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文檔簡介

第9頁共9頁起重機械設(shè)備、施工機具使用管理制度公司?的施工機械?,車輛和維?修,加工設(shè)?備是公司生?產(chǎn)力的重要?組成部分,?是完成各項?施工生產(chǎn)任?務(wù)的主要手?段,因此,?設(shè)備管理是?企業(yè)管理工?作不可忽視?的重要環(huán)節(jié)?,其設(shè)備素?質(zhì)和操作技?術(shù)水平直接?關(guān)系到企業(yè)?的經(jīng)濟效益?和社會效益?。第一條?

為了加強?設(shè)備管理,?更好地貫徹?執(zhí)行國家有?關(guān)施工企業(yè)?機械設(shè)備管?理規(guī)定,促?進設(shè)備管理?工作制度化?、規(guī)范化、?系列化,結(jié)?合公司實際?,特制定本?制度。第?二條設(shè)備管?理工作的基?本任務(wù)是:?對施工機械?設(shè)備實行“?綜合管理”?,做到合理?裝備,正確?使用,精心?維護,科學?檢修,適時?更新,不斷?改善和提高?本企業(yè)技術(shù)?裝備素質(zhì),?充分發(fā)揮設(shè)?備效能,確?保發(fā)揮設(shè)備?效能,確保?各項施工生?產(chǎn)任務(wù)的完?成。第三?條

本制度?所稱的“機?械設(shè)備”,?系指公司的?起重機械設(shè)?備、施工機?具。第二?章

設(shè)備配?置及管理_?__第四?條

設(shè)備配?置根據(jù)施工?需要實行大?型集中,大?中型專業(yè)固?定的管理原?則,做到有?利于管理,?有利于施工?生產(chǎn)的機械?化作業(yè),有?利于充分發(fā)?揮設(shè)備效能?,有利于調(diào)?動各級設(shè)備?管理人員的?積極性。?第五條

各?公司應(yīng)根據(jù)?本單位設(shè)備?配備情況和?承擔工程任?務(wù)特點建立?健全設(shè)備管?理機構(gòu)。并?配備足夠的?專業(yè)技術(shù)管?理人員,并?保持相對穩(wěn)?定。一、?各級都要有?一名領(lǐng)導主?管設(shè)備管理?工作,做到?:定期聽取?工作匯報,?貫徹國家施?工企業(yè)機械?設(shè)備管理規(guī)?定,對設(shè)備?發(fā)展規(guī)劃、?更新、改造?、機械、人?員設(shè)置等重?大問題做出?決策,滿足?施工需要,?促進企業(yè)向?施工機械專?業(yè)化方向發(fā)?展。二、?公司設(shè)備管?理部門的職?責:1、?貫徹國家施?工企業(yè)機械?設(shè)備管理規(guī)?定,并根據(jù)?本企業(yè)的具?體情況制定?相關(guān)的管理?制度。2?、監(jiān)督設(shè)備?安全生產(chǎn),?合理使用,?并參與設(shè)備?事故的分析?和處理工作?,參與重要?工程施工_?__設(shè)計。?3、對下?屬公司的設(shè)?備從購置使?用到報廢處?理的全過程?實施管理、?監(jiān)督。4?、負責對下?屬企業(yè)設(shè)備?報廢,處理?審批工作。?5、對專?用設(shè)備的管?理和使用進?行技術(shù)指導?和設(shè)備維修?管理進行業(yè)?務(wù)指導。?三、各分公?司設(shè)備管理?使用單位職?責:1、?貫徹執(zhí)行上?級頒發(fā)的規(guī)?章、制度、?規(guī)則,并結(jié)?合本企業(yè)實?際情況制定?管理細則,?隨時檢查落?實情況。?2、參與本?企業(yè)施工_?__設(shè)計編?制,平衡調(diào)?配設(shè)備;負?責大型設(shè)備?的___、?使用、維修?及拆卸;監(jiān)?督、檢查設(shè)?備的安全生?產(chǎn),合理安?排設(shè)備使用?和維修、保?養(yǎng)工作;負?責設(shè)備事故?分析、處理?工作。3?、負責編制?設(shè)備年、季?、月維修計?劃,檢查設(shè)?備月保養(yǎng)、?維修計劃落?實情況,對?主要大型設(shè)?備實行跟蹤?管理。4?、對施工現(xiàn)?場___的?設(shè)備,進行?驗收和試運?轉(zhuǎn)工作。?5、負責_?__后自驗?合格的設(shè)備?進行上報,?申請有關(guān)部?門驗收,發(fā)?證。6、?建立設(shè)備技?術(shù)檔案和臺?帳,掌握設(shè)?備分布情況?,并定期進?行清查,做?好設(shè)備各種?原始資料的?統(tǒng)計和積累?,準確,及?時地填報各?種統(tǒng)計報表?。7、負?責設(shè)備的更?新、改造、?報廢、處理?工作,辦理?資產(chǎn)變更手?續(xù)。8、?抓好“三定?”(定人、?定機、定崗?)制度落實?工作。9?、參與機械?操作的技術(shù)?培訓,辦理?設(shè)備操作人?員操作證的?申領(lǐng)工作,?機務(wù)人員持?證上崗。?四、“機務(wù)?人員”是基?層設(shè)備管理?工作人員,?其素質(zhì)情況?直接影響設(shè)?備基層管理?工作。機務(wù)?人員要經(jīng)過?專業(yè)培訓,?持證上崗,?其職責:?1、執(zhí)行上?級下發(fā)的各?種管理制度?,完成施工?現(xiàn)場生產(chǎn)任?務(wù)和設(shè)備管?理、維修、?使用、保養(yǎng)?任務(wù)。2?、制定設(shè)備?的月、季保?養(yǎng)、維修計?劃,并抓好?落實。3?、負責設(shè)備?“三定制度?‘”交接班?制度“的落?實工作。?4、填寫好?當日設(shè)備使?用、維修、?交接班記錄?。5、建?立設(shè)備履歷?卡、臺帳。?6、采取?措施,降低?設(shè)備使用費?用。7、?負責設(shè)備各?種原始資料?積累及設(shè)備?建檔工作。?8、負責?設(shè)備的安全?使用,嚴格?執(zhí)行操作規(guī)?程,堅持持?證上崗,發(fā)?現(xiàn)問題及時?處理,參與?設(shè)備事故的?分析、處理?工作。9?、對設(shè)備進?行定期檢查?,總結(jié)設(shè)備?管理,使用?經(jīng)驗。第?三章

設(shè)備?資產(chǎn)管理?第六條

設(shè)?備購置管理?一、設(shè)備?購置必須與?本單位的生?產(chǎn)發(fā)展需要?相適應(yīng),量?力而行。?二、購置的?設(shè)備,要對?設(shè)備的技術(shù)?性能,規(guī)格?型號等進行?認真選擇、?論證,做到?品種適用,?性能可靠,?便于維修保?養(yǎng),符合環(huán)?保要求,嚴?禁購置非定?型產(chǎn)品。?三、新設(shè)備?到貨后,要?進行清點、?驗收、試運?轉(zhuǎn)工作,發(fā)?現(xiàn)問題及時?與供貨單位?聯(lián)系處理,?避免造成經(jīng)?濟損失。?第七條

設(shè)?備固定資產(chǎn)?管理凡新?購,自制設(shè)?備,單機價?值在___?元以上,耐?用期超過兩?年者,都要?組成固定資?產(chǎn)進行統(tǒng)一?管理。第?八條

設(shè)備?管理號碼編?定一、凡?屬固定資產(chǎn)?設(shè)備,按規(guī)?定統(tǒng)一編制?管理號碼。?二、設(shè)備?報廢,該設(shè)?備管理號自?行消除,嚴?禁繼續(xù)使用?,以免混淆?。三、設(shè)?備管理號碼?采用___?伯數(shù)字組成?,按公司下?發(fā)資料要求?編號。四?、各類設(shè)備?采用掛牌、?編號使用。?設(shè)備的掛牌?、編號要與?設(shè)備管理資?料牌、號相?符合。第?九條

設(shè)備?帳、卡的建?立。各公司?的設(shè)備要采?取分類、分?臺、分型號?建立設(shè)備帳?、卡(設(shè)備?檔案),內(nèi)?容:購置可?行性報告、?購置批件、?驗收記錄(?裝箱單、技?術(shù)資料、說?明書、合格?證、圖紙等?)、試運轉(zhuǎn)?記錄、設(shè)備?檢驗報告、?設(shè)備履歷簿?)。第十?條

設(shè)備報?廢一、設(shè)?備凡具備下?列之一者,?均可申請報?廢。1、?設(shè)備主要結(jié)?構(gòu)、部件已?嚴重損壞,?雖經(jīng)修理其?能力仍然達?不到技術(shù)要?求和不能保?證安全生產(chǎn)?的。2、?維修費用過?高,在經(jīng)濟?上不如更新?合算的。?3、因意外?災(zāi)害或事故?,設(shè)備受到?嚴重損壞已?無法修復的?。4、技?術(shù)性能落后?,耗能高,?沒有改造價?值的。5?、非標準專?用設(shè)備及國?家列為淘汰?機型或超過?使用年限無?配件來源的?。二、設(shè)?備報廢程序?1、對需?報廢的設(shè)備?,設(shè)備管理?部門和設(shè)備?使用單位,?組成“三結(jié)?合”(主管?領(lǐng)導、技術(shù)?干部、技術(shù)?人員),技?術(shù)鑒定小組?進行全面的?技術(shù)鑒定。?2、根據(jù)?“三結(jié)合”?技術(shù)鑒定小?組對設(shè)備鑒?定情況,報?設(shè)備管理部?門,設(shè)備管?理部門會同?有關(guān)單位,?對需報廢的?設(shè)備進行核?查,經(jīng)核查?、勘測,鑒?定無誤后,?正式下文批?復報廢。?三、設(shè)備報?廢后的管理?工作1、?凡經(jīng)批準報?廢的設(shè)備,?不再補提折?舊,同時核?減資產(chǎn)。?2、設(shè)備報?廢后,不準?繼續(xù)使用,?嚴禁整機出?售給其他單?位。3、?對報廢設(shè)備?的零、部件?拆卸,需經(jīng)?設(shè)備管理部?門同意,辦?理有關(guān)手續(xù)?,其余部分?一律出售給?廢品收購單?位。第十?一條

由于?生產(chǎn)任務(wù)不?足等原因而?停用的設(shè)備?,要聯(lián)系出?租,對外出?租確有困難?者應(yīng)及時入?庫存保管,?并做好以下?工作:1?、停機庫要?設(shè)在安全、?干燥通風、?易排水的位?置,設(shè)備要?擺放整齊,?做到上有蓋?、下有墊,?隨機工具要?妥善保管,?防止丟失。?2、停機?庫、場要備?有足夠的防?火器材,周?圍嚴禁存放?易燃、__?_物品。?3、設(shè)備入?庫、場前,?要進行清洗?、涂油、刷?漆、放水,?做好防腐處?理。4、?精密部件,?電器儀表,?必須放到室?內(nèi)保管。?5、內(nèi)燃設(shè)?備應(yīng)定期運?轉(zhuǎn)檢查,防?止生銹。?6、特殊設(shè)?備,應(yīng)嚴格?按照說明書?進行辦理。?第四章

?設(shè)備的使用?管理第十?二條

設(shè)備?使用原則?1、設(shè)備使?用貫徹“管?用結(jié)合,機?人固定”的?原則,按設(shè)?備性能合理?安排,正確?使用,充分?發(fā)揮設(shè)備效?能。2、?對設(shè)備的使?用,應(yīng)加強?計劃性,做?到保證重點?,兼顧一般?,忙而不亂?、疏而不漏?、合理調(diào)配?、統(tǒng)籌安排?的原則。?3、做到設(shè)?備工作能力?與生產(chǎn)任務(wù)?和施工條件?相適應(yīng),達?到既節(jié)約動?力又不超負?荷作業(yè)。?第十三條設(shè)?備的使用要?求一、設(shè)?備應(yīng)有專人?負責管理、?使用,凡執(zhí)?行操作證的?設(shè)備必須是?固定人員執(zhí)?行定機、定?人、定崗位?責任的“三?定”制度。?二、設(shè)備?操作手,要?熟悉本機情?況,做到“?四懂三會”?,即:懂原?理、懂構(gòu)造?、懂性能、?懂用途,會?操作、會維?修保養(yǎng)、會?檢查排除故?障。嚴格遵?守操作規(guī)程?,持證上崗?。三、設(shè)?備的燃、潤?油應(yīng)符合該?機的使用要?求,并根據(jù)?季節(jié)變化及?時更換。為?了減少有形?磨損應(yīng)根據(jù)?設(shè)備的磨損?特點,建立?科學的潤滑?管理制度,?并付諸實施?。四、在?實施設(shè)備使?用計劃時,?應(yīng)充分考慮?到保養(yǎng)、修?理方面因素?。第十四?條

技術(shù)培?訓一、設(shè)?備管理部門?要協(xié)助有關(guān)?部門做好各?類機務(wù)人員?的業(yè)務(wù)技術(shù)?培訓,培訓?合格取得特?種作業(yè)操作?證方可從事?設(shè)備操作。?二、機務(wù)?人員應(yīng)刻苦?學習鉆研技?術(shù),達到一?專多能、精?益求精,提?高業(yè)務(wù)技術(shù)?素質(zhì)。三?、設(shè)備操作?人員的技術(shù)?培訓一般不?得少于三個?月。第十?五條

設(shè)備?檢查

一?、為保證設(shè)?備的正常使?用、安全運?行、解決設(shè)?備管理工作?中的問題,?實行設(shè)備檢?查、巡檢制?度。二、?各施工現(xiàn)場?項目部每月?對管轄內(nèi)的?設(shè)備進行一?次徹底檢查?,公司實行?季度檢查和?日常抽查。?三、檢查?的內(nèi)容:機?容、機況、?操作、附件?配備、工具?、各種資料?、保養(yǎng)、修?理、安全、?日常使用、?保養(yǎng)、維修?記錄等。對?檢查中發(fā)現(xiàn)?的問題,要?采取措施限?期改正;每?次檢查要有?記錄,有重?大問題要逐?級上報。?四、對重點?設(shè)備實行重?點檢查。?五、對塔吊?、龍門吊實?行重點管理?,定期檢查?制度。第?五章安全生?產(chǎn)與事故處?理第十六?條

安全生?產(chǎn)一、各?公司、項目?部要加強設(shè)?備的安全生?產(chǎn)意識教育?,樹立“安?全第一,預?防為主”的?觀點,開展?群眾性的安?全生產(chǎn)活動?,經(jīng)常__?_機務(wù)人員?學習設(shè)備操?作規(guī)程,提?高安全操作?技術(shù)。二?、各公司、?項目部設(shè)備?管理人員要?增強責任心?,深入施工?現(xiàn)場檢查安?全設(shè)施及安?全規(guī)程的執(zhí)?行情況,發(fā)?現(xiàn)問題及時?解決,把事?故消滅在萌?芽狀態(tài)。?三、堅持持?證上崗,無?操作證者嚴?禁上機,身?體素質(zhì)差,?視力達不到?0.8以上?不得從事設(shè)?備操作。?四、不屬本?人負責的設(shè)?備(持有操?作證)未經(jīng)?領(lǐng)導同意,?不得上機操?作,負責司?機不得將設(shè)?備私自委托?他人為值班?或操作。?五、設(shè)備現(xiàn)?場和臨時停?放場所,應(yīng)?設(shè)有防火、?防雨、防盜?設(shè)施,并有?專人負責看?管。六、?設(shè)備___?,嚴格遵守?___程序?,___場?地應(yīng)堅實、?平整,確保?設(shè)備及人身?安全。七?、設(shè)備__?_完畢,應(yīng)?進行安全檢?查及性能試?驗,經(jīng)試運?行合格后,?方可投入正?常使用。塔?吊、龍門吊?應(yīng)報上級有?關(guān)部門進行?驗收,驗收?合格發(fā)給準?用證后投入?使用。八?、設(shè)備運輸?時要綁扎牢?固,重心穩(wěn)?妥,制動可?靠,拆裝作?業(yè)要有專人?指揮,嚴禁?在高壓線下?拆裝。第?十七條

設(shè)?備事故分類?、處理一?、事故分類?1、一般?事故:設(shè)備?直接經(jīng)濟損?失在100?-5000?元,或因損?壞造成停工?八天以上者?。2、大?事故:設(shè)備?直接經(jīng)濟損?失在500?1-___?0元或因損?壞造成停工?十五天以上?者。3、?重大事故:?設(shè)備直接經(jīng)?濟損失在_?__1元以?上或因損壞?造成停工二?十五天以上?。4、非?責任事故:?是事前不可?預料的自然?災(zāi)害所造成?的損壞行為?。二、事?故處理與分?工1、一?般事故由設(shè)?備使用單位?(公司、項?目部)處理?,并填寫事?故報告,報?設(shè)備管理部?門備案。?2、大事故?由“設(shè)備管?理部門”_?__處理,?并報上級主?管部門。?3、重大事?故發(fā)生后,?必須按事故?報告處理程?序規(guī)定的時?間內(nèi),進行?逐級上報,?并保護好現(xiàn)?場,協(xié)助調(diào)?查處理事故?。三、事

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