某煤礦配件安全管理制度

第5頁共5頁某煤礦配件安全管理制度為了提?高我礦經濟?效益，確保?集團公司、?礦下達的噸?煤材料費指?標的順利完?成，切實供?好、管好、?用好配件，?搞好設備維?修、大修，?充分發(fā)揮設?備效能，服?務于安全生?產，提高設?備完好率，?保證機電設?備安全運轉?，結合我礦?具體情況，?特制訂本辦?法。一、?配件管理機?構1、加?強對配件工?作的領導，?建立健全管?理機構，配?備配件管理?人員4名。?配件管理人?員要加強配?件管理，不?斷提高配件?管理水平。?2、成立?機電科配件?庫，配備配?件保管2人?，辦理配件?入庫手續(xù)，?發(fā)放配件。?3、各區(qū)?隊應有一名?由機電班長?兼職的配件?計劃員，負?責各區(qū)隊配?件計劃編制?和配件領用?。二、配?件計劃1?、建立健全?管理的規(guī)章?制度，嚴格?實行計劃管?理和定額管?理，認真執(zhí)?行配件“統(tǒng)?一計劃，分?級管理”的?原則，實行?統(tǒng)一計劃，?統(tǒng)一訂購，?統(tǒng)一分配，?統(tǒng)一領用，?統(tǒng)一管理。?2、礦屬?各單位的配?件計劃必須?在每月的2?0日前，將?下月所需的?配件計劃，?按外購件與?自制件兩類?分別造表報?機電科配件?組。所報配?件必須注明?主機名稱、?型號、生產?廠家、自制?件必須帶圖?紙。3、?機電科配件?組按各單位?上報配件計?劃、按外購?與自制兩類?利庫后、分?別編制配件?計劃分別送?交供應科與?礦機修廠。?對于各區(qū)隊?使用的零星?配件，機電?科配件組可?自行編制采?購自行儲備?，以備急需?。4、配?件計劃必須?根據生產任?務、設備使?用臺數、設?備狀態(tài)、檢?修安排、配?件的庫存和?消耗情況來?編制。5?、提報申請?計劃要遵循?“先利庫，?后申請”“?自制不申請?”“提高自?制率，降低?外委量”的?原則。三?、配件質量?的管理1?、凡經機電?科配件組負?責下達的配?件計劃，所?出圖紙的制?圖、描圖、?校對、審核?都應有專人?負責，并在?圖紙上簽字?，如果下達?計劃圖紙有?誤造成損失?的，應追究?制圖審核者?責任。2?、機修廠必?須建立質量?保障體系，?應設置1-?2名質量檢?查員，對修?理、加工的?配件，嚴格?按圖紙要求?進行檢驗，?并在加工卡?上簽字，對?于不合格的?產品，檢查?員有權宣布?配件報廢。?機電科配件?組保管員對?沒有機廠質?檢人員簽字?的工件，配?件組可不辦?理入庫，發(fā)?現有不合格?產品，配件?組按機械事?故進行追查?分析，對責?任人作處理?，加倍對機?廠工資總額?進行罰款。?3、對于?外購配件的?驗收入庫管?理，必須由?供應科按要?求出具產品?出廠檢驗合?格證，由機?電科、紀檢?、企管、供?應等有關科?室組成聯合?驗收小組，?經驗收合格?后方可辦理?入庫手續(xù)。?四、配件?庫房管理?1、倉庫保?管員要熟悉?業(yè)務，掌握?每種配件的?用途、__?_部位、庫?存數量。?2、保管員?要精心對配?件進行保管?。特殊配件?要防護涂油?，上蓋下墊?，防止配件?銹蝕損壞。?3、倉庫?要保持清潔?整齊，要堅?持五五擺放?（五五成行?、成方、成?垛、成串）?定量包裝，?標簽要填全?、懸掛整齊?。做到“四?對口”（帳?、卡、物、?資金），機?型保管要系?列化。4?、嚴格執(zhí)行?配件發(fā)放制?度，按領料?憑證發(fā)放，?對于無手續(xù)?的有權拒發(fā)?，配件帳要?整潔，技術?數據要齊全?準確，每日?留存票據要?裝訂成冊，?妥善保管，?每月25號?前填報配件?收、支存報?表。五、?配件消耗與?儲備1、?各級配件管?理人員必須?經常調查了?解分析并掌?握配件動態(tài)?（范本）及?消耗規(guī)律。?2、要抓?好配件的定?額管理，特?別對用量多?，價格高，?易于損壞丟?失的配件制?訂消耗定額?。3、配?件儲備主要?由配件倉庫?負責，各區(qū)?隊可備有少?量日常生產?中需要的易?損配件，實?行三定二有?（定指標、?定品種、定?數量、有專?人保管，有?領發(fā)數量帳?）的管理制?度，機電科?有權檢查各?區(qū)隊的配件?倉庫，并進?行考核，并?有權調出、?調入。六?、配件的回?收和修復?1、要加強?對配件回收?復用工作的?___領導?，發(fā)動群眾?做好回收復?用工作，把?回收復用指?標作為考核?各區(qū)隊經濟?核算的內容?。2、對?各種配件（?一次性橡膠?件可不交舊?）要嚴格執(zhí)?行交舊換新?制度。3?、要做好舊?件的修復工?作，原則上?執(zhí)行能自修?的決不外修?。機修廠對?機電科安排?的配件修復?計劃要及時?安排，對重?點的、復雜?的、零配件?修理要__?_專門人員?___攻關?，確保修復?質量。對確?需外修的配?件，由機電?科配件組報?出計劃經有?關領導同意?后會同有關?部門公開招?標進行。?七、對自制?件管理1?、機電科對?各單位到機?修廠加工配?件實行統(tǒng)一?管理、統(tǒng)一?計劃、統(tǒng)一?安排、統(tǒng)一?加工、統(tǒng)一?發(fā)放。月底?機電科根據?機修廠加工?數量對機修?廠進行結算?，各單位不?再對機修廠?結算。2?、對各單位?計劃外的急?用零星配件?必須帶圖紙?到機電科，?由配件組下?達急用件臨?時任務通知?單，機修廠?方可加工。?3、對升?井檢修的設?備由機電科?設備組匯同?機修廠、使?用單位等有?關人員共同?拆檢，填寫?檢修卡片并?簽字，檢修?卡片作為領?用配件的依?據。4、?機電科月底?根據設備檢?修量、自制?加工量、所?用材料對機?修廠本月所?領材料進行?考核。5?、機修廠月?底上報機電?科機修廠庫?存材料及配?件報表，機?電科不定期?查看機修廠?材料及配件?庫。6、?機修廠所領?材料及配件?與用量、庫?存量差額較?大時，機電?科匯同有關?部門對機修?廠進行分析?。八、獎?罰制度對?于配件修理?費管理，原?則上實行上?限定額管理?，各區(qū)隊無?論產量、進?尺超額多少?，均確定一?個合理的定?額。1、?根據各單位?使用設備多?少，按區(qū)隊?類別分別提?取配件消耗?金額。1)?機電運輸單?位按礦下達?指標控制、?2)采煤隊?按實際產量?，礦下達噸?煤指標計算?、3)開拓?、掘進隊按?實際進尺指?標計算。統(tǒng)?一實行節(jié)獎?超罰。各區(qū)?隊節(jié)約獎按?節(jié)約價值的?20%提取?獎勵，超耗?按超耗價值?的100%?扣罰。各區(qū)?隊獎罰金額?由機電科配?件管理人員?每月2號前?上報礦企管?科執(zhí)行。?2、對各單?位丟失的配?件嚴格執(zhí)行?罰款，按丟?失配件原值?的100%?罰款。3?、對大型材?料：如皮帶?、鋼絲繩等?嚴格執(zhí)行交?舊制度，對?執(zhí)行好的單?位可按原值?的1%獎勵?。皮帶回收?必須保證單?卷在80M?以上，對超?出80M以?上的按超出?米