住宅群工程質(zhì)量保證措施

本文格式為Word版，下載可任意編輯——住宅群工程質(zhì)量保證措施住宅群工程質(zhì)量保證措施之相關(guān)制度和職責(zé)，住宅群建筑工程質(zhì)量保證措施1鼓舞機(jī)制--質(zhì)量獎罰制度為充分調(diào)動施工者的積極性和主動性,提高質(zhì)量意識,以經(jīng)濟(jì)手段為杠桿,按工程總造價的1‰建立賞賜基金,按崗位、班組、工程簽訂的質(zhì)量...

住宅群建筑工程質(zhì)量保證措施

1鼓舞機(jī)制--質(zhì)量獎罰制度

為充分調(diào)動施工者的積極性和主動性,提高質(zhì)量意識,以經(jīng)濟(jì)手段為杠桿,按工程總造價的1‰建立賞賜基金,按崗位、班組、工程簽訂的質(zhì)量保證書,依據(jù)考核簽發(fā)任務(wù)單,對按時保質(zhì)完成目標(biāo)的賦予賞賜,對沒有完成目標(biāo)的賦予處置,概括獎罰手段執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。

2樣板制

在每個分項(工序)施工前應(yīng)依據(jù)施工方案和技術(shù)交底,以及現(xiàn)行的國家模范、標(biāo)準(zhǔn)組織舉行分項(工序)樣板施工,請創(chuàng)辦單位及監(jiān)理代表共同驗收,驗收合格后,確定過程參數(shù)形成技藝評定規(guī)矩,再組織下道工序的施工,否那么不得舉行下道工序的施工。

3三檢制

在每個分項(工序)工程施工完成后,由施工班組對所施工的產(chǎn)品舉行自檢,經(jīng)自檢合格的分項工程由質(zhì)量檢查員組織上下工序的施工班組舉行互檢,雙方認(rèn)可后經(jīng)專職質(zhì)量檢查員評定認(rèn)可,報監(jiān)理單位驗收,合格后舉行下道工序,真正做到不合格的工序不轉(zhuǎn)序。

4工程各部位的混凝土、砂漿試塊嚴(yán)格按照試塊留置籌劃舉行留置組數(shù),以保證混凝土布局的檢測有充分的依據(jù)。對柱、梁、板等涉及主體布局的現(xiàn)澆部位,留置3d或5d同條件試塊,做為混凝土前期施工質(zhì)量的檢測依據(jù)。

5過程檢驗

在施工過程中,在保證三檢制的前提下,對以下重要過程實施監(jiān)視操縱,保證不合格的工序不轉(zhuǎn)序。

6質(zhì)量操縱點的設(shè)置

(1)根基及主體布局的操縱點

土方工程:回填土的選擇、含水率操縱、干密度、壓實系數(shù)等;

模板工程:支撐體系、梁柱接頭;

混凝土工程:強(qiáng)度、坍落度、混凝土裂縫的操縱;

鋼筋工程:原材料檢驗試驗、鋼筋定位、鋼筋連接。

(2)電氣工程

電氣原材料進(jìn)場檢驗試驗、接地裝置、管箱盒預(yù)埋、電氣設(shè)備器具安裝、電氣測試試驗。

(3)暖衛(wèi)工程

原材料進(jìn)場檢驗、管焊接、散熱器試壓、樓板穿管堵洞、采暖系統(tǒng)試壓、消防管道沖洗。滲漏、排水坡度、地漏的標(biāo)高

(4)裝飾工程的操縱點

門窗工程:開啟生動、密封、抗風(fēng)壓的操縱;

室外裝飾工程:材質(zhì)要求、色澤一致的要求、深化設(shè)計;

室內(nèi)樓地面工程:起砂、空鼓、裂縫、材質(zhì)檢驗和試驗、成品養(yǎng)護(hù);

室內(nèi)裝修工程:陰陽角順直、防污染。

(5)屋面(衛(wèi)生間)防水工程

滲漏、細(xì)部處理、節(jié)點的做法、材質(zhì)檢驗和試驗。

7材料驗收制度

為保證工程質(zhì)量,降低工程本金、提高企業(yè)效益,對本工程的材料檢驗與管理作如下規(guī)定:

(1)要嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),物資科在購買材料前要先向材料供給單位索取合格證書或出廠質(zhì)量證明單,并對質(zhì)量單所列各種質(zhì)量數(shù)據(jù)專心檢查,除特殊需要和緊缺物資外要取樣化驗或測驗,符合要求方可購買,否那么其損失由購買人員負(fù)責(zé)培償,情節(jié)嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。

(2)嚴(yán)禁使用不合格材料,材料進(jìn)入施工現(xiàn)場經(jīng)技術(shù)員、質(zhì)量檢查員、材料員檢驗后,方可進(jìn)入庫房。不合格的產(chǎn)品不能進(jìn)入庫房使用。如察覺假冒偽劣產(chǎn)品,工程部應(yīng)實時向公司技術(shù)部匯報查實向公司退貨,其損失由材料供給部門負(fù)責(zé)賠償,嚴(yán)重者追究材料負(fù)責(zé)人和購買人員責(zé)任。

(3)要加強(qiáng)對材料的管理,做好防火、防水、防盜工作、如因管理不善發(fā)生損失除追究當(dāng)事人直接責(zé)任外,工程部承包班子均負(fù)連帶責(zé)任,其損失按承包利潤調(diào)配比例分?jǐn)偂?/p>

8工程質(zhì)量檢查和驗收制度

(1)各分片面項的施工操作班組,每天下班前各操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品舉行一次專心的質(zhì)量復(fù)核,察覺不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品,應(yīng)立刻返修。

(2)每天下班后,生產(chǎn)班組長和班組質(zhì)量檢查員應(yīng)組織班組人員,共同對產(chǎn)品質(zhì)量舉行互檢驗評,據(jù)實填寫"班組自檢記錄",以確保質(zhì)量。

(3)質(zhì)量檢查員隨時對施工操作人員舉行操作質(zhì)量檢查,未按操作規(guī)程施工的應(yīng)立刻校正,防止返工以免造成損失和濫用。

(4)互檢時察覺不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品,應(yīng)由原操作人員實時舉行返修。未能實時返修而影響施工進(jìn)度的損失,由原操作人員負(fù)責(zé)。

(5)在班組自檢和互檢的根基上,質(zhì)量檢查員對產(chǎn)品質(zhì)量舉行驗收復(fù)核,不符合標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)立刻返修。

(6)施工班組分項工程終止后,下道工序施工前,應(yīng)由工程部組織有關(guān)人員舉行交接驗收,對質(zhì)量不符合要求的,根據(jù)返工處理的難易程度和施工要求,應(yīng)由原操作班組在限定的時間內(nèi)完成,所消耗的人工費(fèi)自理、材料費(fèi)按賠償制度執(zhí)行。

(7)在限定的返修時間內(nèi),原操作班組未派人或不按時完成影響下道工序施工時,其影響工日數(shù)也由原操作班組負(fù)責(zé)。

(8)返修工作完成后,再組織原參與人員共同舉行復(fù)驗工作,認(rèn)可后舉行下道工序的施工,否那么不能舉行下道工序。

(9)交接驗收后的下道工序開展,施工中再察覺上道工序的質(zhì)量遺留問題原那么上應(yīng)由上道工序的施工人員處理,特殊處境由工程部報公司技術(shù)科或公司有關(guān)技術(shù)部門研究解決。

9工程技術(shù)檔案制度

(1)各種質(zhì)量保證資料及施工技術(shù)資料,務(wù)必與施工進(jìn)度同步舉行,不得后補(bǔ),以保證資料的完整、真實、整齊。

(2)質(zhì)量評定資料務(wù)必要統(tǒng)一,格式要標(biāo)準(zhǔn)化,嚴(yán)格按照《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》舉行質(zhì)量檢查、評定。

(3)工程資料要有資料員統(tǒng)一分類、整理、保管,要保證資料無損失,資料頁面無污跡、破損。

10技術(shù)復(fù)核制度

(1)由工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制《技術(shù)復(fù)核籌劃》。

(2)生產(chǎn)技術(shù)科批準(zhǔn)后,由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織復(fù)核并填寫技術(shù)復(fù)核驗收單,加入人員簽字齊全。

(3)一般部位由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)部、安好部、質(zhì)檢部、創(chuàng)辦單位、監(jiān)理加入舉行復(fù)核。

(4)重要部位由公司技術(shù)部門組織,工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人,創(chuàng)辦單位、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)檢站等加入復(fù)核。

(5)技術(shù)復(fù)核完畢,務(wù)必實時、專心細(xì)致填寫記錄。

(6)技術(shù)科加入定位放線,地基與根基工程、主體工程中檢作為重點復(fù)核。復(fù)核已完成工程是否符合圖紙設(shè)計,圖紙會審,設(shè)計變更,施工組織設(shè)計等要求。復(fù)核合格后工程部通知