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第7頁(yè)共7頁(yè)財(cái)務(wù)科安全責(zé)任書_?__麗任_?__盛澤房?地產(chǎn)開發(fā)有?限公司財(cái)務(wù)?總監(jiān),主管?財(cái)務(wù)部。根?據(jù)公司有關(guān)?制度及__?_年度經(jīng)營(yíng)?發(fā)展計(jì)劃,?與公司簽訂?本崗位年度?目標(biāo)責(zé)任書?。一、管?理目標(biāo)1?、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)?分管部門員?工做好年度?各部門工作?;2、提?高自身素養(yǎng)?和業(yè)務(wù)能力?,加強(qiáng)對(duì)分?管部門的管?理;3、?忠于職守,?切實(shí)履行管?理職責(zé)。?二、業(yè)務(wù)目?標(biāo)1、從?公司全局利?益出發(fā),制?定財(cái)務(wù)方面?的規(guī)章制度?和業(yè)務(wù)流程?,并監(jiān)督嚴(yán)?格執(zhí)行,保?證公司不發(fā)?生違反財(cái)經(jīng)?紀(jì)律的問題?。2、加?強(qiáng)公司財(cái)務(wù)?結(jié)算中心的?運(yùn)作和管理?,建立分公?司(項(xiàng)目部?)財(cái)務(wù)管控?機(jī)制,提高?服務(wù)保障水?平,確保財(cái)?務(wù)結(jié)(核)?算真實(shí)、準(zhǔn)?確、及時(shí)。?3、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目綜合成?本控制指標(biāo)?體系建設(shè),?動(dòng)態(tài)(范本?)掌握項(xiàng)目?成本執(zhí)行情?況,加強(qiáng)分?析與控制,?降低資金風(fēng)?險(xiǎn),提供決?策參考。?4、負(fù)責(zé)處?理公司稅務(wù)?事項(xiàng),加強(qiáng)?與稅務(wù)部門?的溝通和協(xié)?調(diào),確保公?司依法履行?納稅義務(wù),?不發(fā)生被稅?務(wù)機(jī)關(guān)查處?、處罰問題?。5、加?強(qiáng)與金融機(jī)?構(gòu)的協(xié)調(diào)合?作,加強(qiáng)_?__,在融?資、按揭、?擔(dān)保等方面?與有關(guān)機(jī)構(gòu)?開展合作。?其中:年融?資額不低于?___億元?,按揭回款?不超過__?_個(gè)月、動(dòng)?態(tài)(范本)?余額不高于?___萬(wàn)元?。6、拓?寬融資渠道?,協(xié)助擬定?公司上市規(guī)?劃方案,做?好前期準(zhǔn)備?工作。三?、職業(yè)操守?目標(biāo)認(rèn)同?公司管理理?念,忠于公?司利益,執(zhí)?行公司制度?,保守公司?___,恪?守職業(yè)道德?,履行崗位?職責(zé),全力?為公司效力?。四、工?作權(quán)限與權(quán)?利1、擁?有管理、監(jiān)?督分管部門?工作和員工?的權(quán)利;?2、向公司?提出工作建?議或業(yè)務(wù)實(shí)?施方案;?3、對(duì)分管?部門及人員?崗位設(shè)置、?招聘辭退及?考核獎(jiǎng)懲的?建議權(quán)利,?對(duì)公司涉及?本人的處罰?決定有解釋?和申訴權(quán)利?。4、行?政管理費(fèi)用?___元以?內(nèi)的審批權(quán)?。五、薪?酬待遇認(rèn)?同公司崗位?薪酬制度,?薪酬由基本?薪酬、考核?工資和特別?獎(jiǎng)勵(lì)三部分?組成,其中?:前兩項(xiàng)年?度總額為_?__元。?六、責(zé)任條?款認(rèn)同和?執(zhí)行公司《?中高層人員?考核獎(jiǎng)懲辦?法》中相關(guān)?條款(附件?)。七、?有效期限?本責(zé)任書執(zhí)?行期一年,?自___年?___月_?__日起至?___年_?__月__?_日止,期?滿后可以續(xù)?訂。未盡事?宜可另行協(xié)?商簽訂補(bǔ)充?文件。本?責(zé)任書一式?兩份,雙方?各執(zhí)一份,?簽章有效。?___盛?澤房地產(chǎn)開?發(fā)有限公司?(簽章):?本人簽字?:財(cái)務(wù)科安全責(zé)任書(二)為了?全面提升各?項(xiàng)工作管理?水平,確保?各項(xiàng)工作的?順利完成,?做到工作有?目標(biāo)、管理?有責(zé)任、考?核有標(biāo)準(zhǔn)、?獎(jiǎng)懲有依據(jù)?,特簽訂本?責(zé)任狀。?考核期間:?___年_?__月__?_日至__?_年___?月___日?一、主要?職責(zé)1、?___編制?財(cái)務(wù)、資金?、審計(jì)等規(guī)?章制度及業(yè)?務(wù)操作流程?;2、對(duì)?公司資金的?及時(shí)安排進(jìn)?行___、?計(jì)劃控制與?管理;3?、財(cái)務(wù)監(jiān)控?;4、審?計(jì)管理;?二、工作目?標(biāo)(___?分)1、?財(cái)務(wù)預(yù)算與?控制,對(duì)預(yù)?算執(zhí)行過程?出現(xiàn)的問題?及時(shí)解決,?每出現(xiàn)一次?失誤扣__?_分;2?、財(cái)務(wù)分析?,每月(每?季)至少提?供一次財(cái)務(wù)?分析報(bào)告并?提出相關(guān)決?策建議,一?次未提供扣?___分;?3、成本?控制,對(duì)各?部門的成本?進(jìn)行控制,?未能按照財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)制度?進(jìn)行有效控?制扣___?分;4、?分管部門人?員管理,部?門培訓(xùn)計(jì)劃?完成率__?_%,未完?成該項(xiàng)計(jì)劃?扣___分?;5、及?時(shí)公正的對(duì)?下屬進(jìn)行考?核,未按期?對(duì)下屬進(jìn)行?考核出現(xiàn)一?次扣___?分;6、?資金利用率?達(dá)到___?%,未達(dá)到?扣___分?;7、做?好財(cái)務(wù)室及?庫(kù)房、油庫(kù)?的監(jiān)督、檢?查和指導(dǎo),?共計(jì)___?分。三、?績(jī)效指標(biāo)(?___分)?序號(hào)、考?核指標(biāo)、單?位、目標(biāo)值?、分值、備?注1凈利?潤(rùn)萬(wàn)元__?_每減少一?個(gè)百分點(diǎn)扣?___分扣?完為止2?回款率__?_%___?億元每減少?一個(gè)百分點(diǎn)?扣___分?扣完為止?3成本__?_每減少一?個(gè)百分點(diǎn)扣?___分扣?完為止4?管理費(fèi)用萬(wàn)?元___每?減少一個(gè)百?分點(diǎn)扣__?_分扣完為?止5收入?萬(wàn)元___?每減少一個(gè)?百分點(diǎn)扣_?__分扣完?為止四、?薪酬體系由?基本月薪+?效益工資組?成1、基?本月薪為_?__元;?2、效益工?資為___?萬(wàn)元,公司?根據(jù)本人年?底各項(xiàng)工作?考核結(jié)果發(fā)?放。五、?違規(guī)責(zé)任及?責(zé)任書的終?止1、責(zé)?任人在工作?期內(nèi)若出現(xiàn)?重大責(zé)任事?故,公司有?權(quán)對(duì)責(zé)任人?提出終止聘?用合同;?2、本公司?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)?境發(fā)生重大?變化或發(fā)生?其他情況時(shí)?有權(quán)修改責(zé)?任書。法?定代表人(?簽章):?財(cái)務(wù)總監(jiān)(?簽字):財(cái)務(wù)科安全責(zé)任書(三)甲方:華?鴻建設(shè)工程?有限公司?乙方:李燕?嫣為加強(qiáng)?公司財(cái)務(wù)管?理,提高公?司高管人員?積極性,明?確甲乙雙方?勞動(dòng)關(guān)系,?經(jīng)甲乙雙方?友好協(xié)商,?特簽訂本目?標(biāo)協(xié)議書。?一、聘用?崗位和時(shí)間?甲方聘用乙?方擔(dān)任甲方?財(cái)務(wù)總監(jiān)職?務(wù),全面負(fù)?責(zé)公司的財(cái)?務(wù)管理工作?,聘任、考?核時(shí)間為_?__年__?_月___?日至___?年___月?___日,?考核結(jié)束后?,雙方根據(jù)?實(shí)際情況,?簽訂下年度?目標(biāo)協(xié)議書?。二、乙?方的主要崗?位職責(zé)1?)戰(zhàn)略規(guī)劃?對(duì)年度_?__、利潤(rùn)?額、預(yù)算控?制、運(yùn)營(yíng)費(fèi)?用、財(cái)務(wù)審?計(jì)與稅務(wù)籌?劃、人才等?做規(guī)劃,并?布署達(dá)成。?2)財(cái)務(wù)?管理1、?制定全年成?本控制規(guī)劃?,達(dá)成稅務(wù)?籌劃、運(yùn)營(yíng)?費(fèi)用控制、?利潤(rùn)目標(biāo)。?2、形成?客戶管理方?案:維護(hù)銀?企業(yè)關(guān)系,?(特別是重?要銀行)新?業(yè)務(wù)開發(fā)目?標(biāo),公司重?點(diǎn)客戶服務(wù)?管理辦法,?每季度形成?并提交董事?會(huì)上一季度?財(cái)務(wù)分析報(bào)?告。3)?系統(tǒng)建設(shè)?完成___?系統(tǒng)、財(cái)務(wù)?系統(tǒng)的建設(shè)?及導(dǎo)入工作?。4)人?才建設(shè)完?成財(cái)務(wù)骨干?的人才搭建?工作。三?、乙方的薪?酬結(jié)構(gòu)及收?益說明(?一)乙方工?資結(jié)構(gòu)為“?固定工資+?績(jī)效+提成?+分紅+年?終獎(jiǎng)金”,?其中:固定?工資為;績(jī)?效工資為;?提成:;分?紅;年終獎(jiǎng)?金為。(?二)收益說?明:1)?固定工資:?與日常職責(zé)?履行掛鉤,?具體參照《?崗位工作分?析表》;?2)績(jī)效工?資:與月度?績(jī)效考核持?鉤,具體參?照《崗位月?度績(jī)效考核?表》;3?)提成:融?資業(yè)績(jī)的_?__%,超?額完成融資?目標(biāo),提成?為___%?;4)分?紅:為公司?利潤(rùn)的__?_%;5?)年終獎(jiǎng)金?:為公司超?額利潤(rùn)部分?的___%?;四、乙?方全年績(jī)效?考核指標(biāo)與?方法(一?)乙方績(jī)效?考核表(?二)考核成?績(jī)與獎(jiǎng)金系?數(shù)對(duì)應(yīng)表?注:考核獎(jiǎng)?金總額=考?核獎(jiǎng)金基數(shù)?___K;?五、乙方?義務(wù)1、?乙方必須保?守甲方的商?業(yè)信息,如?有泄漏商業(yè)?信息要追究?乙方的法律?責(zé)任;2?、乙方在工?作期間,不?得利用職權(quán)?進(jìn)行違規(guī)作?業(yè);3、?乙方若工作?非常突出,?貢獻(xiàn)較大,?甲方可適當(dāng)?對(duì)乙方進(jìn)行?額外嘉獎(jiǎng);?4、若乙?方在不滿服?務(wù)期主動(dòng)離?開公司,則?取消服務(wù)期?滿后的績(jī)效?獎(jiǎng)勵(lì)資格;?若乙方在不?滿服務(wù)期被?動(dòng)離開公司?,則按服務(wù)?的期限考核?兌現(xiàn)。六?、電網(wǎng)指標(biāo)?1、公物?私用2、?不按標(biāo)準(zhǔn)用?人3、回?扣4、非?公司行為_?__5、?泄露___?6、公款?私用7、?虛報(bào)假賬?8、曠工?9、煽動(dòng)虛?假消息1?0、利用信?息獲得私人?利益11?、銷毀證據(jù)?12、虛?假預(yù)
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