煤礦安全生產規(guī)章制度匯編(20177修訂)

×××煤業(yè)有限責任公司××煤礦安全生產規(guī)章制度匯編（2017年修訂）×××煤業(yè)有限責任公司2017年7月目錄TOC\o"1-1"\h\u22915一、安全目標管理制度 230601二、安全生產獎懲制度 432312三、安全技術審批管理制度 527157四、事故隱患排查治理制度 1255五、安全監(jiān)督檢查制度 1825684六、安全生產獎懲制度 2126976七、安全辦公會議制度 235957八、地質災害普查制度 288939九、井下勞動組織定員制度 316821十、礦級領導帶班下井制度 334966十一、入井檢身與出入井人員清點制度 4014727十二、安全生產責任制度 4317764十三、安全費用管理制度 4622716十四、安全培訓管理制度 489433十五、安全操作規(guī)程管理制度 5427968十六、安全舉報制度 574162十七、安全生產標準化制度 6027465十八、職業(yè)病危害防治管理制度 649213十九、事故報告和責任追究制度 756837二十、事故應急救援管理制度 796533二十一、主要災害預防管理制度 8825565二十二、設備設施檢查維修制度 9532二十三、消防安全管理制度 141×××煤業(yè)有限責任公司××煤礦安全生產規(guī)章制度一、安全目標管理制度㈠總則第1條為進明確安目標化安全任確公司安全生持續(xù)定、健發(fā)展制定本度。第2條安全目標制定以年度為周期，主要依據省、市縣上級部與司簽訂安全濟發(fā)展目標責任書同時合公司全生體條件職工安全技素質狀況制定安全生總體總體標應嚴肅性科學性和可作性年安全目應以形式下到司各科室、隊。第3條各科室、隊主要領導是實現(xiàn)本單位安全目標的第一責任人，分管安工作導對本位安標管理有直任各位的其他副具體本職權圍內全目標理工。第4條安全實行自而下分解細制定層層落實責任自下上形一級對級負安全保體系全目標分解細化不低于公司總要求年司要科室、隊簽年度安目標書職工與簽人安全標保。㈡安全目標責任書的內容第5條各科室、隊安全目責任主要內容包括死亡杜絕較及以故安全用計完成指標安全生產標準化指標職健康標指標全培計劃完指標等。第6條地面安全目責任要內容括絕大災害性損失杜絕交通及它事消滅工生產事故等。㈢安全目標的實施第7條各科室、隊根據公司的安全目標合本實際定安標實施則及辦法層定目標、責任格落實嚴格，全面現(xiàn)安標。要作為位評優(yōu)和個安全獎勵、職晉重要依。第9條根據目標責書內要求個年末由公司安全科牽頭科室、隊進行和考核考核結果報公司安全生產工作領導小組。第10條要及時結推成目標經驗法查找未完成目的問原因以采取性措施進安標的完。㈣獎懲超過月度控制指標的，對直接及間接責任人除按事故調查承擔相應處罰外，實行倒扣工資制，倒扣標準分別為事故直接責任人輕傷50元、重傷200元、死亡500元；掛鉤科隊級領導輕傷100元、重傷500元、死亡1000元；掛鉤礦級領導及礦長、總工輕傷150元、重傷1000元、死亡5000元；帶班礦級領導輕傷200元、重傷1200元、死亡5000元。

安全獎勵：享受獎勵的人員，除參與工程項目的安全指標考核外，必須完成月度生產任務的90％以上；工程質量月底驗收時全部合格，可以按時結算（需要整改才能合格的，整改時間不得超過3天）。礦級、科室、隊人員涉及到處罰的，統(tǒng)一由安全管理科出具《罰款通知單》交礦財務科，財務科在相關部門、相關人員當月工資中扣除。㈤附則第15條本制度由公司安全管理科負責管理、監(jiān)督執(zhí)行。第16條本制度由公司負責解釋。

第17條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。二、安全生產獎懲制度㈠總則第1條為進一步增強公司干部職工的安全生產責任意識,充分調動全員的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，有效地落實安全生產各項制度，保年全目標現(xiàn)，定本制。第2條安全濟利益鉤按責權相統(tǒng)一突出結果，獎懲并重原則執(zhí)行。第3條公司安全與經濟利益掛鉤相關制度由公司每年修訂次經公司全辦議通過實施單位根公司要求同時結合實際自行制定本單位相關安全與經濟利益掛鉤度。第4條公司科要立安懲資金用帳款專。公司安立安全懲臺專人負管理。㈡適用范圍第5條安全濟利益鉤制用于公司。㈢考核辦法第6條公司所屬各科室、隊，都要嚴格制定安全與經濟利益掛鉤考核辦法，標準量化、崗責相聯(lián)、獎罰分明。第7條堅持公平公正進行考安全管理科負責牽頭織各位的安績效工作考原始齊全真、有效考過程肅認真核結及時公布一級一級負責嚴格獎懲現(xiàn)，制度的肅性效性。第8全濟利掛的考核度各根據際自行制定，主要包括：（1）安全生產問責制度；（2）安全獎懲管理制度；（3）級單全績效核辦；（4）工個全技能戶管度；（5）安全質量結構工資制度；（6）它的安全生獎懲。第9條按照管理的則章作業(yè)違章?lián)]違反勞動紀律和對生產安全事故負有責任的職工及管理人員嚴格按照公司、規(guī)定處分和罰。㈣附則第10條本制度由公司財務科負責管理、安全管理科監(jiān)督執(zhí)行。第11條本制度由公司負責解釋。

第12條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。三、安全技術審批管理制度㈠總則第1條為貫徹執(zhí)行國家的安全生產方針，加強安全技術工作，防止因技術原因發(fā)生重大事故，特制定本制度。㈡安全技術管理第2條總工程師對礦井安全工作負技術責任；各副總工程師、生產調度室主任、生產技術科長、專業(yè)技術人員對分管業(yè)務的安全技術工作負責；采掘、機運、通風及各地面單位的主管技術員，對分管范圍的安全工作負直接技術責任。第3條安全管理科對安全技術工作負監(jiān)督檢查責任，參加設計、規(guī)程措施及安全措施項目的審查。第4條各級技術人員必須認真履行崗位安全生產責任制。總工程師要定期檢查技術人員崗位責任制的落實情況，負責組織技術人員安全技術教育、業(yè)務知識教育和法規(guī)教育。各科隊技術人員要負責本單位職工安全技術培訓。第5條生產技術科負責組織編制年度礦井災害預防和處理計劃，經礦總工程師批準后，協(xié)助礦長認真貫徹實施。要負責安技措工程和安全單向工程的設計、審查，并協(xié)助行政領導搞好施工。保質保量地按時投入使用，以發(fā)揮應有的作用，保證安全生產的需要。第6條生產技術科必須按規(guī)定及時填繪生產指揮圖紙、地質、水文地質圖等，因圖紙不規(guī)范或填繪失誤造成事故、影響生產或無效進尺的，要由總工程師組織分析，追究責任。因地質資料不清、地質測量誤差較大，不能為安全生產提供正確依據或因工作失誤對安全生產造成損失的，必須嚴肅分析處理。第7條每一項工程，包括采區(qū)水平的開采，礦井的提升、排水、運輸、壓風、通風、綜合防塵、防滅火，以及特殊采煤方法，都必須按規(guī)定編制設計，由總工程師負責組織編制、會審和按批準權限報批。工程必須按批準的設計施工。施工中需要修改設計時，必須按程序報批。第8條每一采、掘工作面和井下凡有人工作的作業(yè)場所，都必須編制作業(yè)規(guī)程或安全措施，如生產地區(qū)情況發(fā)生變化時，要及時修改補充，嚴格規(guī)程措施的審批程序。規(guī)程措施的編制要針對現(xiàn)場實際，要在編制之前調查研究，搜集資料，編制后，要多聽取各方面意見，重要內容必須集體會審，按規(guī)定權限審批。第9條規(guī)程措施必須認真貫徹。所有施工人員都必須熟知本施工范圍內的規(guī)程措施內容。無規(guī)程措施或貫徹不好，職工不熟悉本職工作內容的不能開工。要堅持貫徹后職工簽名建檔制度。開工前和施工期間都要堅持定期貫徹，重要內容還要進行應知應會考試。施工人員不掌握規(guī)程措施的不許上崗。第10條每季度要由礦總工程師主持，進行一次規(guī)程措施編制質量進行檢查，對規(guī)程措施及時進行修改完善。第11條工程技術人員，必須把“一通三防”和防治水、火、頂板等重大災害事故作為技術管理的重點。積極主動參與事故隱患排查活動，建立事故隱患預測預報制度，每周由分管技術人員將所轄范圍內的隱患用報表向有關礦領導、總工程師、分管副總、安全管理科及所在單位預報，緊急情況要及時報告?？偣こ處熀头止芨笨偣ひH自審閱事故隱患，預測周報和月報，并采取措施超前預防可能發(fā)生的事故。第12條加強現(xiàn)場和薄弱環(huán)節(jié)的技術管理，切實抓好規(guī)程措施的現(xiàn)場落實。誰分管那個范圍，就對那個范圍內的規(guī)程措施落實負責，現(xiàn)場不按措施施工的有權加以制止，有權停止作業(yè)，有權協(xié)同安全管理科對執(zhí)行規(guī)程措施的人員追究責任或進行處罰；采煤工作面初次放頂、過斷層、托偽頂、結束放頂；掘進工作面的探放水、巷道對穿掘進、煤倉被堵塞后的處理，以及采區(qū)啟封、排放瓦斯等，都是容易發(fā)生事故的環(huán)節(jié)，對這些施工現(xiàn)場，一定要由分管技術人員親自監(jiān)督檢查規(guī)程措施的落實情況。㈢安全技術措施編制、審批第13條審批工作由總工程師主持相關人員審批，在審查后的作業(yè)規(guī)程、安全技術措施及施工圖設計上簽字確認。第14條作業(yè)規(guī)程編制1.回采作業(yè)規(guī)程編制（1）回采作業(yè)規(guī)程、安全措施嚴格按《煤礦安全規(guī)程》、《采煤技術操作規(guī)程》、煤炭工業(yè)技術政策、采區(qū)設計及上級有關文件規(guī)定進行編制。（2）回采作業(yè)規(guī)程以一個工作面進行編制。（3）回采作業(yè)規(guī)程要積極采用行之有效的新技術、新工藝、新設備、新材料和現(xiàn)代管理技術，堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)、保證安全、提高效率。（4）回采作業(yè)規(guī)程的工程圖表應清晰準確、尺寸齊全、文字應簡明、通俗易懂。（5）編制回采作業(yè)規(guī)程之前具備下列文件：①經過審批的采區(qū)設計；②經過審批的工作面地質說明書。（6）編制回采作業(yè)規(guī)程時，凡屬安全規(guī)程、操作規(guī)程、工種崗位責任制的有關條文，可以不在作業(yè)規(guī)程中重復規(guī)定，但要在作業(yè)規(guī)程中寫上該規(guī)定的條款，在貫徹作業(yè)規(guī)程時同時貫徹其條文的內容。（7）凡安全規(guī)程、操作規(guī)程明文規(guī)定要求在作業(yè)規(guī)程中作出規(guī)定的都必須在作業(yè)規(guī)程中予以規(guī)定。（8）回采作業(yè)規(guī)程有關機電部分由機運副總工或機運科負責編制、提供。（9）編制前，由生產技術科組織施工單位技術員、隊長和有關單位人員到現(xiàn)場調查，針對工作面實際情況，召開專業(yè)會議，經討論研究，拿出一個初步意見，并廣泛征求工人意見，然后再進行編制。2.掘進作業(yè)規(guī)程的編制（1）嚴格按《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、煤炭工業(yè)技術政策、采區(qū)設計及上級有關文件規(guī)定進行編制。（2）按公司制定的統(tǒng)一標準逐項進行，不準漏項，遇有特殊情況可增補內容。（3）規(guī)程中應包括采用的新技術、新工藝、新設備、新材料和現(xiàn)代管理的辦法。（4）凡在《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》及公司制定的有關規(guī)定中已有明文規(guī)定，且又在規(guī)程中必須進一步貫徹的條文，只需寫上什么文件、條款，但在貫徹時必須貫徹其內容。凡是在《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》中無規(guī)定，而根據具體情況又需要明確規(guī)定的內容，必須在規(guī)程中有明確規(guī)定條文。（5）對事故多發(fā)地點，如過斷層、穿老巷、頂板破碎等處，要制定具體措施。（6）作業(yè)規(guī)程中所需要的各種斷面圖均按1:50比例繪制，內容、尺寸要齊全。（7）要根據不同地段或區(qū)段的具體情況進行編寫，不準照抄照搬。（8）圖、表、文字等要書寫工整清楚，通俗易懂。（9）作業(yè)規(guī)程由技術人員，按公司制定的統(tǒng)一標準內容編寫后，由生產技術科進行初審。由編制人根據初審意見進行補充整理。（10）有關礦壓部分①巷道欲穿地層的力學強度和物理特性，如穩(wěn)定性、吸水性、膨脹、風化性、崩解性（片幫冒頂?shù)坠模?，由生產技術科提供。②新掘巷道與已有采場靜壓支撐力時控分布關系及防治措施。③來自不同方向、不同深度的開采動壓作用，原有巷道支護與圍巖破壞變形程度和圍巖壓強的關系?？缦锘夭蓵r留設護巷煤柱的合理尺寸。④新開巷道變形量、變形速度及其過程。為施工斷面、臨時支護選擇、永久支護及選型提供依據。第15條作業(yè)規(guī)程、安全措施審批作業(yè)規(guī)程、安全措施由總工程師或主管副總工程師負責組織審批。1.編制人將編制完畢的作業(yè)規(guī)程送交生產生產技術科初審，主管副總工程師召集有關單位進行會審。2.作業(yè)規(guī)程會審參加的單位有：施工單位、生產技術科、通風科、機運科、安全管理科等有關單位、部門，參加人員必須是科長或技術主管，施工單位由隊長和主管副副隊長參加，會審后參加人員簽字。3.會審人員全部簽字后，經總工程師、礦長簽字生效，貫徹執(zhí)行。4.遇有特殊情況，如初采初放、結束放頂、底板松軟或破碎、過斷層、過老空、過煤柱或冒頂區(qū)以及托偽頂開采等，施工單位技術員必須及時補充安全技術措施，經生產技術科、公司主管副總工程師、安全管理科、通風科等有關部門簽字后生效。第16條作業(yè)規(guī)程編制的時間要求生產技術科將生產作業(yè)計劃安排提前一個月下達到施工單位，生產技術科要在開工前15天將作業(yè)規(guī)程編制完畢。第17條作業(yè)規(guī)程的貫徹1.工人在開工前三天，由隊長召集全體職工，由技術人員向職工貫徹規(guī)程，并簽字。2.新規(guī)程貫徹學習之后，由隊長或主管副副隊長召集職工，由技術人員命題進行考試。3.凡經考試不合格的職工，要及時進行補考，補考不及格者嚴禁上崗作業(yè)。4.要建立正規(guī)的培訓簽字表格，考試成績要進行登記。并要妥善保管或附在規(guī)程后邊。第18條作業(yè)規(guī)程的復查每季度由分管副總工程師召集公司有關技術人員，對公司的采掘作業(yè)規(guī)程和安全技術措施進行復查，要留有詳細記錄，作為規(guī)程的補充和完善。第19條作業(yè)規(guī)程的修改補充在生產過程中，工作面的地質條件或生產條件發(fā)生變化時，要及時修改作業(yè)規(guī)程或補充有針對性的安全技術措施，經生產技術科、通風科、安全管理科及有關部門簽字后，報礦總工程師審批后貫徹執(zhí)行。第20條其它1.作業(yè)規(guī)程會審后必須打印，發(fā)送有關科室、隊。2.施工結束后，將作業(yè)規(guī)程、技術措施及有關圖紙資料整理總結存檔。3.凡無作業(yè)規(guī)程施工、套用作業(yè)規(guī)程，均按違章進行處理。㈣罰則第21條未按規(guī)定時間編制方案設計、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術措施的責任人員，每次處罰200～300元。第22條審批、會審人員必須親自簽字，不得找人代簽，否則處罰相關責任人100元/次。作業(yè)規(guī)程及安全技術措施采取誰簽字誰負責的原則，一旦由于審批不嚴密而導致事故者，將根據劃分的科室負責審批內容與職責追究有關人員的責任并給予相應處罰。

第23條會審作業(yè)規(guī)程時，參審人員不得無故缺席或遲到，遲到一次處罰50元，每缺席一人次處罰100元，若由于單位負責人沒有通知到參加審批人員則罰款由該單位負責人承擔。安全管理科建帳，㈤附則第25條本制度由公司總工辦負責管理、安全管理科監(jiān)督執(zhí)行。第26條本制度由公司負責解釋。

第27條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。四、事故隱患排查治理制度㈠總則第1進規(guī)范生產故患治理作建立全生事故隱排查長效機制強化全生產任制的落實預防少各類故的根據家相律法規(guī)省級部門的定，礦井實，制制度。第2條本制用于公司所屬各科室、隊。第3條隱患治理工堅續(xù)排查分工全面整改、閉合管理”的原則。㈡組織職責第4條各科室、隊是患排理的責主體公司是隱患排治理管主體責排督辦收公司對患排查治理進行監(jiān)督指導。第5條對本單位隱患查治作全面責分副職具負責范圍內隱患排查治理工作；各級業(yè)務部門負責本業(yè)務內隱患排查與督促整改；科隊車是隱查治理落實，班組崗位行主體。第6條各科室、隊建立隱患排治理度采取多種形式不間織隱患排查立隱患賬開展統(tǒng)分析并按規(guī)定上報安全管理科。安全管理科定期對生產營單患排查促隱整改對重大隱進行督辦、收銷。公司對各科室、隊隱患排治理進行督查，并進行明察暗訪、抽查突查。㈢隱患的分級和分類第7條隱患級隱按照害度和整的難度分為一般隱患、較大隱患、重大隱患三級。1.一般監(jiān)控（C級）：一般安全隱患，安全隱患可立即或當場整改。由煤礦企業(yè)安全生產管理機構負責落實整改、驗收，并將整改情況報告煤礦主要負責人，煤礦主要負責人對本級別安全隱患實施動態(tài)監(jiān)控。2.重點監(jiān)控（B級）：較大安全隱患，安全隱患須在一定限期內完成整改，存在安全隱患的作業(yè)場所應在整改期間內停止作業(yè)。由煤礦主要負責人指定整改責任人，負責監(jiān)督檢查和整改驗收，驗收合格后報煤礦主要負責人審核簽字備案后，方可恢復作業(yè)?？h級煤炭行業(yè)管理部門對本級別安全隱患實施動態(tài)監(jiān)控。3.特別監(jiān)控（A級）：重大安全生產隱患，煤礦企業(yè)應立即停止生產、施工，報告縣級煤炭行業(yè)管理部門，并由主要負責人組織制定安全隱患治理方案。治理方案應包括目標、任務、負責機構、人員、資金、時限、下井人數(shù)、整改作業(yè)范圍、安全措施和應急預案等內容。治理方案經縣級煤炭行業(yè)管理部門同意后，由煤礦企業(yè)主要負責人組織實施?？h、市煤炭行業(yè)管理部門對本級別安全隱患實施動態(tài)監(jiān)控。第8條隱患類根據安全隱患唯一性、通用性、穩(wěn)定性和可擴展性原則，煤礦安全隱患共分4大類45小類。㈣隱患的排查認定第9條隱患查按安全督檢查度要依據相關法律法規(guī)、標準規(guī)范以及公司印發(fā)的《事故隱患排查治理工作責任體系各科室、隊通過綜性安檢查各類項檢查出各隱患。第10條隱患定各級類檢中查出隱患現(xiàn)場檢查人員各科室負責人、礦分管領導認定安全管理科頭業(yè)務部門參加對查隱患分級類發(fā)大隱患要責停停產整。㈤一般隱患的管理第11條一般隱患的整改一般隱患按專業(yè)分類后各科室、隊按“定定期限定施責任人要立組織整。第12條一般隱患的驗收、銷號。各科室、隊自查的隱患，由安全管理科組收業(yè)務室參驗收合及時。公司查出一般由公司組相關人員現(xiàn)場驗收、銷號。第13條一患的臺管理安全管理科要建合臺，業(yè)務部建立臺賬專人閉合管理將各類子信息、紙信息保存，定期隱患的計分。第14條一患的報各科室、隊每將隱改情況上報安全管理科。㈥重大隱患的管理第15條重患的報告各科室、隊現(xiàn)重患經本科室、隊主要負責人認定后及時上報公司安全管理科和相關業(yè)務部門。公司安全管理科接到重大隱患報告后，及時報送礦長和分管副礦長，由礦長和分管副礦長，負召集部門研解決并確掛牌辦部門和任人時上報。在安全會議或專業(yè)會議上題研究，明確責任部和責。上報的大隱本信息包括內容：（1）患的情況及生原；（2）患的程度和改難度分析；（3）需要停產或停工的區(qū)域；（4）現(xiàn)隱采取的時性措施；（5）其他需說明的事項。第16條重患的公存重隱患的位要在告示欄作業(yè)較集中醒目張貼公示接受眾監(jiān)督揮警示作公內主要包重隱內容在場要危害、停止作區(qū)域理期限應急、整改任人。第17條重患實行級掛辦公司公司安全部門和相關業(yè)務部門對重大隱患實行掛牌督辦（包括檢查、上報、舉報、移交的重大隱患。認定需由業(yè)務部門督辦的重大隱患，應及時書面通知。重大隱患掛牌督辦需下達督辦通知書。督辦通知書應包括以下內容：（1）重大隱患基本情況；（2）整改方案報送期限；（3）整改進度定期報告要求；（4）整改完成期限；（5）產停整改期的安求；（6）督辦銷號程序等。司掛牌任部責任人指導調和督促生產單位重大隱患隨時握整改展采隨機抽等方式進行場檢周向匯重大整改進情況，出現(xiàn)特殊情況隨時匯報。第18條重患的整由要負組織召開專題議分重大隱產生研制定改案“定”（定責任措定資金定定預案要織整改整改方案要上報公司審批。上報的大隱改方案包括內容：（1）整改的目標和任務；（2）整改的方案和措施；（3）改的和施工度安；（4）整改的責任單位、責任人；（5）整改物資和經費的落實；（6）改過采取的全措應急預；（7）其他需說明的事項。第19條對在規(guī)定限內完成的大隱單位需申請整延期改完成履行程序。申請整改延期應說明以下內容：（1）整改延期的原因；（2）已完成的整改內容；（3）請整期的期和采措施；（4）其他需說明的事項。第20條重患的驗銷號案重隱患改成后，整改責任單位向公司申請驗收。公接到申請后由掛督責任部組織人員進行現(xiàn)場合驗驗收合后場驗收員負責人字確認并形成收報告公下發(fā)復產或建的批復通知，重患解除牌及號。第21條重大隱患實行“一患一檔”管理。公司安全管理科、業(yè)務部要建善重大患管賬及時各類子信息質信息歸檔保存。㈦保障措施第22條隱排查治資金障公司在安全生產費提取設資金用于排查治。第23條宣教育培公司應立隱查治理宣傳教制度將患排查理能設納入體員常培訓圍，根據不同崗位開展針對性培訓安全管理科要宣傳隱患排查治理的各項要求、管理程序等。第24條公司話任單位人發(fā)現(xiàn)在重患有向和關業(yè)門報告部門到報告后應當即組織實并予以查處舉報大隱患調查的受理門按關規(guī)定予舉報人獎勵。㈧罰則第25條各級崗位人員嚴格對照“崗位隱患排查標準”，每班接班后、交班前開展兩次對標自查，并確保各項記錄填寫規(guī)范；科隊、班組嚴格落實管理責任，對未開展排查的人員要予以考核，安檢員嚴格監(jiān)管，對未按要求開展崗位隱患排查的人員處罰100元/次。第26條重大事故隱患瞞報、匯報不及時導致隱患擴大的，主要責任人處罰1000～2000元。

重大事故隱患在整改過程中不制定治理方案、有方案不落實導致事故隱患持續(xù)存在和擴大的，處罰主要責任人2000元。

第27條事故隱患必須及時進行整改，如超期未整改事故隱患，則對責任科隊按照事故隱患等級進行如下考核：

一般安全事故隱患過期對相應科隊處罰200元。

較大安全事故隱患過期對相應科隊或處罰500元。

安全事故隱患整改信息提交必須確保真實性，發(fā)現(xiàn)謊報未整改事故隱患，對謊報整改信息提交人罰款200元/條，并再次下達該條事故隱患。如下達的安全事故隱患未整改卻對該事故隱患進行閉環(huán)，對相應管理人員罰款200元/條。安全管理科建帳，

㈨附則第30條本制度由公司安全管理科負責管理、監(jiān)督執(zhí)行。第31條本制度由公司負責解釋。

第32條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。五、安全監(jiān)督檢查制度㈠總則度及排查隱患進各全生產任制有效范生產安全故的根《全生法等法法規(guī)標準規(guī)及省、市、縣相關定，公司實，制制度。第2條安全檢查工堅持與管理結合綜檢查與專項檢相結自檢與檢相檢查整改合的原做到規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。㈡機構與職責第3條公司和所屬各單必須《安全生產法要求立全安全產管構并配能夠安全生需要的專安全管理人、專術人員。第4條各單負責對安全督檢查作負責分管副職對所管范全監(jiān)督查工體負責安全管理科責總體調安排，務部體負責管業(yè)安全監(jiān)檢查。各級安生產機構及全生理人員要職：（1組或者與制定單位生產規(guī)制度作規(guī)程和生產安全事故應急預案；（2組或參本單位全生育和培訓如實錄安全生產教育和培訓情況；（3）促落單位重危險安全管措施；（4）織或與本單應急演練；（5檢本單安全生狀況排查生安全隱患，提出改進安全生產管理的建議；（6制和糾違章指揮強令險作業(yè)犯操規(guī)程違反勞動紀律的行為；（7）促落單位安生產措施。第5條公司和公司下屬單位負責人和安全生產管理人員必須具備與本單位所從事的生產經營活動相應的安全生產知和管力，并相關考核合。㈢監(jiān)督檢查內容第6條安全檢查從思想管理查度查現(xiàn)場查隱患、事故等方面行，包括以內容：（1安全相關法法規(guī)準規(guī)范執(zhí)行全生產管理制度各類、措施制定情況；全體的安全識和全生產作的程度；（3上級會議精及公司文件安全會議求、性安全作等情況；（4）安全的提取使用；（5）教育開展及證上況；（6）安全標準化作開況；（7）查隱患排查與治理情況；（8）應急體系建及應練情況；（9）生產單位的大災理情況；（10）其它需要監(jiān)督檢查的內容。㈣監(jiān)督檢查實施第7條礦長每月至少組織分管負責人及安全、生產、技術等業(yè)務科室、生產組織單位（隊）開展一次覆蓋生產各系統(tǒng)和各崗位的事故隱患排查，排查前制定工作方案，明確排查時間、方式、范圍、內容和參加人員；礦分管負責人每旬組織相關人員對分管范圍進行1次全面的事故隱患排查；生產期間每天安排管理、技術和安檢人員進行巡查，對作業(yè)區(qū)域開展事故隱患排查；崗位作業(yè)人員作業(yè)過程中隨時排查事故隱患。第8條綜合全大檢由各門織關務部門參加；項安查由業(yè)部門，相關門參加。第9條各級和務部據年度季度劃安全形勢節(jié)日和業(yè)務點組點抽查專項第10條安查過程發(fā)有及職工命安重大事故隱患必即責令止作撤出受脅區(qū)所有人采取安全術措并及時告本主要負人。第11條監(jiān)查中發(fā)重大患由司安全管理科和業(yè)務部門相關人聯(lián)合牌管。12條嚴“誰檢誰字誰負原則被檢單位責人場檢查員共檢查記簽字，并檔備每次檢結果開通報接受職工監(jiān)。第13條立事患綜合賬務門建立隱患專業(yè)臺賬。一般事故隱患按照“三定（定責任人、定期限、定措施原管理大事故患由主要人組織定案按“五定（定措施定期限定責任人定預案定資金）原則管理。第14條立足“科技興安，利用安全風險預控體系建設或隱患排查息系實現(xiàn)安檢查化管理。第15條司安全管理科及部門協(xié)督基生產單位改隱并負責患整日常監(jiān)。㈤罰則第16條各項安全檢查后，必須填寫隱患和問題整改表，并嚴格“誰檢查，誰簽字”制度，檢查人不簽字一人次罰款50元。

第17條安全大檢查或專項檢查參加全檢查人員，必須按規(guī)定的集合地點和時間參加統(tǒng)一分工，有特殊情況須向公司領導或礦長請假。無故不參加者，處罰100元/次。

第18條安全檢查工作要從嚴從細，如現(xiàn)場有違章、安全隱患沒有查出，被上級部門發(fā)現(xiàn)，對檢查人員罰款200元/條。

第19條對各類安全檢查問題整改方案表和驗收表，相關部門保管存檔，并做好統(tǒng)計、上報工作，否則，對責任人員罰款50元/每次。安全管理科建帳，㈥附則第21條本制度由公司安全管理科負責管理、監(jiān)督執(zhí)行。第22條本制度由公司負責解釋。

第23條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。六、安全生產獎懲制度㈠總則第1條為進一步加強煤礦廣大干部職工的安全生產責任意識,充分調動全員的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，有效地落實安全生產各項制度，保年全目標現(xiàn)，定本制。第2條安全濟利益鉤按責權相統(tǒng)一突出結果，獎懲并重原則執(zhí)行。第3條煤礦安全與經濟利益掛鉤相關制度由公司每年修訂次經公司全辦議通過實施部門根公司要求同時結合實際自行制定本部門相關安全與經濟利益掛鉤度。第4條公司科要立安懲資金用帳款專。安全管理科立安全懲臺專人負管理。㈡考核辦法第5條公司各部門都要嚴格制定安全與經濟利益掛鉤考核辦法，標準量化、崗責相聯(lián)、獎罰分明。第6條堅持公平公正進行考安全管理科負責牽頭織公司安績效工作考原始齊全真、有效考過程肅認真核結及時公布一級一級負責嚴格獎懲現(xiàn)，制度的肅性效性。第7全濟利掛的考核度各根據際自行制定，主要包括：（1）安全生產問責制度；（2）安全獎懲管理制度；（3）全績效核辦；（4）安全質量結構工資制度；（5）它的安全生獎懲。第8條按照管理的則章作業(yè)違章?lián)]違反勞動紀律和對生產安全事故負有責任的職工及管理人員嚴格按照公司和本單規(guī)定處分和罰。第9條安全務部門責對獎罰落實情況進行跟蹤督察。㈢附則第10條本制度由公司負責解釋。

第11條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。七、安全辦公會議制度㈠安全辦公會議制度為適應煤礦安全生產動態(tài)，綜合安全生產情況，檢查安全工作實效，及時制定相應的安全生產措施，消除事故隱患，保障礦井安全生產和職工人身安全，防止事故發(fā)生，特制定制度。1.會議內容及程序安全辦公會由礦長主持，礦長不在礦時，由安全副礦長主持;會議地點：礦部三樓會議室。⑴安全管理科匯報內容月安全工作開展情況、安全效果；月解決的主要安全問題及隱患；目前存在的主要安全問題及隱患；下月安全工作重點及安全工作計劃；需提請安全辦公會研究的事項。⑵生產技術科匯報內容月技術工作開展情況；礦井防治水工作情況；月安全生產、質量管理情況；目前存在的問題及下下步技術工作重點與安全生產計劃；需提請安全辦公會研究的事項。⑶機電運輸科匯報內容月供電、提升、運輸方面工作情況。月解決的問題及隱患；下月工作計劃及重點；需提請安全辦公會研究的事項。⑷通風科匯報內容月“一通三防”工作開展情況；月解決的問題及隱患；目前存在的問題、隱患及下月工作計劃；需提請安全辦公會研究的事項。⑸生產調度室匯報內容月采掘等生產完成情況；礦井防治水工作情況；目前存在的問題及下一步工作重點與生產計劃；需提請安全辦公會研究的事項。⑹供應部門匯報內容安全生產設施、設備、材料供應、消耗情況；安全資金的投入情況；需提請安全辦公會研究的事項。⑺綜合辦公室匯報內容月職工流動、體檢情況；特種作業(yè)人員培訓情況；需提請安全辦公研究的事項。⑻研究會議上提請研究的事項。⑼分管礦領導對分管工作安排、布置。⑽總經理、礦長作會議總結，分析、安排安全辦公會研究的事項，布署下步安全生產工作。2.會議制度⑴每月下旬召開安全辦公會,若遇周一與安全生產例會合并召開。⑵參加安全辦公會的人員：礦級領導、安全管理科、生技科、通風科、機電運輸科、生產調度室、供銷科、綜合辦等科室負責人、井下各隊隊長等。參加會議人員不準請假，因特殊情況不能參加會議的，必須向主持會議的領導請假，否則按曠會處理。⑶凡是在會上研究安排落實的工作事項，有異議和困難，在規(guī)定時限內不能完成或不能處理的，必須提前書面報告安全管理科，否則將追究相關人員責任。⑷各部門必須如實匯報職能范圍內需要礦平衡解決的安全問題和隱患。⑸必須回顧上次安全辦公會議確定事項的落實情況，對工作不落實的部門和人員實行責任追究。⑹會議上必須研究分析近階段礦安全生產存在的問題，部署和落實事故隱患的整改工作。⑺凡參加會議人員不得缺席、遲到、早退。⑻參加會議人員，必須認真做好記錄，會后認真貫徹落實會議安排的各項工作，對會議內容落實負責,并由安全副礦長、安全管理科長對會議安排的事項進行監(jiān)督。⑼會議發(fā)言順序：采、掘隊→機、運隊→通風隊→生產調度室→后勤部門→機運科→生技科→通風科→安全管理科→機電副礦長→生產副礦長→安全副礦長→總工→礦長。⑽發(fā)言時，其他人員不得隨意插話，發(fā)言完畢后，若有事項要補充，必須待各部門和相關領導發(fā)言完畢后進行。⑾特殊情況需要召開安全緊急會議時間另行通知。⑿開會期間，與會人員手機調為震動或靜音。㈡安全生產例會制度1.安全生產例會的主要內容是：由安全管理科及生管科室傳達上級部門關于安全生產的指令、文件及相關安全生產例會精神，總結上周安全生產工作，安排本周安全生產工作；礦領導就安全工作的隱患排查和生產工作做出安排。2.安全生產例會每周星期一下午召開一次，召開地點礦部一樓會議室。3.安全生產例會由安全副礦長負責主持召開，由安全管理科長負責考勤，安排人員做好會議記錄。4.參加安全生產例會的人員有礦級領導、生管科室人員，采、掘、機、運、通隊級管理人員；地面生產輔助單位主要負責人；各班組長、特種作業(yè)人員。5.在安全生產例會上，安全、生產、技術、通風、機電等部門根據業(yè)務的范圍所需要解決的問題做出發(fā)言，礦分管領導、礦長給予協(xié)調解決。6.由安全管理科負責會議的組織，安全副礦長、安全管理科負責會議決定事項的監(jiān)督落實。㈢調度會議制度為了強化煤礦安全生產管理，搞好生產銜接和協(xié)調工作，確保全礦每日安全生產的正常進行，特制定調度會議制度如下：1.開會時間及地點每天下午5:00時準時召開調度會，地點在礦部三樓會議室。2.會議主持人:礦長，如礦長出差或請假，由生產副礦長或總工程師主持。3.參加人員：礦級領導、各科隊科長、隊長，及生管科室管理人員。4.會議記錄：安排專人詳細記錄。5.會議程序及內容前日值班礦領導匯報全天原煤產量、進尺完成情況，超欠原因及重點工程完成情況；安全情況；早班帶班領導通報下井檢查存在的問題。礦領導安排當天安全、生產工作。其它領導安排工作。分管礦領導落實前一天工作安排情況。研究解決各部門、隊需要解決的問題。6.幾點要求所有參加調度會人員，有事必須向主持人或礦長請假。調度會嚴格執(zhí)行點名制度，所有參加人員不準遲到早退和無故不參加。發(fā)言時，其他人員不得隨意插話，發(fā)言完畢后，若有事項要補充，必須待各部門和相關領導發(fā)言完畢后進行。調度會領導安排的緊急生產用料和設備配件，供銷科購回后，必須及時向安全匯報，當班調度員做好記錄，并及時通知用料單位。調度會安排的各項工作，由礦分管領導、調度室主任負責監(jiān)督落實。㈣罰則1.會議室為無煙會議室，抽煙是違紀行為，會議室內嚴禁抽煙；違者，處罰款50元/次。

2.會議室內嚴禁任何人隨意吐痰，違者，處罰款20元/次。

3.會議室內要保持文明潔凈，嚴禁亂扔紙張雜物，違者，處罰款20元/次。

4.會議室內嚴禁在桌椅、墻面亂寫亂劃；違者，處罰款20元/次。

5.參加會議人員，要自覺愛護室內設施，不得隨意損壞或拿走。發(fā)現(xiàn)一次，按設施和物品價值的2倍處罰。

6.會議期間，嚴禁任何人闖入或沖擊會議室、干擾會議召開，違者，處罰款100元/次，嚴重者交公安部門處理。

7.會議期間，參加會議人員要把手機設置到震動或靜音,嚴禁撥電話、接電話，嚴禁玩手機或游戲。違者，處罰款50元/次。8.出現(xiàn)遲到（5分鐘）或早退處罰款50元/次，無故曠會處罰款100元/次。9.上述罰款，由安全管理科每月底將處罰統(tǒng)計表報安全副礦長，經審核簽字確認后由財務科統(tǒng)一執(zhí)行。㈤附則1.本制度由公司安全管理科負責管理、監(jiān)督執(zhí)行。2.本制度由公司負責解釋。

3.本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。八、地質災害普查制度㈠總則

第1條

為煤礦地質災害普查管理工作，保障安全生產，根據《安全生產法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦地質工作規(guī)定》等相關法律法規(guī)、規(guī)程、辦法要求，結合煤礦實際，制訂本制度。

㈡

組織管理

第2條

煤礦總工程師是煤礦地質災害普查和防治工作的分管負責人，負責監(jiān)督指導相關工作開展，組織相關業(yè)務部門分析解決煤礦重大地質災害問題。

第3條

煤礦總工程師具體負責本煤礦地質災害普查和防治工作的組織實施和技術管理。煤礦的地質業(yè)務相關部門要按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦地質工作規(guī)定》等相關法律法規(guī)、規(guī)程的要求做好地質災害普查具體工作，及時查明致災地質因素并提出防治建議。

第4條

根據生產實際及時開展地質災害普查和防治工作，每年編制地質災害普查報告，報公司審定備案。

第5條

煤礦要制定相應的煤礦地質災害普查管理辦法，并定期對普查、防治工作進行檢查，至少每半年組織一次全面檢查。

㈢地質災害普查的主要內容

第6條

井工煤礦地質災害普查需要查明的致災地質因素主要包括：采空區(qū)、廢棄老窯（井筒）、封閉不良鉆孔，斷層、裂隙、褶曲，瓦斯富集區(qū)，井下應力集中區(qū)，導水裂縫帶，地下含水體、斷層滯后導水、采動離層水等不良地質體及地表巖移沉降區(qū)、地面裂縫、地面塌陷區(qū)，排土（排矸）場，危坡，河流(水利設施)、防洪排水設施等。

第7條

采空區(qū)普查，應采用調查訪問、物探、化探和鉆探等方法進行，查明采空區(qū)分布、形成時間、范圍、積水狀況、自然發(fā)火情況和有害氣體等。應將采空區(qū)相關信息標繪在采掘工程平面圖和礦井充水性圖上，建立煤礦和周邊采空區(qū)相關資料臺賬。第8條

廢棄老窯（井筒）和封閉不良鉆孔普查，應收集廢棄老窯（井筒）閉坑時間、開采煤層、范圍，是否開采煤柱和充填情況等資料。井田內及周邊施工的所有鉆孔都要標注在圖上，分析每個鉆孔封孔的質量。建立井田內廢棄老窯（井筒）、水源井、封閉不良鉆孔臺賬。

第9條

斷層、裂隙和褶曲普查，應查明礦井邊界斷層和井田內落差大于5米的斷層，查明礦井內主要褶曲形態(tài)，收集礦井裂隙發(fā)育資料、總結規(guī)律，編制煤礦構造綱要圖。其中，斷層普查主要包括斷層性質、走向、傾角、斷距，斷層帶寬度及巖性，斷層兩盤伴生裂隙發(fā)育程度，斷層富水性、與強含水層導通等情況。

第10條

陷落柱普查，了解周邊礦井陷落柱發(fā)育規(guī)律，查明礦井內直徑大于30米的陷落柱，主要包括陷落柱發(fā)育形態(tài)、巖性、周邊裂隙發(fā)育程度、導水性等。

第11條

瓦斯富集區(qū)普查，應查明煤層厚度、變化規(guī)律、煤質和瓦斯含量及賦存狀況，系統(tǒng)收集礦井所有的瓦斯資料和地質資料，編制瓦斯地質圖。

第12條

應力集中區(qū)普查，對煤層直接頂板堅硬的煤層要觀察其頂板垮落步距，防止頂板垮落步距過大造成沖擊地壓事故。對受集中應力影響的巷道、硐室要定期觀測變形量，防止崩塌破壞。

第13條

導水裂縫帶、底板擾動裂隙帶普查，應采用物探、鉆探實測和理論計算等方法確定礦井導水裂縫帶高度和底板擾動裂隙帶的高度，合理留設防隔水煤（巖）柱。如果煤層頂板受開采破壞，其導水裂縫帶波及范圍內存在富水性中等以上的含水層（體）時，在掘進、回采前，應當對含水層（體）進行疏干。

第14條

地下含水體、斷層滯后導水、采動離層水普查，應查明影響礦井安全開采的水文地質條件，各種含水體的水源、水量、水位、水質和導水通道等，預測煤礦正常和最大涌水量。

第15條

地熱普查，應查明井下地熱異常區(qū)，分析礦區(qū)地熱梯度、地熱地質，化驗水質，查明導致地熱異常的主要原因。

第16條

地面致災因素普查，要對地面工業(yè)廣場、生活區(qū)及礦區(qū)范圍內的地表巖移沉降區(qū)、地面裂縫、地面塌陷區(qū)，排土（排矸）場，危坡，河流(水利設施)、防洪排水設施等進行定期巡查，加強重點部位的監(jiān)測預防，確保不發(fā)生滑坡、泥石流、洪水等災害。

㈣普查及防治工作要求第17條對地質災害普查結果要進行建檔管理，查出的重大致災地質因素要及時向公司領導匯報。

對查出的煤礦致災地質因素要按照定措施、定責任、定時限、定資金、定人員的“五定”原則進行防治。

㈤罰則未按規(guī)定進行地質災害普查，處罰相關責任人300元/次。對查出的煤礦致災地質因素未采取措施進行治理或未按措施限期整改的，處罰責任人200元/條。

㈥附則第21條本制度由公司生產技術科負責管理、安全管理科監(jiān)督執(zhí)行。第22條本制度由公司負責解釋，未盡事宜按照相關法律法規(guī)、規(guī)程要求執(zhí)行。

第23條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。九、井下勞動組織定員制度㈠為防止超強度、超能力、超定員生產，最大限度地減少井下作業(yè)人員，促進安全生產，根據《關于加強煤礦安全生產工作規(guī)范企業(yè)勞動定員管理的若干指導意見》（安監(jiān)總煤礦〔2006〕216號），《煤礦重大生產安全事故隱患判定標準》（國家安監(jiān)總局令85號），《關于減少井下作業(yè)人數(shù)提升煤礦安全保障能力的指導意見》（安監(jiān)總煤行〔2016〕64號）、《關于印發(fā)〈四川省小煤礦安全生產基本要求〉的通知》（川安監(jiān)〔2011〕291號）等文件精神，結合礦井實際，制定本制度。㈡加強勞動定員基礎管理，生產技術科結合礦井生產組織、產能、工藝裝備等安全生產條件變化情況，及時編制礦井定員標準。㈢根據生產工藝、生產條件等情況，控制采掘工作面實際出勤人數(shù)。一個掘進工作面同時作業(yè)人員每小班最多不得超過9人，一個采煤工作面每班同時作業(yè)人員每小班最多不得超過24人，一個采區(qū)同時作業(yè)人員每小班最多不得超過60人，礦井入井人數(shù)每小班不得超過縣安監(jiān)局審批的作業(yè)人數(shù)。㈣生產技術科與綜合辦公室要根據采掘工作面變化、技術裝備水平、地質條件變化等確定勞動定員方案，及時向縣安監(jiān)局上報采掘作業(yè)點變更申請。

㈤批準的礦井最大班入井人數(shù)，是井下作業(yè)地點出勤人數(shù)的最高限額，必須嚴加控制，不得突破。安全生產調度室、安全管理科在礦調度室和入井處設立入井人數(shù)公示牌，標明井下、各采區(qū)、各采掘工作面當班的出勤定員人數(shù)和井下作業(yè)人員總數(shù)。各基層隊、班組在生產安排上，要嚴格按照定員組織生產，不得擅自增加入井人數(shù)，不得超員安排人員入井作業(yè)。

㈥根據核定的生產能力，優(yōu)化生產布局、生產工藝和勞動組織，堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，均衡組織生產。減少、控制采掘工作面?zhèn)€數(shù)。一個采區(qū)同一煤層一翼最多布置1個回采工作面和2個煤（半煤巖）巷掘進工作面同時作業(yè)。一個采區(qū)同一煤層雙翼開采或多煤層開采的，該采區(qū)最多布置2個回采工作面和4個煤（半煤巖）巷掘進工作面同時作業(yè)。㈦采掘、井下輔助單位班前會后，必須將本班各個工作地點出勤人數(shù)、小班出勤總數(shù)報至礦生產調度室。礦生產調度室每班必須調度各采掘工作面當班實際出勤人數(shù)，發(fā)現(xiàn)超員情況，必須及時向當班值班礦領導匯報，并安排超出定員的人員升井。嚴禁兩班交叉作業(yè)，除帶班人員和要害崗位、特種作業(yè)人員必須在現(xiàn)場交接班外，其他人員原則上不得在采掘作業(yè)現(xiàn)場交接班。㈧機運科負責井下人員定位系統(tǒng)運行、維護。生產調度室要利用井下人員定位考勤監(jiān)控系統(tǒng)，及時準確掌握入井人數(shù)和入井人員的工作區(qū)域。㈨罰則1.各科室、隊要嚴格“限員掛牌”制度的落實，按時上報、填寫出勤人數(shù)。違者，處罰款200元/次。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的超員入井作業(yè)現(xiàn)象，監(jiān)督檢查人員要當場予以糾正并責令多余人員上井，并對現(xiàn)場作業(yè)人員、班組長、跟班管理人員和科隊按500元/次。如因超員組織生產造成人員傷亡事故的，按礦有關規(guī)定加倍處罰有關人員責任。3.對拒絕、妨礙、阻撓監(jiān)督檢查人員履行職責或打擊報復、語言侮辱的，按“三違”行為從重進行處罰。㈩附則1.本制度由公司生產調度室負責管理、安全管理科監(jiān)督執(zhí)行。2.本制度由公司負責解釋。

3.本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。十、礦級領導帶班下井制度㈠礦級領導帶班下井制度1.一般規(guī)定⑴帶班人員范圍：總經理、礦長、副礦長、總工程師、副總工程師。⑵帶班次數(shù)：總經理、礦長、礦總工程師不少于5次/月；分管安全、生產副礦長機運副礦長不少于12次/月；通風副總工程師、機運副總工程師不少于10次/月。⑶每月下井帶班安排由安全副礦長提前2至3天編排下發(fā)到帶班人員。⑷帶班人員必須嚴格執(zhí)行下井帶班工作計劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其它帶班人員協(xié)商調換，確保每班至少有一名礦領導帶班。⑸帶班人員入井時間：早班7:40、中班15:40、夜班23:40。⑹帶班人員在井下指定地點進行交接班，并認真填寫帶班記錄和交接班記錄。⑺每月3～5日由生產調度室對上月礦級領導帶班下井次數(shù)進行匯總公示。2.帶班人員職責⑴帶班人員必須掌握當班的安全生產狀況及人員到崗情況、設備情況、生產（作業(yè)環(huán)境）安全情況、生產任務（產量）完成情況等，對當班的安全生產負領導責任。⑵帶班人員必須堅守崗位，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，及時制止違章、違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產。⑶關口前移，重點加大對生產中各重點環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時，重點工作、關鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的除了必須蹲點把關，杜絕現(xiàn)場安全管理的失控。⑷認真檢查各作業(yè)點的工作人員是否按操作過程執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調所在區(qū)域的科隊之間、各環(huán)節(jié)的關系，維護安全生產秩序。⑸發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和遇到險情時，賦予帶班人員第一時間下達停產撤人命令的直接決策權和指揮權，必須立即組織采取停止作業(yè)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向礦調度室匯報。⑹認真做好交接班記錄，將本班安全生產情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項以及對下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時在帶班記錄上如實填寫本班的安全生產現(xiàn)場情況。3.考核及相關規(guī)定⑴由安全副礦長、安全管理科對帶班人員進行考核，報礦長審批后執(zhí)行。⑵帶班人員擅離職守，一次罰款500元，無故未完成帶班次數(shù)的，罰款1000元/次。⑶帶班人員未按規(guī)定時間入井或提前出井，處罰款500元/次。⑷帶班人在現(xiàn)場未發(fā)現(xiàn)問題，而被其他檢查人員現(xiàn)場查出重大問題或隱患者，視其情節(jié)及職責，處罰300-500元；一月連續(xù)出現(xiàn)3次及以上者，降級使用或撤消其職務。⑸未填寫帶班記錄、交接班記錄的或叫人代簽的處罰款100元/次。㈡礦領導帶班井下交接班1.帶班人員在本班結束后，必須嚴格按照本制度履行交接班職責，并認真填寫《礦級領導帶班下井交接班記錄》。2.帶班人員交接班地點在井下當面進行，嚴禁電話或帶信交接班，防止因交接班不清而導致工作失誤或誘發(fā)事故。3.交班人員要認真如實地介紹當班帶班區(qū)域各工作面（點）的安全狀況，設備的運轉情況，有無安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問題及處理意見和其它注意事項，交代完畢后經雙方在交接班記錄上簽字后，方可下班。4.未完成當班任務或發(fā)生事故，未處理完畢，不準離開工作地點，等待下一班帶班人員到達并完成交接后，方能離開；因特殊原因當班處理不了的，必須向礦調度室匯報，并在交班地點，與下一班帶班領導交代清楚處理措施、目前進度、應當注意事項等，并如實填寫在交接班記錄上。5.超過交接班時間，如接班人不到交接人不準離開崗位，否則按脫崗、早退處理；如無人接班應及時向調度室匯報，并堅守崗位直到有人接班為止。6.領導下井帶班交接班記錄，每月由生產調度室統(tǒng)一發(fā)放和管理。㈢礦級領導帶班下井記錄檔案管理1.領導下井帶班記錄的項目（內容）包括：下井時間、地點、經過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等。2.領導下井帶班記錄必須由當班帶班領導自行填寫，嚴禁他人代為填寫，以確保記錄的真實性。3.每天由生產調度室對領導下井帶班記錄進行匯總，對存在的隱患未能現(xiàn)場處理的，及時下發(fā)整改通知，按規(guī)定進行整改、銷號。4.領導下井帶班記錄每月月底由生產調度室收集后，進行存檔。5.礦監(jiān)控室負責對人員定位系統(tǒng)的運行情況進行日常維護，確保運轉，系統(tǒng)主機嚴禁安裝與人員定位系統(tǒng)無關的其它應用程序，確保有足夠的存儲空間，人員下井記錄保存時間至少保證一年以上，嚴禁人為刪除人員出入井信息，負責給予處罰100元。6.生產調度室將每月領導下井帶班記錄按月裝訂，保存期限不得少于一年。7.歷年領導下井帶班記錄檔案的銷毀，必須經分管礦領導批準，嚴格按照批準銷毀的時間段進行，上年度的記錄和檔案一律不得銷毀。㈣礦領導帶班下井公示1.公示地點⑴在井口或調度室前顯著位置設立公示欄，公示欄必須獨立放置，位置明顯，填寫內容要字體端正，真實。⑵采用傳真或電子郵件的形式，向上級部門及時上報領導帶班計劃及完成情況。2.公示對象總經理、礦長、分管安全、生產、機電副礦長及總工程師、副工程師等領導帶班下井情況。3.公示范圍全礦范圍4.公示內容⑴礦井制訂的礦領導帶班下井計劃，包括帶班領導姓名、職務、下井日期和班次。⑵每月對礦領導帶班下井情況及考核結果，以及與考核結果相關的獎罰情況。5.公示要求⑴礦領導帶班下井計劃必須符合上級相關文件的要求，詳細制定下井班次和下井時間。⑵公示工作必須由礦安全管理科對礦領導帶班下井記錄進行認真統(tǒng)計，與調度室下井帶班交接記錄核對，經礦考核小組審核無誤后，進行公示。⑶在礦領導填寫交接班記錄和帶班記錄后，礦調度室負責及時對調度公示欄及井口公示欄進行填寫。⑷公示欄填寫內容必須確保真實性，填寫人員必須認真核實，嚴禁出現(xiàn)徇私舞弊，弄虛作假現(xiàn)象。⑸礦領導帶班下井公示接受上級部門、群眾及社會各界媒體監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)公示內容不實，可向公司舉報。⑹考核小組負責收集群眾意見，進行調查落實，對存在的問題按照內部考核與獎罰制度處理，并在安全會議上通報。㈤礦級領導帶班下井舉報為全面落實礦領導帶班制度，鼓勵全礦員工監(jiān)督、舉報各級管理干部下井帶班的違規(guī)行為，達到及時制止和懲處違規(guī)行為的目的，特制訂本制度。1.任何單位和個人發(fā)現(xiàn)礦領導未按照規(guī)定帶班下井或者弄虛作假的，均有權向礦長、安全管理科舉報。2.舉報人可采取書信、電話、傳真、網絡等方式舉報，舉報箱設置在礦部辦公樓一樓大門側。舉報電話3.舉報內容⑴礦領導帶班下井制度及安全生產管理人員帶班未嚴格執(zhí)行或有弄虛作假、未進行公示等行為。⑵現(xiàn)場帶班干部違章指揮或強令作業(yè)人員冒險作業(yè)的行為。⑶管理人員、安全檢查人員失職、瀆職違法違紀問題。4.舉報人舉報的事項應當是礦生產調度室、安全管理科未發(fā)現(xiàn)或雖然發(fā)現(xiàn)但未按有關規(guī)定依法處理的。5.實行舉報有獎制度。所有舉報問題一經查實，給予舉報人100～300元獎勵，并對舉報人實行保密、保護制度。6.舉報人舉報的事項應當客觀真實，對其提供的材料內容的真實性負責，不得捏造歪曲事實，不得誣告、陷害他人。㈥礦級領導帶班下井考核和獎懲1.由礦長對帶班領導及帶班下井工作計劃的執(zhí)行情況進行考核，報公司主管領導審定后執(zhí)行。2.帶班領導考核范圍：總經理、礦長、副礦長、總工程師、副總工程師。3.帶班次數(shù)考核：總經理、礦長每月帶班下井不得少于5次，其余副礦級領導（班子成員）每月輪流帶班下井，按每月制定的礦領導帶班計劃進行考核，必須確保每班至少有一名領導帶班。4.帶班領導必須嚴格執(zhí)行帶班下井工作計劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調換并寫有委托書，經礦長審批同意后方可執(zhí)行，不得非礦級領導頂替帶班。5.帶班領導在井下進行交接班，并認真填寫帶班記錄和交接班記錄。6.帶班領導下井時，其姓名和工作計劃必須在井口公示欄公示，接受群眾監(jiān)督，如有違規(guī)現(xiàn)象，處罰200元/次。7.責任人擅離職守的，對責任人處罰500元/次，當月無故未完成帶班次數(shù)的，處罰1000元/次。8.對發(fā)生事故而沒有領導帶班下井的，當班帶班領導承擔相應的法律責任。9.未填寫帶班記錄、交接班記錄的或叫人代簽的處罰款100元/次。10.把領導干部帶班下井情況作為考核干部的主要內容，作為評優(yōu)、晉級、提拔的依據之一。㈦礦級領導帶班下井請銷假為了加強對礦領導帶班下井管理力度，切實增強組織紀律性，確保各項工作的正常開展，按照礦領導帶班下井制度要求，結合本礦實際情況，特制定本制度。1.本制度所稱請銷假是指因公或因請假離礦外出，或因公或因私未外出，但不能正常在崗工作的，必須按規(guī)定程序履行請假和銷假手續(xù)。2.審批程序：下井帶班人員不得擅自脫崗、離崗。如遇特殊情況不能下井，必須提前向公司總經理或礦長請假，履行請假換班委托手續(xù)。

3.請假經相關負責人同意后，由本人自行落實同級其他人員代替帶班，報礦長、礦值班領導，不得出現(xiàn)空班現(xiàn)象。4.請假一律為事前請假，嚴禁事后或事中補假，請假手續(xù)的審批程序，原則上由請假人本人親自辦理，因生病、住院等特殊情況本人不能親自辦理的，可委托家人或同事辦理。5.對不假外出，逾期不歸，未說明原因而不知去向，以及“先斬后奏”的違規(guī)人員，視情況輕重給予嚴肅批評、通報，并處罰款500～1000元/次，嚴重影響工作或造成不良后果的，將依照有關規(guī)定給予嚴處。6.對不按請假程序外出，不按規(guī)定銷假，除按本制度處理責任外，所在單位負責人應負連帶責任，視其情節(jié)輕重給予批評、通報、扣除安全績效工資、帶班津補貼等處理。㈧附則安全管理科建帳，2.本制度安全副礦長負責管理、礦長監(jiān)督執(zhí)行。3.本制度由公司負責解釋。

4.本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。十一、入井檢身與出入井人員清點制度㈠總則第1條為保證下生產全，強對入井員的管，隨時握和控制際入數(shù)，根《煤全規(guī)程的規(guī)制定本度。第2條必須使用井下人員定位系統(tǒng)，制定《井口檢身和出入井人員清點考勤制度》，配備井口檢身、考勤員。㈡入井前規(guī)定第3條煤礦所入井人必須接安全教培訓，得安全格證方準井，人要簽“師同。第4條臨時人入井，明確審程序，行入井訓，配臨時入井，并礦人員同。人員無礦人同，不入井。第5條各科班組必召開班前會做好記錄。第6條入井必須按定穿保用品并隨身攜帶礦自救、定位標識卡等。㈢入井登記第7條所有人員必記、考勤。第8條格執(zhí)行級有關井人數(shù)規(guī)定，在井口示當班入井人數(shù)。第9條考勤人堅守崗，認真職，做出、入人員登、清點、統(tǒng)計工作。㈣出入井檢身第10條有情形的員不井：（1）戴安、自救、位標識卡和燈者；（2）攜帶煙草、點火物品者；（3）穿化纖衣服者；（4）被測試飲酒者；（5）息不精神恍、疲崗者；（6）工作庭及其原因精力不中、不穩(wěn)定；（7）帶禁井的物、材；（8）產作員未持關安格證者；（9）有不宜行井下業(yè)的疾者煤礦全規(guī)程》第66、667、668條所列病癥。第11條檢身有權對井人員行檢查對不符要求的員堅決不入井；身員有維護井乘車秩以及井安管理規(guī)定；檢身員將當身情況時報關部門并做錄。㈤入井后規(guī)定第12條安全管理人員要認真執(zhí)行《安全監(jiān)督檢查制度》和《領導干部帶班下井制度》，遇有大安隱患及撤出區(qū)域內所有人員。第13條所有井人員嚴格執(zhí)煤礦三規(guī)程，到不違指揮、不章作業(yè)不違反動紀律作業(yè)人要自覺受安檢員檢查。㈥其它規(guī)定第14條煤礦支持考員、檢員、安員的工，嚴格井人員管理。第15條煤礦做好礦、自救、位標識卡的放、回統(tǒng)計工作，出現(xiàn)意外及時匯報。第16條礦生產調室根據關異常情況報立即知值班導，同要組織科隊、班、礦發(fā)放室行核查確定具的人員所單位、去及工務，以迅速。㈦罰則第17條井口檢身人員和生產調度室每班做好出入井人員數(shù)的清點并記錄準確，否則罰款50元/次。第18條檢身員不按規(guī)定檢身、不堅持原則，處罰100元/次。第19條所有出入井人員必須自覺接受井口檢身，無理取鬧或不配合者罰款100元/次.人，情節(jié)嚴重的送公安部門處理。第20條入井人員不帶“人員信息標識卡”入井或找別人帶入井下的，處罰100元/次。第21條考勤掛牌只限本人使用，嚴禁代人翻牌和不翻牌下井，否則處罰責任人50元/次。

第22條井口調度室每天都要按班次對礦燈、自救器發(fā)放室進行核對，如發(fā)現(xiàn)未按時升井的人員，要及時查明情況，向調度室主任匯報。調度不及時或調度不清者，處罰款100元/次。第23條禁止酒后上班，違者罰款500元/次，情節(jié)嚴重的停職、停工學習；酒后入井，處罰井口檢身員100元/次、礦燈發(fā)放員50元/次。第24條私帶煙火入井的，罰款300元，并解除勞動合同。第25條入井人員必須穿戴好勞保用品，嚴禁穿化纖衣服、涼鞋、拖鞋入井，違者罰款100元/次。安全管理科建帳，

㈧附則第27條本制度由生產調度室負責管理、安全管理科監(jiān)督執(zhí)行。第28條本制度由公司負責解釋。

第29條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。十二、安全生產責任制度㈠總則第1條為加全生理明確全生責任依《中人民國安全產法有關安生產法規(guī)要結合公司安理實際定本制。第2條公司安全生實行領導分管理任到、各司其，自下逐級遞壓力責任制。㈡安全生產責任第3條公司管理層統(tǒng)一領全公司安全生工作履安全生產監(jiān)督理責任主要履下列：（1織公司所屬各部貫徹國生產的律法針政策上級有關全生決定決、文會議精神并對徹落實況進行監(jiān)督檢查；（2建健全全生產督管系組織全生管理部門和他有門依法行安產監(jiān)督理職；（3立健完各級安生產制和各安全管理制度，建立安全生產長效機制；（4統(tǒng)安排署公司安產工作導督考核所屬單安全工作開情況按上級要和公司全生產際，組織安全生產大檢查；（5組制定生安全應急援預案建立應急救援體組故的搶救災指導協(xié)調單位的險救災工作；（6建完善全生產勵制制適應全生形勢的發(fā)展，不改進安全生考核罰等激制約式方法；（7定安入計劃督促查各單安全投入的落實情況；（8制年度全生產培育計劃督檢所屬單位的安全產訓工作實情。第4條各科室、隊承擔安生產主體責任是安產的責主體下列職：（1）負責對上級的安全生產方針政策、行業(yè)標準、達標規(guī)劃、預控措、規(guī)度以及件、會神的具落實；（2定并落實安生產制安目標安全獎罰等各項安全管理制度；（3）嚴格落實安全生產考核指標計劃，保證考核指標的完成；（4研分析單位安生產制定實安全生產標準化達標規(guī)劃；（5據不期安全產的積極展專治針對性地制定實施安全管理措施；（6及排查理安全產中的隱患題加安全生產過程的管理和監(jiān)督；（7）依法依規(guī)提取安全費用，保證安全費用有效、合理使用；（8編年度害預防與理計事應急援預案報公司備案年至少織一災演練證每一個業(yè)人悉避災線及、自救施；（9抓安全訓工作取多形式完培訓劃提高員工素，特特種作人員部實現(xiàn)證上；（10加安全產宣傳育工作營造良的安化建設氛圍。第5條所有是安全為的堅決杜違章?lián)]違章作業(yè)、反勞律，搞自主和互助安。第6條各部門“一崗責原則履行部門職責范圍內的安全責任。第7條各業(yè)門負責供業(yè)導和技服務制完善專業(yè)技術準業(yè)務保管督促業(yè)范圍隱患排治理工作助基位解決際問把好業(yè)安全關創(chuàng)良好的安全運行條件。第8條各部門正職是安全生產第一責任者；各管副職分管和分管圍的安全產負責是生產場安理和監(jiān)的第任者干職工對所崗位作范圍自身全負責。第9定嚴的考核法，確各級生產責制的。第10條公司安全生產工作領導小組負責制定公司門安全生產責任制；各職能部門負責制定所屬單位崗位安全生產責任制，并嚴格落實。㈢附則第11條本制度由公司安全管理科負責管理、監(jiān)督執(zhí)行。第12條本制度由公司負責解釋。

第13條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。十三、安全費用管理制度為切實貫徹落實國家相關法律、法規(guī)有關煤礦安全費用提取和使用規(guī)定，建立健全安全生產長效投入機制，根據財政部安全監(jiān)管總局關于印發(fā)《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》的通知（財企〔2012〕16號）精神，結合公司的實際，特制定安全費用提取和使用管理制度。1.公司財務科在成本中按月提取安全費用30元/噸，提取依據必須由生產部門提供的煤炭產量為準，并且總工程師簽字。其中用于“一通三防”的費用不低于安全費用的50％，做到?？顚Ｓ?，專戶存儲。2.公司財務科建立健全安全費用的使用臺帳，做到帳目清楚，當月結余的安全費用資金，轉入下月使用，當年結余的安全費用資金轉入來年使用。3.生產技術科每月材料、設備采購計劃時，屬安全費用范圍內的計劃單獨造表。4.供銷科采購員必須按生產技術科的采購計劃進行采購，屬安全費用范圍內的材料或設備單獨開具發(fā)票，財務科上臺帳。5.安全生產改造和重大隱患治理工程，由公司安全部門驗收并出具驗收表，相關人員簽字后列入安全費開支（使用設計方案文號和縣級以上部門檢查文書為附件作為記賬憑證）。6.安全費用必須經總經理簽字才能進入安全費用列支。7.安全費用的年度使用計劃必須按照礦井年度采掘計劃進行編制，由總工程師辦公室和安全科負責編制，礦長負責落實。8.安全費用的使用范圍⑴煤礦安全生產改造和重大隱患治理支出，包括“一通三防”（通風、防瓦斯、防煤塵、防滅火）、防治水、供電、運輸?shù)认到y(tǒng)設備改造和災害治理工程，實施煤礦機械化改造，實施礦壓、熱害、采空區(qū)治理等支出。⑵完善煤礦井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、緊急避險、壓風自救、供水施救和通信聯(lián)絡安全避險“六大系統(tǒng)”支出，應急救援技術裝備、設施配置和維護保養(yǎng)支出，事故逃生和緊急避險設施設備的配置和應急演練支出。⑶開展重大危險源和事故隱患評價、監(jiān)控和整改支出。⑷安全生產檢查、評價（不包括新建、改建、擴建項目安全評價）、咨詢、標準化建設支出。⑸配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出。⑹安全生產宣傳、教育、培訓支出。⑺安全生產適用新技術、新工藝、新標準、新裝備的推廣應用支出。⑻安全設施及特種設備檢測檢驗支出。⑼其他與安全生產直接相關的支出。罰則⑴生產技術科每月材料、設備采購計劃時，屬安全費用范圍內未按規(guī)定單獨造表的，處罰100元/次。⑵供銷科必須按生產技術科的采購計劃進行采購，屬安全費用范圍內的材料或設備單獨開具發(fā)票，財務科上臺帳，否則處罰100元/次。10.附則⑴本制度由公司財務科負責管理、總工辦監(jiān)督執(zhí)行。⑵本制度由公司負責解釋，未盡事宜按照相關法律法規(guī)、規(guī)程要求執(zhí)行。

⑶本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。十四、安全培訓管理制度㈠總則第1條為切實加強安全培訓管理，規(guī)范安全培訓工作，保證安全培訓質量，全面提高從業(yè)人員安全素質和安全防范能力，防止和減少“三違”行為，促進公司安全生產工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，根據《中華人民共和國安全生產法》、《國務院安委會關于進一步加強安全培訓工作的決定》（安委[2012]10號）、國家安全監(jiān)管總局《生產經營單位安全培訓規(guī)定》（2015年修訂）、《安全生產培訓管理辦法》（2015年修訂）、國家煤礦安監(jiān)局《煤礦安全培訓規(guī)定》（2016年修訂）法律、政法規(guī)定，結合公司實際，制定本制度。㈡安全培訓組織與管理第2條煤礦安全工作的任主對從業(yè)人員進安全教育和訓主負責人本單全培訓工作的第一任人本單位業(yè)人全培訓作全責分管安全副礦長體負責單位全培訓作月少組織開一次安教育工作例研和決本單在安育培訓作中存在問題全落實一崗”的安培訓體系。第3公司總經理、礦長要組織制定并實施本單位安全生教育訓計劃安全產理機構安全管理人組織、加安產教育培訓并實記錄全生育和培情況。第4條煤礦應當設置安全培訓管理機構或配備專門的安培訓人員組實施單位安教育計劃建健全安全訓工度從業(yè)員安教育培檔案格落“項崗位”員持崗和從人員訓后上制度。第5當委備安全訓條安全培機構進行全培訓安全培的責任仍由本單位負責。第6條對從員安全育培案實行人一應長期保存。檔案內容包括：（1）歷、、職稱工作、技能級、晉況；（2）接受安全培訓、考核情況；（3違違章為記錄及被究責任到處處理情況；（4）其他事項。第7條如開展自主培訓，要建立專門的安全培訓檔案，實行一一檔應保存3年以檔案內包括：（1）培訓方案；（2）訓時地點、加人；（3）培訓內容、課時及教師；（4）課程講義；（5）學員培訓考勤、考核情況；（6）綜合考評報告等。第8條開展安全培全培訓容要國家統(tǒng)一的培大綱并根據單位全生產作發(fā)要和實際規(guī)范培訓容或編寫對性效性強適用材或課件保證從業(yè)人具備位必要安全知識悉安生規(guī)章制和安全操規(guī)程握本崗的安作技能解事應急處和措施知悉身在全生產面的和義務經安生產教和培訓合格從業(yè)，不得崗作。第9條各專門要結自身特點計劃開專項技能培訓。第10各要把全育納入業(yè)展和年目標考核計劃。㈢安全培訓的對象和要求第11條公司、煤礦主要負責人和安全生產管理人員依法接受省級培訓監(jiān)管部門的安生產知和管力考核，取得《安全生產知識和管理能力考核合格證》。第12條特業(yè)人員須經的安全術培法接受與其所事特業(yè)相關安全理論和際操訓經訓監(jiān)管部門核合取得《特種作業(yè)操作證》，方上崗業(yè)。第13條特種設備作業(yè)人員，包括鍋爐、壓力容器（氣瓶）、壓力管道、起重機械、廠內機動車輛等的操作人員,取得由資質部門發(fā)的《特種設備作業(yè)人員證》，方可崗作業(yè)。第14條其業(yè)人員安全要求：（1）從事采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測等工作的班組長，以及新招入礦的其他從業(yè)人員初次安全培訓時間不得少于72學時，每年接受再培訓的時間不得少于20學時。業(yè)整工作位或本崗位1年以（含1年新上崗前及用新工藝技新材料新設備以轉崗對其進相應全培訓培訓格后方上崗作業(yè)。（2其從業(yè)員的安生產知識培訓考核發(fā)證班組長的培訓、考核、發(fā)證；年度再培訓工作的組織實施；崗前培訓、考核、證工由培訓單位。（3新招入礦的井下作業(yè)人員經培訓合格后，安排有經驗的職工帶領新招入礦的井下作業(yè)人員進行實習。新招入礦的井下作業(yè)人員實習滿4個月后，方可獨立上崗作業(yè)。㈣安全培訓的計劃管理第15條安全培訓計劃的編制要求（1安全管理科編制全的安全培訓計劃公司各職部門要根據門培求制定度安訓計劃并報進行統(tǒng)一管理實施。（2年安全培計劃書面形上報。（3安培訓要緊貼單位實際具有作性，能夠落實到位并能指導實際工作。第16條安全培訓計劃的實施（1）確責分解落，保全培訓劃的實施。（2政府訓管部門立信通機制抓“崗位”人員的訓工作按照省縣培管部門求選符合條的人員參加培訓、考核。（3各要季度末本單位安全培訓計劃實情況總結，安全工作實動態(tài)。㈤安全培訓的組織實施第17條公司各產位“三崗位”人員的全培訓根據屬培訓部門的訓計織實施要求參加織的各安全術培訓動。第18條其業(yè)人員安全訓由生產單織實。按照礦、車間（科、隊、班組三級安全培訓教育流程，保證從人員本崗位全操應急處等知技能。第19條礦級崗安全主要內：（1）單位生產情及安生產基本識；（2）單位生產規(guī)制度動紀律；（3）業(yè)人全生產利和；（4）故應援、事應急演練及范措；（5）安全事故警示教育案例等。第20條車間（科、隊）級崗前安全培訓主要內容：（1）工作環(huán)境及危險因素；（2）從事可能遭的職害和傷事故；（3）從事的安全責、技能及制性；（4）救互急救方、疏現(xiàn)場緊情況理；（5）全設施、個防護的使用維護；（6）車間隊）生產狀及規(guī)章制度；（7）防事職業(yè)危的措應注意安全；（8）有關事故案例；（9）其他需要培訓的內容。第21條班級崗前全培要內容：（1）崗位安全操作規(guī)程；（2）位之作銜接合的與職業(yè)生事；（3）有關事故案例；（4）其他需要培訓的內容。第22條要格執(zhí)行班度對地講述崗位安生產急救援識安隱患和意事使班前全訓成安全第一道線。利用“班前會”高工人的安全風險管控能力。第23條具安全培資質件承安全訓作的機構必須持依法訓加強優(yōu)教師隊伍格按國家規(guī)的教綱結合產單位實組織教學，努力提高安全培訓質量。㈥安全培訓的經費管理第24條按國家關規(guī)職工培訓經