董事長崗位職責范本

第4頁共4頁董事長崗位職責范本?一、處理董?事長總經辦?日常工作事?務1、董?事長辦公室?文件分類整?理。2、?董事長辦公?室日常清潔?衛(wèi)生。3?、注重個人?素質、著裝?形象，言談?舉止，講話?時注意場合?地點。4?、手機必須?保持___?小時開機，?因公事隨叫?隨到。5?、接聽電話?，謹慎妥當?應答，必須?做好電話記?錄。6、?董事長出差?期間隨行，?并安排好吃?、注行的全?部工作。?7、掌握好?董事長的日?常安排，做?好接見訪客?預約及登記?工作。二?、正式文件?的處理。?1、匯總各?部門的月工?作所完成的?下達任務完?成的準確性?。2、起?草、打英登?記和存檔總?經辦簽發(fā)文?件。3、?收發(fā)傳真，?并及時交由?總經辦處理?。4、匯?總各部門報?銷單等相關?文件定時交?由董事長簽?字確認。?三、___?安排及接見?事項1、?協助的協調?和工作任務?下達的作用?。2、協?助總經辦對?公司運作與?各職能部門?進行管理、?協調內部各?部門關系。?3、協調?部門與部門?之間的矛盾?，并進行臨?時處理。?4、下傳董?事長下達的?月任務目標?及上傳各部?門情況、問?題及意見。?行政部經理?(經理招聘?)做好公司?來賓的接待?工作，并及?時做好登記?。5、配?合董事長處?理外部公共?關系，必要?時出席適量?的宴會應酬?。四、相?關會議工作?1、跟進?落實公司董?事會總經辦?會議等公司?___。?2、起草整?理公司董事?會會議材料?，及開會前?必要的布置?準備工作。?3、做好?會前準備工?作。五、?根據___?的保密守則?保守公司_?__。六?、董事長助?理對各部門?工作協調和?工作任務下?達的作用。?1、協助?總經辦對公?司運作與各?職能部門進?行管理、協?調內部各部?門關系。?2、協調部?門與部門之?間的矛盾，?并進行臨時?處理。3?、下傳董事?長下達的月?任務目標及?上傳各部門?情況、問題?及意見。?以上是指國?內企業(yè)董事?長秘書的一?般職能，原?則上董秘屬?于高管。?1、主持、?召開公司重?大會議以及?公司年度、?季度總結與?表彰會議;?接待重要客?戶來訪;負?責會議決策?的貫徹落實?。2、_?__討論和?決定公司的?發(fā)展規(guī)劃、?經營策略、?工作計劃以?及日常經營?工作中的重?大事項。?3、決定總?經理及其他?高級管理人?員的聘用和?免職，并及?時備案。?4、決定公?司高層管理?人員的報酬?、待遇和支?付方式并及?時備案。?5、定期審?閱公司的財?務報表和其?他重要報表?、文件、資?料。6、?簽署對外上?報、印發(fā)的?各種重要報?表、文件、?資料;簽署?公司重要合?同協議。?7、指導公?司的決策實?施以及重大?業(yè)務活動。?8、董事?長不能履行?職責時，可?授權總經理?代理。1?、貫徹執(zhí)行?黨和國家的?（范本）方?針政策、法?律法規(guī)，制?定企業(yè)總體?發(fā)展規(guī)劃和?發(fā)展戰(zhàn)略。?2、主持?董事會工作?，定期向董?事會報告工?作。3、?決策企業(yè)經?營方向和經?營策略。?4、任免副?總經理以上?高層管理人?員。5、?審批財務報?告。董事?長是本公司?的法定代表?人和重大經?營事項的主?要決策人，?其具體職責?如下;第?一條主持召?開股東大會?、董事會議?，并負責上?述會議決議?的貫徹落實?。第二條?召集和主持?管理委員會?會議，__?_討論和決?定公司的發(fā)?展規(guī)劃、經?營方針、年?度經營計劃?以及日常經?營工作中的?重大事項。?第三條提?名公司總裁?和其他高級?管理人員的?聘用和解職?，并報董事?會批準和備?案。第四?條決定公司?高層管理人?員的報酬、?待遇和支付?方式井報董?事會批準和?備案。第?五條定期審?閱公司的財?務報表和其?他重要報表?，全盤控制?全公司的財?務狀況。?第六條簽署?批準調入公?司的各級管?理人員。?第七條簽署?對外上報、?印發(fā)的各種?重要報表、?文件、資料?。第八條?處理其他由?董事會授權?的重大事項?。篇二:?公司董事長?工作職責?董事長是公?司的法人代?表人和公司?管理體系、?經營活動、?公司和社會?效益的總策?劃設計者。?使公司經濟?效益、人才?培養(yǎng)、智慧?發(fā)揮、管理?機子高效運?轉，高速穩(wěn)?步發(fā)展。推?進公司的企?業(yè)文化建設?，掌握員工?主要思想動?態(tài)（范本）?，倡導隊伍?的創(chuàng)新和團?隊精神，提?升公司核心?競爭能力。?其具體職責?如下:一?、主持召開?股東大會、?董事會議，?并負責上述?會議的決議?的貫徹落實?。二、召?集和主持管?理委員會會?議，___?討論和決定?公司的發(fā)展?規(guī)劃目標、?經營方針、?年度經營計?劃及日常經?營工作中的?重大事項。?三、召集?和主持產品?開發(fā)、銷售?、市場動態(tài)?（范本），?公司發(fā)展投?入規(guī)劃社會?市場決策和?可行性額算?審核。四?、主持財務?資金的運行?，籌集審批?、審閱公司?的財務報表?和其它重要?報表，全盤?控制公司的?財務活動狀?況。五、?決定公司高?層管理人員?的聘用和解?職、報酬、?待遇和支付?方式，并報?董事會批準?備案。簽署?批準調入公?