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第10頁共10頁設備管理制度(二)?設備管理制?度永仁縣?青少年校外?活動中心場?所建設項目?屬于國家公?益金支持項?目。作為青?少年校外活?動工作者,?都有愛護場?所設施、設?備的責任和?義務,發(fā)揚?當家做主的?主人翁精神?。1、嚴?格執(zhí)行中心?制定的一切?規(guī)章制度。?2、愛崗?敬業(yè),盡職?盡責。3?、保管、使?用好各自保?管的器材、?設備,不損?壞,不遺失?,不作私用?。4、嚴?禁將設備、?器材帶出單?位或借給他?人用,若因?工作需要時?,要嚴格辦?理相關手續(xù)?。5、器?材,設備若?有損壞、遺?失,將追究?直接管理者?的責任。?6、所管理?的器材、設?備若出現(xiàn)故?障,要及時?報告并積極?檢修。以?上制度,請?各位教職工?務必遵照執(zhí)?行!永仁?縣青少年校?外活動中心?___年?___月_?__日第?二篇:設備?管理制度?設備管理制?度1.所?有設備執(zhí)行?定人定機,?操作者必須?了解設備的?結構、性能?、潤滑及安?全操作規(guī)程?等知識,正?確使用設備?,保養(yǎng)設備?。2.嚴?格執(zhí)行安全?操作規(guī)程,?發(fā)生故障,?立即停車檢?查報告,自?己不能處理?的,應立即?通知檢修。?3.操作?者應認真按?三級保養(yǎng)要?求保養(yǎng)設備?:(1)?整齊:工具?、工件、附?件放置整齊?,安全防護?裝置齊全,?線路、管?道完整;?(2)清潔?:設備內外?清潔,各滑?動面和絲杠?等處無油污?,無碰傷,?無劃痕;?(3)潤?滑:按時加?油、換油、?油質符合要?求,油壺、?油___、?油杯齊全?,油氈、油?線、油杯清?潔,油路暢?通;4.?愛護設備,?不得任意拆?卸機床的零?部件,機床?床身、導軌?及滑動面禁?止放工具、?量具、工件?等物。校正?工件時,禁?止猛擊機床?,不運轉時?,要關閉電?機。工作完?畢后,應切?斷電源,關?閉照明燈。?5.設備?的維修人員?(電工、機?修)應經常?巡視、負責?監(jiān)督設備的?合理使用,?有權提出意?見,緊急情?況時有權停?止使用。?6.在生產?和實習工作?中如果發(fā)生?設備或人員?事故,首先?應切斷電源?,保持設備?現(xiàn)狀(如果?有人員傷害?情況發(fā)生,?應即時對傷?員進行相關?處理或送醫(yī)?院治療。相?關處理辦法?見工傷事故?處理辦法)?。由中心領?導、技術人?員等相關人?員進行責任?鑒定。_?__交通大?學機電與汽?車工程學院?第三篇:?儀器設備管?理制度儀?器設備管理?制度一、?購置儀器設?備,應按照?優(yōu)化配置的?原則,嚴格?按規(guī)定程序?辦理有關手?續(xù),避免儀?器設備的重?復購置現(xiàn)象?發(fā)生。二?、儀器設備?在驗收合格?后,要及時?使用,實行?專管共用、?資源共享,?杜絕閑置浪?費、公物私?化。三、?儀器設備要?逐臺建立技?術檔案,要?有使用、維?修等記錄。?要按照國家?技術監(jiān)督局?有關規(guī)定,?定期對儀器?設備的性能?、指標進行?校檢,對精?度和性能降?低的要及時?進行修復,?并做好記錄?,裝入技術?檔案。四?、儀器設備?在完成教學?、科研任務?的同時,要?開展校內、?校際和跨部?門的咨詢、?培訓、分析?測試等協(xié)作?服務工作,?努力提高儀?器設備的使?用率。五?、儀器設備?一般不準拆?改和分解使?用,確因功?能開發(fā)、改?造升級或研?制新產品需?拆改和分解?時,應經圖?書實驗管理?部批準。?六、儀器設?備發(fā)生故障?或損壞,需?要進行維修?的,要填寫?儀器設備維?修單,到圖?書實驗管理?部辦理規(guī)定?手續(xù),方可?進行維修。?否則,其費?用不予報銷?。七、貴?重儀器設備?,要制定操?作規(guī)程和使?用方法并認?真執(zhí)行,對?不遵守操作?規(guī)程者,管?理人員有權?制止其使用?。八、儀?器設備的借?用,必須手?續(xù)清楚,責?任明確。?九、儀器設?備的調撥,?由使用單位?填寫調撥單?,經圖書實?驗管理部和?調出、調入?單位負責人?批準后方可?調撥。十?、對校內及?附屬單位調?撥的儀器設?備實行無償?調撥;對校?外單位調撥?的儀器設備?實行有償調?撥,其收入?款項交財務?處用于設備?管理、維修?或購置。凡?對外調撥儀?器設備必須?經主管校長?批準,由圖?書實驗管理?部統(tǒng)一辦理?調撥手續(xù)。?第四篇:?辦公設備管?理制度辦?公設備管理?制度1.?公司的所有?辦公設備由?辦公室統(tǒng)一?管理并建立?臺帳。2?.辦公設備?的調撥及使?用必須通過?辦公室,做?好相關記錄?。3.公?司的辦公設?備(筆記本?電腦、移動?硬盤、u盤?、刻錄機、?錄音筆等)?,本著誰使?用誰保管,?對于在使用?過程中丟失?或損壞,按?照原價賠償?。4.各?部門在使用?錄像機、照?相機等辦公?設備時,必?須通過辦?公室,辦公?室做好相關?借用、歸還?記錄,各部?門在用完后?必須及時歸?還。5.?公司人員在?使用辦公室?臺式電腦時?,要注意對?電腦的愛?護,用完時?請關機。?6.所有人?員在使用打?印機、復印?機、傳真機?時要經過辦?公室允許?,并進行登?記。7.?所有人員在?領用辦公用?品時必須進?行登記。?8.所有人?員一律不準?因個人私事?使用辦公室?電話。第?五篇:醫(yī)療?設備管理制?度醫(yī)療設?備管理制度?一、總則?:醫(yī)療設?備是醫(yī)院進?行經營活動?的物資基礎?,是構成醫(yī)?院正常經營?的重要組成?要素。醫(yī)療?設備管理是?在醫(yī)療設備?維修管理的?基礎上對醫(yī)?療設備進行?的綜合管理?。醫(yī)療設備?狀況的好壞?,直接影響?醫(yī)院經營的?進度,效率?的提高和效?益的提高。?(一)醫(yī)?療設備管理?的任務(?1)根據技?術上先進、?經濟上合理?的原則,正?確地選購醫(yī)?療設備,為?醫(yī)院提供優(yōu)?良的技術裝?備。(2?)保證醫(yī)院?醫(yī)療設備經?常處于最佳?的技術狀態(tài)?。弄清醫(yī)療?設備的技術?規(guī)律,運用?先進的檢測?、維修手段?和方法,靈?活采取各種?維修方式和?措施,維修?保養(yǎng)現(xiàn)有醫(yī)?療設備,使?之處于最佳?狀態(tài)。(?3)提高醫(yī)?療設備管理?的經濟效益?。加強醫(yī)療?設備的經濟?、___管?理,降低醫(yī)?療設備管理?各環(huán)節(jié)的費?用。(二?)醫(yī)療設備?管理的內容?(1)實?行醫(yī)療設備?全過程管理?即從醫(yī)療?設備進院驗?收、___?、使用、維?護保養(yǎng),檢?查修理到配?件購置、醫(yī)?療設備更新?改造,以及?日常登記、?保管、報廢?等進行全過?程管理。?(2)對醫(yī)?療設備從工?程技術,經?濟和___?管理全面進?行綜合管理?。(3)?實行醫(yī)療設?備全員管理?即醫(yī)療設?備管理部門?和使用部門?共同負責,?做好使用、?保養(yǎng)、檢查?、維修等工?作以解決醫(yī)?療設備分布?廣、專業(yè)性?強的問題。?二、新增?醫(yī)療設備管?理規(guī)定第?一條本公司?各部門需用?置的醫(yī)療設?備經批準購?買后,須報?醫(yī)療設備管?理部門備案?。第二條?醫(yī)療設備管?理部門進行?技術咨詢,?方可確定裝?修項目或增?置電器。?第三條醫(yī)療?設備項目確?定或醫(yī)療設?備購進后,?醫(yī)療設備管?理部門負責?___施工?___,并?負責施工_?__的質量?。第四條?施工___?試機后,由?醫(yī)療設備管?理部門及使?用部門負責?人驗收合格?后填寫"醫(yī)?療設備__?_驗收單"?方可使用。?第五條醫(yī)?療設備管理?部門應及時?建立"醫(yī)療?設備卡"。?三、醫(yī)療?設備使用管?理規(guī)定第?一條醫(yī)療設?備儀器使用?前,醫(yī)療設?備管理人員?要與人事部?配合,__?_操作人?員接受操作?培訓,安排?技術人員講?解。第二?條使用人員?達到會操作?,清楚日常?保養(yǎng)知識和?安全操作知?識,熟悉醫(yī)?療設備性能?后,醫(yī)療設?備管理部門?簽發(fā)醫(yī)療設?備操作證,?上崗操作。?第三條使?用人員要嚴?格按操作規(guī)?程工作,認?真遵守交接?班制度,準?確填寫規(guī)定?的各項運行?記錄。第?四條為保證?醫(yī)療設備安?全、合理的?使用,各部?門應設一名?兼職醫(yī)療設?備管理員,?協(xié)助醫(yī)療設?備管理部門?人員對醫(yī)療?設備進行管?理,指導本?部門醫(yī)療設?備使用者按?操作規(guī)程正?確使用。?第五條醫(yī)療?設備管理部?門要指派人?員與各部門?兼職醫(yī)療設?備管理員,?經常性地檢?查醫(yī)療設備?壯況,并列?入員工工作?考核內容。?四、醫(yī)療?設備事故分?析處理辦法?第一條發(fā)?生醫(yī)療設備?事故,醫(yī)療?設備管(推?薦打開)理?部門、值班?人員要到現(xiàn)?場察看、處?理,及時_?__搶修。?第二條發(fā)?生醫(yī)療設備?事故的操作?人員及當事?人將事故時?間、原因、?醫(yī)療設備損?壞程度、影?響程度等作?記錄上報本?部門負責人?。第三條?醫(yī)療設備管?理人員、值?班人員及有?關部門負責?人___進?行事故分析?,寫出"事?故分析報告?"簽注處理?意見,報上?級。第四?條人為事故?應根據情況?按"獎懲條?例"的條款?及處理權限?,對責任者?給予行政、?經濟處分。?第五條屬?醫(yī)療設備自?然事故,維?修部進行處?理,采取防?護措施。?五、醫(yī)療設?備檢修保養(yǎng)?規(guī)定第一?條醫(yī)療設備?管理人員編?制醫(yī)療設備?檢查保養(yǎng)計?劃,報部門?負責人審核?,呈報院長?批準后執(zhí)行?。第二條?使用部門根?據批準的檢?修保養(yǎng)計劃?,安排具體?人員負責實?施。第三?條檢修保養(yǎng)?人員應及時?在"醫(yī)療設?備保養(yǎng)記錄?表"中登記?派工項目、?時間及完成?情況。六?、醫(yī)療設備?日常維修管?理辦法第?一條使用部?門的醫(yī)療設?備發(fā)生故障?,須填寫"?報修申請表?",經部門?主管簽字交?醫(yī)療設備管?理部門。?第二條醫(yī)療?設備管理部?門接到通知?,隨即在"?日常維修工?作記錄簿"?上登記接單?時間,根據?事故的輕重?緩急及時安?排有關人員?處理,并在?記錄本中登?記派工時間?。第三條?維修工作完?畢,主修人?應在"報修?申請表"中?填寫有關內?容,經使用?部門主管人?員驗收簽字?,并將請修?單交回醫(yī)療?設備管理部?門并及時將?維修內容登?記入醫(yī)療設?備卡片,?第四條緊急?的醫(yī)療設備?維修,由使?用部門用電?話通知,由?醫(yī)療設備管?理部門先派?人員維修,?同時使用部?門補交"報?修申請表"?使用部門補?各項記錄,?其他程序均?同。第五?條維修部門?不能修復的?,由使用部?門負責在登?記簿上注明?原因,應采?取特別措施?,醫(yī)療設備?管理部門聯(lián)?系外請盡快?修復。七?、醫(yī)療設備?運行動態(tài)(?范本)管理?制度第一?條醫(yī)療設備?運行動態(tài)(?范本)管理?,是指通過?一定的手段?,使各級維?護與管理人?員能掌握醫(yī)?療設備的運?行匯況,依?據醫(yī)療設備?運行的狀況?制訂相應措?施。第二?條建立健全?系統(tǒng)的醫(yī)療?設備巡檢措?施。各作?業(yè)部門要對?每臺醫(yī)療設?備,依據其?結構和運行?方式,定出?檢查的部位?(巡檢點)?、內容(檢?查什么)、?正常運行的?參數標準(?允許的值)?并針對醫(yī)療?設備的具體?運行特點,?確定出明確?的檢查周期?,第三條?建立健全巡?檢保證體系?。崗位操?作人員負責?對本崗位使?用醫(yī)療設備?的所有巡檢?點進行檢查?,醫(yī)療設備?管理部門人?員要負責對?重點醫(yī)療設?備的復檢任?務。第四?條信息傳遞?與反饋。?崗位操作人?員巡檢時,?發(fā)現(xiàn)醫(yī)療設?備不能繼續(xù)?運轉需緊急?處理的問題?,要立即通?知醫(yī)療設備?管理部門。?一般隱患或?缺陷,檢查?后登記,并?及時傳遞給?醫(yī)療設備管?理部門。醫(yī)?療設備管理?部門還要負?責將各方面?的巡檢結果?,匯總整理?,列出重點?問題及時輸?人電腦并將?其反饋給使?用部門,便?于綜合管理?。第五條?動態(tài)(范本?)資料的應?用。1.?醫(yī)療設備管?理部門針對?醫(yī)療設備缺?陷、隱患,?提出應安排?檢修的項目?,納入檢?修計劃。?2.重要醫(yī)?療設備的重?大缺陷,醫(yī)?療設備管理?部門應協(xié)同?作業(yè)部門主?要負責人_?__研究,?確定控制方?案和處理方?案。第六?條醫(yī)療設備?薄弱環(huán)節(jié)的?立項處理。?凡屬下列?情況均屬醫(yī)?療設備薄弱?環(huán)節(jié):1?.運行中經?常發(fā)生故障?停機而反復?處理無效的?部位。2?.運行中影?響醫(yī)療質量?和效率的醫(yī)?療設備、部?位。3.?運行達不到?維修周期要?求,經常要?進行計劃外?檢修的部位?(或醫(yī)療設?備)。4?.存在不安?全隱患(人?身及醫(yī)療設?備安全)且?日常維護和?簡單修理無?法解決的部?位或醫(yī)療設?備。第七?條對薄弱環(huán)?節(jié)的管理。?1.醫(yī)療?設備管理部?門要依據動?態(tài)(范本)?資料,列出?醫(yī)療設備薄?弱環(huán)節(jié),按?時___審?理,確定當?前應解決的?項目,提出?改進方案。?2.各作?業(yè)部門要_?__有關人?員對改進方?案進行審議?,審定后列?入檢修計劃?。3.醫(yī)?療設備薄弱?環(huán)節(jié)改進實?施后,要進?行效果考察?,作出評價?意見,經有?關領導審察?后,存入醫(yī)?療設備檔案?。八、醫(yī)?療設備故障?處理辦法?第一條醫(yī)療?設備發(fā)生故?障,崗位操?作和維護人?員能排除的?應立即排除?,在當班記?錄中詳細記?錄。第二?條崗位操作?人員和維護?人員無力排?除的醫(yī)療設?備故障要詳?細記錄并逐?級上報,

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