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文檔簡介

導醫(yī)培訓知識主講:張仁付

2014年3月一、導醫(yī)的概念

導醫(yī),從字面上可理解為引導患者就醫(yī);具體說就是主動、及時、準確、熱情、耐心地配合病人如何選擇醫(yī)生到整個就醫(yī)診治過程中給病人以正確的引導,并同時擔當判斷者、管理者、宣傳者、健康教育者等多個方面角色的客服人員。成立以經(jīng)營院長為核心的導醫(yī)管理小組,建立和完善各項規(guī)章制度,由經(jīng)營部指定專人負責日常管理,護理部主要負責導醫(yī)儀容、儀表、儀態(tài)的規(guī)范培訓。導醫(yī)的組織架構(gòu)

組織與領(lǐng)導三、導醫(yī)的重要性

患者進入門診大廳,首先見到、接觸到的是導醫(yī),所以導醫(yī)的形象、氣質(zhì)、服務、言語、行為很重要,代表著醫(yī)院的整體形象。

導醫(yī)的服務好與壞,直接關(guān)系到患者及其家屬來院就診產(chǎn)生第一印象的好與壞,只有第一印象良好,才能樂意接受進一步的服務。否則將不愿再接受服務??梢钥隙ǖ恼f,我們的第一站服務沒有到位,失敗了。就會失掉病人。時間久了,流失的病人多了,導致經(jīng)濟效益的損失,甚至很大的損失。

導醫(yī)的形象至關(guān)重要,形象就是宣傳、就是效益,是醫(yī)院的生命。四、導醫(yī)的定位

導醫(yī)是我們醫(yī)院的服務第一窗口。

導醫(yī)是我們醫(yī)院的第一形象。

導醫(yī)是我們醫(yī)院的第一道風景線。

導醫(yī)是我們醫(yī)院整個醫(yī)療活動的開始。

導醫(yī)是醫(yī)療活動的第一組織者。五、導醫(yī)的服務對象

一、導醫(yī)的服務對象是病人。病人是在診療活動中最主要的人,病人是我們工作的目標,是我們工作的重要一部分,他們是帶著需要和要求找到我們的,滿足他們的需求是我們的工作,他們應受到周到的關(guān)注。

二、病人是醫(yī)院的貴賓和朋友,病人是需要我們提供服務的人,病人給我們工作的機會、工作的價值和工作的意義,我們對病人出售的是服務。

六、導醫(yī)的宗旨

以病人為中心

以真情換理解

以微笑亮窗口

以服務贏聲譽九、導醫(yī)的服務規(guī)范及要求1、導醫(yī)人員必須熟悉門醫(yī)院及各科室設(shè)置、位置及主要診治醫(yī)師姓名、及時了解本醫(yī)院情況及常規(guī)開展項目情況,保證能正確引導病人就診。2、導醫(yī)人員佩戴胸卡、儀表端莊,衣著整潔,淡妝上崗。3、導醫(yī)人員須提前10分鐘到崗,做好開診前準備,上班不串崗,不閑談。7、制止外來人員在院內(nèi)做宣傳、調(diào)查、推銷藥械等行為。8、維持各負責區(qū)域內(nèi)的秩序。9、引導投訴就診者到指定部門。10、及時向職能部門匯報突發(fā)事故及意外。11、做好各負責區(qū)域內(nèi)公共物品的維護工作。12、發(fā)放病人意見表,及時收集患者對醫(yī)院各級各類人員的意見,溝通好醫(yī)患關(guān)系,隨時為病人提供方便。十、導醫(yī)的基本要求1、腦勤:遇到問題多思考、多分析、多比較2、口勤:遇到病人多詢問、病人有問題多解釋;注意交流的語氣,面對微笑3、腳勤:多巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;對處理不了的及時上報4、提高自身的心理素質(zhì):導醫(yī)面對不同文化背景的病人和家屬,他們的情緒、以及社會帶來的壓力均要導醫(yī)有良好的心理素質(zhì)。5、可能經(jīng)常遇到一些情緒激動、行為過激的病人,導醫(yī)必須冷靜與寬容。6、理解的心態(tài)幫助他們解決問題,絕不能與病人發(fā)生正面沖突。十一、導醫(yī)的形態(tài)要求

1、形象:

(1)衣帽整齊,文雅,端莊,大方。

(2)精神飽滿,面帶微笑。

(3)不濃妝艷抹,化淡裝。2、語言:

(1)文明用語,請字當頭。(2)語言要簡單易懂。(3)說話要輕,語速要慢,語氣要溫和。聲音適中(4)態(tài)度要親切、同情、關(guān)懷和體諒。(5)解釋要耐心、細致。3、儀態(tài):

(1)走路要輕、要穩(wěn)。不可奔跑(2)與病人同行時距離保持30-50cm。(3)站立距導診臺20cm。(4)站立時雙手交叉,左手在上右手在下。(5)身體端正、挺胸收腹、眼睛平視、嘴微閉、面帶微笑。雙臂在體前交叉,右手放于左手上,保持隨時可以提供服務的姿勢。

(6)站立時留意周圍,注意招呼患者及同事間的合作,女性站立時,雙腳呈“V”字形,腳尖分開為50度左右,膝與腳后跟均要靠緊。

(7)下蹲時,左腳在前,右腳在后,雙腿合力支撐身軀,避免滑倒或摔倒。左右手各放于膝蓋附近,挺直上身,抬頭,目視前方。下蹲時的高度以雙目保持與客戶雙目等高為佳。女士著裙裝時,下蹲前須整理裙擺。

(9)與患者交談時,雙眼視線落在對方鼻間,標準注視時間是交談時間的30%~60%;懇請對方時,可以注視對方雙眼,適時移動視線。

(10)與患者交流時,保持自然微笑,以拉近與患者的距離。

(11)微笑應親切真誠、自然適度,讓患者真正體會到你的誠意與友善;適時微笑配合得體手勢,顯得更加自然大方。下蹲是右腿在前,左腿在后十二、導醫(yī)服務流程及語言行為規(guī)范十二、導醫(yī)服務流程及語言行為規(guī)范序號項目接待與服務語言行為動作1患者進入門診大門主動上前您好?。ɑ蚰?、上午好、下午好、晚上好)您需要幫助嗎?我能為您做點什么?請到這邊先登記,謝謝!雙手自然下垂,交叉于小腹,表情豐富,面帶微笑。2患者來到導醫(yī)臺您好!請問您哪里不舒服?是第一次過來嗎?有無預約,簡單交流了解以往病史,有無去其他醫(yī)院確診過主動、熱情、目視對方、態(tài)度和藹3對不熟悉醫(yī)院看病程序和環(huán)境的急診或初診患者(稱呼):您好!可以問您一下您有什么不舒服嗎?這樣有利于分診,我可以安排這方面比較擅長的主任幫你診治你看可以嗎?態(tài)度熱情、誠懇、面帶微笑。對初診患者的優(yōu)質(zhì)接待尤其重要、優(yōu)質(zhì)接待會形成良好的第一印象導醫(yī)服務流程及語言行為規(guī)范4患者來就診發(fā)現(xiàn)專家休息或停診您好!真對不起,XX主任因事臨時停診(或今天正好休息),我給您介紹我們我院XX主任好嗎?他(她)是我院從(某地)聘來的專家,技術(shù)和水平都很高。征求病人同意后,另外安排其他專家診治。主動、熱情、態(tài)度和藹、誠懇、語調(diào)婉轉(zhuǎn)、帶商量口吻5患者就診發(fā)現(xiàn)專家不在、又不肯讓其他專家接診,病人拒絕另請專家診治“請您稍等,我給您聯(lián)系一下,這邊坐,請先喝杯水”。無法聯(lián)系到醫(yī)生:“暫時聯(lián)系不到這位XX主任,您一定要找他(她)看病的話,請您明天再來好嗎?我給您留個電話號碼,您下次來之前可以提前打電話過來問一下,今天對不起,請慢走面帶微笑、帶商量口吻。6對急診患者、病情危急患者的家屬或心情緊張者您好!請您不要緊張,有什么需要我?guī)兔??您不用難過,我們會盡最大努力的。(做到先急救處理,后協(xié)助辦理各項手續(xù))。攙扶家屬、輕拍肩背以示安慰;輕快準確地協(xié)助患者掛號、取藥等。7對老年、行動不便患者(稱呼),小心路滑,不用急,慢慢走。上前攙扶、送到大門口導醫(yī)服務流程及語言行為規(guī)范12患者從診室出來您好!請讓我來帶您過去吧。(如果患者拒絕陪同),我們醫(yī)院要求必須全程陪同服務,否則,會受批評的,請您給予理解。如果患者還堅決拒絕陪同,告知患者如有需要幫助,請隨時找我們。主動、熱情、誠懇、友善,全程陪同患者取藥、檢查。13病人交費時交費時病人的心情是整個服務流程種最難過、此時做些相關(guān)說明是很有必要,一定要做到亡羊補牢,盡一切能力降低因為病人流失而帶來的損失,絕不聽之任之。主動、熱情、誠懇、友善14患者需要做治療或輸液您好!請跟我來,您請進,您請坐。主動熱情,面帶微笑,幫患者拿藥15當治療需要排號等候時真對不起,治療正忙,請您坐下稍等(或到輸液室先輸液您看好嗎?)我會及時來告訴您,并送您去治療。真不好意思,讓您久等了,請多包涵。面帶微笑、友善、帶商量的口吻,送上一杯水。導醫(yī)服務流程及語言行為規(guī)范16門診患者離開醫(yī)院請走好?。撸┳D缛湛祻?。面帶笑容、友善。18患者提出意見或提出表揚服務不周,請多指教。歡迎您對我們的工作提出寶貴意見,我們會不斷改進和完善。請不必客氣,這是我們應該做的。面帶笑容、誠懇友善。19參觀者有陪同迎:“您好?。ɑ蝾I(lǐng)導們好!),歡迎來到溫嶺正漢男科?!彼停骸澳ɑ蝾I(lǐng)導們)請走好。”雙手自然下垂,交叉于小腹,表情豐富,面帶微笑。20參觀者無陪同“您好!請問您有什么需要幫忙嗎?現(xiàn)在各位專家門診的時間,不便打擾。如您有特殊需要,可以告訴我,我?guī)湍才畔嚓P(guān)負責人好嗎?雙手自然下垂,交叉于小腹,表情豐富,面帶微笑。十三、導醫(yī)的績效考核十四、導醫(yī)的服務與經(jīng)營意識

改變經(jīng)營有效是硬指標,服務沒有效益是軟指標的片面認識。

改變重經(jīng)營輕服務的做法,形成經(jīng)營與服務互相促進的良性循環(huán)。服務出效益,而且是低成本的。

患者服務的手段、項目是多式樣的,如醫(yī)生問診態(tài)度、療效、醫(yī)院清潔程度,高層管理人員為患者所想等等,前面強調(diào)的服務意識,樹立了正確的服務意識,才能以“正?!钡男膽B(tài),正確的方式提升患者的滿意度。十五、服務意識的內(nèi)容

舍身處地的服務意識,即能夠站在患者的角度來考慮患者此時此地些需要。

超前服務意識,也就是想在患者的前面或想患者未想。

超常服務意識,有了這一意識的指導,才可能提供超常規(guī)的服務項目和超標準的服務,以達到盡善盡美的程度。

超值服務意識,按一般理解,提供超值服務則意味著給病人“讓利、優(yōu)惠服務鏈意識。即我們的服務環(huán)節(jié),診療程序是環(huán)環(huán)相扣緊密相連的,讓患者接受有序而不脫節(jié),周到而又快捷的服務。結(jié)束語

希望大家,熱愛醫(yī)療事業(yè),熱愛本職工作,具有為人類健康服務的敬業(yè)精神。

關(guān)心病人疾苦,想病人所想,急病人所急。對病人有高度的責任心、同情心和愛心。

有良好的醫(yī)德醫(yī)風,廉潔奉公。不做違反道德良心的不合法操作或不忠于職守的工作,以維護職業(yè)的聲譽。

具有誠實的品格、較高的慎獨修養(yǎng)及高尚的思想情操。

具有一定的文化修養(yǎng)、護理理論及人文科學知識,以及參與護理教育與護理科研的基本知識。能勝任護理工作,并勇于鉆研業(yè)務技術(shù),保持高水平的護理。

具有較強的服務技能,能應用護理程序的工作方法解決病人存在或潛在的健康問題。

應與同事及其他人員保持良好的合作關(guān)系,相互尊重、友愛、團結(jié)、協(xié)作。

具有健康的心理,開朗、穩(wěn)定的情緒,寬容豁達的胸懷,健壯的體格。工作作風嚴謹細微、主動、果斷、敏捷、實事求是。

注意文明禮貌,用語規(guī)范。

張仁付祝溫嶺全體導醫(yī)工作愉快。

還有很多方面的溝通需要我們?nèi)ソ鉀Q,我相信你們會發(fā)揮得更好。謝謝、大家辛苦了!導醫(yī)臺部門職能

張仁付

一、門診或醫(yī)院內(nèi)的形象大使;

二、無縫隙服務的使者;

三、營銷信息,收集引擎;

四、各科室互相銜接的平臺;

五、診療活動的組織者、管理者、協(xié)助者;

六、醫(yī)療專業(yè)人性化的延續(xù)。【基本職責】

一、在門診主任的直接領(lǐng)導下開展工作。

二、服從上級,聽從指揮,遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度和相關(guān)規(guī)定。

三、個人利益服從集體利益,團結(jié)友愛,積極構(gòu)筑團隊的良好氛圍。

四、對病人親切、和藹、熱情、細心、周到,解釋耐心、有問必答。就診治療過程流暢、無疏漏。

五、保持良好的儀容儀表,語言親切,行為規(guī)范。

六、學習相關(guān)知識,提高綜合分析、處理事務的能力。

七、收集病人的有關(guān)信息,反饋有關(guān)部門。

八、提供病人就診統(tǒng)計和相關(guān)信息。

九、完成醫(yī)院指派的臨時任務。服務中的心態(tài)及要求

當一天和尚撞一天鐘:和尚撞鐘AoyuanInternational(HK)InvestmentGroupMedicalCare

小和尚名寺撞鐘,按他的理解,晨昏各撞一次鐘,簡單重復,誰都能做,鐘聲僅是寺院的作息時間,沒什么大的意義,半年下來,無聊至極,“做一天和尚,撞一天鐘”吧。有一天,住持宣布調(diào)他到后院劈柴挑水,原因是他不能勝任撞鐘之職。小和尚不服氣和尚撞鐘AoyuanInternational(HK)InvestmentGroupMedicalCare

我撞的鐘難道不準時,不響亮?

老住持告訴他說:你的鐘撞得也很響,但是鐘聲空泛,庸懶,沒什么意義,因為你心中沒有理解“撞鐘”這項看似簡單的工作中所代表的深刻喻意,鐘聲不僅是寺里作息的準繩,更為重要的是要喚醒眾生,為此,鐘聲不僅要洪亮、還要:渾厚、深沉、悠遠……心中無鐘,即是無佛;不虔誠,不敬業(yè),怎能擔當神圣的撞鐘工作呢?和尚撞鐘AoyuanInternational(HK)InvestmentGroupMedicalCare態(tài)度決定一切

一個人的能力來自于三個方面:知識、技能和態(tài)度。其中態(tài)度最為關(guān)鍵。首先要有這種忠誠和敬業(yè)的態(tài)度,然后他才能提升相關(guān)方面的知識和能力。進而獲得社會信任而能托付重任,最終達到職業(yè)生涯的成功。有成功心態(tài)者處處都能發(fā)覺成功的力量

心態(tài):做企業(yè)的主人

心態(tài):要有自我負責的精神

能力與態(tài)度四分法

管理上,有許多評判人的標準,我們用四分法。每個人都能從中找到位置。態(tài)度

積極

消極

強弱

能力ⅠⅡⅢⅣ

打開失敗旁邊的窗戶,也許你就看到了希望

木桶原理

病人感受的好壞是決定他們是否重復就醫(yī)的依據(jù)?!緧徫宦氊煛?/p>

〖一樓導醫(yī)〗

一、站、立、坐、行規(guī)范得體,面帶微笑,針對服務對象的不同采用不同交流溝通方式,在病人的視野里只能是站立或走動在大廳、走廊,為病人提供服務。

二、了解醫(yī)院的地理位置,乘車線路,主要去處的乘車方法,各家銀行的位置,醫(yī)院周圍高、中、低檔餐飲點的位置與特色,地區(qū)風俗與人文文化等,隨時解答病人提出的問題。

三、掌握常規(guī)診療價格,常用藥品價格、常見疾病的正常費用及療程,了解和掌握醫(yī)院或門診部開展的一切活動,隨時解答病人及家屬提出的問題。

四、對病人提出的問題如不理解,疑惑、為何要做這項檢查、為何開這種藥,為何要做物理檢查、所采用治療方式的好處,價格問題等要積極面對,做好恰到好處的解釋。

五、隨時觀察醫(yī)院或門診部大廳及門前情況,對朝門口走來的人要觀察交通工具,到門口迎侯說“您好”,“需要幫助嗎?”。

六、迅速判斷來者目的和身份。1、咨詢:有意就診或行醫(yī)院選擇的要詳細介紹我院或門診部的診療特點、診療優(yōu)勢、診療效果及專家,回答提出的問題。

2、檢查工作:請到廳內(nèi)會客室,及時通知院長或主任和有關(guān)部門。

3、醫(yī)探:要反復盯緊其側(cè),反復征詢“請問您有什么需要我們幫助嗎?”并禮貌說“您找哪位醫(yī)生?”直到醫(yī)探離開。4、推銷:可與有關(guān)部門電話聯(lián)系后,決定請出或留人。

5、約見:證實是否有約、確定后請上樓或推辭。

6、不是就醫(yī)的閑散人員不能在院內(nèi)停留或走動。

總之對進入醫(yī)院的所有人員要明確其目的,做到心中有數(shù)。

七、初診者指導填寫病歷首頁中的姓名、性別、年齡、住址,導醫(yī)員填寫病歷號→登記→協(xié)助掛號,指導病人到在相應樓層導醫(yī)員的幫助下就診。

八、陪同每一位病人(重點是初診)劃價、繳費、取藥等,需做輔助檢查的要做指導。注意表情、語言、行為,特別注意不流暢的環(huán)節(jié):

九、對未完成診治全程的要無一遺漏地向經(jīng)治醫(yī)生進行反饋。

十、有關(guān)信息要及時反饋給經(jīng)治醫(yī)生或相關(guān)人員。

十一、對所有離院的人要有送聲說:“您慢走”,雨天要撐傘送出。1、表情:繳費時面有難色,猶豫不決者,要弄清楚是金額不足還是懷疑治療是否有所值等,必要時陪同到診室請專家解決。

2、語言:如病人提出療效、療程、費用等方面提出的具體疑問要進行解釋。對不是很清楚的問題不要盲目作答,向病人說:“如果有什么不清楚的請向您的經(jīng)治醫(yī)生咨詢”,及時解除疑慮,使其按醫(yī)囑堅持診治。

3、行為:對來院不久或匆忙離院者要上前詢問原因,“您今天不治療了嗎?”“您要等檢查結(jié)果嗎?”“有什么需要幫助的嗎?”弄清楚離院的理由,屬醫(yī)院的原因要積極給以協(xié)調(diào)解決。對于執(zhí)意不接受治療者要留下處方并稟告專家?!紭菍臃衷\〗

進入相應樓層的所有病人的分診工作。

一、初診病人要接過病歷本確認是哪位醫(yī)生的號引導病人“這邊請”,交給醫(yī)生導診。

二、接過所有繳過費的單子分類處理:

化驗者:導引病人到窗口將化驗單交給檢驗員或指導留取標本,無疑問后告知病人出結(jié)果的準確時間安排等候。

B超檢查者:根據(jù)需要囑其排尿或飲水,安排檢查或等候。檢查完畢攜結(jié)果及病人引導到專家處,交給專家導診。

輸液者:接過輸液籃子送病人到輸液室交給護士。

治療者:交給治療室治療醫(yī)生安排治療。一、導醫(yī)流程1.病人 大門

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