六星級(jí)心態(tài)落地工具課件

11122一套增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)責(zé)任感與歸屬感的心靈成長系統(tǒng)一套增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)責(zé)任感3

企業(yè)的發(fā)展與成功離不開團(tuán)隊(duì)，只有團(tuán)隊(duì)的成功才有組織的成功，團(tuán)隊(duì)成功的基礎(chǔ)就需要團(tuán)隊(duì)有家庭一樣的凝聚力，凝聚力的提升與發(fā)揮離不開教育和訓(xùn)練，如何通過教育有效的凝聚人心是每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人日夜思考的問題，這也是從古至今每一個(gè)帝王將相永葆基業(yè)的王者之道，行動(dòng)成功在研究中外知名企業(yè)成敗案例的基礎(chǔ)之上，傳承千年的中華傳統(tǒng)智慧，并結(jié)合現(xiàn)代人的思維模式，歷經(jīng)十年時(shí)間，近千家企業(yè)的實(shí)踐驗(yàn)證，總結(jié)提煉出一套能夠增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力和個(gè)人責(zé)任意識(shí)的品牌課程《六星級(jí)心態(tài)》。課程采用目前最有效的情景模擬訓(xùn)練，將知識(shí)用身體的體驗(yàn)直接轉(zhuǎn)化成智慧，能夠讓每一位員工從“要我做”轉(zhuǎn)變成“我要做”，從企業(yè)的雇員轉(zhuǎn)變成企業(yè)的守護(hù)者，從職業(yè)人轉(zhuǎn)化成事業(yè)的信仰者！真正建立“企業(yè)興亡-我的責(zé)任”的主人翁意識(shí)！協(xié)助你打造讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手畏懼的卓越團(tuán)隊(duì)！1、課程背景企業(yè)的發(fā)展與成功離不開團(tuán)隊(duì)，只有團(tuán)隊(duì)的成4成效＝態(tài)度×能力10203040506070809010080604020----20-40-60-80-100能力指數(shù)態(tài)度指數(shù)

成效＝態(tài)度×能力1020305企業(yè)效能=心態(tài)X能力+500010050+10000100100-5000-10050-10000-100100

優(yōu)秀的人才是資產(chǎn)，消極的成員是負(fù)債企業(yè)效能=心態(tài)X能力優(yōu)秀的人才62、課程大綱2、課程大綱7知孝道明忠誠守責(zé)任信堅(jiān)持懂感恩生愛心

團(tuán)隊(duì)融合團(tuán)隊(duì)凝聚團(tuán)隊(duì)精神責(zé)任感歸屬感個(gè)人層面團(tuán)隊(duì)層面企業(yè)層面3、課程價(jià)值知孝道明忠誠守責(zé)任團(tuán)隊(duì)融合團(tuán)隊(duì)凝聚84、落地工具

工具一：六星級(jí)心態(tài)主題演講會(huì)

工具二：六星級(jí)心態(tài)故事分析會(huì)

工具三：感恩會(huì)

工具四：生日會(huì)

工具五：發(fā)泄日

工具六：人文關(guān)懷日

工具七：快樂基金

工具八：六星級(jí)宣言工具九：六星級(jí)心態(tài)排行榜工具十：六星級(jí)成長俱樂部4、落地工具9分享內(nèi)容與流程

一、一個(gè)系統(tǒng)——教導(dǎo)型團(tuán)隊(duì)四化建設(shè)系統(tǒng)二、二個(gè)工具——六星級(jí)心態(tài)落地工具三、獻(xiàn)花定向——有效情感連接分享內(nèi)容與流程

一、一個(gè)系統(tǒng)——教導(dǎo)型團(tuán)隊(duì)四化建設(shè)系統(tǒng)10教導(dǎo)型團(tuán)隊(duì)四化建設(shè)系統(tǒng)2012.12.1SMARTER-SEPCWS-PRP-T3四化建設(shè)教導(dǎo)型團(tuán)隊(duì)四化建設(shè)系統(tǒng)2012.12.1SMARTER-SE11教導(dǎo)型組織建設(shè)持續(xù)盈利

基業(yè)長青““行動(dòng)成功教導(dǎo)型組織就是樹立以客戶價(jià)值為導(dǎo)向的事業(yè)理念，制定超越和顛覆競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，培養(yǎng)與戰(zhàn)略匹配的核心能力，構(gòu)建以能力為導(dǎo)向的教育培訓(xùn)體系，并保持持續(xù)學(xué)習(xí)不斷推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展基業(yè)長青的卓越組織。12教導(dǎo)型組織建設(shè)““行動(dòng)成功教導(dǎo)型組織就是樹立理念戰(zhàn)略能力事人卓越團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)理念事人卓越團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)13家庭化事業(yè)化軍事化學(xué)校化家庭化事業(yè)化軍事化學(xué)?；?4教導(dǎo)型組織建設(shè)路徑一、教導(dǎo)型組織系統(tǒng)建設(shè)理念戰(zhàn)略能力績效模式財(cái)務(wù)模式資本模式管理系統(tǒng)二、教導(dǎo)型組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力戰(zhàn)斗力生命力學(xué)習(xí)力家庭化軍事化事業(yè)化學(xué)?；羌?jí)心態(tài)凝聚力系統(tǒng)鐵營戰(zhàn)斗力執(zhí)行系統(tǒng)共建偉業(yè)文化系統(tǒng)實(shí)踐學(xué)習(xí)教育體系教導(dǎo)型組織系統(tǒng)建設(shè)教導(dǎo)型團(tuán)隊(duì)四化建設(shè)教導(dǎo)型組織建設(shè)路徑一、教導(dǎo)型組織系統(tǒng)建設(shè)理念戰(zhàn)略能力績效模式15教導(dǎo)型團(tuán)隊(duì)四化建設(shè)系統(tǒng)致力于幫助企業(yè)打造一支高度凝聚，徹底執(zhí)行，有事業(yè)心，持續(xù)學(xué)習(xí)的高效能職業(yè)化團(tuán)隊(duì)！“企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)最佳培訓(xùn)方案“教導(dǎo)型團(tuán)隊(duì)四化建設(shè)系統(tǒng)“企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)“16教導(dǎo)四化事業(yè)部致力于幫助企業(yè)打造一支高度凝聚，徹底執(zhí)行，有事業(yè)心，持續(xù)學(xué)習(xí)的高效能職業(yè)化團(tuán)隊(duì)！““課程體系教導(dǎo)四化事業(yè)部““課程體系171《六星級(jí)心態(tài)》+落地輔導(dǎo)凝聚力家庭化建設(shè)之2《鐵營戰(zhàn)斗力》+落地輔導(dǎo)戰(zhàn)斗力軍事化建設(shè)之31.0：《共建偉業(yè)》2.0：《文化導(dǎo)入與文化手冊(cè)》生命力事業(yè)化建設(shè)之4個(gè)性化學(xué)習(xí)、日常化學(xué)習(xí)集中化學(xué)習(xí)

學(xué)習(xí)力學(xué)?；ㄔO(shè)之教導(dǎo)四化產(chǎn)品1《六星級(jí)心態(tài)》+落地輔導(dǎo)家庭化建設(shè)之2《鐵營戰(zhàn)斗力》+落地18家庭化建設(shè)之●《六星級(jí)心態(tài)》●公開課●

內(nèi)訓(xùn)專場(chǎng)+輔導(dǎo)落地三天兩夜三天兩夜+一天凝聚力家庭化建設(shè)之●《六星級(jí)心態(tài)》三天兩夜三天兩夜+一天19軍事化建設(shè)之●《鐵營戰(zhàn)斗力》●公開課●

內(nèi)訓(xùn)專場(chǎng)+輔導(dǎo)落地三天兩夜三天兩夜+一天執(zhí)行力戰(zhàn)斗力軍事化建設(shè)之●《鐵營戰(zhàn)斗力》三天兩夜三天兩夜+一天20事業(yè)化建設(shè)之●《共建偉業(yè)》——企業(yè)文化落地●

1.0內(nèi)訓(xùn)專場(chǎng)●

2.0文化導(dǎo)入與文化手冊(cè)三天+三個(gè)月三天兩夜傳播導(dǎo)入共識(shí)事業(yè)化建設(shè)之●《共建偉業(yè)》——企業(yè)文化落地21企業(yè)文化的力量《華為基本法》——近10萬人共同的行為標(biāo)準(zhǔn)《阿里價(jià)值觀》——18000人與18人《東風(fēng)日產(chǎn)共同綱領(lǐng)》——日產(chǎn)，風(fēng)神，東風(fēng)共同文化企業(yè)文化的力量《華為基本法》22阿里巴巴價(jià)值觀管理一、六脈神劍-員工層客戶第一：客戶是衣食父母團(tuán)隊(duì)合作：共享共擔(dān)，平凡人做非凡事?lián)肀ё兓河幼兓?，勇于?chuàng)新誠信：誠信正直，言行坦蕩激情：樂觀向上，永不放棄敬業(yè)：專業(yè)執(zhí)著，精益求精阿里巴巴價(jià)值觀管理一、六脈神劍-員工層23阿里巴巴價(jià)值觀管理二、九陽真經(jīng)-管理層眼光：會(huì)看，看到別人沒有看到的機(jī)會(huì)，防止災(zāi)難胸懷：領(lǐng)導(dǎo)者是寂寞的，胸懷是冤枉撐大的心態(tài)開放，能傾聽，善于換位思考超越伯樂：找對(duì)人（知人善用，用人所長）養(yǎng)好人（在用的過程中養(yǎng)人，在養(yǎng)的過程中用人）養(yǎng)成人（造接班人，鼓勵(lì)青出于藍(lán)而勝于藍(lán)）阿里巴巴價(jià)值觀管理二、九陽真經(jīng)-管理層24阿里巴巴價(jià)值觀管理

績效價(jià)值觀符合不符合有沒有阿里巴巴價(jià)值觀管理績效價(jià)符不符有沒有25學(xué)?；ㄔO(shè)之●

《學(xué)校化建設(shè)系統(tǒng)》●個(gè)性化學(xué)習(xí)●日?；瘜W(xué)習(xí)●集中化學(xué)習(xí)（中層管理）二天一年兩天+三天+一天+三月學(xué)習(xí)力學(xué)?；ㄔO(shè)之●《學(xué)?；ㄔO(shè)系統(tǒng)》二天一年兩天26四化系統(tǒng)建設(shè)參考版四化系統(tǒng)建設(shè)參考版27四化建設(shè)深度服務(wù)項(xiàng)目四化建設(shè)深度服務(wù)項(xiàng)目28教導(dǎo)四化事業(yè)部致力于幫助企業(yè)打造一支高度凝聚，徹底執(zhí)行，有事業(yè)心，持續(xù)學(xué)習(xí)的高效能職業(yè)化團(tuán)隊(duì)！““服務(wù)流程教導(dǎo)四化事業(yè)部““服務(wù)流程29一對(duì)一專家全程服務(wù)一對(duì)一專家全程服務(wù)30教導(dǎo)型團(tuán)隊(duì)四化建設(shè)系統(tǒng)教導(dǎo)型團(tuán)隊(duì)四化建設(shè)系統(tǒng)31二、六星級(jí)心態(tài)實(shí)操工具

營造企業(yè)持續(xù)積極的環(huán)境和土壤

二、六星級(jí)心態(tài)實(shí)操工具

營造企業(yè)持續(xù)積極的環(huán)境和土壤

32工具一：六星級(jí)心態(tài)演講大賽工具二：六星級(jí)心態(tài)分享改進(jìn)會(huì)工具三：感恩日工具四：人文關(guān)懷日工具五：家庭日工具六：快樂基金工具七：六星級(jí)宣言工具八：六星級(jí)心態(tài)排行榜

工具九：六星級(jí)故事分享會(huì)工具十：六星級(jí)心態(tài)成長俱樂部………六星級(jí)心態(tài)實(shí)操工具包

工具一：六星級(jí)心態(tài)演講大賽六星級(jí)心態(tài)實(shí)操工具包

33培訓(xùn)落地方法與系統(tǒng)1、落地的一大核心2、落地的二大前提3、落地的三大關(guān)鍵4、落地的四大機(jī)制5、落地的五大目標(biāo)6、落地的六大形式7、落地的八大步驟培訓(xùn)落地方法與系統(tǒng)1、落地的一大核心341、落地的一大核心

核心：使組織進(jìn)化讓員工成長

一個(gè)組織存在的意義就是讓一群平凡的人變得偉大！

培訓(xùn)的主旨就是幫助員工成長。當(dāng)員工成長后，才能提供更有價(jià)值的成果，從而推動(dòng)企業(yè)更好的發(fā)展。

1、落地的一大核心352、落地的二大前提

前提：⑴領(lǐng)導(dǎo)重視⑵全員行動(dòng)2、落地的二大前提363、落地的三大關(guān)鍵

關(guān)鍵：⑴內(nèi)化于心⑵外化于行⑶造化于境3、落地的三大關(guān)鍵37

4、培訓(xùn)落地的四大機(jī)制

機(jī)制：環(huán)境機(jī)制對(duì)抗機(jī)制運(yùn)營機(jī)制激勵(lì)機(jī)制最終成果：建立培訓(xùn)后的長效機(jī)制！

4、培訓(xùn)落地的四大機(jī)制38

5、落地的五大目標(biāo)

⑴打造六星級(jí)人才（TOP10.TOP100）⑵提升團(tuán)隊(duì)凝聚力打造企業(yè)家庭化⑶推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)與價(jià)值觀落地⑷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的效率與效能（20%以上）⑸積累落地案例及故事20個(gè)

5、落地的五大目標(biāo)39

6、培訓(xùn)落地的六大形式

⑴主題活動(dòng)⑵獎(jiǎng)勵(lì)表彰⑶常規(guī)儀式⑷案例發(fā)布⑸標(biāo)桿學(xué)習(xí)⑹媒體宣傳

6、培訓(xùn)落地的六大形式40417、落地的八大步驟落地87425316

召開成果總結(jié)會(huì)

成立落地推動(dòng)小組啟動(dòng)內(nèi)部分享會(huì)制定改進(jìn)計(jì)劃和落地方案召開全員動(dòng)員大會(huì)多重媒體宣傳造勢(shì)舉辦主題PK活動(dòng)收集案例樹立標(biāo)桿

種子+土壤417、落地的八大步驟落地87425316召開成果總結(jié)41感恩回饋【現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)惠方案】方案一：《六星級(jí)心態(tài)》或《鐵營戰(zhàn)斗力》：3萬元/10人贈(zèng)送1名額

（以此類推)，報(bào)名50人以上：贈(zèng)送價(jià)值5萬元輔導(dǎo)落地一次。方案二：《六星級(jí)心態(tài)》或《鐵營戰(zhàn)斗力》專場(chǎng)：

20萬/場(chǎng)（80—120人），可增加到150人備注：此項(xiàng)優(yōu)惠政策僅限此次現(xiàn)場(chǎng)課程（2012年12月1日）感恩回饋【現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)惠方案】42推介：近期公開課

《六星級(jí)心態(tài)》華南公開課

華南——2013年1月中旬

《鐵營戰(zhàn)斗力》華南公開課

佛山——2012年12月21-23日

鑒于課程持續(xù)爆滿，很多學(xué)員本期無法上課，課程名額有限，請(qǐng)各位企業(yè)家莫失良機(jī)！??！推介：近期公開課《六星級(jí)心態(tài)》華南公開43

簡(jiǎn)介：以愛、感恩、孝道、忠誠、責(zé)任、堅(jiān)持為主題，在公司內(nèi)部開展一場(chǎng)主題演講比賽—六星級(jí)主題演講大賽。

活動(dòng)目的：通過主題演講比賽，在公司內(nèi)部制造愛、感恩、孝道、忠誠、責(zé)任、堅(jiān)持的組織氛圍（造場(chǎng)），讓每個(gè)員工深入了解到六星級(jí)心態(tài)的意義，將六星級(jí)植入每個(gè)人的心智模式中。

操作要點(diǎn)：⑴參加完課程后半個(gè)月內(nèi)，以公司人力資源部的名義組織本次活動(dòng)，成立組委會(huì)，由人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）親自掛帥推動(dòng)本次演講比賽，制定比賽流程計(jì)劃；

工具一：六星級(jí)心態(tài)演講大賽簡(jiǎn)介：以愛、感恩、孝道、忠誠、責(zé)任、堅(jiān)持為44

⑵確定主題演講比賽時(shí)間，設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)金（一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)）并提前半個(gè)月通知到公司各個(gè)部門，由各個(gè)部門推薦2-3名參賽選手和啦啦隊(duì)隊(duì)長（硬性規(guī)定），并推選一名評(píng)委；⑶組委會(huì)在公司內(nèi)部造勢(shì)，通過各種媒體宣傳主題演講比賽（KT板、網(wǎng)站、公告欄、內(nèi)刊、橫幅等），以引起參賽選手的重視和其他員工的關(guān)注；⑷組委會(huì)在比賽前一周召各部門集參賽選手、啦啦隊(duì)隊(duì)長召開動(dòng)員會(huì)；在比賽前一天召集評(píng)委開評(píng)分規(guī)則說明會(huì)；⑸精心布置大賽場(chǎng)地，邀請(qǐng)公司老總參加，并在現(xiàn)場(chǎng)舉行盛大頒獎(jiǎng)。⑵確定主題演講比賽時(shí)間，設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)金（一等獎(jiǎng)45

附：六星級(jí)演講評(píng)分表附：六星級(jí)演講評(píng)分表46分享實(shí)踐案例案例：大東吳集團(tuán)分享實(shí)踐案例案例：大東吳集團(tuán)47案例：蘇禾《六星級(jí)心態(tài)》演講大賽案例：蘇禾《六星級(jí)心態(tài)》演講大賽48全員重視積極參與

2010年9月25日下午，蘇禾公司舉辦了一場(chǎng)別開生面的以“六星級(jí)心態(tài)培訓(xùn)感悟”為主題的演講比賽，這是蘇禾公司舉辦的首次演講比賽，蘇禾的全體員工參加了此次活動(dòng)，此次活動(dòng)在公司營銷中心、行政中心和企劃中心的大力支持下，邀請(qǐng)了公司領(lǐng)導(dǎo)和培訓(xùn)教導(dǎo)員擔(dān)任評(píng)委，經(jīng)過層層篩選，從員工中挑選了10名選手參加演講比賽。全員重視積極參與

2049

主題清晰，用心表達(dá)

比賽在主持人精彩的開場(chǎng)白中拉開了序幕，營銷中心內(nèi)勤何逸以其洪亮的聲音、流利的普通話和自然大方的舉止，贏得了在場(chǎng)觀眾的陣陣掌聲及評(píng)委的一致好評(píng)；行政中心錢瀟以其慷慨激昂，飽含熱情的語言，道出了在坐所有蘇禾家人的心聲；營銷中心銷售部的徐小寅，以其沉著穩(wěn)健、激情澎湃的演講，將比賽的氛圍推向了高潮。主題清晰，用心表達(dá)比賽在主持人精彩的開場(chǎng)50

精彩的演講深深的感染著在場(chǎng)的每一位觀眾，不斷博得蘇禾家人們的掌聲和喝彩聲?！拔覀兊奶K禾團(tuán)隊(duì)充滿力量，充滿激情，充滿無限的愛。就讓我們肩并肩攜手共進(jìn)，邁向卓越的明天”，“justdoit”，這一句句充滿激情的話語投射出蘇禾的家人們真正的精神面貌和年輕人滿腔的理想和抱負(fù)。比賽最終在采購部徐學(xué)波和行政部張茜的講話中完滿落下帷幕。

圓滿結(jié)束精彩的演講深深的感染著在場(chǎng)的每一位觀眾51收獲感悟

本次活動(dòng)給選手們提供了一次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，得到了員工和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，相信通過這次活動(dòng)，員工們不僅對(duì)此次的六星級(jí)心態(tài)培訓(xùn)有了一個(gè)更加深刻的感悟，而且對(duì)自己的人生有了更加明確的目標(biāo)，相信在全體員工的共同努力下，蘇禾的明天會(huì)更加輝煌！收獲感悟本次活動(dòng)給選手們提供了一次展現(xiàn)自52工具二：六星級(jí)心態(tài)實(shí)踐計(jì)劃

簡(jiǎn)介：在公司內(nèi)部六星級(jí)心態(tài)分享會(huì)結(jié)束后，要求每位員工填寫一份六星級(jí)心態(tài)實(shí)踐計(jì)劃，并將六星級(jí)心態(tài)實(shí)踐計(jì)劃貼到公告欄上和個(gè)人的辦工桌前，讓自己和其他人去監(jiān)督自己的行為?；顒?dòng)目的：讓每位員工在工作和生活中踐行六星級(jí)心態(tài)課程精髓，并在行動(dòng)中去改變自己，獲得個(gè)人成長和心靈進(jìn)化。操作要點(diǎn)：⑴在課程結(jié)束后一周內(nèi)組織參訓(xùn)學(xué)員和公司管理者做六星級(jí)心態(tài)分享改進(jìn)會(huì)，由參訓(xùn)學(xué)員分享一點(diǎn)收獲和感受，重點(diǎn)分享實(shí)踐改進(jìn)計(jì)劃。（1－2小時(shí)）⑵各部門領(lǐng)導(dǎo)將六星級(jí)心態(tài)實(shí)踐計(jì)劃收集后進(jìn)行審核，對(duì)于填寫不合格的員工進(jìn)行指導(dǎo)；⑶將部門所有員工的六星級(jí)心態(tài)實(shí)踐計(jì)劃貼在部門公告欄上和個(gè)人辦公桌前，讓自己和其他人監(jiān)督自己的行為；⑷每季度對(duì)員工的實(shí)踐計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行一次考核，評(píng)估形式為自我評(píng)估和其他同事反饋的形式開展。工具二：六星級(jí)心態(tài)實(shí)踐計(jì)劃簡(jiǎn)介：在公司內(nèi)部六星級(jí)心5354修身、齊家、治國、平天下－－<大學(xué)>54修身、齊家、治國、平天下54六星級(jí)心態(tài)實(shí)踐計(jì)劃

——修身篇公司名稱：________________姓名：_____________六星級(jí)心態(tài)實(shí)踐計(jì)劃55

——齊家篇公司名稱：___________________姓名：_____________

56

——治企篇公司名稱：___________________姓名：_____________

57案例：水星家紡

自2010年4月以來，水星家紡即有計(jì)劃地組織中高層以及骨干員工分批次外出參加由上海行動(dòng)成功國際教育集團(tuán)組織的六星級(jí)心態(tài)培訓(xùn)，并小規(guī)模地在企業(yè)內(nèi)部基層員工中逐漸推廣這種封閉式集訓(xùn)。此類六星級(jí)心態(tài)培訓(xùn)一改原本刻板說教的傳統(tǒng)培訓(xùn)模式，寓教于樂，別開生面。通過多個(gè)富有深意的互動(dòng)游戲，重點(diǎn)激發(fā)“愛、感恩、責(zé)任、堅(jiān)持、孝道、忠誠”六大中華傳統(tǒng)文化，傳達(dá)出“人在一起不是團(tuán)隊(duì)，心在一起才是團(tuán)隊(duì)”的理念，并讓學(xué)員在情感的激蕩中，在身體的學(xué)習(xí)，豐富的視聽感受中，獲得更加深刻的心靈體驗(yàn)。到目前為止，由水星家紡組織的《六星級(jí)心態(tài)》內(nèi)訓(xùn)已順利開展到第三期。公司內(nèi)外參加該項(xiàng)培訓(xùn)總?cè)藬?shù)已突破700人，反響較好。案例：水星家紡自2010年4月以來，水星家紡即有計(jì)劃地組織58案例：華星房產(chǎn)分享會(huì)案例：華星房產(chǎn)分享會(huì)59部分成功客戶部分成功客戶60616161一、獻(xiàn)花的注意事項(xiàng)1、放下自我2、與學(xué)員同頻道3、愛的擁抱——真誠的在內(nèi)心感謝團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員4、整個(gè)過程保持安靜用心去體驗(yàn)5、善用肢體動(dòng)作的鼓勵(lì)與贊美62一、獻(xiàn)花的注意事項(xiàng)1、放下自我6262二、獻(xiàn)花定向的示范63三、獻(xiàn)花分組二、獻(xiàn)花定向的示范63三、獻(xiàn)花分組63646464演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！6566166672一套增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)責(zé)任感與歸屬感的心靈成長系統(tǒng)一套增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)責(zé)任感68

企業(yè)的發(fā)展與成功離不開團(tuán)隊(duì)，只有團(tuán)隊(duì)的成功才有組織的成功，團(tuán)隊(duì)成功的基礎(chǔ)就需要團(tuán)隊(duì)有家庭一樣的凝聚力，凝聚力的提升與發(fā)揮離不開教育和訓(xùn)練，如何通過教育有效的凝聚人心是每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人日夜思考的問題，這也是從古至今每一個(gè)帝王將相永葆基業(yè)的王者之道，行動(dòng)成功在研究中外知名企業(yè)成敗案例的基礎(chǔ)之上，傳承千年的中華傳統(tǒng)智慧，并結(jié)合現(xiàn)代人的思維模式，歷經(jīng)十年時(shí)間，近千家企業(yè)的實(shí)踐驗(yàn)證，總結(jié)提煉出一套能夠增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力和個(gè)人責(zé)任意識(shí)的品牌課程《六星級(jí)心態(tài)》。課程采用目前最有效的情景模擬訓(xùn)練，將知識(shí)用身體的體驗(yàn)直接轉(zhuǎn)化成智慧，能夠讓每一位員工從“要我做”轉(zhuǎn)變成“我要做”，從企業(yè)的雇員轉(zhuǎn)變成企業(yè)的守護(hù)者，從職業(yè)人轉(zhuǎn)化成事業(yè)的信仰者！真正建立“企業(yè)興亡-我的責(zé)任”的主人翁意識(shí)！協(xié)助你打造讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手畏懼的卓越團(tuán)隊(duì)！1、課程背景企業(yè)的發(fā)展與成功離不開團(tuán)隊(duì)，只有團(tuán)隊(duì)的成69成效＝態(tài)度×能力10203040506070809010080604020----20-40-60-80-100能力指數(shù)態(tài)度指數(shù)

成效＝態(tài)度×能力10203070企業(yè)效能=心態(tài)X能力+500010050+10000100100-5000-10050-10000-100100

優(yōu)秀的人才是資產(chǎn)，消極的成員是負(fù)債企業(yè)效能=心態(tài)X能力優(yōu)秀的人才712、課程大綱2、課程大綱72知孝道明忠誠守責(zé)任信堅(jiān)持懂感恩生愛心

團(tuán)隊(duì)融合團(tuán)隊(duì)凝聚團(tuán)隊(duì)精神責(zé)任感歸屬感個(gè)人層面團(tuán)隊(duì)層面企業(yè)層面3、課程價(jià)值知孝道明忠誠守責(zé)任團(tuán)隊(duì)融合團(tuán)隊(duì)凝聚734、落地工具

工具一：六星級(jí)心態(tài)主題演講會(huì)

工具二：六星級(jí)心態(tài)故事分析會(huì)

工具三：感恩會(huì)

工具四：生日會(huì)

工具五：發(fā)泄日

工具六：人文關(guān)懷日

工具七：快樂基金

工具八：六星級(jí)宣言工具九：六星級(jí)心態(tài)排行榜工具十：六星級(jí)成長俱樂部4、落地工具74分享內(nèi)容與流程

一、一個(gè)系統(tǒng)——教導(dǎo)型團(tuán)隊(duì)四化建設(shè)系統(tǒng)二、二個(gè)工具——六星級(jí)心態(tài)落地工具三、獻(xiàn)花定向——有效情感連接分享內(nèi)容與流程

一、一個(gè)系統(tǒng)——教導(dǎo)型團(tuán)隊(duì)四化建設(shè)系統(tǒng)75教導(dǎo)型團(tuán)隊(duì)四化建設(shè)系統(tǒng)2012.12.1SMARTER-SEPCWS-PRP-T3四化建設(shè)教導(dǎo)型團(tuán)隊(duì)四化建設(shè)系統(tǒng)2012.12.1SMARTER-SE76教導(dǎo)型組織建設(shè)持續(xù)盈利

基業(yè)長青““行動(dòng)成功教導(dǎo)型組織就是樹立以客戶價(jià)值為導(dǎo)向的事業(yè)理念，制定超越和顛覆競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，培養(yǎng)與戰(zhàn)略匹配的核心能力，構(gòu)建以能力為導(dǎo)向的教育培訓(xùn)體系，并保持持續(xù)學(xué)習(xí)不斷推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展基業(yè)長青的卓越組織。77教導(dǎo)型組織建設(shè)““行動(dòng)成功教導(dǎo)型組織就是樹立理念戰(zhàn)略能力事人卓越團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)理念事人卓越團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)78家庭化事業(yè)化軍事化學(xué)?；彝セ聵I(yè)化軍事化學(xué)校化79教導(dǎo)型組織建設(shè)路徑一、教導(dǎo)型組織系統(tǒng)建設(shè)理念戰(zhàn)略能力績效模式財(cái)務(wù)模式資本模式管理系統(tǒng)二、教導(dǎo)型組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力戰(zhàn)斗力生命力學(xué)習(xí)力家庭化軍事化事業(yè)化學(xué)?；羌?jí)心態(tài)凝聚力系統(tǒng)鐵營戰(zhàn)斗力執(zhí)行系統(tǒng)共建偉業(yè)文化系統(tǒng)實(shí)踐學(xué)習(xí)教育體系教導(dǎo)型組織系統(tǒng)建設(shè)教導(dǎo)型團(tuán)隊(duì)四化建設(shè)教導(dǎo)型組織建設(shè)路徑一、教導(dǎo)型組織系統(tǒng)建設(shè)理念戰(zhàn)略能力績效模式80教導(dǎo)型團(tuán)隊(duì)四化建設(shè)系統(tǒng)致力于幫助企業(yè)打造一支高度凝聚，徹底執(zhí)行，有事業(yè)心，持續(xù)學(xué)習(xí)的高效能職業(yè)化團(tuán)隊(duì)！“企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)最佳培訓(xùn)方案“教導(dǎo)型團(tuán)隊(duì)四化建設(shè)系統(tǒng)“企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)“81教導(dǎo)四化事業(yè)部致力于幫助企業(yè)打造一支高度凝聚，徹底執(zhí)行，有事業(yè)心，持續(xù)學(xué)習(xí)的高效能職業(yè)化團(tuán)隊(duì)！““課程體系教導(dǎo)四化事業(yè)部““課程體系821《六星級(jí)心態(tài)》+落地輔導(dǎo)凝聚力家庭化建設(shè)之2《鐵營戰(zhàn)斗力》+落地輔導(dǎo)戰(zhàn)斗力軍事化建設(shè)之31.0：《共建偉業(yè)》2.0：《文化導(dǎo)入與文化手冊(cè)》生命力事業(yè)化建設(shè)之4個(gè)性化學(xué)習(xí)、日常化學(xué)習(xí)集中化學(xué)習(xí)

學(xué)習(xí)力學(xué)?；ㄔO(shè)之教導(dǎo)四化產(chǎn)品1《六星級(jí)心態(tài)》+落地輔導(dǎo)家庭化建設(shè)之2《鐵營戰(zhàn)斗力》+落地83家庭化建設(shè)之●《六星級(jí)心態(tài)》●公開課●

內(nèi)訓(xùn)專場(chǎng)+輔導(dǎo)落地三天兩夜三天兩夜+一天凝聚力家庭化建設(shè)之●《六星級(jí)心態(tài)》三天兩夜三天兩夜+一天84軍事化建設(shè)之●《鐵營戰(zhàn)斗力》●公開課●

內(nèi)訓(xùn)專場(chǎng)+輔導(dǎo)落地三天兩夜三天兩夜+一天執(zhí)行力戰(zhàn)斗力軍事化建設(shè)之●《鐵營戰(zhàn)斗力》三天兩夜三天兩夜+一天85事業(yè)化建設(shè)之●《共建偉業(yè)》——企業(yè)文化落地●

1.0內(nèi)訓(xùn)專場(chǎng)●

2.0文化導(dǎo)入與文化手冊(cè)三天+三個(gè)月三天兩夜傳播導(dǎo)入共識(shí)事業(yè)化建設(shè)之●《共建偉業(yè)》——企業(yè)文化落地86企業(yè)文化的力量《華為基本法》——近10萬人共同的行為標(biāo)準(zhǔn)《阿里價(jià)值觀》——18000人與18人《東風(fēng)日產(chǎn)共同綱領(lǐng)》——日產(chǎn)，風(fēng)神，東風(fēng)共同文化企業(yè)文化的力量《華為基本法》87阿里巴巴價(jià)值觀管理一、六脈神劍-員工層客戶第一：客戶是衣食父母團(tuán)隊(duì)合作：共享共擔(dān)，平凡人做非凡事?lián)肀ё兓河幼兓?，勇于?chuàng)新誠信：誠信正直，言行坦蕩激情：樂觀向上，永不放棄敬業(yè)：專業(yè)執(zhí)著，精益求精阿里巴巴價(jià)值觀管理一、六脈神劍-員工層88阿里巴巴價(jià)值觀管理二、九陽真經(jīng)-管理層眼光：會(huì)看，看到別人沒有看到的機(jī)會(huì)，防止災(zāi)難胸懷：領(lǐng)導(dǎo)者是寂寞的，胸懷是冤枉撐大的心態(tài)開放，能傾聽，善于換位思考超越伯樂：找對(duì)人（知人善用，用人所長）養(yǎng)好人（在用的過程中養(yǎng)人，在養(yǎng)的過程中用人）養(yǎng)成人（造接班人，鼓勵(lì)青出于藍(lán)而勝于藍(lán)）阿里巴巴價(jià)值觀管理二、九陽真經(jīng)-管理層89阿里巴巴價(jià)值觀管理

績效價(jià)值觀符合不符合有沒有阿里巴巴價(jià)值觀管理績效價(jià)符不符有沒有90學(xué)?；ㄔO(shè)之●

《學(xué)?；ㄔO(shè)系統(tǒng)》●個(gè)性化學(xué)習(xí)●日常化學(xué)習(xí)●集中化學(xué)習(xí)（中層管理）二天一年兩天+三天+一天+三月學(xué)習(xí)力學(xué)?；ㄔO(shè)之●《學(xué)?；ㄔO(shè)系統(tǒng)》二天一年兩天91四化系統(tǒng)建設(shè)參考版四化系統(tǒng)建設(shè)參考版92四化建設(shè)深度服務(wù)項(xiàng)目四化建設(shè)深度服務(wù)項(xiàng)目93教導(dǎo)四化事業(yè)部致力于幫助企業(yè)打造一支高度凝聚，徹底執(zhí)行，有事業(yè)心，持續(xù)學(xué)習(xí)的高效能職業(yè)化團(tuán)隊(duì)！““服務(wù)流程教導(dǎo)四化事業(yè)部““服務(wù)流程94一對(duì)一專家全程服務(wù)一對(duì)一專家全程服務(wù)95教導(dǎo)型團(tuán)隊(duì)四化建設(shè)系統(tǒng)教導(dǎo)型團(tuán)隊(duì)四化建設(shè)系統(tǒng)96二、六星級(jí)心態(tài)實(shí)操工具

營造企業(yè)持續(xù)積極的環(huán)境和土壤

二、六星級(jí)心態(tài)實(shí)操工具

營造企業(yè)持續(xù)積極的環(huán)境和土壤

97工具一：六星級(jí)心態(tài)演講大賽工具二：六星級(jí)心態(tài)分享改進(jìn)會(huì)工具三：感恩日工具四：人文關(guān)懷日工具五：家庭日工具六：快樂基金工具七：六星級(jí)宣言工具八：六星級(jí)心態(tài)排行榜

工具九：六星級(jí)故事分享會(huì)工具十：六星級(jí)心態(tài)成長俱樂部………六星級(jí)心態(tài)實(shí)操工具包

工具一：六星級(jí)心態(tài)演講大賽六星級(jí)心態(tài)實(shí)操工具包

98培訓(xùn)落地方法與系統(tǒng)1、落地的一大核心2、落地的二大前提3、落地的三大關(guān)鍵4、落地的四大機(jī)制5、落地的五大目標(biāo)6、落地的六大形式7、落地的八大步驟培訓(xùn)落地方法與系統(tǒng)1、落地的一大核心991、落地的一大核心

核心：使組織進(jìn)化讓員工成長

一個(gè)組織存在的意義就是讓一群平凡的人變得偉大！

培訓(xùn)的主旨就是幫助員工成長。當(dāng)員工成長后，才能提供更有價(jià)值的成果，從而推動(dòng)企業(yè)更好的發(fā)展。

1、落地的一大核心1002、落地的二大前提

前提：⑴領(lǐng)導(dǎo)重視⑵全員行動(dòng)2、落地的二大前提1013、落地的三大關(guān)鍵

關(guān)鍵：⑴內(nèi)化于心⑵外化于行⑶造化于境3、落地的三大關(guān)鍵102

4、培訓(xùn)落地的四大機(jī)制

機(jī)制：環(huán)境機(jī)制對(duì)抗機(jī)制運(yùn)營機(jī)制激勵(lì)機(jī)制最終成果：建立培訓(xùn)后的長效機(jī)制！

4、培訓(xùn)落地的四大機(jī)制103

5、落地的五大目標(biāo)

⑴打造六星級(jí)人才（TOP10.TOP100）⑵提升團(tuán)隊(duì)凝聚力打造企業(yè)家庭化⑶推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)與價(jià)值觀落地⑷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的效率與效能（20%以上）⑸積累落地案例及故事20個(gè)

5、落地的五大目標(biāo)104

6、培訓(xùn)落地的六大形式

⑴主題活動(dòng)⑵獎(jiǎng)勵(lì)表彰⑶常規(guī)儀式⑷案例發(fā)布⑸標(biāo)桿學(xué)習(xí)⑹媒體宣傳

6、培訓(xùn)落地的六大形式1051067、落地的八大步驟落地87425316

召開成果總結(jié)會(huì)

成立落地推動(dòng)小組啟動(dòng)內(nèi)部分享會(huì)制定改進(jìn)計(jì)劃和落地方案召開全員動(dòng)員大會(huì)多重媒體宣傳造勢(shì)舉辦主題PK活動(dòng)收集案例樹立標(biāo)桿

種子+土壤417、落地的八大步驟落地87425316召開成果總結(jié)106感恩回饋【現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)惠方案】方案一：《六星級(jí)心態(tài)》或《鐵營戰(zhàn)斗力》：3萬元/10人贈(zèng)送1名額

（以此類推)，報(bào)名50人以上：贈(zèng)送價(jià)值5萬元輔導(dǎo)落地一次。方案二：《六星級(jí)心態(tài)》或《鐵營戰(zhàn)斗力》專場(chǎng)：

20萬/場(chǎng)（80—120人），可增加到150人備注：此項(xiàng)優(yōu)惠政策僅限此次現(xiàn)場(chǎng)課程（2012年12月1日）感恩回饋【現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)惠方案】107推介：近期公開課

《六星級(jí)心態(tài)》華南公開課

華南——2013年1月中旬

《鐵營戰(zhàn)斗力》華南公開課

佛山——2012年12月21-23日

鑒于課程持續(xù)爆滿，很多學(xué)員本期無法上課，課程名額有限，請(qǐng)各位企業(yè)家莫失良機(jī)?。?！推介：近期公開課《六星級(jí)心態(tài)》華南公開108

簡(jiǎn)介：以愛、感恩、孝道、忠誠、責(zé)任、堅(jiān)持為主題，在公司內(nèi)部開展一場(chǎng)主題演講比賽—六星級(jí)主題演講大賽。

活動(dòng)目的：通過主題演講比賽，在公司內(nèi)部制造愛、感恩、孝道、忠誠、責(zé)任、堅(jiān)持的組織氛圍（造場(chǎng)），讓每個(gè)員工深入了解到六星級(jí)心態(tài)的意義，將六星級(jí)植入每個(gè)人的心智模式中。

操作要點(diǎn)：⑴參加完課程后半個(gè)月內(nèi)，以公司人力資源部的名義組織本次活動(dòng)，成立組委會(huì)，由人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）親自掛帥推動(dòng)本次演講比賽，制定比賽流程計(jì)劃；

工具一：六星級(jí)心態(tài)演講大賽簡(jiǎn)介：以愛、感恩、孝道、忠誠、責(zé)任、堅(jiān)持為109

⑵確定主題演講比賽時(shí)間，設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)金（一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)）并提前半個(gè)月通知到公司各個(gè)部門，由各個(gè)部門推薦2-3名參賽選手和啦啦隊(duì)隊(duì)長（硬性規(guī)定），并推選一名評(píng)委；⑶組委會(huì)在公司內(nèi)部造勢(shì)，通過各種媒體宣傳主題演講比賽（KT板、網(wǎng)站、公告欄、內(nèi)刊、橫幅等），以引起參賽選手的重視和其他員工的關(guān)注；⑷組委會(huì)在比賽前一周召各部門集參賽選手、啦啦隊(duì)隊(duì)長召開動(dòng)員會(huì)；在比賽前一天召集評(píng)委開評(píng)分規(guī)則說明會(huì)；⑸精心布置大賽場(chǎng)地，邀請(qǐng)公司老總參加，并在現(xiàn)場(chǎng)舉行盛大頒獎(jiǎng)。⑵確定主題演講比賽時(shí)間，設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)金（一等獎(jiǎng)110

附：六星級(jí)演講評(píng)分表附：六星級(jí)演講評(píng)分表111分享實(shí)踐案例案例：大東吳集團(tuán)分享實(shí)踐案例案例：大東吳集團(tuán)112案例：蘇禾《六星級(jí)心態(tài)》演講大賽案例：蘇禾《六星級(jí)心態(tài)》演講大賽113全員重視積極參與

2010年9月25日下午，蘇禾公司舉辦了一場(chǎng)別開生面的以“六星級(jí)心態(tài)培訓(xùn)感悟”為主題的演講比賽，這是蘇禾公司舉辦的首次演講比賽，蘇禾的全體員工參加了此次活動(dòng)，此次活動(dòng)在公司營銷中心、行政中心和企劃中心的大力支持下，邀請(qǐng)了公司領(lǐng)導(dǎo)和培訓(xùn)教導(dǎo)員擔(dān)任評(píng)委，經(jīng)過層層篩選，從員工中挑選了10名選手參加演講比賽。全員重視積極參與

20114

主題清晰，用心表達(dá)

比賽在主持人精彩的開場(chǎng)白中拉開了序幕，營銷中心內(nèi)勤何逸以其洪亮的聲音、流利的普通話和自然大方的舉止，贏得了在場(chǎng)觀眾的陣陣掌聲及評(píng)委的一致好評(píng)；行政中心錢瀟以其慷慨激昂，飽含熱情的語言，道出了在坐所有蘇禾家人的心聲；營銷中心銷售部的徐小寅，以其沉著穩(wěn)健、激情澎湃的演講，將比賽的氛圍推向了高潮。主題清晰，用心表達(dá)比賽在主持人精彩的開場(chǎng)115

精彩的演講深深的感染著在場(chǎng)的每一位觀眾，不斷博得蘇禾家人們的掌聲和喝彩聲。“我們的蘇禾團(tuán)隊(duì)充滿力量，充滿激情，充滿無限的愛。就讓我們肩并肩攜手共進(jìn)，邁向卓越的明天”，“justdoit”，這一句句充滿激情的話語投射出蘇禾的家人們真正的精神面貌和年輕人滿腔的理想和抱負(fù)。比賽最終在采購部徐學(xué)波和行政部張茜的講話中完滿落下帷幕。

圓滿