猶江文化創(chuàng)建實踐及發(fā)展的思考

PAGEPAGE18猶江文化創(chuàng)建實踐及發(fā)展的思考上猶江水電廠課題組（趙冬冬傅光榮盧健民王薇陳曉林）目錄1．猶江文化創(chuàng)建過程……42．猶江文化創(chuàng)建取得的主要成果………63.猶江文化創(chuàng)建步驟及載體表現(xiàn)………84．猶江文化對企業(yè)發(fā)展所發(fā)揮的重要作用………134.1助推企業(yè)發(fā)展規(guī)模邁上新臺階…134.2助推生產(chǎn)經(jīng)營不斷創(chuàng)新業(yè)績……144.3助推人才建設(shè)和精神文明建設(shè)取得豐碩成果…145．猶江文化發(fā)展的思考………………155.1突出抓好猶江文化品牌化建設(shè)……155.2突出抓好創(chuàng)新增強(qiáng)企業(yè)活力………165.3突出抓好培育人本文化營造和諧氛圍………16[摘要]上猶江電廠建廠57年，為創(chuàng)建特色鮮明的企業(yè)文化提供了肥沃的土壤。在新時期新形勢下，上猶江電廠注重挖掘歷史資源，把握企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)，積極開展猶江文化的創(chuàng)建工作，形成了比較系統(tǒng)的猶江文化成果，為下一步發(fā)展猶江文化奠定了良好的基礎(chǔ)。[關(guān)鍵詞]猶江文化，創(chuàng)建過程，取得成果，發(fā)展思考企業(yè)文化是一種以人為本，以企業(yè)精神為核心，以群體行為為基礎(chǔ)，以效益最大化為目標(biāo)的企業(yè)經(jīng)營管理理念。關(guān)于企業(yè)文化的定位，學(xué)術(shù)界一致認(rèn)同這樣的觀點，即：“國家富強(qiáng)靠經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)繁榮靠企業(yè)，企業(yè)興旺靠管理，管理關(guān)鍵在文化?！眱?yōu)秀的企業(yè)文化能夠利用典雅高尚的文化活動潛移默化地影響職工，使職工的行為變得理性、合作、規(guī)范；創(chuàng)造祥和愉悅的工作環(huán)境，培養(yǎng)親密和諧的人際關(guān)系，使職工之間團(tuán)結(jié)協(xié)作；摒棄過于強(qiáng)硬的管理作風(fēng)，鼓勵員工以積極態(tài)度、主動精神去工作和學(xué)習(xí)，為企業(yè)提供創(chuàng)造性勞動；弱化物質(zhì)刺激，注重精神鼓勵，提倡無私奉獻(xiàn)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。一句話，成功的企業(yè)文化能夠向社會大眾展示企業(yè)獨特的管理風(fēng)格、良好的經(jīng)營狀況和高尚的精神風(fēng)貌，是企業(yè)巨大的無形資產(chǎn)。黨的十八屆三中全會作出了全面深化改革的決定，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)歷史時期。改革的不斷深入，更加凸顯了“效益、競爭、發(fā)展”在市場經(jīng)營環(huán)境中的主導(dǎo)地位。發(fā)電企業(yè)之間的競爭已經(jīng)形成，將來競爭的重點必定是從“規(guī)模+效益”轉(zhuǎn)向“人才+文化”的競爭。培育優(yōu)秀的企業(yè)文化是造就一大批人才重要手段。著眼企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，企業(yè)文化建設(shè)必須充分挖掘傳統(tǒng)資源，以寬闊的視野、超前的思維、憂患的意識，從國際到國內(nèi)、從行業(yè)到企業(yè)、從管理到需求，深刻認(rèn)識到企業(yè)文化建設(shè)的重要性和緊迫性，采取積極進(jìn)取的措施，推動企業(yè)文化建設(shè)不斷取得新的進(jìn)步。多年來，上猶江電廠在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)方面，投入了大量的人力物力，開展了一系列行之有效的工作，取得了令人矚目的成效。現(xiàn)在，上猶江電廠仍在結(jié)合企業(yè)面臨的新形勢和發(fā)展的新需要，更新企業(yè)文化內(nèi)容，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，使之成為職工的行為準(zhǔn)則和價值觀，為上猶江電廠建設(shè)為一流企業(yè)提供持久強(qiáng)大的精神動力。本文通過回顧上猶江電廠企業(yè)文化創(chuàng)建過程，總結(jié)創(chuàng)建成果，展示創(chuàng)建成效，思考未來猶江文化的發(fā)展，以期能夠準(zhǔn)確把握企業(yè)文化與生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展之間的互動切入點，探尋企業(yè)文化創(chuàng)建途徑，深化對創(chuàng)新企業(yè)文化規(guī)律的認(rèn)識，從而不斷提高企業(yè)文化工作水平，使企業(yè)始終充滿生機(jī)和活力，在發(fā)展的道路上不斷取得新的突破。一、猶江文化創(chuàng)建過程上猶江電廠經(jīng)歷57年的發(fā)展，形成了即打上深深的歷史烙印，又體現(xiàn)鮮明時代特征的猶江文化，猶江文化的形成大抵分為三個階段。第一階段：企業(yè)建設(shè)初創(chuàng)時期，奠定了猶江文化基本的內(nèi)涵和價值導(dǎo)向。上猶江電廠的發(fā)展史是新中國成立以來江西省水電開發(fā)的縮影?！耙晃濉睍r期，國家為開發(fā)利用贛南豐富的有色金屬資源，決定在贛江水系章江支流的上猶江上建設(shè)一座配套資源開發(fā)的動力電站。在前蘇聯(lián)專家的援助下，1955年上猶江電站開工建設(shè)，1957年投產(chǎn)發(fā)電。在短短的3年建設(shè)期，廣大建設(shè)者克服施工器械落后，地質(zhì)條件復(fù)雜等困難，餐風(fēng)露宿，披星戴月，肩挑手扛，以大無畏的革命精神，建起了亞洲最大的鋼筋混凝土空腹重力壩。該壩全長153米，最大壩高67.5米，控制流域面積2750平方公里，總庫容8.22億立方米，裝有4臺1.8萬千瓦水輪發(fā)電機(jī)組。電站創(chuàng)建時期，建設(shè)者身上閃耀的熱愛祖國、艱苦奮斗、不畏困難、勇于拼搏、無私奉獻(xiàn)的精神，猶如巍峨的大壩銘刻在一代代上猶江人心中，成為猶江文化發(fā)韌的源頭。第二階段：企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營時期，形成了猶江文化的主旋律和優(yōu)良傳統(tǒng)。上猶江電站投產(chǎn)后，一部分建設(shè)者成為電站的終身呵護(hù)者，他們和來自全國各地的電力人，共同組成了第一代上猶江人。此后薪火相傳的猶江人與大山為伴，把清澈的猶江水融入到血液中，以廠為家，安居樂業(yè)，無論是物資緊缺的困難時期，還是生活條件好轉(zhuǎn)的改革開放期，他們始終情系電力，忠誠企業(yè)，熱愛崗位，扎實工作，“愛企、團(tuán)結(jié)、求實、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神猶如血脈一般在新老上猶江人中間傳承。數(shù)十年間，甘于奉獻(xiàn)的勞動模范、銳意革新的技術(shù)帶頭人、忠于職守的安全生產(chǎn)守護(hù)神、流光溢彩的精神文明創(chuàng)建者，無數(shù)個先進(jìn)典型承載的動人事跡，為猶江文化的形成發(fā)展和為廣大職工認(rèn)同提供了豐富的養(yǎng)份。第三階段：企業(yè)快速發(fā)展時期，誕生了溝通歷史傳承未來，為員工認(rèn)可的猶江文化。進(jìn)入新世紀(jì)，新一代上猶江人意氣風(fēng)發(fā)，揚(yáng)帆奮進(jìn)，順應(yīng)國家振興原中央蘇區(qū)戰(zhàn)略的實施，把握電力工業(yè)發(fā)展的方向，立足自身優(yōu)勢，大力發(fā)展綠色清潔能源，提升企業(yè)的核心競爭力和區(qū)域影響力，上猶江電廠呈現(xiàn)裂變式的發(fā)展，企業(yè)由一廠一站成為一廠四站。在近十年的發(fā)展過程中，年輕的上猶江人繼承了老一輩上猶江人的光榮傳統(tǒng)，勇敢的肩負(fù)起時代的使命和責(zé)任，改革創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，賦予新時期猶江文化新的元素，新的內(nèi)涵，使猶江文化成為溝通歷史與未來的橋梁，成為全體上猶江人情感相連，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神紐帶。二、猶江文化創(chuàng)建取得的主要成果為增加企業(yè)發(fā)展動力，充分利用企業(yè)文化這一現(xiàn)代化的管理手段推動上猶江電廠快速發(fā)展，2010年，上猶江電廠將建設(shè)企業(yè)文化列為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，計劃利用三年的時間，基本建立一套推動企業(yè)發(fā)展，服務(wù)企業(yè)管理，為全體職工所認(rèn)同和踐行的企業(yè)文化體系。三年以來，上猶江電廠黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視企業(yè)文化建設(shè)，成立了猶江文化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《猶江文化建設(shè)實施方案》和《猶江文化建設(shè)三年工作規(guī)劃》，大力宣傳貫徹集團(tuán)公司和江西公司企業(yè)文化，按照“形成體系、不斷完善，強(qiáng)化載體、注重實踐”的思路，穩(wěn)步扎實推進(jìn)猶江文化建設(shè)，主要成果體現(xiàn)在三個方面。1.建立了完整的猶江文化理念體系。猶江文化理念體系由16個理念組成。即：企業(yè)精神、工作理念、管理理念、安全理念、經(jīng)營理念、發(fā)展理念、責(zé)任理念、執(zhí)行理念、崗位理念、價值理念、團(tuán)隊理念、人才理念、人本理念、廉潔理念、學(xué)習(xí)理念、生活理念。以16個理念體系為主，編輯了《實干贏得未來—猶江文化手冊》，該手冊分為猶江文化篇、道德規(guī)范篇、摯愛家園篇三大部分，《猶江文化手冊》對16個理念的內(nèi)涵分別進(jìn)行了解釋。2.建立了科學(xué)規(guī)范的制度文化體系。上猶江水電廠緊密結(jié)合集團(tuán)公司管控戰(zhàn)略的實施，適應(yīng)企業(yè)“一廠四站”管理體制的需要，把文化建設(shè)滲透到制度管理中，著力建立科學(xué)規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、務(wù)實管用的制度體系。上猶江電廠對涵蓋安全生產(chǎn)、財務(wù)經(jīng)營、工程建設(shè)、人力資源、精神文明、班組建設(shè)、后勤領(lǐng)域等規(guī)章制度進(jìn)行梳理，按照集團(tuán)公司和江西公司制度建設(shè)的規(guī)范，修訂制度175個，新訂制度178個，所有的制度做到了“管理內(nèi)容、管理流程、管理對象、執(zhí)行主體、考核問責(zé)”五明確，為推行年度工作月度化、月度工作表格化、表格工作流程化、流程工作標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)工作常態(tài)化“五化”管理的科學(xué)管理理念奠定了基礎(chǔ)。3.建立了統(tǒng)一規(guī)范的行為規(guī)范體系。為使企業(yè)文化“內(nèi)化于心，外化于形”，展現(xiàn)上猶江電廠職工的良好形象和精神風(fēng)貌，根據(jù)集團(tuán)公司員工行為規(guī)范的要求，結(jié)合自身實際，制定了上猶江電廠職工行為規(guī)范，該行為規(guī)范即明確了全體職工崗位工作準(zhǔn)則，又對職工工作之余日常生活行為提出了基本要求。該行為規(guī)范主要內(nèi)容有：機(jī)關(guān)管理人員工作行為規(guī)范、運(yùn)行人員操作行為規(guī)范、檢修維護(hù)人員工作行為規(guī)范、后期服務(wù)人員服務(wù)行為規(guī)范、對外接待行為規(guī)范、食堂就餐行為規(guī)范、公寓就寢行為規(guī)范、日常禮儀行為規(guī)范等。將職工行為規(guī)范作為制度管理的一部分，廠部每月對不同人員執(zhí)行行為規(guī)范是否到位進(jìn)行檢查，督促全體職工將行為規(guī)范由外在的約束變成內(nèi)在的自覺行動。三、猶江文化創(chuàng)建步驟及載體表現(xiàn)上猶江電廠在建設(shè)猶江文化的過程中，充分遵循企業(yè)文化建設(shè)規(guī)律，注重把握自身特色，放大固有歷史資源，發(fā)動群眾深度參與，拓展載體建設(shè)領(lǐng)域，使猶江文化的建設(shè)既有歷史的支撐，又有現(xiàn)實的需要，既體現(xiàn)群眾的共同意愿，又不乏專業(yè)人員的提煉升華，既有思想意識的指引，又有直觀載體的展現(xiàn)，猶江文化的建設(shè)既是長期生產(chǎn)實踐的結(jié)晶，也是廠黨政領(lǐng)導(dǎo)班子追求“以文化人”和文化管理的重要體現(xiàn)。1.培育精神文化——總結(jié)和提煉企業(yè)文化理念體系。企業(yè)文化的核心是精神文化，而精神文化主要通過理念體系獲得存在，并通過有效的宣傳和典型示范得到員工的認(rèn)可。創(chuàng)建猶江文化，第一步就是要將歷史與現(xiàn)實對接起來，總結(jié)提煉猶江文化理念體系。2011年，廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入到各電站，聯(lián)系上猶江水電廠50多年的發(fā)展歷程，結(jié)合企業(yè)面臨新的發(fā)展任務(wù)，就新形勢下上猶江電廠需要什么樣的文化理念，引導(dǎo)啟發(fā)職工展開深入的討論，在長達(dá)一年時間的大討論中，全體職工提出猶江文化需要的理念達(dá)20多個，發(fā)展理念、人才理念、人本理念、責(zé)任理念、執(zhí)行理念、崗位理念等理念的表述語各自超過20條。通過多次“自下而上、自上而下、上下結(jié)合”的討論、意見征集和綜合提煉，最終形成了猶江文化16個理念體系。2.挖掘歷史資源固化精神紐帶。猶江文化的源頭在哪里？解決這個問題，有利于新一代猶江人充分了解企業(yè)的歷史基因，秉承企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)。將歷史展現(xiàn)在職工面前，體現(xiàn)上猶江電廠的厚重，激發(fā)職工的責(zé)任感，同樣是企業(yè)文化引領(lǐng)的重要任務(wù)。一是建設(shè)充實企業(yè)文化中心。上猶江電廠80年代建設(shè)了一個廠史陳列室，該陳列室展出的企業(yè)發(fā)展的艱辛過程，對電力工業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出的巨大貢獻(xiàn)和一個個先進(jìn)模范人物的感人事跡，對教育激勵職工具有重大作用。為進(jìn)一步發(fā)揮好廠史陳列室的教育功能，在2007年將廠史陳列室更名為企業(yè)文化中心，對文化中心陳列的內(nèi)容進(jìn)行充實完善?，F(xiàn)在文化中心陳列內(nèi)容由繼往開來、文明禮贊、猶江兒女、藝苑風(fēng)景四大部分組成。每年的廠慶前后，廠政工部對文化中心展出內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充，將新收集的廠史珍貴圖片、企業(yè)改革發(fā)展最新成果、先進(jìn)人物事跡及職工藝術(shù)創(chuàng)作佳品展出，組織職工參觀，以此增強(qiáng)職工的自豪感和歸宿感，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任和信心。二是建設(shè)水電文化長廊浮雕。在上猶江電廠生產(chǎn)區(qū)，在通往廠房的一段長近100米，高近2米的圍墻上，以企業(yè)50多年發(fā)展史為線索，將50多年來企業(yè)發(fā)展的輝煌歷程和光明的未來以浮雕形式藝術(shù)般的濃縮再現(xiàn)。該浮雕內(nèi)容由6部分組成：贛南明珠、崢嶸歲月、旭日東升、春潮激蕩、揚(yáng)帆奮進(jìn)、跨越夢想。每天職工從栩栩如生，具有史詩般的大型浮雕前經(jīng)過，身臨其境的觸摸到上猶江電廠的過去、現(xiàn)在和未來，由衷體會到作為上猶江人的榮光，體會到肩負(fù)的沉甸甸的責(zé)任，從而把熱愛企業(yè)的炙熱情懷轉(zhuǎn)化為崗位建功，推動上猶江電廠跨越發(fā)展的強(qiáng)大力量。3.立足示范踐行企業(yè)文化。企業(yè)文化的功能是使全體員工在形成統(tǒng)一的價值觀和理想信念的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一規(guī)范職工的行為規(guī)范，進(jìn)而推動管理由外在的要求向內(nèi)在的自覺轉(zhuǎn)變。引導(dǎo)職工踐行企業(yè)文化，是企業(yè)文化功能的重要體現(xiàn)。為此，重點抓好兩項工作。一是編輯企業(yè)文化故事。為使職工能深刻理解企業(yè)文化理念的內(nèi)涵，謳歌自覺踐行企業(yè)文化理念的先進(jìn)典型，充分發(fā)揮企業(yè)文化理念的引領(lǐng)和導(dǎo)向功能，圍繞“我在崗位如何踐行企業(yè)文化、我身邊踐行企業(yè)文化的先進(jìn)典型”等主題，廠黨委在全廠開展企業(yè)文化故事征集活動，所征集到的50多篇企業(yè)文化故事文章中，有飽含對企業(yè)的深厚感情的傾訴，有為企業(yè)發(fā)展壯大甘心奉獻(xiàn)的樸素表白，有對在平凡崗位上公而忘私精神的禮贊等。企業(yè)文化故事第一輯已經(jīng)出版，成為職工自我教育、自我提升的寶貴精神食糧。二是開設(shè)企業(yè)文化講堂。從2013年開始，上猶江電廠廠將企業(yè)道德講堂和企業(yè)文化講堂合二為一，在宣傳中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和社會主義核心價值觀的過程中，把弘揚(yáng)企業(yè)文化融入其中。先后舉辦了“如何做最好的中層”、“優(yōu)秀的企業(yè)員工是怎樣煉成的”、“猶江文化成為我前進(jìn)的動力”等講座活動。這些講座活動，授課人員廣泛，有廠領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系自身實際談如何崗位成才，有優(yōu)秀中層分享成功的心得，有一般員工踐行企業(yè)文化的體會等。每季一次的企業(yè)文化（道德）講堂活動，為凈化職工心靈，提升思想道德境界，促進(jìn)企業(yè)文化的認(rèn)同認(rèn)知發(fā)揮了積極作用。豐富企業(yè)文化傳播載體。抓好企業(yè)文化的傳播，關(guān)鍵是要因地制宜抓好企業(yè)文化傳播載體建設(shè)。為使廣大職工在高度認(rèn)同的基礎(chǔ)上，自覺地將企業(yè)文化理念體系作為自己的行動指南，不斷強(qiáng)化全員企業(yè)理念意識，激勵職工奮發(fā)向上，一是舉辦職工企業(yè)文化節(jié)。為將企業(yè)文化融入到職工日常的生活中，提升職工的生活品味，營造良好的企業(yè)文化氛圍，今年以“激情飛揚(yáng)、動感猶江”為主題，舉辦首屆職工文化節(jié)。文化節(jié)將文體健身和思想教育融為一體，共設(shè)乒乓球、羽毛球、氣排球、健身舞四個體育競技項目和企業(yè)文化知識競賽一個宣教項目。企業(yè)文化節(jié)的舉辦，豐富了職工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力，為中華傳統(tǒng)文化知識、集團(tuán)公司文化、江西公司文化和猶江文化”的普及和深入提供了重要載體。二是創(chuàng)建江西省廉政文化示范基地。廉政文化屬于專業(yè)文化的范疇，她是深化企業(yè)文化建設(shè)的有效途徑，也是傳播企業(yè)主體文化的重要手段?；谶@種認(rèn)識，上猶江電廠高度重視廉政文化建設(shè)，堅持把廉政文化建設(shè)作為反腐倡廉工作的重點內(nèi)容，堅持與企業(yè)其他工作同研究、同部署、同檢查、同落實，在創(chuàng)建過程中注重人性化，增強(qiáng)吸引力，注重深入化，提高實效性，注重制度化，解決長效性。從去年開始，上猶江電廠根據(jù)江西省紀(jì)委廉政文化建設(shè)的要求，從思想認(rèn)識、環(huán)境氛圍、文化活動和制度建設(shè)等多方面入手，扎實開展廉政文化建設(shè)活動。重點抓好“廉政文化建設(shè)規(guī)章制度、反腐倡廉宣傳教育、設(shè)立廉政文化活動室、強(qiáng)化風(fēng)險防控建設(shè)、深化企檢共建活動、廉政文化進(jìn)班子、進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)社區(qū)”等重點工作，使廉政文化建設(shè)形成了自身特色，實現(xiàn)了形式和內(nèi)容的高度統(tǒng)一。今年9月份，江西省紀(jì)委命名上猶江電廠為第二批“全省廉政文化建設(shè)示范基地”，成為江西公司唯一獲此殊榮的單位。三是寓教于樂繁榮猶江文化。為推動猶江文化成為全體職工共同的精神食糧，利用廠網(wǎng)站、《猶電政工》簡報、文化墻等媒介廣泛宣傳企業(yè)文化。開展廠歌征集活動，廠歌《猶江情》歌詞樸實，旋律優(yōu)美，唱出了猶江人的自豪和驕傲。開展學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)活動，在各電站設(shè)立“小圖書室”，每年度購買一大批文學(xué)、技術(shù)、哲理書籍，為職工“充電”和提高文品味創(chuàng)造良好條件。成立職工文體協(xié)會，依托群眾協(xié)會大力開展詩歌朗誦賽、卡拉OK賽、新春晚會等喜聞樂見的活動。以創(chuàng)建江西公司“五星級”班組為抓手，積極推進(jìn)班組文化建設(shè)，水工車間水工班創(chuàng)立的“三不怕”、“二追求”、“用五心”、“創(chuàng)五型”班組文化在江西公司產(chǎn)生廣泛的影響，是企業(yè)文化落地生根的生動寫照。四．猶江文化對企業(yè)發(fā)展所發(fā)揮的重要作用猶江文化是上猶江電廠50多年建廠的結(jié)晶。上猶江電廠把文化建設(shè)滲透到企業(yè)發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和人才建設(shè)等工作中，猶江文化為推動企業(yè)的快速發(fā)展，助推江西公司實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)起到了積極作用。1.助推企業(yè)發(fā)展規(guī)模邁上新臺階。為實現(xiàn)企業(yè)做大做強(qiáng)目標(biāo)，上猶江水電廠貫徹實施“立足贛南、輻射周邊、多元發(fā)展”的理念，充分利用國家倡導(dǎo)發(fā)展清潔能源的有利政策，轉(zhuǎn)變觀念，搶抓機(jī)遇，超常規(guī)發(fā)展，在集團(tuán)公司和江西公司的支持下，企業(yè)獲得了貢水于都河段流域開發(fā)權(quán)，開工建設(shè)了躍州和峽山電站，2013年兩座電站建成投產(chǎn)。通過資本運(yùn)作，收購了留金壩電站。在開發(fā)水電的同時，上猶江電廠涉足向風(fēng)電，根據(jù)江西公司部署，幫助新能源公司獲得了超過20萬千瓦的風(fēng)電開發(fā)權(quán)。現(xiàn)在，上猶江電廠由管理一個電站變?yōu)楣芾硭膫€電站，裝機(jī)容量從7.2萬千瓦擴(kuò)大為16.31萬千瓦，成為贛南地區(qū)最大的水力發(fā)電企業(yè)。2.助推生產(chǎn)經(jīng)營不斷創(chuàng)新業(yè)績。2011年后，上猶江電廠企業(yè)規(guī)模翻番，職工人數(shù)卻大幅度減少，由580余人減至現(xiàn)在在崗職工人數(shù)的250余人，管理6個水電站（其中兩個電站為商務(wù)運(yùn)行電站）。工作范圍廣，工作量增加，工作標(biāo)準(zhǔn)和要求高，全體干部職工踐行“愛企、團(tuán)結(jié)、求實、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，不辭辛苦，扎實工作，以實干和拼搏的精神確保了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行。2010年至2013年的4年間，企業(yè)一方面要搞工程建設(shè)，一方面要抓存量生產(chǎn)，工作高度緊張，異常艱苦。在全體職工的共同努力下，從第一倉混凝土澆筑到第一臺機(jī)組發(fā)電，兩座電站分別以24個月和26個月完成，其中所建的躍洲電站被集團(tuán)公司列為中小水電站建設(shè)之標(biāo)桿。1957年建成的上猶江（陡水）電站已連續(xù)安全運(yùn)行8000余天，2010年收購的留金壩電站連年盈利，并成功地通過了集團(tuán)公司并購項目的后評估。3.助推人才建設(shè)和精神文明建設(shè)成果豐碩。多年堅持不懈的開展企業(yè)文化建設(shè)，對職工道德品質(zhì)的養(yǎng)成、工作作風(fēng)的錘煉和綜合素質(zhì)的提升都產(chǎn)生了積極的影響。崗位建功、崗位奉獻(xiàn)、崗位成才在企業(yè)內(nèi)蔚然成風(fēng)，維護(hù)企業(yè)形象、珍惜企業(yè)榮譽(yù)和與企業(yè)同發(fā)展共進(jìn)步，成為廣大職工的共同追求，廣大職工愛學(xué)習(xí)、求上進(jìn)，思想道德素質(zhì)和技術(shù)技能水平持續(xù)進(jìn)步。建廠57年來，已向外輸送和培訓(xùn)員工3000多人次，副處以上干部180余人。在江西公司近年舉辦的水電廠全能值班員和水工觀測等技能競賽活動中，多次獲得優(yōu)異成績，近兩年先后向新組建的峽江發(fā)電公司和新能源發(fā)電公司輸送優(yōu)秀一線技能人才20多名，今年一名優(yōu)秀中層干部走上廠級領(lǐng)導(dǎo)崗位。企業(yè)創(chuàng)業(yè)氛圍的形成和一大批優(yōu)秀人才的脫穎而出，為上猶江電廠經(jīng)濟(jì)建設(shè)安裝了騰飛的翅膀，也為企業(yè)精神文明建設(shè)提供了無盡的動力。上猶江電廠連續(xù)十三屆獲得江西省文明單位，連續(xù)三屆獲得全國電力系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位，江西省企業(yè)文化先進(jìn)單位，獲得中電投集團(tuán)公司文明單位，中電投集團(tuán)公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進(jìn)基層黨組織和江西公司模范基層黨組織等榮譽(yù)稱號。五、猶江文化下一步發(fā)展的思考建設(shè)功能強(qiáng)大的優(yōu)秀企業(yè)文化是上猶江電廠堅定不移的奮斗目標(biāo)，也是提升企業(yè)“軟實力”的重要任務(wù)。下一步，要充分借鑒國內(nèi)外知名企業(yè)建設(shè)優(yōu)秀文化的經(jīng)驗和做法，不斷把上猶江電廠企業(yè)文化建設(shè)推上新高度，推動猶江文化與企業(yè)管理深度融合，為上猶江電廠實現(xiàn)發(fā)展新跨越提供強(qiáng)大精神動力和智力支持。1.突出抓好猶江文化品牌化建設(shè)。隨著經(jīng)濟(jì)新常態(tài)化的到來，電力行業(yè)市場競爭的成熟，電力企