企業(yè)統(tǒng)計工作管理制度

第18頁共18頁企業(yè)統(tǒng)計工作管理制度第一條為?適應(yīng)企業(yè)發(fā)?展的需求，?進一步加強?和提高企業(yè)?管理水平，?不斷規(guī)范企?業(yè)管理工作?，___新?源根據(jù)企業(yè)?自身情況，?建立了企業(yè)?統(tǒng)計工作制?度。第二?條統(tǒng)計工作?的基本要求?。要保證統(tǒng)?計資料的、?準確性和及?時性，統(tǒng)計?工作要為企?業(yè)管理和發(fā)?展服務(wù)。?第三條統(tǒng)計?人員必須依?照統(tǒng)計制度?的規(guī)定如實?統(tǒng)計資料，?不得虛報、?瞞報、不得?偽造、篡改?統(tǒng)計數(shù)據(jù)。?第四條統(tǒng)?計部門對統(tǒng)?計工作的領(lǐng)?導(dǎo)和監(jiān)督：?（一）統(tǒng)?計人員和其?他有關(guān)人員?執(zhí)行統(tǒng)計法?規(guī)和統(tǒng)計制?度，準確、?及時地完成?統(tǒng)計工作任?務(wù)。（二?）吸收和_?__統(tǒng)計人?員參加企業(yè)?經(jīng)營管理，?發(fā)揮統(tǒng)計的?服務(wù)和監(jiān)督?作用；（?三）切實保?證統(tǒng)計工作?所必需的人?員、工作條?件和工作時?間。第四?條企業(yè)根據(jù)?統(tǒng)計任務(wù)的?需要設(shè)置了?專職統(tǒng)計人?員，已建立?健全企業(yè)內(nèi)?部統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)?。第五條?統(tǒng)計負責人?的主要職責?是：（一?）___、?協(xié)調(diào)本單位?的統(tǒng)計工作?，完成統(tǒng)計?調(diào)查、企業(yè)?統(tǒng)計調(diào)查和?部門統(tǒng)計調(diào)?查任務(wù)，搜?集、整理、?提供統(tǒng)計資?料；（二?）對本單位?的生產(chǎn)和經(jīng)?營情況進行?統(tǒng)計分析和?統(tǒng)計監(jiān)督；?（三）管?理本單位的?統(tǒng)計調(diào)查表?，建立健全?統(tǒng)計臺帳制?度，并會同?有關(guān)機構(gòu)或?者人員建立?健全原始記?錄制度。?第六條統(tǒng)計?工作實行統(tǒng)?計負責人責?任制。第?七條統(tǒng)計人?員應(yīng)保持相?對穩(wěn)定，統(tǒng)?計負責人的?調(diào)動，應(yīng)征?求相關(guān)負責?人的意見，?其他統(tǒng)計人?員的變動應(yīng)?征得企業(yè)統(tǒng)?計機構(gòu)負責?人的同意。?統(tǒng)計人員調(diào)?整、調(diào)動或?離職必須由?能夠擔當規(guī)?定職責的人?員接管，并?需辦清交接?手續(xù)。第?八條統(tǒng)計人?員必須認真?學習統(tǒng)計法?律法規(guī)，嚴?格執(zhí)行統(tǒng)計?制度；刻苦?鉆研統(tǒng)計業(yè)?務(wù)，掌握統(tǒng)?計工作技能?，熟悉各項?統(tǒng)計指標的?含義和核算?方法，按照?規(guī)范的程序?報送統(tǒng)計資?料。第九?條必須建立?健全與生產(chǎn)?經(jīng)營活動相?適應(yīng)、滿足?統(tǒng)計核算和?業(yè)務(wù)核算所?需要的各類?原始記錄，?建立健全統(tǒng)?計臺帳，做?好企業(yè)生產(chǎn)?經(jīng)營活動的?原始記載。?第十條原?始記錄、內(nèi)?部報表和統(tǒng)?計臺帳的記?載必須真實?、完整、連?續(xù)、準確，?字跡要清晰?端正，簽字?手續(xù)必須齊?全。原始記?錄、內(nèi)部報?表、統(tǒng)計臺?帳要逐步采?用電子文檔?形式。_?__新源煤?化燃料有限?公司第二?篇：企業(yè)統(tǒng)?計工作管理?制度企業(yè)統(tǒng)?計工作管理?制度第一?章總則第?一條為適應(yīng)?企業(yè)發(fā)展的?需求，進一?步加強和提?高企業(yè)管理?水平，不斷?規(guī)范企業(yè)管?理工作，建?立企業(yè)統(tǒng)計?工作制度。?第二條統(tǒng)?計工作的基?本要求是。?要保證統(tǒng)計?資料的、準?確性和及時?性，統(tǒng)計工?作要為企業(yè)?管理和發(fā)展?服務(wù)。第?三條企業(yè)必?須依照統(tǒng)計?制度的規(guī)定?如實統(tǒng)計資?料，不得虛?報、瞞報、?不得偽造、?篡改統(tǒng)計數(shù)?據(jù)。第四?條企業(yè)應(yīng)在?下列方面加?強對統(tǒng)計工?作的領(lǐng)導(dǎo)和?監(jiān)督：（?一）統(tǒng)計人?員和其他有?關(guān)人員執(zhí)行?統(tǒng)計法規(guī)和?統(tǒng)計制度，?準確、及時?地完成統(tǒng)計?工作任務(wù)。?（二）吸?收和___?統(tǒng)計人員參?加企業(yè)經(jīng)營?管理，發(fā)揮?統(tǒng)計的服務(wù)?和監(jiān)督作用?；（三）?切實保證統(tǒng)?計工作所必?需的人員、?工作條件和?工作時間。?第二章統(tǒng)?計機構(gòu)與統(tǒng)?計人員第?五條企業(yè)應(yīng)?當根據(jù)統(tǒng)計?任務(wù)的需要?設(shè)立統(tǒng)計機?構(gòu)，或者在?財務(wù)部門設(shè)?置專職或兼?職統(tǒng)計人員?，建立健全?企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)?計網(wǎng)絡(luò)。?第六條企業(yè)?統(tǒng)計負責人?的主要職責?是：（一?）___、?協(xié)調(diào)本單位?的統(tǒng)計工作?，完成統(tǒng)計?調(diào)查、企業(yè)?統(tǒng)計調(diào)查和?部門統(tǒng)計調(diào)?查任務(wù)，搜?集、整理、?提供統(tǒng)計資?料；（二?）對本單位?的生產(chǎn)和經(jīng)?營情況進行?統(tǒng)計分析和?統(tǒng)計監(jiān)督；?（三）管?理本單位的?統(tǒng)計調(diào)查表?，建立健全?統(tǒng)計臺帳制?度，并會同?有關(guān)機構(gòu)或?者人員建立?健全原始記?錄制度。?第七條企業(yè)?統(tǒng)計工作實?行統(tǒng)計負責?人責任制。?第八條企?業(yè)統(tǒng)計人員?應(yīng)保持相對?穩(wěn)定，統(tǒng)計?負責人的調(diào)?動，應(yīng)征求?企管部的意?見，其他統(tǒng)?計人員的變?動應(yīng)征得企?業(yè)統(tǒng)計機構(gòu)?負責人的同?意。統(tǒng)計人?員調(diào)整、調(diào)?動或離職必?須由能夠擔?當規(guī)定職責?的人員接管?，并需辦清?交接手續(xù)。?第九條企?業(yè)統(tǒng)計人員?必須認真學?習統(tǒng)計法律?法規(guī)，嚴格?執(zhí)行統(tǒng)計制?度；刻苦鉆?研統(tǒng)計業(yè)務(wù)?，掌握統(tǒng)計?工作技能，?熟悉各項統(tǒng)?計指標的含?義和核算方?法，按照規(guī)?范的程序報?送統(tǒng)計資料?。第三章?原始記錄、?統(tǒng)計臺帳和?統(tǒng)計報表?第十條企業(yè)?必須建立健?全與生產(chǎn)經(jīng)?營活動相適?應(yīng)、滿足統(tǒng)?計核算和業(yè)?務(wù)核算所需?要的各類原?始記錄，建?立健全統(tǒng)計?臺帳，做好?企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)?營活動的原?始記載。第?十一條企業(yè)?統(tǒng)計報表每?月一報。報?表上報時間?為次月__?_日以前。?第十二條原?始記錄、內(nèi)?部報表和統(tǒng)?計臺帳的記?載必須真實?、完整、連?續(xù)、準確，?字跡要清晰?端正，簽字?手續(xù)必須齊?全。原始記?錄、內(nèi)部報?表、統(tǒng)計臺?帳要逐步采?用電子文檔?形式。第?四章統(tǒng)計資?料的管理和?上報第十?三條企業(yè)必?須按時上報?政府統(tǒng)計部?門和相關(guān)部?門所要的統(tǒng)?計報表和統(tǒng)?計數(shù)字、資?料，所提供?的統(tǒng)計資料?，須經(jīng)本單?位領(lǐng)導(dǎo)人或?者統(tǒng)計負責?人審核、簽?署或者蓋章?后上報。?第十四條統(tǒng)?計報表和財?務(wù)報表資料?必須真實可?靠，相同指?標的口徑范?圍及核算結(jié)?果必須一致?。第十五?條企業(yè)在宣?傳報道等方?面使用的統(tǒng)?計數(shù)據(jù)，必?須經(jīng)過企業(yè)?統(tǒng)計機構(gòu)審?核，不得提?供和發(fā)布虛?假統(tǒng)計信息?。第十六?條企業(yè)在生?產(chǎn)經(jīng)營過程?中所形成的?各種統(tǒng)計資?料，應(yīng)由企?業(yè)統(tǒng)計機構(gòu)?會同企業(yè)檔?案管理機構(gòu)?，按照資料?的重要程度?不同，分別?立卷歸檔。?第五章統(tǒng)?計分析第十?七條企業(yè)上?報統(tǒng)計報表?的同時，必?須隨同上報?統(tǒng)計分析。?統(tǒng)計分析要?求依據(jù)準確?，方法得當?，分析透徹?，并有預(yù)見?性、前瞻性?的結(jié)論和建?議。第十?八條統(tǒng)計分?析要緊扣下?達的各項經(jīng)?濟指標，結(jié)?合企業(yè)經(jīng)營?進展和發(fā)展?前景進行測?算、對比、?論證，要具?備符合企業(yè)?現(xiàn)狀的規(guī)律?性的東西。?第十九條?統(tǒng)計分析的?制作文本要?規(guī)范統(tǒng)一，?便于匯總。?第六章有?關(guān)法律責任?第十五條?企業(yè)上報政?府統(tǒng)計部門?的報表、資?料必須嚴格?按照國家統(tǒng)?計局和省統(tǒng)?計局的有關(guān)?規(guī)定，并由?企管部、財?務(wù)部核實，?總裁審批后?，統(tǒng)一上報?，如因違_?__規(guī)而受?到處罰，由?相關(guān)責任人?負責，將視?其情節(jié)追究?相關(guān)責任人?的責任。?（一）按照?《___省?統(tǒng)計管理條?例》第十四?條規(guī)定，企?業(yè)有下列違?反規(guī)定行為?之一的，由?企管給予警?告，開除等?，并追究相?關(guān)人員的責?任：1、?虛報、瞞報?統(tǒng)計資料的?；2、偽?造、篡改統(tǒng)?計資料的；?第三篇：?企業(yè)統(tǒng)計管?理制度統(tǒng)計?管理辦法?□總則1?.為了有效?地、科學地?___統(tǒng)計?工作，保證?統(tǒng)計資料的?準確性與及?時性，發(fā)揮?統(tǒng)計工作在?企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)?營活動中的?重要作用，?特制定本制?度。2?.統(tǒng)計工作?的基本任務(wù)?是對企業(yè)的?生產(chǎn)經(jīng)營活?動情況進行?統(tǒng)計調(diào)查，?統(tǒng)計分析，?提供統(tǒng)計資?料，實行統(tǒng)?計監(jiān)督。?3.企業(yè)?實行廠部、?車間、班組?三級統(tǒng)計管?理體制和按?業(yè)務(wù)部門歸?口負責的原?則。計劃管?理科負責_?__領(lǐng)導(dǎo)和?協(xié)調(diào)全廠統(tǒng)?計工作。?4.根據(jù)各?職能科室和?車間統(tǒng)計工?作的需要以?及統(tǒng)計業(yè)務(wù)?的繁簡程度?，配備專職?或兼職統(tǒng)計?員，班組按?照民主管理?的要求，推?選出兼職統(tǒng)?計員。企業(yè)?統(tǒng)計人員應(yīng)?保持相對的?穩(wěn)定，科室?、車間統(tǒng)計?人員（包括?兼職）調(diào)（?變）工作時?，事前必須?征求計劃管?理科的意見?，并要有適?合的人員接?替其工作。?□統(tǒng)計報?表的管理與?分工1.?凡國家統(tǒng)計?局、地方統(tǒng)?計局和企業(yè)?主管部門頒?發(fā)的一切報?表，由__?_根據(jù)廠內(nèi)?各職能科室?的職責分工?，確定編制?責任部門。?如報表涉及?兩個以上部?門，而又無?適當部門負?責時，則由?___召集?有關(guān)部門協(xié)?商編制。?2.廠內(nèi)?各部門因工?作需要，要?求有關(guān)科室?填報的定期?統(tǒng)計報表，?須經(jīng)___?同意，并經(jīng)?主管廠長批?準后，方能?定為正式報?表。廠內(nèi)正?式定期統(tǒng)?計報表，由?___制訂?"報表目錄?"，頒發(fā)全?廠執(zhí)行。未?經(jīng)廠部批準?的報表，各?單位可拒絕?填報。?3.廠內(nèi)統(tǒng)?計報表有如?有個別項目?需要修改時?，由原制表?業(yè)務(wù)部門直?接通知填報?單位，并將?修改后的式?樣送___?備案，不必?再辦審批手?續(xù)。4?.各種定期?統(tǒng)計報表，?由行政福利?科根據(jù)業(yè)務(wù)?部門的實際?需要統(tǒng)一印?刷、保管、?發(fā)放。5?.各科室對?外報送的各?種專業(yè)統(tǒng)計?報表，必須?先經(jīng)___?會簽。上報?時，應(yīng)抄送?___。?6.凡上?級業(yè)務(wù)主管?部門向所屬?業(yè)務(wù)部門直?接頒發(fā)的有?關(guān)統(tǒng)計文件?和報表，各?業(yè)務(wù)部門應(yīng)?轉(zhuǎn)送___?傳閱。?7.為確保?統(tǒng)計報表數(shù)?字的正確可?靠，各科室?、車間主管?領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對上?報報表進行?認真___?，簽字后方?能報出。?□統(tǒng)計資料?的提供、積?累和保管?1.各科室?、車間向外?提供統(tǒng)計資?料，公布統(tǒng)?計數(shù)字，一?律以本單位?的統(tǒng)計人員?所掌握的統(tǒng)?計資料為準?。2.?各級___?領(lǐng)導(dǎo)所需要?的統(tǒng)計數(shù)字?，應(yīng)由同級?統(tǒng)計部門或?統(tǒng)計人員負?責提供，以?便克服使用?統(tǒng)計數(shù)字的?混亂現(xiàn)象。?3.凡?廠外單位根?據(jù)上級規(guī)定?，并持有上?級主管部門?或統(tǒng)計局介?紹信件來廠?索取統(tǒng)計資?料時，統(tǒng)由?___接洽?提供，或由?___指定?有關(guān)部門提?供。4?.企業(yè)各項?主要統(tǒng)計資?料，由__?_綜合統(tǒng)計?員掌管，科?室、車間的?各項主要?統(tǒng)計資料，?由本單位統(tǒng)?計人員掌管?。5.?各科室、車?間應(yīng)將本單?位的統(tǒng)計資?料，采用卡?片或臺帳形?式，按月、?季、年進行?整理分類，?以便使用。?6.各?科室、車間?編制的統(tǒng)計?臺帳和加工?整理后的統(tǒng)?計資料，必?須妥善保管?，不得損壞?和遺失。對?已經(jīng)過時的?統(tǒng)計資料，?如認為確無?保管價值，?應(yīng)呈請本單?位主管領(lǐng)導(dǎo)?核準，并經(jīng)?___綜合?統(tǒng)計員會簽?后，方可銷?毀?！?統(tǒng)計數(shù)字差?錯的訂正?1.統(tǒng)計資?料發(fā)出后，?如發(fā)出錯誤?，必須立即?訂正。受表?單位發(fā)現(xiàn)數(shù)?字錯誤時，?應(yīng)立即通知?填報單位訂?正，填報單?位不得推諉?或拖延。?2.企業(yè)內(nèi)?部報表如發(fā)?生數(shù)字錯誤?時，可根據(jù)?不同情況按?下列辦法訂?正：①?日報表當日?發(fā)現(xiàn)差錯時?，應(yīng)及時用?電話或口頭?查詢訂正，?隔日發(fā)現(xiàn)差?錯時，應(yīng)當?在當日報表?上說明。?②重大差?錯必須以書?面形式訂正?，并填報《?統(tǒng)計數(shù)字訂?正單》（附?后）。各受?表單位應(yīng)將?《統(tǒng)計數(shù)字?訂正單》貼?在原報表上?，并將原報?表數(shù)字加以?訂正，以防?誤用?！?統(tǒng)計工作的?交接1.?統(tǒng)計人員調(diào)?動工作時必?須認真辦妥?交接手續(xù)，?在未辦妥以?前，原任統(tǒng)?計人員不得?擅離工作崗?位，更不得?因工作調(diào)動?而影響統(tǒng)計?工作的正常?進行。?2.統(tǒng)計人?員調(diào)離工作?時，必須做?好下列工作?：①將?經(jīng)辦工作情?況全面地向?接替人員交?待清楚；?②培訓(xùn)接替?人員的業(yè)務(wù)?，使其能獨?立工作；?③所有統(tǒng)?計資料（包?括原始憑證?、統(tǒng)計手冊?、臺帳、報?表、文件、?歷史資料等?）與統(tǒng)計用?具（如計算?機、繪圖儀?、書刊等）?應(yīng)一一造出?清單移交。?□文字?說明與分析?報告1.?文字說明與?分析報告是?統(tǒng)計報表的?重要組成部?分，編制統(tǒng)?計報表要做?到：月報有?文字說明，?季報、年報?有分析報告?。2.?文字說明是?統(tǒng)計分析的?基礎(chǔ)形式，?必須根據(jù)統(tǒng)?計報表中各?項主要指標?反映的問題?，說明產(chǎn)生?的原因、影?響及其后果?。3.?分析報告應(yīng)?以報表為基?礎(chǔ)，以檢查?計劃為重心?，測定計劃?完成程度，?分析計劃完?成與未完成?原因，并提?出改進意見??！踅y(tǒng)計?紀律1.?各車間、科?室和從事統(tǒng)?計工作的人?員，必須嚴?格按照統(tǒng)計?制度規(guī)定提?供統(tǒng)計資料?，不準虛報?、瞞報、遲?報和拒報。?2.屬?于保密性質(zhì)?的統(tǒng)計資料?，必須嚴格?保密，嚴防?丟失，提供?時應(yīng)按廠保?密制度的規(guī)?定執(zhí)行。?統(tǒng)計工作細?則□總則?第一條為?有效地貫徹?執(zhí)行《__?_統(tǒng)計法》?、《中華人?民共和國?統(tǒng)計法郵電?部門實施辦?法》等統(tǒng)計?法規(guī)，特制?定本工作細?則。第二?條統(tǒng)計在企?業(yè)經(jīng)營管理?中占有極其?重要的地位?。它是企業(yè)?編制建設(shè)規(guī)?劃和經(jīng)營計?劃以及進行?經(jīng)濟分析的?依據(jù)，是經(jīng)?濟核算的基?礎(chǔ)、企業(yè)經(jīng)?濟信息反饋?的主要渠道?，是領(lǐng)導(dǎo)掌?握情況的重?要手段。隨?著市場經(jīng)濟?的發(fā)展，統(tǒng)?計信息的重?要性將日益?明顯。?第三條全面?貫徹國家、?郵電部及省?郵電管理局?統(tǒng)計法規(guī)，?運用各種統(tǒng)?計調(diào)查方法?，系統(tǒng)、準?確、及時地?反映本公司?各項工作基?本情況，開?展統(tǒng)計分析?，提供統(tǒng)計?資料，搞好?統(tǒng)計服務(wù)，?發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)?督作用。?第四條本?公司建立統(tǒng)?計信息網(wǎng)，?該網(wǎng)由（1?）公司綜合?統(tǒng)計；（?2）公司專?業(yè)統(tǒng)計；?（3）分公?司專業(yè)統(tǒng)計?；（4）?基層統(tǒng)計；?（5）班?組原始記錄?五個層次組?成。各分公?司配置綜合?統(tǒng)計人員，?管理分公司?統(tǒng)計業(yè)務(wù)，?其職能可參?照公司綜合?統(tǒng)計人員工?作內(nèi)容。?第五條班?組記錄員，?負責將統(tǒng)計?資料逐日登?記，報告基?層統(tǒng)計人員?，基層統(tǒng)計?人員負責匯?總、審核并?按上述層次?逐級上報。?同時，分公?司綜合統(tǒng)計?人員向公司?綜合統(tǒng)計人?員報送綜合?報表。?第六條統(tǒng)計?人員享有所?轄范圍內(nèi)的?統(tǒng)計調(diào)查權(quán)?、統(tǒng)計報告?權(quán)及統(tǒng)計監(jiān)?督權(quán)。__?_單位和人?員應(yīng)當積極?協(xié)助統(tǒng)計人?員的工作，?及時提供真?實資料和情?況。第?七條各單位?應(yīng)當安排素?質(zhì)好、責任?心強的員工?擔任（?；?兼職）統(tǒng)計?人員。統(tǒng)計?人員應(yīng)當認?真負責地搞?好統(tǒng)計工作?，加強學習?，參加培訓(xùn)?，不斷提高?自身業(yè)務(wù)水?平。第?八條統(tǒng)計人?員如因病、?事假等原因?不能工作時?，各有關(guān)單?位負責人應(yīng)?當指定臨時?統(tǒng)計人員代?理其工作，?以保證統(tǒng)計?工作正常進?行。第九?條各單位應(yīng)?支持統(tǒng)計人?員的學術(shù)活?動、培訓(xùn)及?晉升，注意?保持統(tǒng)計人?員隊伍的穩(wěn)?定性。統(tǒng)計?員的工作調(diào)?動，須經(jīng)公?司總經(jīng)理審?批。□?統(tǒng)計報表與?統(tǒng)計臺帳?第十條統(tǒng)計?報表是各單?位通過統(tǒng)計?數(shù)字向上級?機構(gòu)報告本?單位在生產(chǎn)?、業(yè)務(wù)、經(jīng)?濟等方面活?動情況的主?要形式。各?級領(lǐng)導(dǎo)及統(tǒng)?計人員都應(yīng)?重視統(tǒng)計報?表的填制與?報送。各單?位領(lǐng)導(dǎo)對上?報報表均應(yīng)?簽名，以示?負責。?第十一條上?級布置本公?司填報的統(tǒng)?計調(diào)查表，?由公司綜合?統(tǒng)計人員及?時、準確地?填制，送呈?總經(jīng)理簽發(fā)?。個別上由?級專業(yè)管理?部門直接布?置給本公司?有關(guān)專業(yè)部?門的調(diào)查表?，由專業(yè)部?門按上級要?求填寫，同?時抄送公司?綜合統(tǒng)計人?員一份備案?，以保證本?公司統(tǒng)計資?料的統(tǒng)一性?與完整性。?第十二?條本公司內(nèi)?部的全面性?統(tǒng)計調(diào)查表?，其內(nèi)容包?括上級要求?的項目、本?公司領(lǐng)導(dǎo)所?需的系統(tǒng)性?資料及有關(guān)?部門所需的?重要數(shù)據(jù)，?由公司綜合?統(tǒng)計人員統(tǒng)?一制訂表格?、統(tǒng)一編號?，經(jīng)總經(jīng)理?審批后統(tǒng)一?下達。其他?任何單位均?不得向各自?以外的單位?制發(fā)統(tǒng)計調(diào)?查表。第?十三條本公?司的統(tǒng)計報?表分年報、?半年報、季?報、月報，?及不定期一?次性報表五?種。第?十四條各部?門制發(fā)的內(nèi)?部統(tǒng)計調(diào)查?表經(jīng)各該部?門經(jīng)理審批?后下達，?并送交公司?綜合統(tǒng)計人?員一份備案?。第十?五條各單位?務(wù)必按規(guī)定?認真提供統(tǒng)?計資料，不?得虛報、瞞?報、遲報，?也不準隨意?修改。各級?統(tǒng)計人員收?到下級統(tǒng)計?人員的統(tǒng)計?資料后，應(yīng)?及時進行審?核，如發(fā)現(xiàn)?問題，應(yīng)及?時責成有關(guān)?統(tǒng)計人員予?以核實、訂?正。第?十六條原始?記錄是統(tǒng)計?報表的基礎(chǔ)?，統(tǒng)計臺帳?是系統(tǒng)整理?和積累統(tǒng)計?資料的重要?工具。統(tǒng)計?人員必須認?真做好這兩?項工作。?□統(tǒng)計資料?管理第十?七條所有統(tǒng)?計資料均為?內(nèi)__文件?性質(zhì)，某些?屬于___?甚至絕密性?質(zhì)，均應(yīng)按?國家關(guān)于保?密工作規(guī)定?辦理；未經(jīng)?批準，不得?向無關(guān)人員?泄漏。?第十八條公?司統(tǒng)計資料?采取分級管?理辦法。公?司綜合統(tǒng)計?人員負責管?理上級報表?底稿，各部?門上報的報?表資料、各?項文件、資?料原稿等文?件；各專業(yè)?統(tǒng)計人員保?管本專業(yè)的?統(tǒng)計資料。?基層不保管?統(tǒng)計資料，?年終一次整?理上交所屬?部門統(tǒng)計人?員集中保管?。第十?九條對外公?開發(fā)表統(tǒng)計?數(shù)字，在總?經(jīng)理批準后?由綜合統(tǒng)計?人員統(tǒng)一辦?理；公司各?部門向上級?機關(guān)匯報情?況，在重要?會議作報告?，或公開發(fā)?表文章中所?引用的統(tǒng)計?數(shù)據(jù)，均須?由提供資料?人員同綜合?統(tǒng)計人員進?行核對，以?保證統(tǒng)計數(shù)?字的一致性?。第二?十條關(guān)于統(tǒng)?計資料的裝?訂、整理、?保存方法及?保存期限，?均按檔案管?理有關(guān)規(guī)定?辦理?！?統(tǒng)計工作責?任制第二?十一條綜合?統(tǒng)計人員主?要職責?（一）全面?___公司?統(tǒng)計信息網(wǎng)?，貫徹執(zhí)行?各項統(tǒng)計制?度、細則及?有關(guān)規(guī)定，?安排統(tǒng)計工?作任務(wù)；?（二）及?時、準確、?全面地報送?上級布置的?統(tǒng)計表及其?他統(tǒng)計資料?；（三?）___落?實統(tǒng)計基礎(chǔ)?工作，建立?健全各項原?始記錄和統(tǒng)?計臺帳制度?，檢查指導(dǎo)?基層統(tǒng)計工?作；（?四）開展統(tǒng)?計分析和調(diào)?查研究，適?時地提出統(tǒng)?計綜合分析?和調(diào)查研究?報告；?（五）統(tǒng)一?管理各項基?本統(tǒng)計資料?，系統(tǒng)地完?整地整理各?個時期的統(tǒng)?計資料，定?期公布各項?技術(shù)經(jīng)濟指?標和經(jīng)濟指?標完成情況?；（六?）會同有關(guān)?部門采取措?施使全公司?的統(tǒng)計信息?系統(tǒng)逐步實?現(xiàn)自動化。?第二十?二條公司專?業(yè)統(tǒng)計人員?主要職責（?分公司專業(yè)?統(tǒng)計人員，?仿此）?（一）全面?___本專?業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的?統(tǒng)計工作；?（二）?及時、準確?地向綜合統(tǒng)?計人員或上?級專業(yè)主管?部門報送有?關(guān)報表或其?他統(tǒng)計資料?；（三）?深入基層單?位檢查原始?記錄及統(tǒng)計?臺帳的登記?質(zhì)量，采取?措施，不斷?改進本專業(yè)?的登記、統(tǒng)?計工作；?（四）認?真分析本專?業(yè)統(tǒng)計資料?，總結(jié)成績?，發(fā)現(xiàn)問題?，提出改進?措施，向主?管領(lǐng)導(dǎo)提出?分析報告，?向綜合統(tǒng)計?人員提供專?業(yè)分析資料?。第二十?三條基層統(tǒng)?計員主要職?責（一?）審核匯總?統(tǒng)計原始記?錄資料，及?時報送各種?統(tǒng)計報表及?完成各項調(diào)?查任務(wù)；?（二）認?真分析各項?統(tǒng)計資料，?及時向生產(chǎn)?（施工）單?位負責人提?出生產(chǎn)（施?工）中存在?的問題和建?議，為指揮?生產(chǎn)和開好?生產(chǎn)（施工?）分析會議?提供資料。?（三）?檢查原始記?錄及統(tǒng)計臺?帳的真實情?況，具體幫?助、輔導(dǎo)班?組記錄員做?好原始記錄?與統(tǒng)計臺帳?登記工作。?第二十四?條班組記錄?員職責?（一）嚴格?按照有關(guān)規(guī)?定，及時、?準確地做好?本崗位逐班?逐日的統(tǒng)計?資料登記工?作。（?二）對他人?代替記錄的?資料，檢查?有無錯記、?漏記之處，?如發(fā)現(xiàn)差錯?或遺漏應(yīng)及?時予以糾正?或補充。?□統(tǒng)計工作?的考核與評?比第二十?五條為了調(diào)?動各級統(tǒng)計?人員的積極?性，提高統(tǒng)?計質(zhì)量，公?司每月對統(tǒng)?計人員進行?考核，并在?每月提成獎?中體現(xiàn)。此?外，每年開?展兩次統(tǒng)計?工作評比檢?查。第一?次在___?月份進行，?第二次在次?年報完成之?后進行。?第二十六?條考核與評?分標準?（一）統(tǒng)計?數(shù)據(jù)。滿分?為100分?，按數(shù)據(jù)量?的多少，每?錯或漏報1?/10數(shù)據(jù)?量扣10分?，遲報一天?扣15分；?專業(yè)統(tǒng)計人?員及綜合統(tǒng)?計人員提供?的數(shù)據(jù)、資?料，若未附?簡明分析，?扣5分?？?完為止。?（二）根?據(jù)統(tǒng)計分析?報告的質(zhì)量?加分，每篇?最高為15?分；（?三）統(tǒng)計人?員每月提成?獎按考核得?分比例發(fā)獎?（最高分可?得115分?，合獎金系?數(shù)為1.1?5__原崗?位獎金系數(shù)?）。第?二十七條每?年兩次的評?比活動，主?要參照《_?__統(tǒng)計法?實施細則》?第五章條款?，根據(jù)統(tǒng)計?人員的工作?實績，由公?司綜合統(tǒng)計?人員負責_?__進行。?第二十?八條每年兩?次評比獎勵?，獎金額度?由公司綜合?統(tǒng)計人員按?年編制統(tǒng)計?工作獎金預(yù)?算，經(jīng)總經(jīng)?理審定。?第二十九?條各級領(lǐng)導(dǎo)?應(yīng)當充分重?視并支持統(tǒng)?計工作，各?部門統(tǒng)計工?作出現(xiàn)差錯?問題，相關(guān)?行政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)?負領(lǐng)導(dǎo)責任?，并按其直?轄下統(tǒng)計人?員被扣減了?的獎金數(shù)目?的30%比?例扣罰領(lǐng)導(dǎo)?人員的提成?獎?！醺?則第三十?條本工作細?則由總經(jīng)理?室企管負責?修訂和解釋?。第三十?一條本工作?細則自公布?之日起施行?。第四篇?：企業(yè)統(tǒng)計?管理制度企?業(yè)統(tǒng)計管理?制度為了?有效地、科?學地___?統(tǒng)計工作，?保證統(tǒng)計資?料的準確性?與及時性，?發(fā)揮統(tǒng)計工?作在企業(yè)生?產(chǎn)經(jīng)營活動?中的重要作?用，根據(jù)《?___統(tǒng)計?法》及公司?相關(guān)規(guī)定，?特制訂本制?度。一、?嚴格遵守《?___統(tǒng)計?法》及本公?司財務(wù)管理?制度。二?、統(tǒng)計工作?的基本任務(wù)?是對企業(yè)的?生產(chǎn)經(jīng)營活?動情況進行?統(tǒng)計調(diào)查、?統(tǒng)計整理、?統(tǒng)計分析、?提供統(tǒng)計資?料、實行統(tǒng)?計監(jiān)督。?三、加強統(tǒng)?計報表管理?，安排專人?負責統(tǒng)計工?作，對各種?定期上報的?統(tǒng)計報表按?時上報，并?做到報表的?準確性和及?時性。四?、對各類報?表嚴格按照?國家統(tǒng)計局?文號。國統(tǒng)?字（___?）___號?規(guī)定統(tǒng)一格?式填報。?五、統(tǒng)計人?員對生產(chǎn)經(jīng)?營數(shù)據(jù)要深?入落實進行?分析，為公?司發(fā)展提供?真實可靠的?數(shù)據(jù)。六?、統(tǒng)計資料?專人負責，?必須妥善保?管，不得損?壞和遺失。?七、統(tǒng)計?人員以報表?為基礎(chǔ)，以?檢查為重心?，做好統(tǒng)計?分析，并提?出改進意見?。八、統(tǒng)?計人員必須?嚴格按照統(tǒng)?計制度規(guī)定?提供統(tǒng)計資?料，不準虛?報、瞞報、?遲報和拒報?。九、屬?于保密性質(zhì)?的統(tǒng)計資料?，必須嚴格?保密，嚴防?丟失，提供?時應(yīng)按公司?保密制度的?規(guī)定執(zhí)行。?十、統(tǒng)計?工作交接，?統(tǒng)計人員調(diào)?動必須認真?辦理交接手?續(xù)，所有資?料應(yīng)造出清?單移交。?___秦鳳?能源科技有?限公司第?五篇：企業(yè)?統(tǒng)計管理制?度[1]統(tǒng)?計管理制度?第一章總?則為了有?效、科學地?___統(tǒng)計?工作，保證?統(tǒng)計資料的?準確性與及?時性，發(fā)揮?統(tǒng)計工作在?企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)?營活動中的?重要作用，?特制定本制?度；統(tǒng)計工?作的基本任?務(wù)是對企業(yè)?的生產(chǎn)經(jīng)營?活動情況進?行統(tǒng)計調(diào)查?，統(tǒng)計分析?，提供統(tǒng)計?資料，實行?統(tǒng)計監(jiān)督；?企業(yè)實行?廠部、車間?、班組三級?統(tǒng)計管理體?制和按業(yè)務(wù)?部門歸口負?責的原則.?計劃管理科?負責___?領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)?全廠統(tǒng)計工?作.；根據(jù)?各職能部門?和車間統(tǒng)計?工作的需要?以及統(tǒng)計業(yè)?務(wù)的繁簡程?度，配備專?職或兼職統(tǒng)?計員。第?二章統(tǒng)計報?表的管理與?分工1.?廠內(nèi)各部門?因工作需要?，要求有關(guān)?部門填報的?定期統(tǒng)計報?表，經(jīng)主管?廠長批準后?，方能定為?正式報表。?2.廠內(nèi)?統(tǒng)計報表如?有個別項需?要修改時，?原制表業(yè)務(wù)?部門直接通?知填報單位?，并修改后?的式樣備案?，不必再辦?審批手續(xù)。?3.各種?定期統(tǒng)計報?表，由生產(chǎn)?部根據(jù)業(yè)務(wù)?部門的實際?需要統(tǒng)一印?刷、保管、?發(fā)放。4?.為確保統(tǒng)?計報表數(shù)字?的正確可靠?，各部門、?車間主管領(lǐng)?導(dǎo)應(yīng)對上報?報表進行認?真___，?簽字后方能?報出。第?三章統(tǒng)計資?料的提供、?積累和保管?1.各部?門、車間向?外提供統(tǒng)計?資料，公布?統(tǒng)計數(shù)字，?一律以本單?位的統(tǒng)計人?員所掌握的?統(tǒng)計資料為?準。部門、?車間的各項?主要統(tǒng)計資?料，由本部?門統(tǒng)計人員?掌管。2?.各部門、?車間應(yīng)將本?單位的統(tǒng)計?資料，采用?卡片或臺帳?形式，按月?、季、年進?行整理分類?，以便使用?。3.各?科、車間編?制的統(tǒng)計臺?帳和加工整?理后的統(tǒng)計?資料，必須?妥善保管，?不得損壞和?遺失.對已?經(jīng)過時的統(tǒng)?計資料，如?認為確無保?管價值，應(yīng)?呈請本系統(tǒng)?副總核準，?方可銷毀。?第四章統(tǒng)?計數(shù)字差錯?的訂正1?.統(tǒng)計資料