建筑管理如何加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督

建筑管理如何加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督

摘要：改革開放以來，我國建筑市場呈現(xiàn)出迅猛發(fā)展的趨勢，但是在這個過程中工程建設(shè)質(zhì)量問題也更加突出，這在社會之中造成了許多不良的影響，因此在進(jìn)行建筑管理時，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督就顯得更加重要，對此在本文中筆者提出以下四個方面提升工程質(zhì)量監(jiān)督的方法，期望為我國建筑行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：建筑管理；工程質(zhì)量；監(jiān)督

1前言

質(zhì)量監(jiān)督管理是確保工程質(zhì)量的重要手段，但是很明顯現(xiàn)下的工程監(jiān)管體系還存在肯定的問題，同時許多施工單位對于質(zhì)量掌握也沒有清楚的認(rèn)知，這些工程質(zhì)量問題加劇了社會發(fā)展沖突，因此為了能夠更好的推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加強(qiáng)建筑管理中的工程質(zhì)量監(jiān)督研究就顯得更加必要。

2加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理，提升監(jiān)督質(zhì)量

在進(jìn)行建筑管理中，工程質(zhì)量監(jiān)督工作是具有技術(shù)性和政策性的雙重工作，這就對工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)提出了更好的要求，因此對于工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)而言，除了要對各方行為進(jìn)行有效的監(jiān)督，還要不斷的對實(shí)體過程進(jìn)行勘查，并且在這個過程中還要將國家相關(guān)政策更好的落實(shí)在工程質(zhì)量監(jiān)督工作之中，因此監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作的好與壞，對整體工程質(zhì)量具有肯定的影響，這就要求我們要從監(jiān)督機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理入手，這樣才能實(shí)現(xiàn)監(jiān)督質(zhì)量的提升[1]。為此可以從以下幾個方面做起，首先是監(jiān)督部門作為一個執(zhí)行部門，必需要根據(jù)規(guī)章制度辦事，在進(jìn)行監(jiān)督管理工作中，要規(guī)范化、制度化、程序化進(jìn)行。其次是在監(jiān)督機(jī)構(gòu)內(nèi)部打造一支技術(shù)過硬、嚴(yán)格遵守法紀(jì)的管理隊伍，這樣才能在進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督過程中，用技術(shù)以及強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)說明問題，從而削減工程質(zhì)量監(jiān)督過程中的主觀性與盲目性，而為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，監(jiān)督管理人員應(yīng)當(dāng)不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)，熟識相關(guān)法律學(xué)問，這樣才能樹立權(quán)威形象。最終在進(jìn)行監(jiān)督審查過程中，要依法辦事，當(dāng)發(fā)覺出現(xiàn)工程質(zhì)量問題時，要形成自身的威懾作用，從而對工程質(zhì)量進(jìn)行更好的監(jiān)管。

3加強(qiáng)建筑各方主體行為的監(jiān)督，提升工程質(zhì)量

工程質(zhì)量直接關(guān)乎著民生，因此必需要加強(qiáng)對建筑各方主體行為的監(jiān)督，這樣才能對工程質(zhì)量進(jìn)行強(qiáng)有力的掌握。詳細(xì)而言，可以從以下幾個方面做起，首先是從宏觀以及微觀兩個角度進(jìn)行掌握監(jiān)督，宏觀指的主要是政府方面所出臺的一些法律政策，通過這些政策對建筑市場進(jìn)行掌握，從而更好的約束建設(shè)單位主體[2]。而微觀主要是施工許可證方面的檢查，以及建筑工程中地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和一些施工關(guān)鍵部位檢查，從而確保施工質(zhì)量。其次是要更加全面的實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督管理，從而加快工程質(zhì)量水平提升，在市場經(jīng)濟(jì)體制下，建筑工程質(zhì)量管理不只是建筑實(shí)體工程質(zhì)量監(jiān)督，還應(yīng)當(dāng)包括施工過程以及施工方的主體掌握。最終要加強(qiáng)質(zhì)量行為監(jiān)督，對于建筑工程質(zhì)量監(jiān)督而言，應(yīng)當(dāng)以預(yù)防為主，因此在進(jìn)行監(jiān)督管理時，應(yīng)當(dāng)將監(jiān)督工作重心從事中、事后向事前轉(zhuǎn)移，并且在這個過程嚴(yán)格的遵循市場準(zhǔn)入制度，不斷的完善建筑法規(guī)，這樣才能保障整個建筑市場的規(guī)范運(yùn)作，從而為建筑工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4創(chuàng)新技術(shù)監(jiān)管手段，改善監(jiān)督方式方法

在學(xué)問時代下，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，因此在進(jìn)行建筑管理以及工程質(zhì)量監(jiān)督時，也應(yīng)當(dāng)是在科學(xué)技術(shù)手段的支持下進(jìn)行的。舉一個最簡潔的例子，在工業(yè)技術(shù)不發(fā)達(dá)的時代，對于工程質(zhì)量的檢驗(yàn)是采納眼看、手摸、錘砸的方式，而當(dāng)下時代進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)則是采納一些科學(xué)儀器進(jìn)行專業(yè)化的測量，通過數(shù)據(jù)量化評價，能夠更好的對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，就必需要注意創(chuàng)新技術(shù)手段的研發(fā)與應(yīng)用。這樣不但可以提升建筑管理監(jiān)督工作效率，同時也可以提升質(zhì)量監(jiān)督管理的精準(zhǔn)性[3]。為此筆者認(rèn)為在今后的質(zhì)量監(jiān)督管理過程中，可以利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行質(zhì)量平安監(jiān)督管理網(wǎng)上系統(tǒng)建設(shè)，從而實(shí)現(xiàn)一體化的管理流程和監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量監(jiān)督作為建筑工程管理中的重要組成部分，質(zhì)量監(jiān)督工作包括建材管理、資質(zhì)資格管理、投標(biāo)管理等多個環(huán)節(jié)，但是由于這些環(huán)節(jié)被分散、打亂由不同部門執(zhí)行，這就對工程質(zhì)量監(jiān)督工作造成了肯定的影響。因此若是能夠建立一個互聯(lián)網(wǎng)一體化管理平臺，運(yùn)用網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫對管理職能進(jìn)行無縫貼合，那么就可以實(shí)現(xiàn)監(jiān)督信息的資源共享，而這無疑可以為質(zhì)量監(jiān)督管理制造更有利的條件，通過監(jiān)督管理方式的改善，提升工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平。

5加強(qiáng)資料檔案管理，提升工程質(zhì)量監(jiān)督水平

資料檔案管理也是工程質(zhì)量監(jiān)督管理中不可或缺的一個部分，通過檔案資料的有效監(jiān)督，可以對施工質(zhì)量進(jìn)行更好的評定，同時當(dāng)后期工程質(zhì)量出現(xiàn)問題時，也可以通過檔案資料進(jìn)行更有針對性的整修，因此必需要加強(qiáng)資料檔案管理[4]。為此可從以下兩個方面做起，首先是在施工過程中，由監(jiān)理單位定期或者不定期的對施工檔案資料進(jìn)行抽查、評定，詳細(xì)而言包括檢測報告以及工程驗(yàn)收資料等，通過檔案資料的監(jiān)督管理開發(fā)與利用，將工程質(zhì)量監(jiān)督提到日常工作重心之中。其次是要加強(qiáng)檔案資料現(xiàn)代化管理建設(shè)，從而不斷的提升檔案索引效率。在建筑工程之中，所涉及到的檔案資料眾多，因此易出現(xiàn)丟失以及查找困難等現(xiàn)象，這是不利于工程質(zhì)量監(jiān)督的。為此在日常工作中除了要編制相關(guān)的檔案目錄、檔案案卷目錄等，還應(yīng)當(dāng)利用網(wǎng)絡(luò)以及計算機(jī)進(jìn)行檔案資料自動化系統(tǒng)建設(shè)，這樣才能更好進(jìn)行資料查詢與質(zhì)量監(jiān)督管理工作[5]。