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本文格式為Word版,下載可任意編輯——礦業(yè)公司員工行為規(guī)范礦業(yè)公司員工行為模范之相關(guān)制度和職責(zé),礦業(yè)有限公司員工行為模范一、職業(yè)道德模范職業(yè)道德模范是道德準(zhǔn)那么來評價任職者的工作行為、調(diào)整任職者相互關(guān)系的一種行為模范。職業(yè)道德模范包含企業(yè)的高層管理人員職業(yè)道德模范、...
礦業(yè)有限公司員工行為模范
一、職業(yè)道德模范
職業(yè)道德模范是道德準(zhǔn)那么來評價任職者的工作行為、調(diào)整任職者相互關(guān)系的一種行為模范。
職業(yè)道德模范包含企業(yè)的高層管理人員職業(yè)道德模范、中層管理人員職業(yè)道德模范、員工職業(yè)道德模范三片面。
高層管理人員職業(yè)道德模范
崇尚事業(yè)敢于擔(dān)責(zé)
厚德感恩關(guān)切員工
領(lǐng)先垂范甘于奉獻
根本要求:
1.高層管理人員要以有色金屬事業(yè)為榮,敢于擔(dān)綱重任,敢于承受責(zé)任,遇事不推諉、不回避、不拖延。
2.高層管理人員要心懷崇高品德,對國家、社會和企業(yè)始終彌漫感恩之情,做到關(guān)切和保護員工。
3.高層管理人員要以身作那么,用自己的模范行為影響員工、帶鼓動工,樂于奉獻,淡看得失。
中層管理人員職業(yè)道德模范
忠誠企業(yè)勤懇精業(yè)
謙遜精心執(zhí)著進取
團結(jié)協(xié)作求真務(wù)實
根本要求:
1.中層管理人員要忠于職守、工作勤勉、精益求精,具備專業(yè)的素養(yǎng)、水準(zhǔn)和視野
2.中層管理人員要虛懷若谷、提防精心、堅持不懈,時刻保持進取精神。
3.中層管理人員要團結(jié)一致、相互合作,不斷地熟悉事物的本質(zhì),把握事物的規(guī)律,真抓實干。
員工職業(yè)道德模范
愛企如家盡守職責(zé)
謙恭禮讓寬以待人
自強不息超越期望
根本要求:
1.員工要喜歡企業(yè),以仆人翁的意識投入到工作當(dāng)中,認(rèn)專心真做好本職工作。
2.員工在實際交往中要有謙遜的態(tài)度,對人恭敬有禮,彼此謙讓,做到以寬廣寬容的胸懷來待人。
3.員工要喜歡本職崗位,不斷學(xué)習(xí),全面提高綜合素質(zhì),做到快速成長,超越自己,超越領(lǐng)導(dǎo)期望。
二、履職行為模范
履職行為模范是指在履行契約,履行職責(zé)過程中倡導(dǎo)和強化的應(yīng)遵守的行為模范。
履職行為模范包含企業(yè)的高層管理人員履職行為模范、中層管理人員履職行為模范、員工履職行為模范三片面。
高層管理人員履職行為模范
深思謀略民主決策
舉賢納才知人善任
廣納諫言創(chuàng)新變革
根本要求:
1.高層管理人員斟酌問題要深入,發(fā)揚民主,崇敬民意,科學(xué)決策。
2.高層管理人員要以伯樂之眼識人,招納并推舉德才兼?zhèn)渲?作到了解員工,善用員工。
3.高層管理人員要廣開言路,不斷提升工作作風(fēng),創(chuàng)新思維方式,改善工作方法。
中層管理人員履職行為模范
當(dāng)好參謀執(zhí)行果敢
胸懷全局協(xié)調(diào)合作
精心溝通重在服務(wù)
根本要求:
1.中層管理人員要發(fā)揮崗位作用,當(dāng)好得力助手,多為集團領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,堅強、果敢和不打折扣
地執(zhí)行上級的指示。
2.中層管理人員既要以寬廣的視野、長遠(yuǎn)的眼光把握全局,又要找準(zhǔn)自己的定位,強化組織協(xié)調(diào),
相互合作,做到各項事宜有序舉行。
3.中層管理人員要換位斟酌,要以真誠細(xì)致的心跟同事交流溝通,更重要是付出行動,以服務(wù)者的角
色來化解分歧,做到順暢、高效和融合。
員工履職行為模范
激情永存學(xué)無止境
服務(wù)至上提防細(xì)節(jié)
維護團隊求新盡能
根本要求:
1.員工要對工作和生活彌漫著激情、活力和信仰,同時樹立終身學(xué)習(xí)的思想,堅持不懈,勤奮執(zhí)
著,讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣。
2.員工要將服務(wù)企業(yè)放在首位,全心全意為企業(yè)供給力所能及的服務(wù),同時做到提防輕微之處,將
每一環(huán)節(jié)做精、做細(xì)。
3.員工要自覺維護團隊的榮譽和利益,擅長團結(jié)他人,同時銳意進取,追求前沿新知,積極施展自
己的才能。
三、公共行為模范
公共行為模范是企業(yè)全體員工共同遵守的行為模范。
公共行為模范包含企業(yè)團隊行為、溝通行為、教導(dǎo)培訓(xùn)行為、會議行為和對外交流行為等五種行為模范。
團隊行為模范
真誠合作同謀進展
同心同德攜手互助
資源共享優(yōu)勢互補
根本要求:
1.要坦誠相待,上下和諧共事,互諒互助,合力推進企業(yè)快速進展
2.要正視自己作為個體的有限性,齊心協(xié)力,彼此攜手互助,共同推動企業(yè)前進。
3.要充分發(fā)揮資源的優(yōu)勢,成果共享,同時利用各自優(yōu)勢舉行互補,形成企業(yè)統(tǒng)一的競爭優(yōu)勢。
溝通行為模范
明確目標(biāo)用心打定
拓寬渠道提防方式
擅長傾聽抓住重點
根本要求:
1.要在溝通之前將目標(biāo)明晰化,用心做好溝通前的各項打定工作。
2.要概括問題概括分析,有效拓寬各種方式,留神方式方法。
3.要在溝通之中專心傾聽,正確解讀對方,把握重點,了解對方表達的意圖。
教導(dǎo)培訓(xùn)行為模范
全面規(guī)劃搭建平臺
外引內(nèi)培重點培養(yǎng)
因材施教條件充沛
根本要求:
1.要科學(xué)構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)體系,制定培訓(xùn)進展戰(zhàn)略規(guī)劃,分階段、分步驟設(shè)定培訓(xùn)內(nèi)容,創(chuàng)造各種教
育培訓(xùn)平臺。
2.要積極定期吸取國外先進學(xué)識技術(shù)舉行內(nèi)部培訓(xùn),同時倡導(dǎo)突出重點培育,應(yīng)需育人,不斷鼓舞
員工學(xué)習(xí)新知。
3.要從員工的實際處境、
個體差異啟程,因材施教,使每位員工都能揚長避短,獲得最正確進展。
會議行為模范
主題明確程序模范
便當(dāng)參會資料送達
肅穆紀(jì)律履行要求
根本要求:
1.要明確會議主題,模范操作程序,確保各項服務(wù)工作的連續(xù)性,做到有條不紊。
2.要明確會場物品的擺放標(biāo)準(zhǔn),會議有關(guān)材料提前送達,做到便當(dāng)參會人員。
3.要肅穆會場紀(jì)律,發(fā)言內(nèi)容要做到中心突出,主旨明確,嚴(yán)格遵守會議組織者規(guī)定的時間。
對外交流行為模范
賓至有禮崇敬習(xí)俗
自信氣華不卑不亢
熱心有度彰顯內(nèi)涵
根本要求:
1.要做好外賓的各項接待工作,提防接待質(zhì)量和模范,簡化禮賓程序并崇敬各國的風(fēng)
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