔吊TC60152#塔吊TC60155#塔吊TC60153施工部署及總平面布723施工部署及總平面布置3.3雪山A04南段及幼兒園項(xiàng)目施工分區(qū)施工分區(qū)

流水段Ⅰ流水段Ⅱ施工分區(qū)：流水段Ⅰ流水段ⅡⅡ–C區(qū)

Ⅱ-D區(qū)Ⅱ-C車庫Ⅱ-D車庫Ⅰ-A區(qū)Ⅰ-B區(qū)Ⅰ-C車庫Ⅰ-D車庫3施工部署及總平面布置3.3雪山A04南段及幼兒園項(xiàng)目施工分733施工部署及總平面布置3.3雪山A04南段及幼兒園項(xiàng)目施工流程圖地下單體施工階段1、本階段主要進(jìn)行流水段Ⅰ地下結(jié)構(gòu)施工,流水段Ⅱ主樓區(qū)域進(jìn)行樁基施工。場區(qū)大門場區(qū)大門料場加工場3#塔吊TC56104#塔吊TC50133施工部署及總平面布置3.3雪山A04南段及幼兒園項(xiàng)目施工流743施工部署及總平面布置3.3雪山A04南段及幼兒園項(xiàng)目施工流程圖主體結(jié)構(gòu)施工階段1、各單體主體結(jié)構(gòu)平行施工，地庫結(jié)構(gòu)施工完成后進(jìn)行沿街網(wǎng)點(diǎn)、社區(qū)服務(wù)中心結(jié)構(gòu)施工。場區(qū)大門場區(qū)大門安全體驗(yàn)區(qū)樣板展示區(qū)堆場加工場1#塔吊TC50132#塔吊TC50134#塔吊TC50133#塔吊TC56103施工部署及總平面布置3.3雪山A04南段及幼兒園項(xiàng)目施工流753施工部署及總平面布置3.3雪山A04南段及幼兒園項(xiàng)目施工流程圖土方開挖階段主體施工階段幼兒園施工階段3施工部署及總平面布置3.3雪山A04南段及幼兒園項(xiàng)目施工流764進(jìn)度計劃及保證措施項(xiàng)目概況1總承包管理重難點(diǎn)分析及對策2施工部署及總平面布置43554.1濟(jì)南雪山A04北段項(xiàng)目4.2濟(jì)南雪山A04南段及幼兒園項(xiàng)目4.3保證措施工程品質(zhì)管理677綠色與安全施工管理4進(jìn)度計劃及保證措施項(xiàng)目概況1總承包管理重難點(diǎn)分析及對策2施774施工進(jìn)度計劃及保證措施4.1濟(jì)南雪山A04北段

施工進(jìn)度計劃計劃開工日期：2016.12.05計劃竣工日期：2018.11.05總工期：700天主要節(jié)點(diǎn)和進(jìn)度計劃見下土方開挖→樁基施工→地下室結(jié)構(gòu)施工→主體結(jié)構(gòu)施工→二次結(jié)構(gòu)施工→裝飾裝修及機(jī)電安裝→室外管網(wǎng)及園林綠化→竣工驗(yàn)收4施工進(jìn)度計劃及保證措施4.1濟(jì)南雪山A04北段施工進(jìn)度計784施工進(jìn)度計劃及保證措施4.1濟(jì)南雪山A04北段

綜合竣工驗(yàn)收：2018.11.5開工：2016.12.5總工期：700日歷天±0.00完成——172天2017.5.25里程碑一：主體結(jié)構(gòu)封頂——359天2017.11.28里程碑二：二次結(jié)構(gòu)完成——373天2017.12.12里程碑三：主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收——397天2018.1.05里程碑四：機(jī)電設(shè)備安裝——576天2018.7.03里程碑五：單體竣工驗(yàn)收——650天2018.9.15里程碑六：綜合竣工驗(yàn)收完成——700天2018.11.05里程碑七：施工進(jìn)度計劃4施工進(jìn)度計劃及保證措施4.1濟(jì)南雪山A04北段綜合竣工驗(yàn)794施工進(jìn)度計劃及保證措施4.1濟(jì)南雪山A04北段

各施工階段投入勞動力計劃（高峰期約1500人）4施工進(jìn)度計劃及保證措施4.1濟(jì)南雪山A04北段各施工階段804施工進(jìn)度計劃及保證措施4.1濟(jì)南雪山A04北段

序號名稱規(guī)格需用數(shù)量進(jìn)場計劃備注1防水卷材成品暫定暫定地下車庫施工模板滿配2/3主樓樓座滿配4層水平、2層豎向2加氣混凝土砌塊600mm×240mm×200mm暫定暫定3混凝土4鋼管?482840t2840t5普通扣件三種規(guī)格6.3萬個6.3萬個6頂托/7.46萬個7.46萬個7懸挑工字鋼16#槽鋼10000m8000m8模板鋼化鏡面模板120868㎡121000㎡主樓1-6層采用雙排落地腳手架。6層以上采用懸挑腳手架，每6層進(jìn)行一次懸挑卸載。9矩形方鋼管40mm×40mm604339m605000m10矩形方鋼管30mm×50mm147062m147100m11對拉螺桿/84553個84553個13模板鋁模擬推廣使用12其他詳見技術(shù)標(biāo)主要材料投入計劃4施工進(jìn)度計劃及保證措施4.1濟(jì)南雪山A04北段序號名814施工進(jìn)度計劃及保證措施4.1濟(jì)南雪山A04北段

序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量1塔式起重機(jī)TC50132臺10水泵KJ20420臺2塔式起重機(jī)TC56101臺100m3/h3塔式起重機(jī)TC60155臺11鋼筋彎曲機(jī)Y100L2-408臺4塔式起重機(jī)TC70151臺12鋼筋切斷機(jī)QJ40-18臺5施工電梯SC200/20017臺13直螺紋套絲機(jī)CW-310臺14鋼筋調(diào)直機(jī)GT4/1410臺6汽車泵SYM5330THBDZ490C-8S3臺15圓盤鋸MB-10512個7打夯機(jī)HW-28臺16電焊機(jī)23-28KVA10臺8砼輸送泵HBT-609臺17手提式5KVA12臺9振搗棒ZX-7024個電焊機(jī)1.5KW18空壓機(jī)17m313臺主要施工機(jī)械設(shè)備投入計劃4施工進(jìn)度計劃及保證措施4.1濟(jì)南雪山A04北段序號設(shè)備名824施工進(jìn)度計劃及保證措施4.2濟(jì)南雪山A04南段及幼兒園綜合竣工驗(yàn)收：2018.11.5開工：2016.12.5總工期：700日歷天±0.00完成——171天2017.5.25里程碑一：主體結(jié)構(gòu)封頂——342天2017.11.12里程碑二：二次結(jié)構(gòu)完成——368天2017.12.8里程碑三：主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收——392天2018.1.01里程碑四：機(jī)電設(shè)備安裝——549天2018.6.07里程碑五：單體竣工驗(yàn)收——649天2018.9.15里程碑六：綜合竣工驗(yàn)收完成——700天2018.11.05里程碑七：A04南段進(jìn)度計劃4施工進(jìn)度計劃及保證措施4.2濟(jì)南雪山A04南段及幼兒園綜834施工進(jìn)度計劃及保證措施4.2濟(jì)南雪山A04南段及幼兒園勞動力投入計劃各施工階段投入勞動力計劃（高峰期約630人）4施工進(jìn)度計劃及保證措施4.2濟(jì)南雪山A04南段及幼兒園勞844施工進(jìn)度計劃及保證措施4.2濟(jì)南雪山A04南段及幼兒園主要周轉(zhuǎn)材料投入計劃序號名稱規(guī)格需用數(shù)量進(jìn)場計劃備注1防水卷材成品暫定暫定主樓配模按標(biāo)準(zhǔn)層4層水平，2層豎向模板配置2加氣混凝土砌塊600mm×240mm×200mm暫定暫定3鋼管?48810t810t4普通扣件三種規(guī)格1.81萬個1.81萬個5頂托/3.13萬個3.13萬個6懸挑工字鋼16#槽鋼3000m3000m主樓1-6層采用雙排落地腳手架。6層以上采用懸挑腳手架，每6層進(jìn)行一次懸挑卸載。7模板鋼化鏡面模板120868㎡121000㎡8矩形方鋼管40mm×40mm253900m253900m9矩形方鋼管30mm×50mm43700m43700m10鋁模/擬推廣使用擬推廣使用11其他材料詳見技術(shù)標(biāo)主要材料投入計劃4施工進(jìn)度計劃及保證措施4.2濟(jì)南雪山A04南段及幼兒園主854施工進(jìn)度計劃及保證措施4.2濟(jì)南雪山A04南段及幼兒園主要施工機(jī)械投入計劃序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量1塔式起重機(jī)TC50133臺9鋼筋切斷機(jī)QJ40-16臺2塔式起重機(jī)TC56101臺10直螺紋套絲機(jī)CW-38臺3施工電梯SC200/2007臺11鋼筋調(diào)直機(jī)GT4/148臺12圓盤鋸MB-1056個4砼輸送泵HBT-604臺5打夯機(jī)HW-26臺13電焊機(jī)23-28KVA5臺14手提式5KVA5臺6平板振動器ZDQ234臺15電焊機(jī)7振搗棒ZX-708個16空壓機(jī)17m35臺1.5KW17砂漿攪拌機(jī)TQ3505臺8水泵KJ2048臺18其他機(jī)械詳見技術(shù)標(biāo)100m3/h19主要機(jī)械投入計劃4施工進(jìn)度計劃及保證措施4.2濟(jì)南雪山A04南段及幼兒園主要864施工進(jìn)度計劃及保證措施4.3保證措施工期保證措施組織措施管理措施技術(shù)措施經(jīng)濟(jì)措施合同措施其他措施6天/層進(jìn)度計劃保證管理層次腳手架方案模板方案混凝土方案方案管理專家解決新技術(shù)新工藝計劃管理交叉施工方案實(shí)測實(shí)量方案土方方案技術(shù)措施4施工進(jìn)度計劃及保證措施4.3保證措施工期保證措施組織措施874施工進(jìn)度計劃及保證措施4.3保證措施工期保證措施組織措施管理措施技術(shù)措施經(jīng)濟(jì)措施合同措施其他措施機(jī)械設(shè)備保證措施（大型機(jī)械維修、檢查、保養(yǎng)）物資保證措施（供應(yīng)商及周邊工地）公司濟(jì)南總部玉蘭廣場4#樓雪山項(xiàng)目11.6Km周邊項(xiàng)目銀豐唐郡周邊項(xiàng)目濟(jì)南漢峪金融商務(wù)中心周邊項(xiàng)目濟(jì)南文創(chuàng)谷融創(chuàng)濟(jì)南總部玉蘭廣場4#樓3.7Km4.3Km4施工進(jìn)度計劃及保證措施4.3保證措施工期保證措施組織措施88總承包管理5.2總承包管理重點(diǎn)5項(xiàng)目概況重難點(diǎn)分析及對策進(jìn)度計劃及保證措施4412施工部署及總平面管理35.1總承包管理組織機(jī)構(gòu)工程品質(zhì)管理677綠色與安全施工管理總承包管理5.2總承包管理重點(diǎn)5項(xiàng)目概況重難點(diǎn)分析及對策進(jìn)895總承包管理濟(jì)南雪山A04地塊5.1總承包管理組織機(jī)構(gòu)標(biāo)段崗位人數(shù)人員名單濟(jì)南

雪山A04地塊項(xiàng)目經(jīng)理1田峰生產(chǎn)經(jīng)理2任愛松、張皋技術(shù)負(fù)責(zé)人1彭云濤技術(shù)員3姜志浩、張寶元、張小華放線管理員6后永亮、謝觀福、許小斌、許小松、鄭健博、鄒利群棟號長12龔磊、李洪星、李賢武、劉洪、任康、石凱、王俊海、陳益、徐鎮(zhèn)華、袁健、張松山、周強(qiáng)土建施工員19陳立、陳學(xué)軍、符函、何海生、黃進(jìn)、黃喜順、黃悅、姜忠潤、蔣文濤、李朝陽、劉春峰、孟慶山、王樹峰、王允光、夏正林、張德軍、張志、周清、周生杰機(jī)電負(fù)責(zé)人1林濤機(jī)電施工員6馬炳林、馬志勝、邱濤、孫梁、王銅海、章振華安全總監(jiān)1梁俊江安全員8李遠(yuǎn)望、李志剛、栗勇、梁可、潘凌、齊世龍、王文學(xué)、夏云澤材料員3劉剛、黃秀才、李華清商務(wù)負(fù)責(zé)人1俞紅預(yù)算員2張婷、趙蓉質(zhì)量總監(jiān)1張宗敢質(zhì)檢員7彭偉、徐鵬、閆文浩、鄭林、鄭生機(jī)、朱文光、朱雄實(shí)測員23陳煌勇、陳子眺、程磊、鄧亞曦、范小丹、馮環(huán)、黃愛斌、孔祥永、李威、李元文、劉衛(wèi)平、馬棪秋、孟祥磊、潘偉真、仝樂、王東明、王俊鵬、吳文亮、許洪鑌、尤曉峰、張國梁、張君峰、周玉偉資料員3王金、金偉、張敬先勞管員1李錦書記（副經(jīng)理）1安然安裝負(fù)責(zé)人1李晶山合計103

5總承包管理濟(jì)南雪山A04地塊5.1總承包管理組織機(jī)構(gòu)標(biāo)段905總承包管理5.2各分包施工管理計劃管理深化設(shè)計合約管理公共資源管理物資管理要求所有參建方，科學(xué)合理編制總進(jìn)度計劃，明確各方開始進(jìn)場日期和完成日期，確定關(guān)鍵工序。成立工期監(jiān)控部門，明確責(zé)任與義務(wù)，及時核實(shí)分析工期完成情況，實(shí)時把控現(xiàn)場工期進(jìn)度，制定合理的獎懲制度。進(jìn)度計劃的可行性以技術(shù)方案為前提，以嚴(yán)格執(zhí)行為保障。5總承包管理5.2各分包施工管理計劃管理深化設(shè)計合約管理公915總承包管理5.2各分包施工管理計劃管理深化設(shè)計合約管理公共資源管理物資管理優(yōu)化深化設(shè)計，加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核和圖紙會審以及技術(shù)交底工作。細(xì)化施工方案，提前做好預(yù)留預(yù)埋施工以及主體和二次結(jié)構(gòu)施工界面構(gòu)件的施工。定期開展可視化交底培訓(xùn)工作，在施工前期將問題矛盾化解。5總承包管理5.2各分包施工管理計劃管理深化設(shè)計合約管理公925總承包管理5.2各分包施工管理計劃管理深化設(shè)計合約管理公共資源管理物資管理包括界面管理和合同管理，在主合同的前提下，重點(diǎn)做好總包和所有分包方之間相互界面的確認(rèn)，以及嚴(yán)格執(zhí)行合同。尤其是嚴(yán)格執(zhí)行工作面交接和工序交接程序，相關(guān)方必須簽字確認(rèn)。5總承包管理5.2各分包施工管理計劃管理深化設(shè)計合約管理公935總承包管理5.2各分包施工管理計劃管理深化設(shè)計合約管理公共資源管理物資管理包含制定總平面布置設(shè)計、垂直運(yùn)輸方案、臨時水電方案等公共資源方案，統(tǒng)一由總包部牽頭編制，可以更好更公平合理的對待各分包方對公共資源的使用，確保工程施工整體工期。5總承包管理5.2各分包施工管理計劃管理深化設(shè)計合約管理公945總承包管理5.2各分包施工管理計劃管理深化設(shè)計合約管理公共資源管理物資管理包括物資設(shè)備品牌報審、采購招標(biāo)、進(jìn)場驗(yàn)收、采購計劃和進(jìn)度的監(jiān)督等工作。5總承包管理5.2各分包施工管理計劃管理深化設(shè)計合約管理公95工程品質(zhì)管理6.1工程質(zhì)量管理架構(gòu)6.2質(zhì)量保證措施6項(xiàng)目概況重難點(diǎn)分析及對策進(jìn)度計劃及保證措施總承包管理44512施工部署及總平面布置36.3測量放線、實(shí)測實(shí)量實(shí)施77綠色與安全施工管理6.4樣板引路實(shí)施工程品質(zhì)管理6.1工程質(zhì)量管理架構(gòu)6.2質(zhì)量保證措施6項(xiàng)目966工程質(zhì)量管理架構(gòu)及保證措施6.1工程質(zhì)量管理架構(gòu)成立質(zhì)量管理工作小組組織機(jī)構(gòu)公司層面項(xiàng)目層面6工程質(zhì)量管理架構(gòu)及保證措施6.1工程質(zhì)量管理架構(gòu)成立質(zhì)量管976工程品質(zhì)管理6.2質(zhì)量保證措施質(zhì)量目標(biāo)樣板引路管理1材料進(jìn)場管控2加強(qiáng)分部分項(xiàng)工程過程管控確保100%的合格率3成立實(shí)測實(shí)量管理機(jī)構(gòu)4