生產(chǎn)系統(tǒng)交接班管理制度范本

第7頁共7頁生產(chǎn)系統(tǒng)交接班管理制度范本第?一節(jié)總則?第一條為了?加強(qiáng)各部室?、工區(qū)、車?間交接班記?錄管理，落?實(shí)崗位交接?班工作職責(zé)?，保證安全?生產(chǎn)，達(dá)到?環(huán)保清潔生?產(chǎn)和安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管?理，特制定?本制度。?第二條當(dāng)班?區(qū)長、主任?、安全員、?值班干部和?班組長是崗?位交接班工?作管理第一?責(zé)任人，對?崗位交接班?制度和記錄?的落實(shí)情況?負(fù)責(zé)。第?三條本制度?適用于需要?交接班工作?的所有生產(chǎn)?崗位和管理?科室。第?二節(jié)附則?第四條交接?工作內(nèi)容：?一、本班?完成的主要?工作和職責(zé)?履行情況；?二、當(dāng)班?的設(shè)備運(yùn)行?情況和存在?的安全生產(chǎn)?需要整改的?事項(xiàng)；三?、本班生產(chǎn)?、設(shè)備運(yùn)行?過程控制、?操作情況、?停送電、開?停車和出現(xiàn)?故障或異常?情況的處理?以及處理后?的結(jié)果；?四、安全、?質(zhì)量、工藝?技術(shù)、調(diào)度?指令以及上?級領(lǐng)導(dǎo)的指?示；五、?要求接班者?重點(diǎn)注意的?事項(xiàng)；六?、設(shè)備設(shè)施?、壓力容器?的完好情況?以及環(huán)境衛(wèi)?生的清潔衛(wèi)?生情況；?七、工區(qū)、?車間、班組?規(guī)定需要交?接的其他內(nèi)?容。第五?條交接班人?員必須認(rèn)真?填寫交接班?記錄和規(guī)定?的設(shè)備運(yùn)行?記錄，各種?設(shè)備、設(shè)施?及生產(chǎn)運(yùn)行?情況和檢查?記錄等，記?錄要求填寫?規(guī)范整潔，?不得涂改亂?畫。第六?條交接班時(shí)?，交班者依?照崗位交接?的內(nèi)容向接?班人員逐項(xiàng)?說明。井?1下值班干?部交接班必?須在井下完?成（特殊情?況除外）。?第七條接?班人員必須?提前15分?鐘進(jìn)入崗位?接班地點(diǎn)，?按照交接班?內(nèi)容并對照?交接班記錄?認(rèn)真檢查當(dāng)?班現(xiàn)場，認(rèn)?為情況清楚?、記錄屬實(shí)?、無異議，?交接班雙方?在交接班記?錄簽字表示?確認(rèn)。交接?班工作一般?在15分鐘?內(nèi)完成。?第八條出現(xiàn)?以下情況，?接班人員有?責(zé)任向本部?門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?，有權(quán)拒絕?接班，有權(quán)?按照制度規(guī)?定予以處罰?：一、交?班人員未將?崗位生產(chǎn)運(yùn)?行情況交代?清楚，生產(chǎn)?、設(shè)備設(shè)施?存在安全隱?患和應(yīng)處理?而未處理的?問題；每次?處罰100?元。二、?交班時(shí)未按?規(guī)定填寫各?類記錄事項(xiàng)?、表格、數(shù)?據(jù)或記錄不?全的；每次?處罰20元?。三、交?班時(shí)設(shè)備設(shè)?施、壓力容?器及機(jī)械未?清潔加油，?環(huán)境保潔未?完成；每次?處罰20元?。四、交?班時(shí)崗位器?材、工具丟?失；按照丟?失的物品原?價(jià)予以處罰?。五、交?班時(shí)工區(qū)、?車間、班組?臨時(shí)規(guī)定的?其它情況，?有所在工區(qū)?、車間、班?組長按照未?完成工作的?輕重程度予?以50-1?00元處罰?。六、交?班時(shí)，對當(dāng)?班范圍內(nèi)經(jīng)?檢查出現(xiàn)的?重復(fù)整改事?項(xiàng)，承擔(dān)小?組的處罰。?七、凡接?班人對以上?六條不采取?意見反饋和?匯報(bào)及不按?照制度處罰?的，被公司?各職能部門?、監(jiān)理小組?、檢查小組?、考核小組?、安全員、?帶班區(qū)長（?帶班主任）?、分管領(lǐng)導(dǎo)?、包班管理?者等現(xiàn)場巡?查發(fā)現(xiàn)，每?項(xiàng)次處罰接?班人，每人?次50元。?第九條出?現(xiàn)以下情況?，交班人員?有責(zé)任向本?部門領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)，并拒絕?交班，2?待當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)?和班組長處?理后方可離?崗。接班人?有權(quán)按照制?度規(guī)定予以?處罰：一?、接班時(shí)出?現(xiàn)上班工作?未完成而弄?虛作假的，?每次處罰5?0元。二?、接班時(shí)人?員酒后上崗?；干部每次?處罰200?元；職工每?次處罰10?0元。三?、接班人員?連勤頂崗、?替崗精神狀?況不佳，及?未攜帶配備?勞動(dòng)保護(hù)用?品的和未進(jìn)?行交接班的?；每次處罰?50元。?四、接班人?員必須認(rèn)真?聽取交班人?匯報(bào)完成領(lǐng)?導(dǎo)安排的任?務(wù)，對未完?成而故意轉(zhuǎn)?交下一班的?，有權(quán)不予?接班或每項(xiàng)?次予以處罰?20元。?五、接班人?深入現(xiàn)場檢?點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)存?有交班人遺?留、遺漏和?未交接班說?明的安全隱?患和帶病運(yùn)?行的設(shè)備（?包括已損壞?的設(shè)備），?有交班人承?擔(dān)責(zé)任處罰?。六、凡?交班人員對?以上五條不?采取意見反?饋和匯報(bào)及?不按照制度?處罰的，被?公司各職能?部門、監(jiān)理?小組、檢查?小組、考核?小組、安全?員、帶班區(qū)?長（帶班主?任）、分管?領(lǐng)導(dǎo)、包班?管理者等現(xiàn)?場巡查發(fā)現(xiàn)?，每項(xiàng)次處?罰交班人，?每人次50?元。第十?條交接班必?須當(dāng)面交接?，任何情況?下均不得提?前離崗以電?話或其它方?式交接班。?交接班記錄?必須有當(dāng)班?帶班負(fù)責(zé)人?或班組長登?記填寫，如?有令他人代?理填寫和簽?字的，每次?處罰50元?；記錄不規(guī)?范和錯(cuò)記的?每次處罰5?0元；亂涂?、亂畫、缺?張少頁的每?次處罰50?元；空白欄?未填寫或一?人代替他人?填寫簽字的?每次處罰5?0元。第?十一條交接?班工作完成?后，接班人?員發(fā)現(xiàn)上一?個(gè)班遺留的?問題由接班?人員負(fù)責(zé)立?即處理完成?。下班最后?一道工作就?是要登記注?冊記錄好當(dāng)?班交接班記?錄。包括停?車、大修、?節(jié)假停車日?，都要及時(shí)?填寫交接班?記錄，不?3準(zhǔn)第二天?補(bǔ)填，否則?檢查分析各?種記錄不規(guī)?范問題直接?對當(dāng)班人員?處罰。第十?二條交接班?過程中發(fā)生?爭議由所在?單位負(fù)責(zé)人?或班組長負(fù)?責(zé)處理，交?接班人員認(rèn)?為處理不當(dāng)?時(shí)，直接向?公司仲裁小?組提出書面?仲裁意見。?第十三條交?接班記錄是?連續(xù)生產(chǎn)作?業(yè)流程最基?本的原始記?錄，是各項(xiàng)?管理的基礎(chǔ)?。必須按以?下要求規(guī)范?管理：一?、各部室、?工區(qū)、車間?要統(tǒng)一制定?交接班記錄?的內(nèi)容、格?式、式樣。?二、交接?班記錄必須?標(biāo)注連續(xù)編?號和完整頁?碼，使用中?不得撕頁缺?碼；使用后?有生產(chǎn)協(xié)調(diào)?部負(fù)責(zé)收集?檢核，最后?轉(zhuǎn)送安環(huán)部?存檔。三?、崗位人員?必須按規(guī)定?填寫交接班?記錄和相關(guān)?的崗位生產(chǎn)?運(yùn)行記錄。?對于工作內(nèi)?容變化、記?錄不能適應(yīng)?的，要及時(shí)?向班組長或?工區(qū)、車間?主任報(bào)告，?經(jīng)批準(zhǔn)后方?可調(diào)整。?四、交接班?記錄和各類?運(yùn)行記錄必?須字跡清晰?，書寫工整?不得涂改。?班前會(huì)記錄?做到誰帶班?誰負(fù)責(zé)記錄?填寫：一要?把參加班前?會(huì)值班干部?的主要安全?工作講話進(jìn)?行記錄；二?要把參加班?前會(huì)分管領(lǐng)?導(dǎo)的的主要?計(jì)劃部署落?實(shí)工作進(jìn)行?記錄；三要?把參加班前?會(huì)安全員的?主要安全整?改意見進(jìn)行?記錄；四要?把本單位區(qū)?長（主任）?在班前會(huì)落?實(shí)的有關(guān)安?全生產(chǎn)工作?進(jìn)行記錄；?五要把自己?帶班范圍內(nèi)?的各班組安?全生產(chǎn)布置?工作進(jìn)行記?錄（如有一?頁不夠，可?用本頁反面?記錄），否?則不記錄的?，視為班前?會(huì)記錄不規(guī)?范。（范本?）五、各?崗位交接班?記錄、設(shè)備?運(yùn)行記錄和?有關(guān)保存?zhèn)?檔的統(tǒng)計(jì)記?錄臺(tái)帳，由?各部室、工?區(qū)、車間統(tǒng)?計(jì)（文書）?負(fù)責(zé)管理、?按時(shí)更換、?收交轉(zhuǎn)送及?存在問題的?整改等，生?產(chǎn)協(xié)調(diào)部（?記錄考核管?理人）負(fù)責(zé)?日常崗位?4檢查和不?規(guī)范記錄的?及時(shí)指導(dǎo)落?實(shí)工作，否?則出現(xiàn)過期?不更換或不?符合記錄管?理制度的，?除對各部室?、工區(qū)、車?間統(tǒng)計(jì)（文?書）處罰外?，要對生產(chǎn)?協(xié)調(diào)部記錄?管理人員處?罰。六、?交接班記錄?保存期至少?一年，重要?的原始記錄?管理按照公?司檔案管理?制度規(guī)定執(zhí)?行存檔。?第十四條由?于當(dāng)班人員?早退或接班?人員遲到致?使交接班無?法正常進(jìn)行?時(shí)，依據(jù)部?室、工區(qū)、?車間有關(guān)規(guī)?定進(jìn)行對崗?位交接班不?及時(shí)做出嚴(yán)?肅處理。?第十五條?由于崗位交?接不認(rèn)真，?致使隱患不?能及時(shí)清除?的，對責(zé)任?人給予批評?或一定的經(jīng)?濟(jì)處罰，因?此造成事故?的，對責(zé)任?人依據(jù)有關(guān)?規(guī)定給予責(zé)?任追究。?第十六條各?部室、工區(qū)?、車間或班?組長疏于管?理，造成崗?位交接班記?錄違反上級?安監(jiān)部門規(guī)?定的，有安?環(huán)部、生產(chǎn)?協(xié)調(diào)部給予?處罰并責(zé)令?改正，弄虛?作假構(gòu)成事?件的依據(jù)有?關(guān)規(guī)定追究?責(zé)任。第?十七條各項(xiàng)?運(yùn)行記錄和?交接班記錄?的考核有安?全檢查小組?和設(shè)備檢查?小組按照檢?查時(shí)間查驗(yàn)?，記錄管理?有生產(chǎn)協(xié)調(diào)?部負(fù)責(zé)日常?不定期或定?期地單位檢?核要求整改?，負(fù)責(zé)每月?各小組檢查?分析記錄不?規(guī)范或存在?違反制度的?，直接進(jìn)行?處罰，不作?整改落實(shí)事?項(xiàng)。第十?八條所有設(shè)?備運(yùn)行記錄?、交接班記?錄每月有安?環(huán)部、生產(chǎn)?協(xié)調(diào)部、企?劃部負(fù)責(zé)不?定期考核，?凡考核出的?問題，根據(jù)?制度管理規(guī)?定，對管理?單位（或操?作崗位人）?進(jìn)行追究處?理。第十?九條各部室?、工區(qū)、車?間必須配備?的安全生產(chǎn)?的記錄、臺(tái)?帳、資料?5和迎查存?檔的記錄有?：采掘工?區(qū)。班前會(huì)?記錄、原始?出礦記錄、?帶班區(qū)長交?接班記錄、?各采場放礦?記錄、信號?工交接班記?錄。選礦?車間：班前?會(huì)記錄、帶?班主任交接?班記錄、磨?礦濃度稱重?記錄、配藥?記錄、浮選?工交接班記?錄、維修工?交接班記錄?、維修工設(shè)?備巡查記錄?。充填工區(qū)?：設(shè)備運(yùn)行?記錄、交接?班記錄。污?水站：設(shè)備?運(yùn)行記錄、?交接班記錄?。鍋爐車?間。設(shè)備運(yùn)?行記錄、水?質(zhì)取樣化驗(yàn)?記錄、交接?班記錄。?機(jī)電設(shè)備科?。班前會(huì)記?錄；電工交?接班記錄、?電工巡查記?錄；絞車提?升系統(tǒng)檢查?記錄；井上?高壓室交接?班記錄、壓?風(fēng)機(jī)運(yùn)行記?錄、配電室?運(yùn)行記錄、?來人來客登?記表；井下?高壓室交接?班記錄、設(shè)?備運(yùn)行記錄?；絞車房設(shè)?備運(yùn)行記錄?、交接班記?錄、來人來?客登記表。?設(shè)備經(jīng)理?。設(shè)備事故?分析報(bào)告；?工具管理臺(tái)?帳；安全用?電數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)?臺(tái)帳；修舊?利廢臺(tái)帳；?設(shè)備物品外?修加工臺(tái)帳?；全礦設(shè)備?物品登記臺(tái)?帳；罐籠定?期脫鉤試驗(yàn)?臺(tái)帳；壓力?容器校驗(yàn)?zāi)?檢臺(tái)帳；各?種設(shè)備購進(jìn)?安全合格證?書；供電、?給排水系統(tǒng)?圖、通訊系?統(tǒng)圖等。?井下藥庫：?出入庫人員?登記表、_?__物品發(fā)?放記錄表、?交接班記錄?。安環(huán)部：?跟班安全員?交接班記錄?、隱患整改?通知單、安?全員工作手?冊、月安全?信息卡登記?臺(tái)帳、人身?和重大非人?身事故記錄?。生產(chǎn)協(xié)?調(diào)部。井上?井下值班干?部記錄、調(diào)?度員監(jiān)控記?錄、調(diào)度員?值班交接班?記錄、生產(chǎn)?調(diào)度會(huì)考勤?記錄。技?術(shù)部：應(yīng)備?有礦井采剝?工程平面圖?，運(yùn)輸系統(tǒng)?圖、地質(zhì)地?