工程管理總裁崗位職責(zé)任職要求

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崗位職責(zé):

1.輔助總裁制定和實(shí)施集團(tuán)進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營籌劃,涵蓋經(jīng)營規(guī)劃、投資拓展、工程運(yùn)營等環(huán)節(jié),建立模范、高效的運(yùn)營管理體系并優(yōu)化完善;

2.組織并指導(dǎo)各子公司根據(jù)經(jīng)營工作目標(biāo)和經(jīng)營預(yù)算,制訂相應(yīng)的季/工作實(shí)施籌劃,嚴(yán)格執(zhí)行評價考核管理,并根據(jù)市場和集團(tuán)的實(shí)際處境予以調(diào)整和優(yōu)化;

3.根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營目標(biāo),制定各工程全生命周期節(jié)點(diǎn),并協(xié)調(diào)促使各中心/部門編制工程分項籌劃,經(jīng)協(xié)調(diào)平衡后擬定工程總體開發(fā)籌劃及分解籌劃,依據(jù)工程開發(fā)籌劃中確立的主節(jié)點(diǎn)籌劃,監(jiān)視檢查工程各環(huán)節(jié)的實(shí)際時間進(jìn)度,識別工程進(jìn)度風(fēng)險,定期組織協(xié)調(diào)會,促使整體工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

4.研判工程經(jīng)營風(fēng)險,組織編制審核工程運(yùn)營分析報告,優(yōu)化工程開發(fā)節(jié)點(diǎn),向總裁提出提升建議;

5.制定分管部門的戰(zhàn)略進(jìn)展和業(yè)務(wù)籌劃,協(xié)調(diào)各部門的工作,創(chuàng)辦和進(jìn)展優(yōu)秀的人才隊伍。

6、完成總裁交辦的其他工作任務(wù);

任職資格:

1.30-45歲,全日制本科及以上學(xué)歷,工程管理、經(jīng)營管理、房地產(chǎn)等相關(guān)專業(yè)背景,品性端正,優(yōu)秀的溝通才能、書面表達(dá)才能、組織協(xié)調(diào)才能;

2.10年以上房地產(chǎn)運(yùn)營、工程、工程管理等相關(guān)管理崗位背景,其中至少5年以上高層管理崗位任職體驗(yàn),有知名地產(chǎn)企業(yè)工作體驗(yàn)優(yōu)先。崗位職責(zé):

1.輔助總裁制定和實(shí)施集團(tuán)進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營籌劃,涵蓋經(jīng)營規(guī)劃、投資拓展、工程運(yùn)營等環(huán)節(jié),建立模范、高效的運(yùn)營管理體系并優(yōu)化完善;

2.組織并指導(dǎo)各子公司根據(jù)經(jīng)營工作目標(biāo)和經(jīng)營預(yù)算,制訂相應(yīng)的季/工作實(shí)施籌劃,嚴(yán)格執(zhí)行評價考核管理,并根據(jù)市場和集團(tuán)的實(shí)際處境予以調(diào)整和優(yōu)化;

3.根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營目標(biāo),制定各工程全生命周期節(jié)點(diǎn),并協(xié)調(diào)促使各中心/部門編制工程分項籌劃,經(jīng)協(xié)調(diào)平衡后擬定工程總體開發(fā)籌劃及分解籌劃,依據(jù)工程開發(fā)籌劃中確立的主節(jié)點(diǎn)籌劃,監(jiān)視檢查工程各環(huán)節(jié)的實(shí)際時間進(jìn)度,識別工程進(jìn)度風(fēng)險,定期組織協(xié)調(diào)會,促使整體工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

4.研判工程經(jīng)營風(fēng)險,組織編制審核工程運(yùn)營分析報告,優(yōu)化工程開發(fā)節(jié)點(diǎn),向總裁提出提升建議;

5.制定分管部門的戰(zhàn)略進(jìn)展和業(yè)務(wù)籌劃,協(xié)調(diào)各部門的工作,創(chuàng)辦和進(jìn)展優(yōu)秀的人才隊伍。

6、完成總裁交辦的其他工作任務(wù);

任職資格:

1.30-45歲,全日制本科及以上學(xué)歷,工程管理、經(jīng)營管理、房地產(chǎn)等相關(guān)專業(yè)背景,品性端正,優(yōu)秀的溝通才能、書面表達(dá)才能、組織協(xié)調(diào)才能;

2.10年以上房地產(chǎn)運(yùn)營、工程、工程