檢查工崗位職責(zé)任職要求

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生產(chǎn)經(jīng)理捷普集團(tuán)JABIL綠興(無(wú)錫)電子科技有限公司,綠興職位的根本要求

1有5年的大批量生產(chǎn),PCBA和/或裝配的體驗(yàn)/閱歷及現(xiàn)場(chǎng)管理閱歷

2能管理三班運(yùn)作和三條以上生產(chǎn)線

3大?；蛲葘W(xué)歷以上,有英語(yǔ)閱讀和會(huì)話才能(口語(yǔ))

4能夠打造并率領(lǐng)一個(gè)較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),具備良好的溝通協(xié)調(diào)才能

5能夠承受較強(qiáng)的工作壓力,擅長(zhǎng)駕馭并管理好自己的心緒

6良好的Leadership和積極向上的態(tài)度

7具備較高水準(zhǔn)的6S現(xiàn)場(chǎng)管理才能

8能夠有效輔助工程經(jīng)理及部門經(jīng)理處理工程或部門的日常運(yùn)作

職位描述

1最大的制造生產(chǎn)才能,質(zhì)量和效率

1.1根據(jù)產(chǎn)品的依次,與工程Planner或工程經(jīng)理協(xié)調(diào)和安置工作負(fù)荷.確保產(chǎn)線能有效和順暢的運(yùn)行。

1.2確保工作達(dá)成或超過設(shè)定標(biāo)準(zhǔn),有效的解決和防范重復(fù)性問題和即時(shí)問題.

1.3對(duì)員工的問題,顧慮和建議實(shí)時(shí)采取措施,致力于不斷提高合格率.

1.4培養(yǎng),鼓舞和挑戰(zhàn)組內(nèi)成員,使他們發(fā)揮最大才能、潛力,致力于不斷提升、改善!

1.5按照捷普的流程,引導(dǎo)組織WC會(huì)議和主持CAC會(huì)議.

1.6確保生產(chǎn)或操作過程中正確的材料管理和報(bào)廢.

1.7對(duì)Scrap,OLE,WIP,SS,DLOT,Leankaizen的績(jī)效指標(biāo)負(fù)責(zé),并持續(xù)推動(dòng)提升以達(dá)成或超越目標(biāo)

2查核生產(chǎn)并確保全體的籌劃按時(shí)完成.

2.1與相關(guān)的生產(chǎn)操縱人員一起根據(jù)在WIP產(chǎn)品數(shù)量和周籌劃制定每周的籌劃.在規(guī)定下的目標(biāo)達(dá)成一致。

2.2監(jiān)視產(chǎn)品運(yùn)作處境,確保每周的產(chǎn)出/發(fā)運(yùn)籌劃得以完成.要求達(dá)成沒客戶投訴為目標(biāo)。

2.3確保各班和WIP報(bào)告的正確性和有效的操縱WIP的目標(biāo)。

3員工產(chǎn)出,付出和工作合意

3.1公正公允的,連續(xù)地執(zhí)行捷普公司政策,在一些概括的處境下根據(jù)政策允許范圍作相應(yīng)的抉擇.

3.2確保生產(chǎn)線員工得到相應(yīng)的培訓(xùn),考核和按標(biāo)準(zhǔn)操作.

3.3定期對(duì)員工舉行評(píng)估,員工反應(yīng)的優(yōu)缺點(diǎn)和建議或教導(dǎo)。

3.4營(yíng)造一種積極的環(huán)境,灌輸對(duì)產(chǎn)品專心負(fù)責(zé)的態(tài)度和提防個(gè)人工作上的行為,以期達(dá)成在各方面的不斷進(jìn)步.

3.5激勵(lì)員工開誠(chéng)布公,積極參與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦,建立一種積極的員工關(guān)系.

3.6審閱在生產(chǎn)線上相關(guān)政策和程序文件,確保員工正確理解和有效的執(zhí)行.

3.7確保員工明白和有效的執(zhí)行安好規(guī)定.

4保持生產(chǎn)線清潔以及感激的工作環(huán)境(6S).

4.1.負(fù)責(zé)整個(gè)工程的6S,推動(dòng)工程組成員參與并維持生產(chǎn)線5S的水平;

4.2.監(jiān)視和檢查員工廢棄物分類處境;監(jiān)視和檢查員工勞動(dòng)防護(hù)穿戴處境;

5遵從EICC和EHS相關(guān)規(guī)定

5.1監(jiān)視和檢查員工廢棄物分類處境

5.2監(jiān)視和檢查員工勞動(dòng)防護(hù)穿戴處境

5.3安置員工加入公司的職業(yè)體檢、消防演習(xí)、培訓(xùn)等活動(dòng)

5.4管理員工的EHS崗位培訓(xùn),培訓(xùn)合格,方能上崗

5.6合作公司開展的其它EHS活動(dòng)

6按生產(chǎn)部副經(jīng)理/經(jīng)理的指令執(zhí)行其他需要的工作

7有效和正確的向生產(chǎn)部副經(jīng)理,經(jīng)理匯報(bào)任何產(chǎn)線上的一切運(yùn)行和指標(biāo)

7.1生產(chǎn)費(fèi)用的有效操縱和加班費(fèi)(直接員工或間接員工)

7.2任何不尋常的加班和人員操縱

7.3和其他部門之間有效溝通或工作摩擦的處理

7.4任何產(chǎn)品的客戶問題或客訴(品質(zhì)或出貨問題)

7.5相