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文檔簡介
點燃夢想目標設(shè)定
【所有的借口,都是恐懼?!考钛菡f家-博恩崔西:成功者與失敗者兩者之間最大的差異,在于成功者清楚自己的人生目標,而失敗者不清楚自己的人生目標。
維多-富蘭克:「人生必須要有目標?!挂估锼紒砬О儆嬙缟弦廊毁u豆腐
人的本能是做夢
卻也很容易忘自己的夢想
目標必須明確且視覺化
使用手冊協(xié)助你
1.善用時間/鎖定目標
2.管理零碎的資料
3.擴大記憶圈1、確定是自己一定要達成的目標以及清楚 自己一定要達成的原因。一、目標設(shè)定2、對周遭的一切人、事、物以及自己,都有正面的效益。?:我很想要成功◎你願意為……做哪些付出?
◎我真的很願意幫助你…..
◎你願意協(xié)助我一起幫助你完成
這些基礎(chǔ)的工作嗎?
◎它是個很繁瑣的工作
但是卻是你成功非常重要的基礎(chǔ)
愛你在心口難開?真誠可以感動人引導承諾:細節(jié)決決定成成敗猶猶言言在耳耳大大部分分的人人只想想要成成功卻卻不願願意為為成功功的過過程付付出最最起碼碼的努努力只只有少少部分分的人人願意意做那那些人人家都都看不不起眼眼的事事情願願意孜孜孜不不倦的的做那那最無無聊的的工作作因此此他們們獲得得大成成功讓她自自己想想想自自己現(xiàn)現(xiàn)在的的工作作是是他自自己覺覺得非非常常滿意意嗎?非非??炜鞓穯釂?非非常常有意意義嗎嗎?………………………….歐瑞蓮蓮是一一個達達成他他的夢想非非常重重要的的一個個途徑與工工具也也是能能夠創(chuàng)創(chuàng)造最最大附附加價值使使人全全方位位成長長的環(huán)境:徹底底剖析析4、確確實可可行→→具有有創(chuàng)新新挑戰(zhàn)戰(zhàn)性的的新目目標或或是一一直想想完成成的心心愿,,迄今今尚未未完成成的事事。一、目目標設(shè)設(shè)定3、目目標明明確--(人人、事事、物物)例如::買一一部車車子。。?一、目目標設(shè)設(shè)定5、目目標內(nèi)內(nèi)容要要詳盡盡→::買一一部車車。a、什什么用用途??b、轎轎車或或旅行行車??(型型式、、大小?。ヽ、多多少錢錢?d、新新車或或中古古車??e、一一次付付清或或分期期?((分幾幾期))f、什什么廠廠牌??g、什什么顏顏色??h、售售后服服務(wù)((保養(yǎng)養(yǎng)費、、方便便性))I、折折舊使使用年年限。。J、利利息。。6、必必須是是可以以評估估的。。7、了了解現(xiàn)現(xiàn)況--自我我期許許-理理想結(jié)結(jié)果。。8、最最壞的的結(jié)果果以及及自己己所能能承受受的底底限。。9、檢檢視效效益→→(1)、達達成目目標::列出出十個個以上上一定定成功功的的理由由。(2)、未未達目目標::列出出十個個以上上可能能會失失敗敗的理理由。。一、目目標設(shè)設(shè)定二、目目標標規(guī)劃劃1、從從小目目標到到大目目標→分為為近程((一個個月完完成))中程((二個個月完完成))遠程((三個個月完完成))所要達達到的的目標標銷售目目標?金金額?職級級?必須達達成的的件數(shù)數(shù)?必須拜拜訪的的人數(shù)數(shù)?成交人人數(shù)成成交交金額額明確的的目標標&目目標細細分化化我們推推動的的每件件事情情事事情必必須與與他發(fā)發(fā)生切切身的的關(guān)係係適當?shù)牡钠饰鑫?危危機機◎你的的產(chǎn)值值是多多少??你你的收收入÷÷(8+2小時時x24天天)◎◎你你滿意意嗎??◎◎你會會做現(xiàn)現(xiàn)在的的工作作一輩輩子嗎嗎?◎◎你你現(xiàn)在在的工工具可可以讓讓你達達到你你要的的嗎?◎◎現(xiàn)在在的工工具會會不會會因為為5年年的努努力(總價價值)x3倍◎◎現(xiàn)現(xiàn)在的的工具具會不不會因因為10年年的努努力(總價價值)x5倍◎◎45歲歲換工工作找找工作作或改改行容容易還還是55歲歲認識自自己的的付出出與價價值喚喚醒醒危機機意識識2、完完成時時間→→寫下下完成成目標標的明明確時間,,而且且在設(shè)設(shè)定的的時間間內(nèi)一一定要完成成,沒沒有任任何理理由。。二、目目標標規(guī)劃劃3、反反省檢檢視是是成功功之母母?三、達達成成方法法列列出所所有可可能達達成目目標的的方法法原則::1、法法無定定法,,應(yīng)機機則妙妙。藥無貴貴賤,,愈病病者良良。2、相相應(yīng)之之法是法平平等,,無有有高下下,相相應(yīng)才才能成成就。。?3、精精益求求精,,止于于至善善-古古語曰曰『茍日日新,,日日日新,,又日日新』』,不不以現(xiàn)現(xiàn)況為滿滿足,,要不不斷的的超越越創(chuàng)新新過過程程不要要憂煩煩,不不患得得患失失只只有有盡心心盡力力三、達達成成方法法列列出所所有可可能達達成目目標的的方法法4、目目標確確實是是自己己一定定要的的,自自然就就會「想盡盡辦法法」,,用最最好的的方法法來解解決問問題三、達達成成方法法5、所所需知知識6、可可用資資源(資金金、人人力、、物力力、時時間)7、了了解自自我實實力8、沒沒有煩煩惱,,沒有有壓力力的方方法才才是好好方法法9、檢檢視。。四、、確定定方法法選擇最最好的的方法法并檢檢視效效益::1.達達成目目標::列出十十個以以上會會成功功的理理由2.未未達目目標::列出十十個以以上可可能會會失敗敗的理理由3.最最壞的的結(jié)果果:目標計計劃有有成功功有不不成功功,所所以凡凡事要要作最壞的的打算算,了了解自自己所所能夠夠承受受的底底限五、貫貫徹徹執(zhí)行行((清楚楚自己己是一一定要要的))8、隨隨時檢檢視修修正1、執(zhí)執(zhí)行計計劃2、發(fā)發(fā)生問問題要要先反反求諸諸己3、耐耐心毅毅力,,堅持持到底底4、保保持心心的平平衡5、要要有彈彈性6、懂懂得變變通7、無無常與與變數(shù)數(shù)1:時時間的的配置置不對對消消極極回應(yīng)應(yīng)積積極極掌握握2:拖拖延-不不急的的事情情一拖拖延之之后往往往變變成緊緊急的的事情情3:事事必親親躬-為何何事必必親躬躬?怕部屬屬取代代,不放放心部部屬,不不信任任,要要求標標準過過高陷阱目標金金字塔塔長程目目標年目標標季目標標月目標標周目標標日目標標陷阱4:有有求必必應(yīng)不好意意思拒拒絕請請托的的原因因接納比拒絕絕容易擔心觸怒請請托者想要做廣受受愛戴之好好人不知如何拒拒絕他人之之請托備忘錄時間管理的的利器手冊緊急的事情情1.老板今今天交待2.臨時狀狀況重要的事情情1.工作計計劃2.人生規(guī)規(guī)劃3.家庭,健康,財財富行程表1.會議,活動2.行事歷歷3.紀念日日常態(tài)性工作作1.日常工工作2.定期約約會執(zhí)行能力的的強化緊迫的事不緊迫的事重要的事1急2重不重要的事3輕4緩請排出正確確的行事優(yōu)優(yōu)先級????緊迫的事不緊迫的事重要的事1急2重不重要的事3輕4緩正確的行事事優(yōu)先級誰搬走了你你的奶酪1.養(yǎng)成習習慣隨手記記電話在正正確的分類類中2.以熒光筆筆做記號將將重要事情情標起來以以便跟進3.不使用用隨手貼或或者小紙條條4.將將今天發(fā)生生的事情記記錄在今天天的活頁只聽不記?滿口口答應(yīng)卻次次次忘記?隨手記記?順手手抓得到的的紙就拿來來記?何時完成從現(xiàn)在到完完成的月份份為止總共共有多少時時間切割月份切切割周周數(shù)切切割五天養(yǎng)成習慣先先填寫公司司的大活動動到月表要要找誰參參加哪個活活動哪哪一天?請?zhí)钊敫M進起點日在前一天務(wù)務(wù)必打電提提醒對方時時間地點秘訣:追根根究底1.列舉:年度要達達到的目標標及完成的的時間2.切割:針對每個個目標做時時間分配(季度,月月,周,日日,)3.列舉:針對完成成這個目標標所需要準備工工作現(xiàn)在翻開成成功手冊著著手寫下4.填入時時間:每每件工作的的開始時間間或完成時時間5.確實執(zhí)執(zhí)行當天把把該做的事事項寫到”日表”現(xiàn)在翻開成成功手冊著著手寫下以終為始6(檢視)一日之計在在昨天下班班前一周之計在在于周日一月之計在在于月底現(xiàn)今世界人人脈是最重重要的資源源脈請請整理自己己所有的電電話簿確確實分類我該去找誰誰以標簽分類類親戚朋友同學同事愛用戶陌生開發(fā)經(jīng)營者其他親戚大阿姨二阿姨大表哥表姊唐叔雖然繁瑣但但一次整理理完你會發(fā)發(fā)現(xiàn)你可以以找的人很很多別急著亂打打電話請拿起螢光光筆在重點點跟進的人人名上劃下下把他的名字字填入跟進進表中(經(jīng)經(jīng)營者或是是用戶)把打電話的的順序,日日期,時間間填入日表表在談話的過過程中:1.先聯(lián)聯(lián)絡(luò)感情2.多聽聽3.多問4.記錄5.適當切切入邀約重重點了解對方的的狀況做重重點記錄以以方便日後後做跟進記入日表:邀約見面面的日期與與時間地點點善用成功手手冊跟跟進進我們的經(jīng)經(jīng)營者及愛愛用戶成功的銷售售人員在與人交談?wù)剷r必定動動手做記錄錄
(請參參考手冊)
三多多:
多問問.多聽..多記錄自己40000小張9600小李9600唐4800王9600陶800謝2400劉16000陸26400郭40000月月記錄自自己的成果果我們把它當當畢生的志志業(yè)在經(jīng)營營急甚麼呢?
想想人人際關(guān)係是是一天就可可以形成的的嗎?你你有農(nóng)夫耕耕種精神嗎嗎?是你的跟進進不到位?還是???約的人不來來?來的人不入入?入的人不買買?買的人不再再買?再買的人不不做?做的的人不長………...真的嗎嗎?*身教勝於於言教*學二習八八
*習性性習性*羅馬不是是一天造成成的
*影影響力勝過過於一切*做個聰聰明的漁夫夫引導與影響響親戚朋友親戚的朋友友朋友的親戚戚陌生市場陌生緣故故緣故熟面面孔朋友——小用戶中用用戶大用戶戶愛用戶經(jīng)經(jīng)營者立即行動邀邀約在明確的目目標下做出出細水長流的的行動你是否聽見見自己內(nèi)心心的呼喚聲聲那個聲音是是甚麼?你千萬不要要躲避它漠漠視它你是否如同同籠子裡的的白老鼠忙個個不停???????信行果工作五步曲第1重-信第2重-行&果
創(chuàng)造業(yè)績=創(chuàng)造信心
信心強化第2重-行&果
招聘新=創(chuàng)造信心
信心強化第3重規(guī)律重複123
準備醞釀
計畫招募面談
介紹簽約
溝通產(chǎn)生C列名單(討論名單)
溫暖人際關(guān)係
打電話拜訪
邀約匯報準備列名單(討論名單)
溫暖人際關(guān)係
打電話拜訪
邀約匯報準備目標掌握
狀況了解問題發(fā)現(xiàn)
記錄跟進狀況匯報
4
介紹
創(chuàng)造業(yè)績招募
調(diào)適心態(tài)臨門一腳
B激勵指導裝備培訓
領(lǐng)導統(tǒng)御培訓
轉(zhuǎn)C為B展示
參與
締結(jié)(買)
產(chǎn)生新的C
AB展示
參與
締結(jié)(入職)
產(chǎn)生新的C
AB基本培訓產(chǎn)品公司事業(yè)機會舉辦各類活動進入深度規(guī)畫方向指導問題解決心態(tài)調(diào)整深度培訓領(lǐng)導人培訓高階領(lǐng)導培訓
超越巔峰培訓
AB
轉(zhuǎn)B為A
轉(zhuǎn)A為大A5
跟進
督促落實各類工作
初步規(guī)劃
購買產(chǎn)品準備工具
作業(yè)配置設(shè)定目標
列名單名單分析
討論名單售後服務(wù)
跟進
小→中→大→愛用→
超級愛用戶
轉(zhuǎn)C為B作業(yè)配置購買產(chǎn)品
準備工具設(shè)定目標
列名單
轉(zhuǎn)C為B目標作業(yè)配置
鎖定目標全力舉辦活動創(chuàng)造篩選菁英
A配合AA配合大A大A配合大A規(guī)律重複工作五步曲123
準備醞釀
計畫A—4
介紹
創(chuàng)造業(yè)績招募
調(diào)適心態(tài)臨門一腳
B激勵指導裝備培訓
領(lǐng)導統(tǒng)御5
跟進
督促落實各類工作
第1重信招募面談
介紹簽約
溝通產(chǎn)生C培訓
轉(zhuǎn)C為B初步規(guī)劃
購買產(chǎn)品準備工具
作業(yè)配置設(shè)定目標
列名單名單分析
討論名單第2重-行&果
創(chuàng)造業(yè)績=創(chuàng)造信心
信心強化列名單(討論名單)
溫暖人際關(guān)係
打電話拜訪
邀約匯報準備展示
參與
締結(jié)(買)
產(chǎn)生新的C
AB售後服務(wù)
跟進
小→中→大→愛用→
超級愛用戶
轉(zhuǎn)C為B工作五
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