總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明

第7頁(yè)共7頁(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明?工作內(nèi)容:?根據(jù)董事?會(huì)或集團(tuán)公?司提出的戰(zhàn)?略目標(biāo)，制?定公司戰(zhàn)略?，提出公司?的業(yè)務(wù)規(guī)劃?、經(jīng)營(yíng)方針?和經(jīng)營(yíng)形式?，經(jīng)集團(tuán)公?司或董事會(huì)?確定后__?_實(shí)施。?主持公司的?基本團(tuán)隊(duì)建?設(shè)、規(guī)范內(nèi)?部管理;?擬訂公司內(nèi)?部管理__?_方案和基?本管理制度?;審定公?司具體規(guī)章?、獎(jiǎng)罰條例?，審定公司?工資獎(jiǎng)金分?配方案，審?定經(jīng)濟(jì)責(zé)任?掛鉤辦法并?___實(shí)施?;審核簽?發(fā)以公司名?義發(fā)出的文?件;召集?、主持總經(jīng)?理辦公會(huì)議?，檢查、督?促和協(xié)調(diào)各?部門的工作?進(jìn)展，主持?召開(kāi)行政例?會(huì)、專題會(huì)?等會(huì)議，總?結(jié)工作、聽(tīng)?取匯報(bào);?主持公司的?全面經(jīng)營(yíng)管?理工作，_?__實(shí)施董?事會(huì)決議;?向董事會(huì)?或集團(tuán)公司?提出企業(yè)的?更新改造發(fā)?展規(guī)劃方案?、預(yù)算外開(kāi)?支計(jì)劃;?處理公司重?大___;?推進(jìn)公司?企業(yè)文化的?建設(shè)工作。?工作職責(zé)?:一、全?面負(fù)責(zé)、主?持公司的日?常經(jīng)營(yíng)、行?政和管理活?動(dòng)，負(fù)責(zé)檢?查和績(jī)效考?核，努力營(yíng)?造良好的企?業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)?內(nèi)外部環(huán)境?。二、負(fù)?責(zé)和___?實(shí)施公司發(fā)?展規(guī)劃、年?度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃?，完成責(zé)任?目標(biāo)和年度?計(jì)劃。三?、對(duì)公司重?大投資、經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)正確?決策，認(rèn)真?領(lǐng)導(dǎo)，杜絕?重大事故、?失誤發(fā)生。?四、負(fù)責(zé)?公司財(cái)務(wù)管?理、預(yù)算、?決策和利潤(rùn)?分配;嚴(yán)守?財(cái)經(jīng)紀(jì)律，?做好增收節(jié)?支和開(kāi)源節(jié)?流工作，保?證現(xiàn)有資產(chǎn)?的保值和增?值。五、?決定對(duì)成績(jī)?顯著的員工?予以獎(jiǎng)勵(lì)、?加薪和晉級(jí)?以及對(duì)違紀(jì)?員工的處分?，直至辭退?。六、做?好員工的思?想工作，加?強(qiáng)員工隊(duì)伍?建設(shè)，建立?一支作風(fēng)優(yōu)?良、紀(jì)律嚴(yán)?明、訓(xùn)練有?素、適應(yīng)需?要的員工隊(duì)?伍。七、?代表公司對(duì)?外簽署有關(guān)?協(xié)議、合同?、合約和處?理有關(guān)事宜?。八、搞?好社會(huì)公共?關(guān)系，認(rèn)真?處理周邊鄰?里關(guān)系和諧?，為公司樹(shù)?立良好的企?業(yè)形象。?九、履行集?團(tuán)公司授予?的其它職權(quán)?，完成集團(tuán)?賦予的其它?任務(wù)。職?位資格要求?:一、教?育背景:?大學(xué)本科及?以上學(xué)歷，?企業(yè)管理、?工商管理、?行政管理等?相關(guān)專業(yè)。?二、培訓(xùn)?經(jīng)歷:接?受過(guò)領(lǐng)導(dǎo)能?力開(kāi)發(fā)、戰(zhàn)?略管理、_?__變革管?理、戰(zhàn)略人?力資源管理?、經(jīng)濟(jì)法、?財(cái)務(wù)管理等?方面的培訓(xùn)?。三、經(jīng)?驗(yàn):__?_年以上企?業(yè)管理工作?經(jīng)驗(yàn)，至少?5年以上企?業(yè)全面管理?工作經(jīng)驗(yàn)。?四、職位?技能技巧:?熟悉企業(yè)?業(yè)態(tài)和運(yùn)營(yíng)?流程;在?團(tuán)隊(duì)管理方?面有極強(qiáng)的?領(lǐng)導(dǎo)技巧和?管理才能;?掌握先進(jìn)?企業(yè)管理模?式及精要，?具有先進(jìn)的?管理理念;?善于制定?企業(yè)發(fā)展的?戰(zhàn)略及具備?把握企業(yè)發(fā)?展全局的能?力;熟悉?企業(yè)全面運(yùn)?作，企業(yè)經(jīng)?營(yíng)管理、各?部門工作流?程;具有?敏銳的商業(yè)?觸覺(jué)、優(yōu)異?的工作業(yè)績(jī)?;良好的?中英文寫(xiě)作?、口語(yǔ)、閱?讀能力;?具備基本的?網(wǎng)絡(luò)知識(shí);?熟練使用?辦公軟件。?五、態(tài)度?:具有優(yōu)?秀的領(lǐng)導(dǎo)能?力、出色的?人際交往和?社會(huì)活動(dòng)能?力;善于?協(xié)調(diào)、溝通?，責(zé)任心、?事業(yè)心強(qiáng);?親和力、?判斷能力、?決策能力、?計(jì)劃能力、?談判能力強(qiáng)?;為人干?練、踏實(shí);?良好的敬?業(yè)精神和職?業(yè)道德操守?，有很強(qiáng)的?感召力和凝?聚力。六?、工作條件?:工作場(chǎng)?所:辦公室?。環(huán)境狀?況:舒適，?無(wú)明顯的節(jié)?假日。危?險(xiǎn)性:基本?無(wú)危險(xiǎn),無(wú)?職業(yè)病危險(xiǎn)?。公司總?經(jīng)理崗位職?責(zé)直接上?級(jí)董事長(zhǎng)?直接下級(jí)?財(cái)務(wù)部部?長(zhǎng)、人力資?源部部長(zhǎng)、?技術(shù)部部長(zhǎng)?、經(jīng)營(yíng)部部?長(zhǎng)、安全質(zhì)?量部部長(zhǎng)、?辦公室主任?、各項(xiàng)目部?長(zhǎng)、分公司?部長(zhǎng)。本?職:領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)?行、實(shí)施董?事長(zhǎng)的各項(xiàng)?決議，完成?董事長(zhǎng)下達(dá)?的年度經(jīng)營(yíng)?目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)?制定、實(shí)施?公司總體戰(zhàn)?略，帶領(lǐng)公?司健康發(fā)展?;領(lǐng)導(dǎo)公司?各部門建立?健全良好的?溝通渠道;?負(fù)責(zé)建設(shè)高?效的___?團(tuán)隊(duì);領(lǐng)導(dǎo)?直接所屬部?門的工作。?主要職責(zé)?與工作任務(wù)?:1、領(lǐng)?導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)?施董事長(zhǎng)的?各項(xiàng)決議:?全面領(lǐng)會(huì)董?事長(zhǎng)的各項(xiàng)?決議內(nèi)容及?其重要意義?、___實(shí)?施董事長(zhǎng)的?各項(xiàng)決議;?對(duì)各項(xiàng)決議?的實(shí)施過(guò)程?進(jìn)行監(jiān)控，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)糾正，確?保決議的貫?徹執(zhí)行。?2、實(shí)施公?司的總體戰(zhàn)?略:___?實(shí)施集團(tuán)公?司的發(fā)展戰(zhàn)?略，發(fā)掘市?場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)?導(dǎo)創(chuàng)新與變?革。3、?根據(jù)董事長(zhǎng)?下達(dá)的年度?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)_?__制定、?修改、實(shí)施?公司年度經(jīng)?營(yíng)計(jì)劃。?4、建立良?好的溝通渠?道:負(fù)責(zé)與?董事長(zhǎng)保持?良好溝通，?定期向董事?長(zhǎng)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)?戰(zhàn)略和計(jì)劃?執(zhí)行情況、?資金運(yùn)用情?況和盈虧情?況、機(jī)構(gòu)和?人員調(diào)配情?況及其他重?大事宜;領(lǐng)?導(dǎo)建立公司?與客戶、供?應(yīng)商、合作?伙伴、上級(jí)?主管部門、?政府機(jī)構(gòu)、?金融機(jī)構(gòu)、?媒體等部門?間順暢的溝?通渠道;領(lǐng)?導(dǎo)開(kāi)展公司?的社會(huì)公共?關(guān)系活動(dòng)，?樹(shù)立良好的?企業(yè)形象、?領(lǐng)導(dǎo)建立公?司內(nèi)部良好?的溝通渠道?。5、主?持、推動(dòng)關(guān)?鍵管理流程?和規(guī)章制度?，及時(shí)進(jìn)行?___和流?程的優(yōu)化調(diào)?整、領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)?造企業(yè)文化?氛圍、完善?企業(yè)識(shí)別系?統(tǒng)，塑造和?強(qiáng)化公司價(jià)?值觀。6?、主持集團(tuán)?公司日常經(jīng)?營(yíng)工作:負(fù)?責(zé)公司員工?隊(duì)伍建設(shè)，?選拔中高層?管理人員;?主持召開(kāi)總?經(jīng)理辦公會(huì)?，對(duì)重大事?項(xiàng)進(jìn)行決策?、代表公司?參加重大業(yè)?務(wù)、外事或?其他重要活?動(dòng);負(fù)責(zé)簽?署日常行政?、業(yè)務(wù)文件?、負(fù)責(zé)處理?公司重大_?__，并及?時(shí)向董事長(zhǎng)?匯報(bào)、負(fù)責(zé)?辦理由董事?長(zhǎng)授權(quán)的其?它重要事項(xiàng)?。7、領(lǐng)?導(dǎo)財(cái)務(wù)部、?人力資源部?等分管部門?開(kāi)展工作:?領(lǐng)導(dǎo)建立健?全公司財(cái)務(wù)?管理制度，?___制定?財(cái)務(wù)政策，?審批重大財(cái)?務(wù)支出;領(lǐng)?導(dǎo)建立健全?公司人力資?源管理制度?，___制?定人力資源?政策，審批?重大人事決?策。權(quán)力?和責(zé)任:?權(quán)力:對(duì)?公司經(jīng)營(yíng)方?針和重大事?項(xiàng)的決策權(quán)?對(duì)董事會(huì)?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的?建議權(quán)對(duì)?副總經(jīng)理、?財(cái)務(wù)部長(zhǎng)的?人事任免建?議權(quán)及其它?員工的人事?任免權(quán)對(duì)?公司各項(xiàng)工?作的監(jiān)控權(quán)?對(duì)下級(jí)之?間工作爭(zhēng)議?的裁決權(quán)?對(duì)所屬下級(jí)?的管理水平?、業(yè)務(wù)水平?和業(yè)績(jī)的考?核評(píng)價(jià)權(quán)?董事會(huì)預(yù)算?內(nèi)的財(cái)務(wù)審?批權(quán)責(zé)任?:對(duì)公司?年度經(jīng)營(yíng)計(jì)?劃、費(fèi)用預(yù)?算及計(jì)劃和?預(yù)算的實(shí)施?結(jié)果負(fù)全面?責(zé)任對(duì)因?經(jīng)營(yíng)管理失?誤造成的重?大損失負(fù)領(lǐng)?導(dǎo)責(zé)任對(duì)?公司經(jīng)營(yíng)決?策失誤造成?的損失負(fù)責(zé)?對(duì)提交的?報(bào)告、報(bào)表?、決定的準(zhǔn)?確性、及時(shí)?性負(fù)責(zé)對(duì)?所簽署的合?同、協(xié)議負(fù)?責(zé)公司違?法經(jīng)營(yíng)所應(yīng)?承擔(dān)的相應(yīng)?責(zé)任考核?指標(biāo):營(yíng)?業(yè)額、利潤(rùn)?、市場(chǎng)占有?率、應(yīng)收賬?款、重要任?務(wù)完成情況?、預(yù)算控制?、關(guān)鍵人員?流失率、全?員勞動(dòng)生產(chǎn)?率、安全生?產(chǎn)率、領(lǐng)導(dǎo)?能力、判斷?與決策能力?、人際能力?、溝通能力?、影響力、?計(jì)劃與執(zhí)行?能力。行?政總經(jīng)理崗?位職責(zé)一?、嚴(yán)格履行?公司章程，?遵守《企業(yè)?高管工作細(xì)?則》和相關(guān)?制度，忠于?職守、勤勉?工作。二?、___策?劃公司的各?類會(huì)議、接?待和慶典活?動(dòng)，主持公?司的年度工?作會(huì)議和其?它重要活動(dòng)?，參與公司?重要事務(wù)的?討論和決策?。三、代?表公司與政?府相關(guān)職能?部門、社會(huì)?團(tuán)體及兄弟?單位進(jìn)行商?務(wù)洽談，協(xié)?調(diào)處理一般?性社會(huì)關(guān)系?。四、做?好公司行政?綜合管理及?服務(wù)工作，?保持良好的?辦公條件和?完善的辦公?設(shè)施，保全?公司財(cái)產(chǎn)。?五、搞好?后勤保障及?職工福利工?作，確保后?勤管理的安?全、健康、?和諧、有序?。六、統(tǒng)?籌規(guī)劃人力?資源開(kāi)發(fā)及?戰(zhàn)略管理，?完善人力資?源培訓(xùn)教育?機(jī)制，指導(dǎo)?員工職業(yè)生?涯規(guī)劃，提?升人力資源?素質(zhì)，控制?人力資源使?用成本。?七、完善績(jī)?效考核與激?勵(lì)機(jī)制，豐?富職工業(yè)余?文化生活，?