紅色卡通風(fēng)護(hù)士長工作述職PPT模板

紅陽日期：2022.8.10護(hù)士長工作述職醫(yī)療工作護(hù)士長工作述職匯報目錄Contents護(hù)理管理1護(hù)理質(zhì)量2規(guī)范化培訓(xùn)3優(yōu)質(zhì)護(hù)理4護(hù)理教育5不足之處6工作設(shè)想7Pleaseentertexthere.Pleaseentertexthere.Pleaseentertexthere.Pleaseentertexthere.護(hù)理管理第一章節(jié)護(hù)理管理積極配合院部的萬人問卷調(diào)查等一系列精神文明檢查工作迎接市區(qū)護(hù)理質(zhì)控檢查科學(xué)排班，合理分工,正確應(yīng)對爆棚現(xiàn)象配合醫(yī)院各項信息化工作的開展護(hù)理管理護(hù)理管理各項指數(shù)入院病人1215人出院病人1230人補液數(shù)20419門診13589住院6830霧化吸入數(shù)16895門診9695住院7200高熱驚厥搶救人數(shù)40人Pleaseentertexthere.Pleaseentertexthere.Pleaseentertexthere.Pleaseentertexthere.護(hù)理質(zhì)量第二章節(jié)護(hù)理質(zhì)量途徑:三大監(jiān)控內(nèi)容:九大監(jiān)控表單結(jié)果:分析、整改、落實、反饋護(hù)理質(zhì)量①急救管理帶領(lǐng)青年護(hù)士進(jìn)行急救技能的練習(xí)和考核。急救理論知識進(jìn)行復(fù)習(xí)鞏固。注重培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力。本年度成功搶救高熱驚厥患兒萬余例。②?？谱o(hù)理三大監(jiān)控表單制定。系統(tǒng)化掌握?？萍膊∠嚓P(guān)理論。新增和修訂了?？萍膊∽o(hù)理常規(guī)。修訂?？撇僮髁鞒套o(hù)理質(zhì)量強化安全防范意識。注重入院安全教育和重點患兒管理。規(guī)范帶教、嚴(yán)格考核。規(guī)范帶教、嚴(yán)格考核。意外跌倒1例。③護(hù)理安全Pleaseentertexthere.Pleaseentertexthere.Pleaseentertexthere.Pleaseentertexthere.規(guī)范化培訓(xùn)第三章節(jié)規(guī)范化培訓(xùn)不同層次根據(jù)能級不同選擇不同的內(nèi)容低年資側(cè)重基礎(chǔ)，高年資側(cè)重?？萍敖虒W(xué)能力的培養(yǎng)規(guī)范化培訓(xùn)不同方式在晨會提問操作示范(基礎(chǔ)、?？?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(?？啤⒒A(chǔ))護(hù)士長查房(新病種)各類演練(應(yīng)急預(yù)案)分層考核授課(“基于勝任力特征”的護(hù)士長崗位培訓(xùn)班)Pleaseentertexthere.Pleaseentertexthere.Pleaseentertexthere.Pleaseentertexthere.優(yōu)質(zhì)護(hù)理第四章節(jié)優(yōu)質(zhì)護(hù)理對患兒實施責(zé)任制整體護(hù)理內(nèi)容全面、形式多樣的健康教跨科聯(lián)合、提升宣教專業(yè)性出院患兒滿意度隨訪宗旨：一切為了病人Pleaseentertexthere.Pleaseentertexthere.Pleaseentertexthere.Pleaseentertexthere.護(hù)理教育第五章節(jié)護(hù)理教育帯教中杜絕實習(xí)生自行處置，做到放手不放眼教學(xué)方式基礎(chǔ)護(hù)理操作示范、練習(xí)、考核?？谱o(hù)理操作示范、練習(xí)、考核病房小講課護(hù)理教育勞動紀(jì)律杜絕遲到早退杜絕工作隨意杜絕不遵從帶教老師指導(dǎo)老師選拔帶教老師具有高度責(zé)任心認(rèn)真帶教，關(guān)心學(xué)生，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正Pleaseentertexthere.Pleaseentertexthere.Pleaseentertexthere.Pleaseentertexthere.不足之處第六章節(jié)不足之處學(xué)術(shù)風(fēng)氣不夠，發(fā)表論文少，沒有課題、小發(fā)明護(hù)理安全意識欠缺，本年度一例意外跌倒作為年輕護(hù)士長，管理經(jīng)驗不足，科室管理能力有待于進(jìn)一步提高低年資護(hù)士工作能力，突發(fā)事件應(yīng)對能力及心理素質(zhì)和三基有待進(jìn)一步提高六、不足之處Pleaseentertexthere.Pleaseentertexthere.Pleaseentertexthere.Pleaseentertexthere.工作設(shè)想第七章節(jié)工作設(shè)想積極創(chuàng)新改善服務(wù)措施、注重細(xì)節(jié)化服務(wù)爭取在新的一年發(fā)表論文1-2篇、小發(fā)明1-2個狠抓制度落實，規(guī)范管理把好安全關(guān)作好質(zhì)量控制，保證質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)工作設(shè)想工作設(shè)想可根據(jù)實際情況調(diào)整文本框大小，或者字體的大小。輸入小標(biāo)題可根據(jù)實際情況調(diào)整文本框大小，或者字體的大小。輸入小標(biāo)題可根據(jù)實際情況調(diào)整文本框大小，或者字體的大小。輸入小標(biāo)題可根據(jù)實際情況調(diào)整文本框大小，或者字體的大小。輸入小標(biāo)題工作設(shè)想