2023晉升工作總結(jié)范文5篇-職務晉升個人反思心得

2023晉升工作總結(jié)范文5篇_職務晉升個人反思心得我們在工作中要調(diào)整好心態(tài)，擺正位置，下功夫熟識根本業(yè)務，找到工作中關(guān)鍵點，才能盡快適應新的工作崗位。今日我就給大家整理了晉升工作總結(jié)，盼望對大家的工作和學習有所協(xié)助，歡送閱讀!

【篇一】晉升工作總結(jié)

我是綜合辦公室職員x，進入公司工作至今已有一年多時間，對公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念了解并認同。現(xiàn)提出升職申請主要緣由是公司的開展速度日漸增快，組織構(gòu)造越來越清楚，公司對人才的需求也隨之增加，作為公司一員，我義不容辭地毛遂自薦提出升職申請綜合辦公室主管。

在x集團工作的這段時間，在領(lǐng)導和同事的指導及關(guān)心下，我從盲目的工作到有目標的工作，從有目標的工作到有打算的工作。行政部門是上下聯(lián)絡(luò)和溝通的中間體，既要取信于內(nèi)，也要取信于外，重要的是人與人之間多溝通，做事有條理。同時，借此申請將我在10年上半年取得的工作成果匯報如下：

一、自我評價

進入公司以來，謹慎學習并遵守公司的各項規(guī)章軌制，努力學習各種業(yè)務和專業(yè)學問，真誠與同事進展溝通溝通。在公司領(lǐng)導的指導下，經(jīng)由一段時間的努力，較好地與團隊溶合，以熱忱和踴躍性投入工作。感覺缺乏的是，與各局部主管溝通還不夠到位;對局部管治的精細度還須要加強;專業(yè)和業(yè)務學問的系統(tǒng)性欠佳。

二、我開展工作的方式和方法

1、遵循上下級關(guān)系進展開展工作。承受經(jīng)理的指導、指令和監(jiān)視，工作中剛好與經(jīng)理進展請示、匯報和溝通，并努力完成經(jīng)理下達的工作工作。

2、按“打算、組織、實施、檢查、修正”的工作流程開展工作。按管治處經(jīng)理下達的工作指令，結(jié)合自身的工作實際，對各局部的工作打算進展檢查，落實責任人，對提出時間、質(zhì)量和效果要求跟進檢查落實整改。

3、按“落實崗位責任、按工作實績考核，考核結(jié)果和收入掛勾”的方法管治，制定了相應的崗位職責、考核軌制、考核方法等。

4、按“與相關(guān)局部進展軌制性溝通、嚴密親近開展協(xié)作和協(xié)作”的方式開展局部間的協(xié)作，努力保證各工作環(huán)節(jié)的嚴密聯(lián)系，盡可能削減工作中的脫節(jié)和疏漏。

三、開展的主要工作及其效果

1、建立電子文檔的人事檔案匯總，五大員分類管理工作(現(xiàn)轉(zhuǎn)至人力資源部);與工程部共同辦理局部五大員年檢工作，效勞于工程部需求。

2、順當收集建立師注冊相關(guān)資料報至直管部門審核，完成初始一、二級建立師和臨時建立師注冊共60人。

3、制訂集團公司各部門領(lǐng)用辦公用品的規(guī)定方法，使各部門在運用辦公用品時有打算性。

4、根本收取集團公司對外的房租，完善員工宿舍環(huán)境的整改。

5、在后勤修理方面，能做到有報剛好修，無報常維護。

6、踴躍協(xié)作各部門的會議要求，做好會場的布置，提升集團公司會議水平標準。

7、妥當支配接待所需的道具，提升集團公司接待水平的標準。

以上工作成果根本是按年度規(guī)劃進展的，而在完成上述工作時也不斷造就了我的獨立性和堅決性，讓我為站在不同的崗位上奠定根底。

不想當將軍的兵不是好兵，假如此次申請得到領(lǐng)導認同，供應我一個更高的平臺，我會不負眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢。

假如領(lǐng)導認為我的申請還“年輕”，須要時間的磨練，我也不會泄氣，在工作中找缺乏來提升工作質(zhì)量和效率。

【篇二】晉升工作總結(jié)

轉(zhuǎn)瞬間半年的時間就過去了，今日能夠站在這個講臺上參與這次就職演講，我要感謝在座的各位領(lǐng)導，各位同事，是大家給我人生中為數(shù)不多的一次機遇!同時我想我要抓住這次機遇，在x銷售經(jīng)理一職的半年中公司領(lǐng)導不斷的協(xié)助我也教會了我在這個崗位上應當做的工作，今日我鼓足志氣站在臺上承受各位領(lǐng)導的檢閱。

我叫x，今年x歲，20x年10月我參加x這個大家庭，從事銷售工作至今，今日我就職演講的崗位是銷售經(jīng)理。

各位領(lǐng)導各位同事隨著汽車產(chǎn)業(yè)的迅猛開展，在國內(nèi)進口車市場近幾年也是被消費者認同的一類車系，據(jù)官方統(tǒng)計20xx年上半年整個進口車市場的銷售共計39萬臺，同比增長33.7%，而國產(chǎn)合資品牌上半年銷售共計932.52萬輛，同比增長3.35%。從數(shù)據(jù)上可以看出進口車在國內(nèi)有著更為寬敞的市場前景，對于本品牌來講今年整個全年的銷量是去年全年銷量的一倍。

證明在x是有著較好市場根底的，但是客戶群體還是有局限性我認為只是傳播力度不夠大。當然廣告的投入要和銷量是成正比的。所以要找出最有效的傳播途徑，這樣才能真正做到廣而告之興商家。

我認為要做好銷售經(jīng)理應當具備以下幾個方面。

一、加強學習，提高素養(yǎng)

作為部門經(jīng)理，要想作好本職工作，首先必需在思想上與公司保持高度的相同。我始終認為，只有謹慎執(zhí)行公司章程，聽從公司領(lǐng)導，才能解除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難，干好管理工作。為此我謹慎學習公司文件精神并在實際工作中不斷加以實踐，實事求是，公允公開。

在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行集團和公司領(lǐng)導的各項指示、規(guī)定。時刻不放松學習，始終使自己的思想跟得上公司的開展。

二、提高管理實力

雖然之前我沒有太多的工作經(jīng)驗，但是在公司領(lǐng)導的協(xié)助下也讓我明白，作為一名公司中層領(lǐng)導，必需要能做到恪盡職守，謹慎履行自己的職責，踴躍協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系。謹慎落實公司要求，實行公開、管理。在工作中，踴躍向領(lǐng)導反映員工的看法和建議。關(guān)懷下屬。

三、踴躍向上的心態(tài)和營造氣氛的實力

許多銷售經(jīng)理在工作中遇到困難的時候，不是踴躍地面對，而是會有大量的埋怨出來：什么公司的產(chǎn)品價格高了，市場容量小了，消費者不承受了，公司的促銷力度沒有競爭對手大了，各部門之間的工作效率緩慢了，公司的制度與機制不貼近市場了等等。

可是孰不知，這樣的埋怨，往往會給自己本人和下屬帶來許多負面的影響，影響大家的工作踴躍性，造成工作的效率下降、人心松散，各項工作都無法開展。所以說，在任何時候，銷售經(jīng)理都不能埋怨。要有飽滿的工作熱忱和一個踴躍的心態(tài)來面對工作中的困難，面對問題，同時要給下屬營造一個遇到問題去踴躍解決的工作環(huán)境。

資源?有的人說了，資源就是人、財、物。對的，但是也不全對。

其實在做區(qū)域市場時，銷售經(jīng)理所擁有的資源許多的：

高品質(zhì)的產(chǎn)品;強大的品牌號召力;比擬完善的層級銷售網(wǎng)絡(luò);

專業(yè)級的經(jīng)銷商;銷售隊伍良好地執(zhí)行力;

客戶對公司及品牌的忠誠度;銷售經(jīng)理廣泛的人脈關(guān)系;

工作實力強，對公司忠誠度高的下屬等等。

而把這些資源用好了，銷售經(jīng)理就如虎添翼了，當然在工作的時候也會事半功倍了。

在即將進入的20x年里我的工作打算支配如下：

一、謹慎落實廠家下達的任務目標。

同時，切實的做到任務合理分解，車型明確細分，謹慎分析市場做好階段性的市場調(diào)研，從中找到更多更有利的切入點進展有目的銷售，有想法的銷售，不能再以守株待兔的形式進展銷售，要有創(chuàng)新思維，堅信隨著新年的降臨，新車型的上市能夠給市場帶來更多的亮點，和奇跡。

二、對于自身學問的積累和員工的培訓的工作也要重點進展。

進口車銷售不同于合資品牌，作為銷售參謀，不但要有著較好的素養(yǎng)同時，涉及的學問面也要更寬更廣，在與客戶溝通中要主動找尋話題，所培訓也是中重點工作之一，不但要培訓業(yè)務學問，周邊產(chǎn)品也要有所了解，特殊是一些奢侈品牌也要有系統(tǒng)的培訓，當然培訓的模式是以一個專業(yè)教師進展的，但是我認為應當打破常規(guī)安排給每一個銷售參謀，讓每一個人都能站在講臺上總結(jié)自己所學習的學問，這樣一來不但能夠提高個人的實力，同時學習起來也會更有效果。

三、個人的力氣是有限的，團隊的力氣是無窮盡的。

帶好團隊就是提高銷量，在新的一年里，要真正做到大膽指揮細心管理的模式。在形成團隊合作精神之余，是要發(fā)揮銷售團隊中每一個人的作用，而要使每一個銷售發(fā)揮自身價值，首先要建立團隊文化。對于一個銷售團隊中不同的銷售人員的不同看法，以及管理者的行事方法，建立在一個團隊精神之上，這一精神又影響著銷售人員的看法。”

要讓銷售人員有共同的奮斗目標，銷售主管必需建立一種團隊精神，一種文化理念，“其身正，不令那么行;其身不正，雖令那么不行?！?/p>

20x年是不平凡的一年，通過全體銷售人員的共同努力，銷售工作取得了全面成功，各項經(jīng)營指標均創(chuàng)歷史新高。

在面對成果歡欣鼓舞的同時，我們也醒悟地看到我們在營銷工作及售后效勞工作中的諸多缺乏，尤其在市場開拓的創(chuàng)新上，精品效勞的理念上，還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場改變的快速反響實力。

為此，面對20x年，銷售必須會充分發(fā)揮團隊合作精神，同心同德，緊緊圍繞“效勞管理”這個主旨，將“品牌營銷”、“效勞營銷”和“文化營銷”三者嚴密結(jié)合，確保公司20x年公司各項工作的順當完成。

【篇三】晉升工作總結(jié)

我是公司財務部的小李，主要從事總帳會計工作，特別感謝公司給我這次時機做述職報告，一年來的工作是驚慌和勞碌的，但更是充溢和歡樂的!詳細工作包括以下5個方面：

1、負責工程限制表的信息更新、統(tǒng)計各區(qū)域應收賬款、異樣工程、銷售人員信用額度統(tǒng)計，每月末剛好將各種匯總表發(fā)送給主管領(lǐng)導。

2、負責集團各子分公司的銷售合同審核及錄入歸檔，并依據(jù)工程進度下發(fā)貨通知及安裝調(diào)試通知單，幫助進展工程本錢核算及限制，定期與客戶對帳，做到賬實相符;

3、負責設(shè)備、備件收入核算,依據(jù)相關(guān)的原那么合理確認當期收入、并確保應收賬款核算的完整性、精確性和剛好性，按期做好應收賬款賬齡分析并合理計提壞賬打算;

4、負責月底結(jié)賬、按財務制度規(guī)定正確核算利潤安排，編制母公司會計報表、及依據(jù)子公司供應相關(guān)報表做出抵消分錄后合并母子公司會計報表;協(xié)作財務經(jīng)理制定、完善公司財務相關(guān)制度及細那么、進展預算管理;

5、謹慎負責，踴躍協(xié)作各部門的稽查工作。加強和銷售人員的協(xié)作，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，多與他們溝通，對存在的問題與他們溝通，剛好了解、駕馭公司的經(jīng)營狀況，發(fā)揮財務在公司經(jīng)營中的作用，努力使公司的利益得到愛護。

以上是我一年來所做的工作，根本到達了總帳會計的職位要求!但我深知，要想成為一名優(yōu)秀的財務管理人員，不僅要愛崗敬業(yè)、更要有職業(yè)道德和系統(tǒng)的財務學問。假如有幸能夠成為一名會計主管，我將在不斷努力提高自身素養(yǎng)的同時，再從以下幾個方面來開展工作，真正做領(lǐng)導的好幫手、好參謀：

一、建立一套完整的財務會計核算體系。這須要依據(jù)公司詳細的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來定。

二、建立一套會計人員崗職描述，將每個會計崗位的工作人員應當做什么、怎樣做，干到什么程度都賜予量化、做好標準。

三、為團體締造一個踴躍向上、充溢活力的環(huán)境，在干好工作的同時，努力提高每一個人的綜合素養(yǎng)，大家互幫互助，團結(jié)協(xié)作，力爭團隊整體升級，因為我深深知道：學無止境!

我盼望以這次述職為契機，虛心承受評議看法，以更加飽滿的熱忱、端正的工作姿態(tài)，謹慎鉆研業(yè)務學問，不斷提高自己的業(yè)務水平及業(yè)務素養(yǎng)，爭取實現(xiàn)工作中的志向目標!

我的匯報到此為止，懇請各位領(lǐng)導和同事指責指正!

【篇四】晉升工作總結(jié)

大家下午好。特別感謝領(lǐng)導給我這個時機參與今日的主管護師競聘。

我叫x，今年33歲，護理本科學歷，11017年8月參與工作至今，始終在手術(shù)室從事護理工作，現(xiàn)任手術(shù)室副護士長。取得主管護師資格。11018年，我到市人民醫(yī)院手術(shù)室進修學習，11月到醫(yī)院進修學習關(guān)節(jié)鏡手術(shù)操作和器械消毒滅菌技術(shù)。

參與工作以來，在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和同事們的大力協(xié)助下，我始終嚴格要求自己，努力提高自身綜合素養(yǎng)，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，嫻熟駕馭了手術(shù)室的各項操作技術(shù)。我始終在履行著手術(shù)室護士的職責，并且負責組織本科室各級護理人員的業(yè)務學習，催促所屬人員從事執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，對精細儀器的維護和保養(yǎng)。謹慎執(zhí)行手術(shù)室工作制度，在搶救中，不斷提高經(jīng)歷水平。手術(shù)中不斷適應各個手術(shù)醫(yī)生的喜好和習慣，盡量讓每一位進入手術(shù)室的醫(yī)生都有一個滿足的心情醫(yī)學|教育網(wǎng)。

隨著我院的飛速開展，各科室專業(yè)要求越來越細致化，專業(yè)水平越來越高，手術(shù)也越來越微創(chuàng)化，對我們手術(shù)室的要求也越來越嚴格。在我院新開展的射頻消融術(shù)、腹腔鏡手術(shù)、c型臂下的骨折微創(chuàng)內(nèi)固定術(shù)中，我做到了器械消毒滅菌和手術(shù)協(xié)作的專業(yè)化。特殊是12月新開展的關(guān)節(jié)鏡手術(shù)，膝關(guān)節(jié)清理術(shù)、半月板切除術(shù)等都取得了良好的治療效果，使得我院的腔鏡手術(shù)走在了全市同行業(yè)的前列，受到了患者的相同好評。

在此次競聘中，假如我能聘上，我會更加努力的工作學習，我堅信我自己有實力也有信念干好主管護師該做的工作，把手術(shù)室的工作做到更好。假如聘不上，我將仍舊保持正確的心態(tài)，反思自己的缺乏，秉承自己的一貫作風，努力學習，勤奮工作，踏實做事。

【篇五】晉升工作總結(jié)

我從20x年8月25日入職至今，先后在公司康師傅工程漯河辦和王老吉工程南海辦從事出納工作。回憶這一年多的工作，我虛心學習新的專業(yè)學問，踴躍協(xié)作同事之間的工作，努力適應新的工作崗位，以最快的速度和的狀態(tài)進入自己的工作當中。為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成果，我把參與工作以來的狀況總結(jié)如下：

第一階段

在漯河辦，我的工作崗位是駐外出納。主要負責簽訂運輸合同，臺賬錄入、剛好精確登記現(xiàn)金賬、統(tǒng)計貨站回單、剛好與工廠對賬，做好運費結(jié)算、與總部各部門人員的對接?？此坪啙嵉暮炗喓贤?臺賬錄入;與工廠對接;現(xiàn)金賬錄入;與總部各部門對接，但是一切都是從零起先。我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在辦事處主管和同事的協(xié)助指導下，從不會到會，從不熟識到熟識，我漸漸摸清了工作中的根本狀況，特殊是在錄臺賬過程中，對EXCEL專業(yè)學問有了更進一步的學習。

其次階段

20x年2月，我被調(diào)往王老吉工程南海辦擔當出納。在南海辦主要從事以下四個方面的工作：

(1)對接專員：精確協(xié)作王老吉運輸專員下達的各項運輸指令、剛好精確反應異樣信息;

(2)客服專員：下單后剛好預約客戶、發(fā)貨后司機在途跟蹤、對到站后卸貨、破損賠付等異樣狀況的處理、剛好收集客戶需求，并向客服負責人提出改良看法;

(3)財務結(jié)算專員：對王老吉各種統(tǒng)計報表的錄入、剛好催收回單、運費結(jié)算;

(4)其他工作事項：公司臺賬、現(xiàn)金賬剛好精確錄入、公司運輸合同、文件整理歸檔、日常報銷等。因王老吉工程是公司新業(yè)務，各種統(tǒng)計報表繁多，其操作規(guī)定也更注意細微環(huán)節(jié)，不能出半點過失，我本著“看法確定一切，細微環(huán)節(jié)確定成敗”的原那么，投入足夠的耐性和細心，謹慎探究王老吉合同規(guī)定的各項操作細微環(huán)節(jié)，每次在做跟蹤表和運費表時我都遵照要點逐一檢查，確保無誤后再報送;運輸專員下達運輸指令后，剛好核對信息，并與其核對，確保信息的精確;出現(xiàn)配貨、放空、非承運商緣由滯留貨物，剛好填制配貨申請表、放空表、非承運商緣由表，第一時間反應給運輸專員;下單后剛好預約客戶，把客戶各項要求反應給調(diào)車調(diào)度，以便調(diào)到適合客戶要求的車型;貨物發(fā)出后對司機一路監(jiān)控，確保路途上一切狀況都在我的限制下;到站后，客戶不給卸貨，剛好跟客戶溝通，如不行，找王老吉運輸專員和當?shù)剞k事處負責人協(xié)調(diào)。假設(shè)出現(xiàn)破損，剛好協(xié)調(diào)司機現(xiàn)場賠付，并做好破損貨物的后續(xù)處理工作，防止司機私自帶走貨物;分時間段催收回單，保證每月20號之前收齊上月全部回單;剛好對賬，辦理運費結(jié)算中的各項事宜;每天剛好精確錄入現(xiàn)金帳、臺賬。

“勤能補拙”，平常工作中我不斷總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容，結(jié)合實際工作狀況，先后制定各種流程模板：