下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——電熱維護(hù)部通訊班班長(zhǎng)崗位規(guī)范辦法電熱維護(hù)部通訊班班長(zhǎng)崗位模范手段之相關(guān)制度和職責(zé),1職責(zé)1.1通訊班班長(zhǎng)在電熱維護(hù)部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,業(yè)務(wù)上受電熱維護(hù)部專工的領(lǐng)導(dǎo)。宣傳貫徹國(guó)家法律法令和黨的方針政策,執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)班組的各項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé),組織全班人員完成...
1職責(zé)1.1通訊班班長(zhǎng)在電熱維護(hù)部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,業(yè)務(wù)上受電熱維護(hù)部專工的領(lǐng)導(dǎo)。宣傳貫徹國(guó)家法律法令和黨的方針政策,執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)班組的各項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé),組織全班人員完成上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)安好文明主產(chǎn)。1.2根據(jù)上級(jí)下達(dá)的工作籌劃,制定和實(shí)施本班的周工作籌劃,大小修和發(fā)包工程籌劃及相應(yīng)的設(shè)備材料籌劃。1.3協(xié)搞好設(shè)備管理,貫徹"應(yīng)修必修,修必修好"的原那么,嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),堅(jiān)持定期巡回檢查制度,實(shí)時(shí)安置消缺,提高設(shè)備健康水平。助公司領(lǐng)導(dǎo)檢查重要決策,批辦事項(xiàng)和全公司重要工作安置的落實(shí)執(zhí)行處境。1.4加強(qiáng)民主管理,搞好班組創(chuàng)辦,充分發(fā)揮班委會(huì)的作用,科學(xué)組織生產(chǎn),不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。1.5深入開展“雙增雙節(jié)”和“合理化建議”活動(dòng),努力革新挖潛,節(jié)能降耗,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。1.6班長(zhǎng)是安好生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對(duì)本班的安好生產(chǎn)負(fù)責(zé),應(yīng)定期組織安好大檢查及安好日活動(dòng),落實(shí)《安好技術(shù)措施》和《反事故技術(shù)措施》,對(duì)本班發(fā)生的擔(dān)心全處境,專心分析,做到“三不放過”。1.7負(fù)責(zé)組織召開班前班后會(huì),教導(dǎo)本班人員專心執(zhí)行安好規(guī)章制度,實(shí)時(shí)制止違章違紀(jì)行為,實(shí)時(shí)學(xué)習(xí)安好文件及通報(bào)。1.8經(jīng)常檢查本班工作場(chǎng)所,設(shè)備地點(diǎn),安好設(shè)施,對(duì)察覺的隱患實(shí)時(shí)安置處理。1.9制止違章指揮,違章作業(yè),關(guān)切職工的身體健康,合理安置加班,值班與休班。2任職條件2.1思想政治條件堅(jiān)持四項(xiàng)根本原那么,堅(jiān)持改革開放,具有確定的事業(yè)心和責(zé)任感,實(shí)事求是,忠于職守,解放思想,堅(jiān)持原那么。2.2文化程度與工作體驗(yàn)具有高中或技校及以上學(xué)歷,并從事本專業(yè)工作組長(zhǎng)工作一年以上。2.3專業(yè)學(xué)識(shí)與技能2.3.1應(yīng)知2.3.1.1熟諳以下管理規(guī)定和制度a.有關(guān)通訊設(shè)備安裝的技術(shù)規(guī)定。b.通訊設(shè)備元件的有關(guān)技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)。c.電力系統(tǒng)對(duì)通訊工作的技術(shù)要求。d.專用設(shè)備小修和大修的工程、周期、標(biāo)準(zhǔn)。e.通訊有關(guān)設(shè)備各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)的規(guī)定.2.3.1.2具有本崗位所需較高的電工、電子學(xué)、計(jì)算機(jī)及無線電的理論學(xué)識(shí),達(dá)成本班高級(jí)技術(shù)崗位應(yīng)具備的專業(yè)學(xué)識(shí)和實(shí)際技能。2.3.1.3熟知《電業(yè)安好工作規(guī)程》中有關(guān)內(nèi)容,并根據(jù)有關(guān)“雙措”要求,制定相應(yīng)的安好措施。2.3.1.4熟諳本班所轄設(shè)備的構(gòu)造、性能和工作原理。2.3.1.5熟諳電力生產(chǎn)全面質(zhì)量管理學(xué)識(shí)和現(xiàn)代化管理方法的根基學(xué)識(shí)。2.3.1.6通曉常用電子儀器、儀表的京理和內(nèi)部構(gòu)造。2.3.2應(yīng)會(huì)2.3.2.1能組織協(xié)調(diào)本班成員之間,合作工種之間的關(guān)系,調(diào)動(dòng)職工的積極性,全面完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。2.3.2.2對(duì)本廠各種通訊設(shè)備運(yùn)行中展現(xiàn)的各種故障急速?zèng)Q斷的處理。2.3.2.3對(duì)電力系統(tǒng)的各種通訊方式有豐富的學(xué)識(shí)和閱歷,并具有確定的技術(shù)管理水平。2.3.2.4了解發(fā)電廠電氣設(shè)備和熱力設(shè)備系噸的配置和運(yùn)行方式及其性能。2.3.2.6能組織指導(dǎo)設(shè)備大修、提升、設(shè)備安裝等工作。2.4實(shí)際工作才能2.4.1理解力和判斷力正確理解上級(jí)方針、政策,突出理解安好指令,對(duì)本職工作面臨的問題能綜合分析,在實(shí)際工作中貫徹、表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的要求。2.4.2組織協(xié)調(diào)力能從大局啟程,統(tǒng)籌兼顧,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各方面的積極性、創(chuàng)造性,協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系。2.4.3文字、語言表達(dá)力能填寫有關(guān)技術(shù)報(bào)襲,能起草、編寫文字通順的反映本崗位處境的文稿。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《家居裝飾物流配送合同》
- 親子樂園主題裝修設(shè)計(jì)合同
- IT項(xiàng)目規(guī)劃與實(shí)施指南
- 企業(yè)法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范指南
- 淘寶代理合同協(xié)議書
- 三農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)培育手冊(cè)
- 股份制企業(yè)的合作與管理文書
- 房地產(chǎn)開發(fā)合同標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議
- 醫(yī)療設(shè)備智能制造與管理平臺(tái)開發(fā)
- 企業(yè)人力資源數(shù)字化管理與服務(wù)支持平臺(tái)方案設(shè)計(jì)
- 裝修工程延期協(xié)議
- 2025-2030全球21700圓柱形鋰離子電池行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025-2025年教科版小學(xué)科學(xué)三年級(jí)下冊(cè)科學(xué)教學(xué)計(jì)劃
- 2025年云南中煙工業(yè)限責(zé)任公司招聘24人歷年高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025云南昆明空港投資開發(fā)集團(tuán)招聘7人歷年高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 《大健康解讀》課件
- 2024-2025學(xué)年成都市樹德東馬棚七年級(jí)上英語期末考試題(含答案)
- 2025年度交通運(yùn)輸規(guī)劃外聘專家咨詢協(xié)議3篇
- 2024年04月北京中信銀行北京分行社會(huì)招考(429)筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 專項(xiàng)債券培訓(xùn)課件
- 中央企業(yè)人工智能應(yīng)用場(chǎng)景案例白皮書(2024年版)-中央企業(yè)人工智能協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論