班組五大員工作職責(zé)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——班組五大員工作職責(zé)班組五大員工作職責(zé)之相關(guān)制度和職責(zé)，文化宣傳員職責(zé)1、輔助班組長(zhǎng)做好班組員工的思想政治工作,專心貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)決策、決議和全年總體工作目標(biāo);2、關(guān)切了解班組員工的思想狀況,組織開好班組的民主管理生活會(huì),組織定期或不定...

文化宣傳員職責(zé)

1、輔助班組長(zhǎng)做好班組員工的思想政治工作,專心貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)決策、決議和全年總體工作目標(biāo);

2、關(guān)切了解班組員工的思想狀況,組織開好班組的民主管理生活會(huì),組織定期或不定期班組員工家庭走訪工作;

3、積極辦好班組宣傳園地,實(shí)時(shí)表?yè)P(yáng)先進(jìn)模范事跡和好人好事的宣傳策動(dòng)工作,做好班組宣傳稿件投稿工作;

4、輔助班組長(zhǎng)積極組織班組員工開展健康有益的文體活動(dòng),豐富員工業(yè)余文化活動(dòng);

5、輔助班組長(zhǎng)抓好企業(yè)文化創(chuàng)辦和組織開展班組文明創(chuàng)造工作;

6、宣傳班組內(nèi)的先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡,不斷提高班組成員的道德水平。

7、積極開展QC活動(dòng),激勵(lì)職工學(xué)習(xí)科技、文化、技術(shù)、專業(yè)等學(xué)識(shí)。

8、加強(qiáng)紀(jì)律教導(dǎo),講文明禮貌,樹立良好班風(fēng)。

9、完成上級(jí)交辦的其他工作。

安好員職責(zé)

1、班組安好員是班組長(zhǎng)安好工作的助手。輔助班組長(zhǎng)開展安好活動(dòng),搞好班前會(huì)上講安好、班中查安好、班后會(huì)總結(jié)安好的工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安好生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,并檢查落實(shí)處境。對(duì)違章作業(yè)及擔(dān)心全作業(yè)有權(quán)制止,并實(shí)時(shí)匯報(bào)。

3、輔助班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)班組人員及新調(diào)入人員實(shí)時(shí)舉行安好技術(shù)教導(dǎo)和安好培訓(xùn)。加強(qiáng)安好監(jiān)查,察覺擔(dān)心全隱患實(shí)時(shí)研究解決。

4、監(jiān)視檢查本班班組人員合理使用勞保用品和防護(hù)器具,對(duì)消防器材要加強(qiáng)管理,對(duì)存在的各種擔(dān)心全因素抓緊消釋。

5、對(duì)本班組的事故實(shí)時(shí)了解,掌管處境,養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并實(shí)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并加入事故調(diào)查和分析。

6、交接班時(shí)要把本班次的安好處境和存在的問題專心細(xì)致的交待領(lǐng)會(huì)。

7、組織開展本班組各種安好活動(dòng),專心做好安好活動(dòng)日記錄,提出提升安好工作的觀法和建議。

8、監(jiān)視班組人員的三講一落實(shí)活動(dòng)執(zhí)行處境

9、組織開展好班組的安好性評(píng)價(jià)活動(dòng)

10、對(duì)班組人員舉行三級(jí)安好教導(dǎo),處理事故堅(jiān)持“四不放過”的原那么。

班組材料員職責(zé)

1、搞好班組經(jīng)濟(jì)核算和統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)本班組的修理、提升工程材料實(shí)時(shí)定額消耗的核算工作;

2、組織班組員工開展增產(chǎn)節(jié)支活動(dòng),并對(duì)勞動(dòng)定額和材料消耗額實(shí)時(shí)提出提升觀法;

3、輔助班組長(zhǎng)做好原材料、器具、備品備料領(lǐng)取、登記、保管及使用并提出補(bǔ)充籌劃;

班組考勤員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)做好本班組的考勤工作,每月30日前應(yīng)將全班人員的出勤表上報(bào)。

2、負(fù)責(zé)做好本班組人員的年休假調(diào)配工作,協(xié)調(diào)人員休假合理調(diào)配,在不影響工作的處境下,應(yīng)激勵(lì)人員正常休假。

3、嚴(yán)格對(duì)各類人員的出勤考核,對(duì)違反公司規(guī)定的不良現(xiàn)象,應(yīng)堅(jiān)決考核,對(duì)遲到、早退按公司有關(guān)規(guī)章制度舉行處置。

4、對(duì)本班組人員中有特殊理由或特殊困難要求調(diào)班的,應(yīng)盡量操縱好尺度,在保證安好生產(chǎn)的前提下,向上級(jí)匯報(bào)同意后,才可同意。

5、帶頭遵守勞動(dòng)紀(jì)律,做出表率,輔助班長(zhǎng)做好全班考核工作。

6、輔助班長(zhǎng)落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),負(fù)責(zé)本班組籌劃任務(wù)的統(tǒng)計(jì)、考核、上報(bào)工作。

7、做好原始記錄,健全并管好班組績(jī)效臺(tái)賬。對(duì)影響機(jī)組績(jī)效的事情記錄領(lǐng)會(huì),對(duì)班組人員績(jī)效指標(biāo)調(diào)配供給原始資料。

班組培訓(xùn)員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)編制班組培訓(xùn)籌劃,在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下專心執(zhí)行并努力完成廠及部門布置的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。

2、組織班組成員學(xué)習(xí)所轄設(shè)備的技術(shù)模范,熟諳設(shè)備處境及規(guī)程制度等。

3、依靠班組人員,結(jié)合班組特點(diǎn)開展班組培訓(xùn)活動(dòng)。

4、輔助班長(zhǎng)做好日常的班組培訓(xùn)工作,如現(xiàn)場(chǎng)考問、安好學(xué)識(shí)問答、技術(shù)問答、事故預(yù)想等。并負(fù)責(zé)安置相關(guān)內(nèi)容的班組管理軟件錄入工作。

5、輔助班長(zhǎng)安置好新入人員的崗位培訓(xùn)。促使、檢查師徒合同的落實(shí),做好新入人員的考問抽查工作。

6、實(shí)時(shí)做好各項(xiàng)培訓(xùn)的登記管理并按期總結(jié),向部門培訓(xùn)專工匯報(bào)培訓(xùn)執(zhí)行處境。

7、負(fù)責(zé)抽