投資項目管理師之投資建設項目實施題庫包過題庫帶答案（鞏固）

投資項目管理師之投資建設項目實施題庫包過題庫帶答案（鞏固）第一部分單選題(50題)1、在進行材料采購招標時，對技術復雜或技術規(guī)格、性能、制作工藝要求難以統(tǒng)一的貨物，一般采用()進行評標。

A.打分法

B.記名投票法

C.綜合評估法

D.最低評標價法

【答案】：C

2、在社會主義市場經濟條件下，建設項目會計核算和監(jiān)督的內容不包括()。

A.建設項目的資金來源

B.建設項目的資金占用

C.建設項目的資金運動

D.建設項目的資金

【答案】：D

3、工程保險合同是指保險人和投保人在平等、自愿的基礎上，為了規(guī)范和明確雙方的保險權利義務關系，經過協(xié)商而簽訂的()。

A.口頭協(xié)議

B.協(xié)議

C.書面協(xié)議

D.合同協(xié)議

【答案】：C

4、某下水管道項目進行贏值分析，原始項目估算為50050元，在某時點的已完工作的預算費用為7600元，已完工作實際費用為7700元，計劃工作預算費用為7800元，根據(jù)對項目狀況的分析，則項目總成本的新估算為()元。

A.43009

B.50609

C.50709

D.50809

【答案】：C

5、所有參加項目建設的單位，包括設計、施工、監(jiān)理等單位，要在建設項目業(yè)主統(tǒng)一組織安排下，分工負責，按工程編序建立()，對本單位分管項目的工程文檔進行全面系統(tǒng)的收集、整理、歸檔后妥善保存。

A.人員檔案體系

B.材料檔案體系

C.財務賬目體系

D.項目檔案體系

【答案】：D

6、采用爭議評審的，建設單位和承包單位應在開工日后的()d內或在爭議發(fā)生后，協(xié)商成立爭議評審組。

A.7

B.10

C.14

D.28

【答案】：D

7、建設單位和承包單位均可共同努力友好解決爭議的方式是()。

A.協(xié)商

B.爭議評審

C.仲裁

D.訴訟

【答案】：A

8、下列關于建設項目資本金的表述，錯誤的是()。

A.建設項目資本金是投資者在建設項目總投資中認繳的出資總額

B.建設項目資本金是非債務資金

C.建設項目資本金的投資者可按出資額的比例依法享有所有者權益

D.建設項目資本金的投資者無權轉讓、抽回其出資

【答案】：D

9、在進行材料采購招標時，對技術復雜或技術規(guī)格、性能、制作工藝要求難以統(tǒng)一的貨物，一般采用()進行評標。

A.打分法

B.記名投票法

C.綜合評估法

D.最低評標價法

【答案】：C

10、評標委員會對投標文件確認為廢標的，應當由()以上評委簽字確認。

A.1/2

B.2/3

C.3/4

D.3/5

【答案】：B

11、監(jiān)理規(guī)劃應針對項目的實際情況，明確監(jiān)理工作目標、工作制度、工作程序、監(jiān)理方法和措施，并具有()。

A.適用性

B.可操作性

C.合理性

D.規(guī)范性

【答案】：B

12、建設項目的()工作應與項目建設進度同步進行，并在項目竣工以前全部完成。

A.日常檢查

B.財務審計

C.完工總結

D.生產準備

【答案】：D

13、加強建設項目資本金的籌措和管理是建設項目籌資管理的()。

A.基本保障

B.首要任務

C.前提條件

D.核心內容

【答案】：B

14、承包單位報送的工程開工報審表及相關資料由()審查。

A.總監(jiān)理工程師

B.專業(yè)監(jiān)理工程師

C.總監(jiān)理工程師代表

D.監(jiān)理員

【答案】：B

15、()是指由建設項目業(yè)主和租賃公司的一方或者由雙方共同組織選定設備供應廠商，并與設備供應廠商進行技術和商務的談判，簽署設備訂貨協(xié)議。

A.挑選租賃公司

B.辦理租賃委托

C.簽署訂貨協(xié)議

D.簽訂租賃合同

【答案】：C

16、對工程設計中提出采用超出國家現(xiàn)行技術標準的新技術、新工藝、新材料、新設備，()應組織科研試驗和鑒定并主持審查其成果，確認設計采用的成果。

A.建設項目業(yè)主

B.施工單位

C.設計單位

D.監(jiān)理單位

【答案】：A

17、對建設項目投資影響最大的是()。

A.建設項目招投標階段

B.建設項目初步設計階段和竣工驗收階段

C.建設項目施工階段

D.建設項目投資決策階段和工程設計階段

【答案】：D

18、根據(jù)我國《企業(yè)財務通則》規(guī)定，吸收直接投資可分為()個種類。

A.2

B.3

C.4

D.5

【答案】：C

19、在竣工驗收中，()既是組織者又是主要參與者，始終處于中心主導地位。

A.承包商

B.發(fā)包人

C.投資者

D.項目業(yè)主

【答案】：D

20、()主要評價資產及債務狀況，財務效益情況，分析財務效益指標和經濟效益變化的主要原因。

A.技術水平評價

B.財務經濟效益評價

C.經營管理評價

D.社會效益評價

【答案】：B

21、對于復雜的、采用新工藝新技術又缺乏設計經驗的重大項目，可根據(jù)各個行業(yè)的特點，在初步設計方案設計基礎上進行()。

A.擴大初步設計

B.方案設計

C.技術設計

D.總體設計

【答案】：A

22、關于關鍵工作和關鍵線路的表述，正確的是()。

A.網絡計劃中總時差為零的工作為關鍵工作

B.一個從始點到終點全部由關鍵工作所組成的線路為關鍵線路

C.一個從始點到終點全部由關鍵節(jié)點所組成的線路為關鍵線路

D.時差為最大值的節(jié)點串聯(lián)起來的即為關鍵線路

【答案】：B

23、我國建設項目最主要的采購方式是()。

A.招標采購

B.競爭性談判采購

C.單一來源采購

D.詢價采購

【答案】：A

24、招標人根據(jù)招標項目的具體情況，可以組織潛在投標人踏勘項目現(xiàn)場，向其介紹工程場地和相關環(huán)境的有關情況，其中踏勘現(xiàn)場產生的費用由()。

A.招標人負責

B.投標人負責

C.招標人和投標人共同負責

D.招標人和投標人協(xié)商決定

【答案】：B

25、實行市場調節(jié)價的工程勘察和工程設計收費，由()和勘察人、設計入協(xié)商確定收費額。

A.承包人

B.發(fā)包人

C.監(jiān)理單位

D.政府主管部門

【答案】：B

26、對于工程規(guī)模和技術復雜程度大的項目，為保證項目順利通過正式驗收，在驗收準備工作基本就緒后，可由()會同有關部門組成預驗收組，進行一次預驗。

A.上級主管部門或項目業(yè)主

B.上級主管部門或監(jiān)理單位

C.監(jiān)理單位

D.項目業(yè)主或監(jiān)理單位

【答案】：A

27、根據(jù)《國務院關于投資體制改革的決定》，對列入《政府核準的投資項目目錄》內的企業(yè)投資項目，以及外商投資項目，實行()。

A.核準制

B.審批制

C.備案制

D.報告制

【答案】：A

28、投標有效期，是招標文件中規(guī)定的投標文件有效期，從()起計算。

A.發(fā)布招標公告至提交投標文件截止日

B.發(fā)布招標公告至開標日

C.提交投標文件至開標日

D.提交投標文件截止日

【答案】：D

29、合同履行期間，由于工程停建而終止合同或建設單位要求解除合同時，已進行勘察工作的，完成的工作量超過50%時，建設單位應向勘察人支付()的勘察費。

A.實際完成工作量

B.預算額50%

C.預算額80%

D.預算額100%

【答案】：D

30、建設項目工程保險設定免賠額的實質是()。

A.是一種綜合性風險

B.被保險人自己負擔的損失

C.保險金額巨大、責任范圍廣

D.在一定條件下降低保險人實際承擔的責任

【答案】：D

31、建設單位依據(jù)政府部門對()的批復文件，向城鄉(xiāng)規(guī)劃部門申請辦理規(guī)劃許可手續(xù)，向國土資源部門申請正式辦理建設用地手續(xù)。

A.建設項目申請報告

B.項目建議書

C.規(guī)劃選址和環(huán)境影響評價報告

D.建設項目可行性研究報告

【答案】：D

32、建設項目管理服務采購的評價，一般不以()為主要評價因素。

A.費用報價高低

B.服務機構的資質

C.服務機構的實力

D.服務機構的服務質量

【答案】：A

33、項目建設的各參與方、各專業(yè)、各工種都要納入建設項目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系，這體現(xiàn)了職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的()。

A.全過程管理

B.全行業(yè)管理

C.全社會管理

D.全面管理

【答案】：D

34、下列不屬于項目建設準備階段的回顧與評價內容的是()。

A.工程勘察設計

B.采購招投標

C.重大設計變更

D.開工準備

【答案】：C

35、()是企業(yè)管理的重要內容。

A.資金管理

B.質量管理

C.安全管理

D.收益管理

【答案】：B

36、在項目實施過程中的()是竣工驗收的基礎，不作為一個驗收階段。

A.全面竣工驗收

B.開工驗收

C.中間驗收

D.驗收準備

【答案】：C

37、在()合同中，招標人易于確定報價合理的中標人，且支付容易方便，但是只能用于工程量計算準確、工期較短的項目，否則投資控制要承擔一定量的風險。

A.固定單價

B.總價

C.可調單價

D.成本加酬金

【答案】：B

38、招標文件的澄清應在投標人須知前附表規(guī)定的投標截止時間()d前以書面形式發(fā)給所有購買招標文件的投標人，但不指明澄清問題的來源。

A.7

B.10

C.15

D.20

【答案】：C

39、下列關于建設項目試車調試階段的說法，不正確的是()。

A.屬于單機無負荷試車調試

B.屬于聯(lián)動無負荷試車調試

C.屬于無負荷試車調試

D.屬于有負荷試車調試

【答案】：C

40、建設項目內部審計是()的融合。

A.財務審計和管理審計

B.國家審計和社會審計

C.專項審計和社會審計

D.國家審計和管理審計

【答案】：A

41、投資建設項目的根本目的是()。

A.投資者獲得最大經濟效益

B.獲得最大預期效益

C.為了提高投資者的社會名譽效益

D.為了人民生活質量和健康水平的提高

【答案】：D

42、對于復雜的、采用新工藝新技術又缺乏設計經驗的重大項目，可根據(jù)各個行業(yè)的特點，在初步設計方案設計基礎上進行()。

A.擴大初步設計

B.方案設計

C.技術設計

D.總體設計

【答案】：A

43、已知A、B工作的緊后工作為c、D，其持續(xù)時間分別為3d、4d、2d、5d，A、B工作最早開始時間為第5d、第6d，則C工作最早開始時間為第()d。

A.4

B.6

C.8

D.10

【答案】：D

44、下列不屬于聯(lián)動有負荷試車調試目的的是()。

A.檢驗所有崗位人員與組織，在協(xié)調、控制、操作、故障應急處理等方面的反應能力

B.檢驗和考核整個生產工藝流程能否打通、全生產線設備運轉狀況、自控儀表與聯(lián)鎖系統(tǒng)控制效果，能否生產出合格產品

C.核驗考核各崗位員工對系統(tǒng)試車的適應性

D.考核、規(guī)范工藝狀態(tài)，確保下階段試車的連續(xù)穩(wěn)定

【答案】：C

45、我國有關法令規(guī)定，建設項目工程勘察必須嚴格執(zhí)行基本建設程序，堅持()。

A.先勘察后設計

B.先設計后勘察

C.先選場址再進行勘察

D.先施工再設計

【答案】：A

46、在質量方面指揮和控制組織的管理體系是()。

A.質量控制體系

B.質量保證體系

C.質量管理體系

D.質量監(jiān)督體系

【答案】：C

47、建設工程項目施工監(jiān)理由兩個或者兩個以上監(jiān)理人承擔，而發(fā)包人委托其中一個監(jiān)理人對建設工程項目施工監(jiān)理總負責的，該監(jiān)理人應按照各監(jiān)理人合計監(jiān)理費的()加收總體協(xié)調費。

A.2%～3%

B.5%～7%

C.4%～6%

D.2%～5%

【答案】：B

48、對工程設計中提出采用超出國家現(xiàn)行技術標準的新技術、新工藝、新材料、新設備，()應組織科研試驗和鑒定并主持審查其成果，確認設計采用的成果。

A.建設項目業(yè)主

B.施工單位

C.設計單位

D.監(jiān)理單位

【答案】：A

49、工程保險既承保投保人的財產損失風險，同時也承保投保人的責任風險，這體現(xiàn)了其承保風險的()。

A.廣泛性

B.不確定性

C.特殊性

D.綜合性

【答案】：C

50、建設項目工程保險條款按照適用范圍可分為()。

A.建筑工程保險條款和安裝工程保險條款

B.一切險條款和列明風險條款

C.主條款和特別條款

D.建筑工程保險條款和列明風險條款

【答案】：A

第二部分多選題(50題)1、工程設計評審由建設項目業(yè)主組織有關專家或機構進行，其評審的目的是()。

A.促進新技術的應用

B.控制設計成果質量

C.優(yōu)選工程設計單位

D.優(yōu)化工程設計

E.提高投資效益

【答案】：BD

2、切塊分包合同方式的主要特點是建設項目業(yè)主將()的建設工程分別委托給不同專業(yè)資質的承包商，并分別訂立工程承包合同。

A.相對獨立

B.性質不同

C.業(yè)務不同

D.范圍不同

E.領域不同

【答案】：AB

3、直接融資是指沒有金融中介介入的資金融通，主要包括()等。

A.融資租賃

B.發(fā)行企業(yè)債券

C.發(fā)行短期融資券

D.委托貸款

E.發(fā)行中期票據(jù)

【答案】：BC

4、下列對投資建設項目內部控制基本含義的表述，正確的是()。

A.內部控制具有明確的目的性

B.內部控制是一個靜態(tài)過程

C.內部控制貫穿于企業(yè)生產運營的全過程

D.內部控制通過一整套政策和程序，對運營過程起著監(jiān)督和保障作用

E.企業(yè)投資者是內部控制的主體

【答案】：ACD

5、推行"代建制"的關鍵是選擇()的代建單位。

A.有資質

B.規(guī)模大

C.信用好

D.有能力

E.有經驗

【答案】：ACD

6、建筑安裝工程投資支出的具體內容有()。

A.各種房屋和建筑物支出

B.資源開采工程支出

C.水利工程支出

D.不需要安裝設備的實際成本

E.拆除、整理支出

【答案】：ABC

7、我國《工程網絡計劃技術規(guī)程》(JGJ/T121-1999)推薦的常用工程網絡計劃類型包括()。

A.多級網絡計劃

B.雙代號網絡計劃

C.單代號網絡計劃

D.雙代號時標網絡計劃

E.單代號搭接網絡計劃

【答案】：BCD

8、建設單位會同設計單位對勘察單位編制的勘查工作綱要予以審核，其審查內容包括()。

A.勘查工作綱要是否符合勘察合同規(guī)定

B.勘查工作綱要能否實現(xiàn)合同要求

C.勘查工作方案是否合理

D.勘查工作進度是否滿足要求

E.勘察方案是否具有使用價值

【答案】：ABCD

9、我國《工程網絡計劃技術規(guī)程》(JGJ/T121-1999)推薦的常用工程網絡計劃類型包括()。

A.多級網絡計劃

B.雙代號網絡計劃

C.單代號網絡計劃

D.雙代號時標網絡計劃

E.單代號搭接網絡計劃

【答案】：BCD

10、水文地質勘察是查明建設地區(qū)地下水的()，確定富水地段范圍，評價地下水資料及其開采條件。

A.類型

B.成分

C.水位

D.分布

E.埋藏量

【答案】：ABD

11、間接損失是由于直接損失發(fā)生所引起的破壞事實，它包括()。

A.額外費用損失

B.收入損失

C.人身損失

D.責任損失

E.物質損失

【答案】：ABD

12、工程監(jiān)理與政府質量監(jiān)督的區(qū)別在于()。

A.建設工程監(jiān)理為政府監(jiān)督行為，政府工程監(jiān)督為社會監(jiān)督行為

B.監(jiān)理單位和被監(jiān)理單位是平等主體之間的監(jiān)督管理;政府質量監(jiān)督是一種行政管理

C.監(jiān)理單位為社會監(jiān)理行為;政府質量監(jiān)督是政府監(jiān)督行為

D.建設工程監(jiān)理是由建設項目業(yè)主委托進行的;政府工程質量監(jiān)督則是依法進行并具有強制性的

E.建設工程監(jiān)理工作范圍是由委托監(jiān)理合同決定的，其活動可貫穿項目建設的全過程、全方位，現(xiàn)行政府工程質量監(jiān)督，一般只限于施工階段的質量監(jiān)督

【答案】：BCD

13、建設項目管理的控制目標是指()。

A.質量目標

B.收益目標

C.進度目標

D.投資目標

E.管理目標

【答案】：ACD

14、影響建設項目工程保險費的直接因素是()。

A.保險金額

B.總造價金額

C.工期費率

D.保險期限

E.保險費率

【答案】：AD

15、建設項目應根據(jù)本項目的具體情況，對于可能引發(fā)重大事故風險的環(huán)節(jié)或部位，制定相應的應急預案，具體內容包括()。

A.應急計劃

B.應急演習

C.應急組織

D.應急設施

E.事故處理

【答案】：ABCD

16、可轉換公司債券的特點包括()。

A.有附加轉換選舉權

B.轉換后是公司債形式

C.可以定期得到利息收入

D.不享有股東的權利

E.轉換前出資人是公司的債權人

【答案】：ACD

17、項目后評價需要依據(jù)的資料文件有()。

A.政府部門或相關行業(yè)的后評價管理文件

B.項目前期文件

C.項目實施文件

D.項目自我總結評價報告

E.各種媒體發(fā)表的與建設項目有關的評論和文章

【答案】：ABCD

18、建設項目出資人首先選擇()的工程咨詢公司承擔相關任務。

A.有資質

B.有能力

C.有素質

D.有才能

E.有信譽

【答案】：AB

19、建筑安裝工程投資支出的內容有()等。

A.代理費支出

B.設備附著物支出

C.水利工程支

D.資源開采工程支出

E.拆除、整理支出

【答案】：BCD

20、下列選項中屬于PDCA循環(huán)內容的有()。

A.檢驗

B.計劃

C.實施

D.檢查

E.處置

【答案】：BCD

21、籌資保證在建設項目籌資活動中可能實際運用的主要方式有()。

A.建設方保證

B.第三方保證

C.施工方保證

D.政府保證

E.保險保證

【答案】：BCD

22、項目可持續(xù)性分析要素包括內部因素持續(xù)能力及內部因素持續(xù)能力兩方面，其中，內部因素持續(xù)能力主要包括()。

A.物流條件

B.政策環(huán)境

C.資源儲量

D.人力資源狀況

E.市場變化及其趨勢

【答案】：ABC

23、“三全管理”對建設項目質量管理尤為重要，其“三全管理”指全面質量管理提出的()管理。

A.全過程

B.全方位

C.全部

D.全員

E.全面

【答案】：AD

24、建設項目投資管理的主要職能是()。

A.決策

B.管理

C.整合

D.計劃

E.控制

【答案】：AD

25、建設項目建造階段的主要任務是()。

A.按工程建設計劃和工程承包合同，組織工程施工

B.實行有效的管理和控制，完成項目建設任務

C.開展融資活動，落實建設資金

D.按相關規(guī)定組織項目竣工驗收，將資產交付使用

E.落實水、電、氣等工程施工條件

【答案】：ABD

26、建設項目工程風險按風險的潛在損失形態(tài)分類可分為()。

A.投機風險

B.財產風險

C.責任風險

D.信用風險

E.人身風險

【答案】：BCD

27、推行"代建制"的關鍵是選擇()的代建單位。

A.有資質

B.規(guī)模大

C.信用好

D.有能力

E.有經驗

【答案】：ACD

28、建設項目管理的控制目標是指()。

A.質量目標

B.收益目標

C.進度目標

D.投資目標

E.管理目標

【答案】：ACD

29、融資租賃過程中，涉及的合同有()。

A.出租人與銀行的借貸合同

B.承租人與銀行的借貸合同

C.出租人與供貨商之間的買賣合同

D.出租人與承租人之間的租賃合同

E.承租人與供貨商之間的租賃合同

【答案】：ACD

30、國際商業(yè)銀行貸款的主要形式是()。

A.專項貸款

B.分期貸款

C.期限貸款

D.轉期循環(huán)貸款

E.短期貸款

【答案】：CD

31、出庫安裝時，不能計入設備投資支出的附屬設備的有()。

A.暖氣

B.衛(wèi)生

C.通風

D.照明

E.防空支出

【答案】：ABCD

32、項目建設目標由總體目標和分項目標組成一個完整的目標體系，目標控制必須是()。

A.動態(tài)的

B.確定的

C.系統(tǒng)的

D.連續(xù)的

E.獨立的

【答案】：CD

33、建設項目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的基本手段是()。

A.制度約束

B.策劃活動

C.技術管理

D.改善環(huán)境

E.預防活動

【答案】：ACD

34、進度計劃的調整方法包括()。

A.改變工作的最早開始時間

B.改變工作之間的邏輯關系

C.將關鍵工作壓縮為非關鍵工作

D.改變子項目工作延續(xù)時間

E.重新編制網絡計劃

【答案】：BD

35、質量管理包括()。

A.質量方針和質量目標

B.質量策劃和質量控制

C.質量策劃和質量技術

D.質量改進和質量保證

E.質量評審和質量標準

【答案】：ABD

36、我國經濟建設的方針和政策包括()。

A.產業(yè)政策

B.資源利用政策

C.確保工程質量

D.經濟合理

E.促進技術進步

【答案】：ABC

37、根據(jù)投資管理體制改革要求，需要審批的工程建設項目，有()情形的，可以不進行施工招標，但必須經項目審批部門批準。

A.涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災而不適宜招標的

B.利用扶貧資金實行以工代賑需要使用農民工的

C.關系社會公共利益的

D.施工企業(yè)自建自用的工程，且該施工企業(yè)資質等級符合工程要求的

E.在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程，原中標人仍具備承包能力的

【答案】：ABD

38、融資租賃按其業(yè)務內容的不同特點可分為()。

A.間接租賃

B.直接租賃

C.轉租賃

D.回租租賃

E.杠桿租賃

【答案】：BCD

39、我國現(xiàn)行的建設項目的財務管理制度是指()。

A.國有建設單位會計制度

B.基本建設財務管理規(guī)定

C.企業(yè)建設制度

D.企業(yè)項目建設制度

E.企業(yè)會計制度

【答案】：AB

40、出庫安裝時，不能計入設備投資支出的附屬設備的有()。

A.暖氣

B.衛(wèi)生

C.通風

D.照明

E.防空支出

【答案】：ABCD

41、為落實職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的基本方針，應以()為基本手段，提高建設項目管理的績效，并持續(xù)改進。

A.制度約束

B.績效審計

C.技術管理

D.改善環(huán)境

E.資金管理

【答案】：ACD

42、關于組建評標委員會的表述，正確的是()。

A.評委應以建筑專業(yè)專家為主，其中技術、經濟專家人數(shù)應占評委總數(shù)的3/4以上

B.評標委員會人數(shù)為5人以上單數(shù)組成

C.大型公共建筑工程項目評標委員會人數(shù)不應少于9人

D.技術特別復雜、專業(yè)性要求特別高的建筑工程，采取隨機抽取確定的專家

E.大型公共建筑工程經主管部門批準，招標人可以從設計類資深專家?guī)熘兄苯哟_定專家

【答案】：BC

43、建設單位會同設計單位對勘察單位編制的勘查工作綱要予以審核，其審查內容包括()。

A.勘查工作綱要是否符合勘察合同規(guī)定

B.勘查工作綱要能否實現(xiàn)合同要求

C.勘查工作方案是否合理

D.勘查工作進度是否滿足要求

E.勘察方案是否具有使用價值

【答案】：ABCD

44、投資建設項目的主要建設內容指()。

A.實際經濟能力

B.實際技術水平

C.業(yè)主經濟能力

D.設計生產能力

E.實際建成生產能力

【答案】：D

45、關于工程施工階段的環(huán)境保護管理的表述中，正確的是()。

A.建設單位負責落實環(huán)境保護部門對施工階段的環(huán)保要求和施工過程中的環(huán)保措施

B.建設項目完工后，施工單位應當修整和恢復在建設過程中受到破壞的環(huán)境

C.施工過程中，建設單位與施工單位負責保護施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境，防止對自然環(huán)境造成不應有的破壞

D.建設單位在設計會審前，應向政府環(huán)境保護行政主管部門報送設計文件

E.建設單位應按"三同時"要求，對主體工程和環(huán)保工程同時投入試運行

【答案】：BC

46、建設項目招標投標活動應遵循的基本原則有()。

A.公開原則

B.公平原則

C.公正原則

D.誠實信用原則

E.安全第一原則

【答案】：ABCD

47、吸收直接投資是指建設項目按照()的原則，直接吸收國家、法人、個人和外商投入資本的一種資本金籌集的重要方式。

A.共同投資

B.共同經營

C.共擔風險

D.共同納稅

E.共享利潤

【答案】：ABC

48、設計和選擇價款支付方式的基本原則是()。

A.可操作性

B.有效性

C.合理性

D.經濟性

E.針對性

【答案】：ABCD

49、根據(jù)《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2001)規(guī)定，建設工程施工質量不符合要求時的處理正確的是()。

A.經返工重做或更換器具、設備檢驗批，應重新進行驗收

B.經有資質的檢測單位鑒定達不到設計要求但經原設計單位核算認可能滿足結構安全和使用功能的檢驗批，可按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收

C.經有資質的檢測單位鑒定達到設計要求的檢驗批，應予以驗收

D.通過返修或加固仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，嚴禁驗收

E.經返修或加固的單項工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，應予以驗收

【答案】：ACD

50、推行"代建制"的關鍵是選擇()的代建單位。

A.有資質

B.規(guī)模大

C.信用好

D.有能力

E.有經驗

【答案】：ACD

第三部分大題(50題)1、某市政府采用通用技術建設一體育場，采用公開招標方式選擇承包商。在資格預審后，招標人向A、B、C、D、E、F、G七家投標申請人發(fā)出了資格預審合格通知書，并要求各投標申請人在提交投標文件的同時提交投標保證金。2009年2月12日，招標人向七家投標申請人發(fā)售了招標文件，并在同一張表格上進行了投標登記和招標文件領取簽收。招標文件規(guī)定：投標截止時間為2009年2月27日10時;評標采用經評審的最低投標價法;工期不得長于18個月。七家投標申請人均在投標截止時間前提交了投標文件。F投標人在2月27日上午11時以書面形式通知招標人撤回其全部投標文件，招標人沒收了其投標保證金。由于招標人自身原因，評標工作不能在投標有效期結束日30個工作日前完成，招標人以書面形式通知所有投標人延長投標有效期30d。G投標人拒絕延長，招標人退回其投標文件，但沒收了其投標保證金。各投標人的投標報價和工期承諾匯總見表3-31，投標文件的技術部分全部符合招標文件要求和工程建設強制性標準的規(guī)定。問題1.指出上述招標活動和招標文件中的不妥之處，并說明理由。

2.招標人沒收F和G投標人的投標保證金是否合適?說明理由。3.本項目采用"經評審的最低投標價法"評標是否恰當?說明理由。4.招標人應選擇哪家投標人作為中標人(要求列出計算分析過程)?簽訂的合同價應為多少萬元?

【答案】：

2、某建設工程的建設單位自行辦理招標事宜。由于該工程技術復雜且需采用大型專用施工設備，經有關主管部門批準，建設單位決定采用邀請招標，共邀請A、B、C等三家國有特級施工企業(yè)參加投標。投標邀請書中規(guī)定：6月1日至6月5日9:00～17：00在該單位總經濟師室出售招標文件。招標文件中規(guī)定：6月30日為投標截止日;投標有效期到7月30日為止;投標保證金統(tǒng)一定為100萬元，投標保證金有效期到8月30日為止;評標采用綜合評估法，技術標和商務標各占50%。在評標過程中，鑒于各投標人的技術方案大同小異，建設單位決定將評標方法改為經評審的最低投標價法。評標委員會根據(jù)修改后的評標方法，確定評標結果的排名順序為A公司、C公司、B公司。建設單位于7月15日確定A公司中標，于7月16日向A公司發(fā)出中標通知書，并于7月18日與A公司簽訂了合同。在簽訂合同過程中，經審查，A公司所選擇的設備安裝分包單位不符合要求，建設單位遂指定國有一級安裝企業(yè)D公司作為A公司的分包單位。建設單位于7月28日將中標結果通知B、C兩家公司，并將投標保證金退還給該兩家公司。建設單位于7月31日向當?shù)卣袠送稑斯芾聿块T提交該工程招標投標情況的書面報告。問題1.招標人自行組織招標需具備什么條件?要注意什么問題?

2.對于必須招標的項目，在哪些情況下經有關主管部門批準可以采用邀請招標?3.該建設單位在招標工作中有哪些不妥之處?請逐一說明理由。

【答案】：

3、某住宅工程項目，建筑面積31000m

【問題】

1.該工程采用固定價格合同是否合適?

2.如果在施工中鋼筋價格由承包人所報的價格2800元/t上漲到3800元/t，承包人是否可以向開發(fā)商進行費用索賠?

【答案】：

4、某市政府采用通用技術建設一體育場，采用公開招標方式選擇承包商。在資格預審后，招標人向A、B、C、D、E、F、G七家投標申請人發(fā)出了資格預審合格通知書，并要求各投標申請人在提交投標文件的同時提交投標保證金。2009年2月12日，招標人向七家投標申請人發(fā)售了招標文件，并在同

【答案】：

5、某住宅工程項目，建筑面積31000m

【問題】

1.該工程采用固定價格合同是否合適?

2.如果在施工中鋼筋價格由承包人所報的價格2800元/t上漲到3800元/t，承包人是否可以向開發(fā)商進行費用索賠?

【答案】：

6、某大型工程，由于技術特別復雜，對施工單位的施工設備及同類工程的施工經驗要求較高，經省有關部門批準后決定采取邀請招標方式。招標人于2007年3月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書，五家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定時間內購買了招標文件，招標文件規(guī)定：2007年4月20日下午4時為投標截止時間，2007年5月10日發(fā)出中標通知書日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標文件，但C企業(yè)于2007年4月20日下午5時才送達。2007年4月23日由當?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督辦公室主持進行了公開開標。評標委員會共有7人組成，其中當?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督辦公室1人，公證處1人，招標人1人，技術、經濟專家4人。評標時發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標文件有項目經理簽字并蓋了公章，但無法定代表人簽字和授權委托書;D企業(yè)投標報價的大寫金額與小寫金額不一致;E企業(yè)對某分項工程報價有漏項。招標人于2007年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標通知書，雙方于2007年6月12日簽訂了書面合同。問題1.該項目采取的招標方式是否妥當?說明理由。

2.分別指出對B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)的投標文件應如何處理?并說明理由。3.指出評標委員會人員組成的不妥之處。4.指出招標人與中標企業(yè)6月12日簽訂合同是否妥當，并說明理由。

【答案】：

7、某住宅樓工程地下1層，地上18層，建筑面積22800m2。通過招投標程序，某施工單位(總承包方)與某房地產開發(fā)公司(發(fā)包方)按照《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)簽訂了施工合同。合同總價款5244萬元，采用固定總價一次性包死，合同工期400d。施工中發(fā)生了以下事件：事件1：發(fā)包方未與總承包方協(xié)商便發(fā)出書面通知，要求本工程必須提前60d竣工。事件2：總承包方與沒有勞務施工作業(yè)資質的包工頭簽訂了主體結構施工的勞務合同?？偝邪桨丛伦泐~向包工頭支付了勞務費。但包工頭卻拖欠作業(yè)班組2個月的工資。作業(yè)班組因此直接向總承包方討薪，并導致全面停工2d。事件3：發(fā)包方指令將住宅樓南面外露陽臺全部封閉，并及時辦理了合法變更手續(xù)，總承包方施工3個月后工程竣工。總承包方在工程竣工結算時追加陽臺封閉的設計變更增加費用43萬元，發(fā)包方以固定總價包死為由拒絕簽認。事件4：在工程即將竣工前，當?shù)卦庥隽她埦盹L襲擊，本工程外窗玻璃部分破碎，現(xiàn)場臨時裝配式活動板房損壞。總承包方報送了玻璃實際修復費用51840元，臨時設施及停窩工損失費178000元的索賠資料，但發(fā)包方拒絕簽認。問題1.事件1中，發(fā)包方以通知書形式要求提前工期是否合法?說明理由。

2.事件2中，作業(yè)班組直接向總承包方討薪是否合法?說明理由。3.事件3中，發(fā)包方拒絕簽認設計變更增加費是否違約?說明理由。4.事件4中，總承包方提出的各項請求是否符合約定?分別說明理由。

【答案】：

8、某建筑工程，總承包單位將地基與基礎分部工程分包給某基礎工程公司。業(yè)主委托某監(jiān)理公司進行施工監(jiān)理，監(jiān)理規(guī)劃和具體工作如下：(1)該工程的施工質量驗收按《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》及有關專業(yè)驗收規(guī)范進行。(2)施工中，各檢驗批的質量驗收記錄由施工單位專業(yè)質量檢查員填寫，專業(yè)監(jiān)理工程師組織項目專業(yè)質量檢查員驗收。(3)各分項工程的質量由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位專業(yè)質量檢查員進行驗收。地基與基礎分部工程完成后，由總承包單位對工程質量進行評定，由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責人和技術、質量負責人進行了驗收。(4)建筑電氣分部工程的質量由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目經理等有關人員進行了驗收。(5)單位工程完成后，由施工單位進行竣工預驗收，并向建設單位報送了工程竣工報驗單。建設單位組織勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位有關人員對單位工程質量進行了驗收，并由各方簽署了工程竣工報告。

【問題】

1.以上各條做法是否妥當?如不妥，請指出不妥之處，并改正。

2.工程竣工初步驗收由誰組織?主要審查工程應符合哪些方面的要求?

【答案】：

9、某建設單位經相關主管部門批準，組織某建設項目全過程總承包(即EPC模式)的公開招標工作。根據(jù)實際情況和建設單位要求，該工程工期定為2年，考慮到各種因素的影響，決定該工程在基本方案確定后即開始招標，確定的招標程序如下：(1)成立該工程招標領導機構。(2)委托招標代理機構代理招標。(3)發(fā)出投標邀請書。(4)對報名參加投標者進行資格預審，并將結果通知合格的投標申請人。(5)向所有獲得投標資格的投標人發(fā)售招標文件。(6)召開投標預備會。(7)招標文件的澄清與修改。(8)建立評標組織，制訂標底和評標、定標辦法。(9)召開開標會議，審查投標書。(10)組織評標。(11)與合格的投標者進行質疑澄清。(12)決定中標單位。(13)發(fā)出中標通知書。

【答案】：

10、某承包商承接了一項綜合樓建設任務，該項目是該地區(qū)的標志性建筑物。整個建筑為箱形基礎，主體為框架剪力墻結構，地下3層，地上28層。在整個施工過程中，施工單位加強了對整個質量的控制。在第6層樓板鋼筋隱蔽工程驗收時發(fā)現(xiàn)問題，施工單位非常重視，及時進行了返工處理。在第12層混凝土部分試塊檢測時發(fā)現(xiàn)強度達不到設計要求，但實體經有資質的檢測單位檢測鑒定，強度達到了要求。施工單位嚴格的質量管理和控制，使得該工程順利完工，達到驗收條件，項目業(yè)主組織了驗收。問題：1.在建筑安裝過程質量控制的內容包括哪些?

2.說出在第6層對隱蔽工程的質量控制要點。3.如果第12層實體混凝土經檢測達不到要求，施工單位應如何處理?4.該項目達到什么條件后方可進行竣工驗收?

【答案】：

11、某項工程項目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m合同工期為6個月。有關付款條款如下：(1)開工前業(yè)主應向承包商支付估算合同總價20%的工程預付款;(2)業(yè)主自第1個月起，從承包商的工程款中，按5%的比例扣留質量保證金;(3)當實際完成工程量增減幅度超過估算工程量的10%時，可進行調價，調價系數(shù)為0.9(或1.1);(4)每月支付工程款最低金額為15萬元;(5)工程預付款從乙方獲得累計工程款超過估算合同價的30%以后的下一個月起，至第5個月均勻扣除。承包商每月實際完成并經簽證確認的工程量見表7-24所示。問題1.估算合同總價為多少?

2.工程預付款為多少?工程預付款從哪個月起扣留?每月應扣工程預付款為多少?3.每月工程量價款為多少?業(yè)主應支付給承包商的工程款為多少?

【答案】：

12、某項工程項目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m合同工期為6個月。有關付款條款如下：(1)開工前業(yè)主應向承包商支付估算合同總價20%的工程預付款;(2)業(yè)主自第1個月起，從承包商的工程款中，按5%的比例扣留質量保證金;(3)當實際完成工程量增減幅度超過估算工程量的10%時，可進行調價，調價系數(shù)為0.9(或1.1);(4)每月支付工程款最低金額為15萬元;(5)工程預付款從乙方獲得累計工程款超過估算合同價的30%以后的下一個月起，至第5個月均勻扣除。承包商每月實際完成并經簽證確認的工程量見表7-24所示。問題1.估算合同總價為多少?

2.工程預付款為多少?工程預付款從哪個月起扣留?每月應扣工程預付款為多少?3.每月工程量價款為多少?業(yè)主應支付給承包商的工程款為多少?

【答案】：

13、某工程采用公開招標方式，有A、B、C、D、E、F等六家承包商參加投標，經資格預審該六家承包商均滿足業(yè)主要求。該工程采用兩階段評標法評標，評標委員會由7名委員組成，評標的具體規(guī)定如下：1.第一階段評技術標技術標共計40分，其中施工方案15分，總工期8分，工程質量6分，項目班子6分，企業(yè)信譽5分。技術標各項內容的得分，為各評委評分去除一個最高分和一個最低分后的算術平均數(shù)。技術標合計得分不滿28分者，不再評其商務標

【答案】：

14、某工程項目估算總投資2200萬元，其中施工估算價1000萬元，設備采購估算1000萬元，勘察估算43萬元，設計估算100萬元，監(jiān)理估算價57萬元。在施工招標過程中，業(yè)主委托該省建委進行招標，按照法律程序確定以公開招標的方式分階段進行招標。

【問題】

1.簡述《招標投標法》要求必須進行招標的工程項目是什么?

2.《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》中規(guī)定必須進行招標的標準是什么?3.以上背景材料中，如以各階段進行招標，哪些必須進行招標?4.背景材料中有兩處不妥，請找出來。

【答案】：

15、某住宅樓工程地下1層，地上18層，建筑面積22800m2。通過招投標程序，某施工單位(總承包方)與某房地產開發(fā)公司(發(fā)包方)按照《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)簽訂了施工合同。合同總價款5244萬元，采用固定總價一次性包死，合同工期400d。施工中發(fā)生了以下事件：事件1：發(fā)包方未與總承包方協(xié)商便發(fā)出書面通知，要求本工程必須提前60d竣工。事件2：總承包方與沒有勞務施工作業(yè)資質的包工頭簽訂了主體結構施工的勞務合同?？偝邪桨丛伦泐~向包工頭支付了勞務費。但包工頭卻拖欠作業(yè)班組2個月的工資。作業(yè)班組因此直接向總承包方討薪，并導致全面停工2d。事件3：發(fā)包方指令將住宅樓南面外露陽臺全部封閉，并及時辦理了合法變更手續(xù)，總承包方施工3個月后工程竣工?？偝邪皆诠こ炭⒐そY算時追加陽臺封閉的設計變更增加費用43萬元，發(fā)包方以固定總價包死為由拒絕簽認。事件4：在工程即將竣工前，當?shù)卦庥隽她埦盹L襲擊，本工程外窗玻璃部分破碎，現(xiàn)場臨時裝配式活動板房損壞?？偝邪綀笏土瞬Ａ嶋H修復費用51840元，臨時設施及停窩工損失費178000元的索賠資料，但發(fā)包方拒絕簽認。問題1.事件1中，發(fā)包方以通知書形式要求提前工期是否合法?說明理由。

2.事件2中，作業(yè)班組直接向總承包方討薪是否合法?說明理由。3.事件3中，發(fā)包方拒絕簽認設計變更增加費是否違約?說明理由。4.事件4中，總承包方提出的各項請求是否符合約定?分別說明理由。

【答案】：

16、某工程建設項目，業(yè)主與施工單位按《建設工程施工合同文本》簽訂了工程施工合同，工程未進行投保。在工程施工過程中，工地遭受暴風雨不可抗力的襲擊，造成了相應的損失，施工單位及時向監(jiān)理工程師提出索賠要求，并附索賠有關的資料和證據(jù)。索賠報告的基本要求如下：1.遭暴風雨襲擊是因非施工二單位原因造成的損失，故應由業(yè)主承擔賠償責任。

2.給已建分部工程造成破壞，損失18萬元，應由業(yè)主承擔修復的經濟責任，施工單位不承擔修復的經濟責任。3.施工單位人員因此災害數(shù)人受傷，處理傷病醫(yī)療費用和補償金總計3萬元，業(yè)主應給予賠償。4.施工單位進場的在用機械、設備受到損壞，造成損失8萬元，由于現(xiàn)場停工造成臺班費損失4.2萬元，業(yè)主應負擔賠償和修復的經濟責任。工人窩工費3.8萬元，業(yè)主應予以支付。5.因暴風雨造成現(xiàn)場停工8天，要求合同工期順延8天。6.由于工程破壞，清理現(xiàn)場需費用

2.4萬元，業(yè)主應予支付。

【問題】

1.監(jiān)理工程師接到施工單位提交的索賠申請后，應進行哪些工作?(請詳細分條列出)

2.不可抗力發(fā)生風險承擔的原則是什么?對施工單位提出的要求如何處理?(請逐條回答)

【答案】：

17、某工程，建設單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件。事件1：項目監(jiān)理機構在審查土建工程施工組織設計時，認為腳手架工程危險性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經理部編制了專項施工方案，憑以往經驗進行了安全估算，認為方案可行，并安排質量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作，遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認。事件2：開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師復核甲施工單位報驗的測量成果時，發(fā)現(xiàn)對測量控制點的保護措施不當，造成建立的施工測量控制網失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機械設備時，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴重質量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，要求對該分部工程停工整改。事件4：甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復損壞的設備導致工期延誤，乙施工單位向項目監(jiān)理機構提出延長工期申請。問題1.指出事件1中腳手架工程專項施工方案編制和報審過程中的不妥之處，寫出正確做法。

2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當?《監(jiān)理工程師通知單》中對甲施工單位的要求應包括哪些內容?3.分別指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當。不妥之處，說明理由并寫出正確做法。4.在施工單位申請工程復工后，監(jiān)理單位應該進行哪些方面的工作?5.事件4中，乙施工單位向項目監(jiān)理機構提出延長工期申請是否正確?說明理由。

【答案】：

18、某工程采用公開招標方式，有A、B、C、D、E、F等六家承包商參加投標，經資格預審該六家承包商均滿足業(yè)主要求。該工程采用兩階段評標法評標，評標委員會由7名委員組成，評標的具體規(guī)定如下：1.第一階段評技術標技術標共計40分，其中施工方案15分，總工期8分，工程質量6分，項目班子6分，企業(yè)信譽5分。技術標各項內容的得分，為各評委評分去除一個最高分和一個最低分后的算術平均數(shù)。技術標合計得分不滿28分者，不再評其商務標。表3-33為各評委對六家承包商施工方案評分匯總表。表3-34為各承包商總工期、工程質量、項目班子、企業(yè)信譽得分匯總表。

2.第二階段評商務標商務標共計60分。以標底的50%與承包商報價算術平均數(shù)的50%之和為基準價，但最高(或最低)報價高于(或低于)次高(或次低)報價的15%者，在計算承包商報價算術平均數(shù)時不予考慮，且商務標得分為15分。以基準價為滿分(60分)，報價比基準價每下降1%，扣1分，最多扣10分;報價比基準價每增加1%，扣2分，扣分不保底。表3-35為標底和各承包商報價匯總表。

【答案】：

19、某工程采用公開招標方式，有A、B、C、D、E、F等六家承包商參加投標，經資格預審該六家承包商均滿足業(yè)主要求。該工程采用兩階段評標法評標，評標委員會由7名委員組成，評標的具體規(guī)定如下：1.第一階段評技術標技術標共計40分，其中施工方案15分，總工期8分，工程質量6分，項目班子6分，企業(yè)信譽5分。技術標各項內容的得分，為各評委評分去除一個最高分和一個最低分后的算術平均數(shù)。技術標合計得分不滿28分者，不再評其商務標。表3-33為各評委對六家承包商施工方案評分匯總表。表3-34為各承包商總工期、工程質量、項目班子、企業(yè)信譽得分匯總表。

2.第二階段評商務標商務標共計60分。以標底的50%與承包商報價算術平均數(shù)的50%之和為基準價，但最高(或最低)報價高于(或低于)次高(或次低)報價的15%者，在計算承包商報價算術平均數(shù)時不予考慮，且商務標得分為15分。以基準價為滿分(60分)，報價比基準價每下降1%，扣1分，最多扣10分;報價比基準價每增加1%，扣2分，扣分不保底。表3-35為標底和各承包商報價匯總表。

【答案】：

20、政府投資的某工程，某監(jiān)理單位承擔了該工程施工招標代理和施工監(jiān)理任務，該工程采用無標底公開招標方式選定施工單位。工程實施中發(fā)生了下列事件。事件1：工程招標時，A、B、C、D、E、F、G共七家投標單位通過資格預審，并在投標截止時間前提交了投標文件。評標時，發(fā)現(xiàn)A投標單位的投標文件雖加蓋了公章，但沒有投標單位法定代表人簽字，只有法定代表人授權書中被授權人的簽字(招標文件中對是否可由被授權人簽字沒有具體規(guī)定);B投標單位的投標報價明顯高于其他投標單位的投標報價，分析其原因是施工工藝落后造成的;C投標單位將招標文件中規(guī)定的工期380d作為投標工期.但在投標文件中明確表示如果中標，合同工期按定額工期400d簽訂;D投標單位投標文件中的總價金額匯總有誤。事件2：經評標委員會評審，推薦G、F、E投標單位為前3名中標候選人。在中標通知書發(fā)出前，建設單位要求監(jiān)理單位分別找G、F、E投標單位重新報價，以價格低者為中標單位。按原投標價簽定施工合同后，建設單位以中標單位再次新報價簽訂協(xié)議書，作為實際履行合同的依據(jù)。監(jiān)理單位認為建設單位的要求不妥，并提出了不同意見，建設單位最終接受了監(jiān)理單位的意見，確定G投標單位為中標單位。事件3：開工前，總監(jiān)理工程師召開了第一次工地會議，并要求G單位及時辦理施工許可證，確定工程水準點，坐標控制點，按政府有關規(guī)定及時辦理施工噪聲和環(huán)境保護相關手續(xù)。事件4：開工前，設計單位組織召開了設計交底會。會議結束后，總監(jiān)理工程師整理了一份《設計修改建議書》，提交給設計單位。事件5：施工開始前，G單位向專業(yè)監(jiān)理工程師報送了《施工測量放線報驗表》，并附有測量放線控制成果及保護措施。專業(yè)監(jiān)理工程師復核了控制樁的校核成果和保護措施后，即予以簽認。問題1.分別指出事件1中A、B、C、D投標單位的投標文件是否有效?說明理由。

2.事件2中，建設單位的要求違反了招標投標有關法規(guī)的哪些具體規(guī)定?3.指出事件3中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。4.指出事件4中設計單位和總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。5.事件5中，專業(yè)監(jiān)理工程師還應檢查、復檢哪些內容?

【答案】：

21、某工程，甲方分別與A公司簽訂了土建施工合同，與B公司簽訂了設備安裝及電梯安裝合同。兩個合同協(xié)議中A、B公司都對甲方提出了一個相同的條款，即"甲方應協(xié)調現(xiàn)場其他施工單位為乙方創(chuàng)造便利條件"。合同執(zhí)行后，發(fā)生如下事件：頂層結構樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷揚機運材料作屋面及裝飾，B公司原計劃由甲方協(xié)調使用土建施工單位的塔吊將電梯設備運輸?shù)?層樓頂?shù)脑O想落空后，提出用A公司的卷揚機運送，A公司提出卷揚機噸位不足，不能運送。最后，B公司只好為機房設備的吊裝重新設計方案，在合同價格方面增加了許多。由于沒有協(xié)調好A、B兩個承包單位的協(xié)作關系，他們互相之間又沒有合同約束，最終引起B(yǎng)公司的索賠，理由是"甲方沒有能夠按協(xié)議條款為乙方創(chuàng)造運輸條件，使乙方改變方案，推遲進度，增大了開支"。

【問題】

1.B公司的索賠要求是否成立?

2.甲方和A、B兩家公司簽訂合同時，此相同的合同條款是否妥當?若不妥，請你幫助甲方對該條款進行修改補充。

【答案】：

22、某工程，建設單位委托監(jiān)理單位承擔施工階段和工程質量保修期的監(jiān)理工作，建設單位與施工單位按《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。基坑支護施工中，項目監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項新技術，未按已批準的施工技術方案施工。項目監(jiān)理機構認為本工程使用該項新技術存在安全隱患，總監(jiān)理工程師下達了工程暫停令，同時報告了建設單位。施工單位認為該項新技術通過了有關部門的鑒定，不會發(fā)生安全問題，仍繼續(xù)施工。于是項目監(jiān)理機構報告了建設行政主管部門。施工單位在建設行政主管部門干預下才暫停了施工。施工單位復工后，就此事引起的損失向項目監(jiān)理機構提出索賠。建設單位也認為項目監(jiān)理機構"小題大做"，致使工程延期，要求監(jiān)理單位對此事承擔相應責任。該工程施工完成后，施工單位按竣工驗收有關規(guī)定，向建設單位提交了竣工驗收報告。建設單位未及時驗收，到施工單位提交竣工驗收報告后第45d時發(fā)生臺風，致使工程已安裝的門窗玻璃部分損壞。建設單位要求施工單位對損壞的門窗玻璃進行無償修復，施工單位不同意無償修復。問題1.在施工階段施工單位的哪些做法不妥?說明理由。

2.建設單位的哪些做法不妥?3.對施工單位采用新的基坑支護施工方案，項目監(jiān)理機構還應做哪些工作?4.施工單位不同意無償修復是否正確?為什么?工程修復時監(jiān)理工程師的主要工作內容有哪些?

【答案】：

23、某建筑工程，總承包單位將地基與基礎分部工程分包給某基礎工程公司。業(yè)主委托某監(jiān)理公司進行施工監(jiān)理，監(jiān)理規(guī)劃和具體工作如下：(1)該工程的施工質量驗收按《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》及有關專業(yè)驗收規(guī)范進行。(2)施工中，各檢驗批的質量驗收記錄由施工單位專業(yè)質量檢查員填寫，專業(yè)監(jiān)理工程師組織項目專業(yè)質量檢查員驗收。(3)各分項工程的質量由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位專業(yè)質量檢查員進行驗收。地基與基礎分部工程完成后，由總承包單位對工程質量進行評定，由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責人和技術、質量負責人進行了驗收。(4)建筑電氣分部工程的質量由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目經理等有關人員進行了驗收。(5)單位工程完成后，由施工單位進行竣工預驗收，并向建設單位報送了工程竣工報驗單。建設單位組織勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位有關人員對單位工程質量進行了驗收，并由各方簽署了工程竣工報告。

【問題】

1.以上各條做法是否妥當?如不妥，請指出不妥之處，并改正。

2.工程竣工初步驗收由誰組織?主要審查工程應符合哪些方面的要求?

【答案】：

24、某綜合樓工程，地下1層，地上10層，鋼筋混凝土框架結構，建筑面積28500m在工程施工中發(fā)生了如下事件：事件1：因建設單位修改設計，致使工作K停工2個月;事件2：因建設單位供應的建筑材料未按時進場，致使工作H延期1個月;事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1個月;事件4：因施工單位原因工程發(fā)生質量事故返工，致使工作M實際進度延遲1個月。問題1.指出該網絡計劃的關鍵線路，并指出由哪些關鍵工作組成。

2.針對本案例上述各事件，施工單位是否可以提出工期索賠的要求?并分別說明理由。3.上述事件發(fā)生后，本工程網絡計劃的關鍵線路是否發(fā)生改變?如有改變，指出新的關鍵線路。4.對于索賠成立的事件，工期可以順延幾個月?實際工期是多少?

【答案】：

25、某建設工程的建設單位自行辦理招標事宜。由于該工程技術復雜且需采用大型專用施工設備，經有關主管部門批準，建設單位決定采用邀請招標，共邀請A、B、C等三家國有特級施工企業(yè)參加投標。投標邀請書中規(guī)定：6月1日至6月5日9:00～17：00在該單位總經濟師室出售招標文件。招標文件中規(guī)定：6月30日為投標截止日;投標有效期到7月30日為止;投標保證金統(tǒng)一定為100萬元，投標保證金有效期到8月30日為止;評標采用綜合評估法，技術標和商務標各占50%。在評標過程中，鑒于各投標人的技術方案大同小異，建設單位決定將評標方法改為經評審的最低投標價法。評標委員會根據(jù)修改后的評標方法，確定評標結果的排名順序為A公司、C公司、B公司。建設單位于7月15日確定A公司中標，于7月16日向A公司發(fā)出中標通知書，并于7月18日與A公司簽訂了合同。在簽訂合同過程中，經審查，A公司所選擇的設備安裝分包單位不符合要求，建設單位遂指定國有一級安裝企業(yè)D公司作為A公司的分包單位。建設單位于7月28日將中標結果通知B、C兩家公司，并將投標保證金退還給該兩家公司。建設單位于7月31日向當?shù)卣袠送稑斯芾聿块T提交該工程招標投標情況的書面報告。問題1.招標人自行組織招標需具備什么條件?要注意什么問題?

2.對于必須招標的項目，在哪些情況下經有關主管部門批準可以采用邀請招標?3.該建設單位在招標工作中有哪些不妥之處?請逐一說明理由。

【答案】：

26、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000㎡工業(yè)廠房(帶地下室)的施工合同。乙方編制的施工方案和進度計劃已獲工程師批準。該工程的基坑開挖土方量為4500m事件1：因租賃的挖掘機大修，晚開工2天，造成人員窩工10個工日。事件2：施工過程中，因遇軟土層，接到工程師5月15日停工的指令，進行地質復查，配合用工15個工日。事件3：5月19日接到工程師于5月20日復工令，同時提出基坑開挖深度加深2m的設計變更通知單，由此增加土方開挖量900m事件4：5月20～22日，因下大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工日。事件5：5月23日用30個工人修復沖壞的永久道路，5月24日恢復挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢。問題：1.建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠，哪些事件不可以要求索賠，并說明原因。

2.每項事件工期索賠各是多少天?總計工期索賠是多少天?3.假設人工費單價為23元/工日，因增加用工所需的管理費為增加人工費的30%，則合理的費用索賠總額是多少?

【答案】：

27、某18層辦公樓，建筑面積32000m經事故調查發(fā)現(xiàn)：(1)作業(yè)人員嚴重違章，起重機司機因事請假，工長臨時指定一名機械工操作塔式起重機，鋼管沒有捆扎就托底兜著吊起，而且鋼絲繩沒有在吊鉤上掛好，只是掛在吊鉤的端頭上。(2)專職安全員在事故發(fā)生時不在現(xiàn)場。(3)作業(yè)前，施工單位項目技術負責人未詳細進行安全技術交底，僅向專職安全員口頭交代了施工方案中的安全管理要求。問題1.針對現(xiàn)場傷亡事故，項目經理應采取哪些應急措施?

2.指出本次事故的直接原因。3.對本起事故，專職安全員有哪些過錯?4.指出該項目安全技術交底工作存在的問題。

【答案】：

28、某工程，甲方分別與A公司簽訂了土建施工合同，與B公司簽訂了設備安裝及電梯安裝合同。兩個合同協(xié)議中A、B公司都對甲方提出了一個相同的條款，即"甲方應協(xié)調現(xiàn)場其他施工單位為乙方創(chuàng)造便利條件"。合同執(zhí)行后，發(fā)生如下事件：頂層結構樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷揚機運材料作屋面及裝飾，B公司原計劃由甲方協(xié)調使用土建施工單位的塔吊將電梯設備運輸?shù)?層樓頂?shù)脑O想落空后，提出用A公司的卷揚機運送，A公司提出卷揚機噸位不足，不能運送。最后，B公司只好為機房設備的吊裝重新設計方案，在合同價格方面增加了許多。由于沒有協(xié)調好A、B兩個承包單位的協(xié)作關系，他們互相之間又沒有合同約束，最終引起B(yǎng)公司的索賠，理由是"甲方沒有能夠按協(xié)議條款為乙方創(chuàng)造運輸條件，使乙方改變方案，推遲進度，增大了開支"。

【問題】

1.B公司的索賠要求是否成立?

2.甲方和A、B兩家公司簽訂合同時，此相同的合同條款是否妥當?若不妥，請你幫助甲方對該條款進行修改補充。

【答案】：

29、政府投資的某工程，某監(jiān)理單位承擔了該工程施工招標代理和施工監(jiān)理任務，該工程采用無標底公開招標方式選定施工單位。工程實施中發(fā)生了下列事件。事件1：工程招標時，A、B、C、D、E、F、G共七家投標單位通過資格預審，并在投標截止時間前提交了投標文件。評標時，發(fā)現(xiàn)A投標單位的投標文件雖加蓋了公章，但沒有投標單位法定代表人簽字，只有法定代表人授權書中被授權人的簽字(招標文件中對是否可由被授權人簽字沒有具體規(guī)定);B投標單位的投標報價明顯高于其他投標單位的投標報價，分析其原因是施工工藝落后造成的;C投標單位將招標文件中規(guī)定的工期380d作為投標工期.但在投標文件中明確表示如果中標，合同工期按定額工期400d簽訂;D投標單位投標文件中的總價金額匯總有誤。事件2：經評標委員會評審，推薦G、F、E投標單位為前3名中標候選人。在中標通知書發(fā)出前，建設單位要求監(jiān)理單位分別找G、F、E投標單位重新報價，以價格低者為中標單位。按原投標價簽定施工合同后，建設單位以中標單位再次新報價簽訂協(xié)議書，作為實際履行合同的依據(jù)。監(jiān)理單位認為建設單位的要求不妥，并提出了不同意見，建設單位最終接受了監(jiān)理單位的意見，確定G投標單位為中標單位。事件3：開工前，總監(jiān)理工程師召開了第一次工地會議，并要求G單位及時辦理施工許可證，確定工程水準點，坐標控制點，按政府有關規(guī)定及時辦理施工噪聲和環(huán)境保護相關手續(xù)。事件4：開工前，設計單位組織召開了設計交底會。會議結束后，總監(jiān)理工程師整理了一份《設計修改建議書》，提交給設計單位。事件5：施工開始前，G單位向專業(yè)監(jiān)理工程師報送了《施工測量放線報驗表》，并附有測量放線控制成果及保護措施。專業(yè)監(jiān)理工程師復核了控制樁的校核成果和保護措施后，即予以簽認。問題1.分別指出事件1中A、B、C、D投標單位的投標文件是否有效?說明理由。

2.事件2中，建設單位的要求違反了招標投標有關法規(guī)的哪些具體規(guī)定?3.指出事件3中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。4.指出事件4中設計單位和總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。5.事件5中，專業(yè)監(jiān)理工程師還應檢查、復檢哪些內容?

【答案】：

30、某工程采用公開招標方式，有A、B、C、D、E、F等六家承包商參加投標，經資格預審該六家承包商均滿足業(yè)主要求。該工程采用兩階段評標法評標，評標委員會由7名委員組成，評標的具體規(guī)定如下：1.第一階段評技術標技術標共計40分，其中施工方案15分，總工期8分，工程質量6分，項目班子6分，企業(yè)信譽5分。技術標各項內容的得分，為各評委評分去除一個最高分和一個最低分后的算術平均數(shù)。技術標合計得分不滿28分者，不再評其商務標。表3-33為各評委對六家承包商施工方案評分匯總表。表3-34為各承包商總工期、工程質量、項目班子、企業(yè)信譽得分匯總表。

2.第二階段評商務標商務標共計60分。以標底的50%與承包商報價算術平均數(shù)的50%之和為基準價，但最高(或最低)報價高于(或低于)次高(或次低)報價的15%者，在計算承包商報價算術平均數(shù)時不予考慮，且商務標得分為15分。以基準價為滿分(60分)，報價比基準價每下降1%，扣1分，最多扣10分;報價比基準價每增加1%，扣2分，扣分不保底。表3-35為標底和各承包商報價匯總表。

【答案】：

31、某建設工程的建設單位自行辦理招標事宜。由于該工程技術復雜且需采用大型專用施工設備，經有關主管部門批準，建設單位決定采用邀請招標，共邀請A、B、C等三家國有特級施工企業(yè)參加投標。投標邀請書中規(guī)定：6月1日至6月5日9:00～17：00在該單位總經濟師室出售招標文件。招標文件中規(guī)定：6月30日為投標截止日;投標有效期到7月30日為止;投標保證金統(tǒng)一定為100萬元，投標保證金有效期到8月30日為止;評標采用綜合評估法，技術標和商務標各占50%。在評標過程中，鑒于各投標人的技術方案大同小異，建設單位決定將評標方法改為經評審的最低投標價法。評標委員會根據(jù)修改后的評標方法，確定評標結果的排名順序為A公司、C公司、B公司。建設單位于7月15日確定A公司中標，于7月16日向A公司發(fā)出中標通知書，并于7月18日與A公司簽訂了合同。在簽訂合同過程中，經審查，A公司所選擇的設備安裝分包單位不符合要求，建設單位遂指定國有一級安裝企業(yè)D公司作為A公司的分包單位。建設單位于7月28日將中標結果通知B、C兩家公司，并將投標保證金退還給該兩家公司。建設單位于7月31日向當?shù)卣袠送稑斯芾聿块T提交該工程招標投標情況的書面報告。問題1.招標人自行組織招標需具備什么條件?要注意什么問題?

2.對于必須招標的項目，在哪些情況下經有關主管部門批準可以采用邀請招標?3.該建設單位在招標工作中有哪些不妥之處?請逐一說明理由。

【答案】：

32、某18層辦公樓，建筑面積32000m經事故調查發(fā)現(xiàn)：(1)作業(yè)人員嚴重違章，起重機司機因事請假，工長臨時指定一名機械工操作塔式起重機，鋼管沒有捆扎就托底兜著吊起，而且鋼絲繩沒有在吊鉤上掛好，只是掛在吊鉤的端頭上。(2)專職安全員在事故發(fā)生時不在現(xiàn)場。(3)作業(yè)前，施工單位項目技術負責人未詳細進行安全技術交底，僅向專職安全員口頭交代了施工方案中的安全管理要求。問題1.針對現(xiàn)場傷亡事故，項目經理應采取哪些應急措施?

2.指出本次事故的直接原因。3.對本起事故，專職安全員有哪些過錯?4.指出該項目安全技術交底工作存在的問題。

【答案】：

33、某市政府采用通用技術建設一體育場，采用公開招標方式選擇承包商。在資格預審后，招標人向A、B、C、D、E、F、G七家投標申請人發(fā)出了資格預審合格通知書，并要求各投標申請人在提交投標文件的同時提交投標保證金。2009年2月12日，招標人向七家投標申請人發(fā)售了招標文件，并在同一張表格上進行了投標登記和招標文件領取簽收。招標文件規(guī)定：投標截止時間為2009年2月27日10時;評標采用經評審的最低投標價法;工期不得長于18個月。七家投標申請人均在投標截止時間前提交了投標文件。F投標人在2月27日上午11時以書面形式通知招標人撤回其全部投標文件，招標人沒收了其投標保證金。由于招標人自身原因，評標工作不能在投標有效期結束日30個工作日前完成，招標人以書面形式通知所有投標人延長投標有效期30d。G投標人拒絕延長，招標人退回其投標文件，但沒收了其投標保證金。各投標人的投標報價和工期承諾匯總見表3-31，投標文件的技術部分全部符合招標文件要求和工程建設強制性標準的規(guī)定。問題1.指出上述招標活動和招標文件中的不妥之處，并說明理由。

2.招標人沒收F和G投標人的投標保證金是否合適?說明理由。3.本項目采用"經評審的最低投標價法"評標是否恰當?說明理由。4.招標人應選擇哪家投標人作為中標人(要求列出計算分析過程)?簽訂的合同價應為多少萬元?

【答案】：

34、施工總承包單位與建設單位于2008年2月20日簽訂了某20層綜合辦公樓工程施工合同。合同中約定：①人工費綜合單價為45元/工日;②一周內非承包方原因停水、停電造成的停工累計達8h可順延工期1d;③施工總承包單位須配有應急備用電源。工程于3月15日開工，施工過程中發(fā)生如下事件。事件1：3月19-20日遇罕見臺風暴雨迫使基坑開挖暫停，造成人工窩工20工日，一臺挖掘機陷入淤泥中。事件2：3月21日施工總承包單位租賃一臺塔式起重機(1500元/臺班)吊出陷入淤泥中的挖掘機(500元/臺班)，并進行維修保養(yǎng)，導致停工2d,3月23日上午8時恢復基坑開挖工作。事件3：5月10日上午地下室底板結構施工時，監(jiān)理工程師口頭緊急通知停工，5月11日監(jiān)理工程師發(fā)出因設計修改而暫停施工令;5月14日施工總承包單位接到監(jiān)理工程師要求5月15日復工的指令。期間造成人工窩工300工日。事件4：6月30日地下室全鋼模板吊裝施工時，因供電局檢修線路停電導致工程停工8h。事件5：主體結構完成后，施工總承包單位把該工程會議室的裝飾裝修分包給某專業(yè)分包單位，會議室地面采用天然花崗巖石材飾面板，用量350m針對事件1～3，施工總承包單位及時向建設單位提出了工期和費用索賠。問題1.事件1～3中，施工總承包單位提出的工期和費用索賠是否成立?分別說明理由。

2.事件1～3中，施工總承包單位可獲得的工期和費用索賠各是多少?3.事件4中，施工總承包單位可否獲得工期順延?說明理由。4.事件5中，專業(yè)分包單位對會議室墻面、地面裝飾材料是否需進行抽樣復驗?分別說明理由。

【答案】：

35、某大型工程，由于技術特別復雜，對施工單位的施工設備及同類工程的施工經驗要求較高，經省有關部門批準后決定采取邀請招標方式。招標人于2007年3月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書，五家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定時間內購買了招標文件，招標文件規(guī)定：2007年4月20日下午4時為投標截止時間，2007年5月10日發(fā)出中標通知書日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標文件，但C企業(yè)于2007年4月20日下午5時才送達。2007年4月23日由當?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督辦公室主持進行了公開開標。評標委員會共有7人組成，其中當?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督辦公室1人，公證處1人，招標人1人，技術、經濟專家4人。評標時發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標文件有項目經理簽字并蓋了公章，但無法定代表人簽字和授權委托書;D企業(yè)投標報價的大寫金額與小寫金額不一致;E企業(yè)對某分項工程報價有漏項。招標人于2007年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標通知書，雙方于2007年6月12日簽訂了書面合同。問題1.該項目采取的招標方式是否妥當?說明理由。

2.分別指出對B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)的投標文件應如何處理?并說明理由。3.指出評標委員會人員組成的不妥之處。4.指出招標人與中