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第5頁共5頁鞋廠針車主管工作職責(zé)鞋廠品管?部崗位職責(zé)?及工作方法?一、崗位?職責(zé)及工作?方法1、?原材料品和?員(1)?崗位職責(zé)?按照規(guī)定程?序?qū)λ腥?庫資料進(jìn)行?檢驗。(?2)工作方?法a、根?據(jù)規(guī)定要求?的檢驗項目?和程序,對?入庫原材料?的各項屬性?進(jìn)行檢驗,?合格的入庫?分類存放,?不合格的退?貨不予以入?庫。b、?入庫材料第?一時間即需?檢驗,不可?延誤時間,?如發(fā)現(xiàn)異狀?自己不能判?斷,必須請?示上級判斷?,需要退貨?的第一時間?通知生產(chǎn)部?與廠商。?C、所有入?庫材料必須?認(rèn)真填寫《?原材料檢驗?報告單》需?要相關(guān)單位?人員簽名的?必須簽名后?,交部門主?管核準(zhǔn),再?交統(tǒng)計員存?檔。d、?所有入庫材?料(合格品?、可用品)?,品管員必?須在入庫單?上簽名,(?出庫必須核?準(zhǔn)后再在發(fā)?料單上簽名?)。e、?入庫材料判?斷可用品必?須填寫聯(lián)絡(luò)?函。(例:?材料分色、?分碼作業(yè)的?,材料有變?異可生產(chǎn)的?少量不良品?混在良品中?等)。2?、原材料品?管組長:?(1)崗位?職責(zé):督?導(dǎo)上、下手?原材料品管?員的工作,?處理品管員?無法確定的?異常問題。?(2)工?作方法:?a、按時上?交報表。?b、材料發(fā)?生(發(fā)現(xiàn))?有變異需于?第一時間匯?報并跟蹤處?理結(jié)果。?c、督導(dǎo)、?檢查原材料?品管員是否?按規(guī)定程序?作業(yè)。對原?材品管員的?違規(guī)作業(yè)及?時予以糾正?,并根據(jù)處?罰條例執(zhí)行?處罰。3?、針車品管?員:(1?)崗位職責(zé)?:抽檢針?車半成品和?成品,檢查?針車每一流?程的材料是?否用錯和制?程中是否存?在品質(zhì)變異?,并予以復(fù)?查和跟蹤改?善狀況。?(2)工作?方法:a?、每單鞋在?生產(chǎn)前備齊?所有的資料?(工藝單、?色卡、用料?明細(xì)表、確?認(rèn)樣)。?b、根據(jù)工?藝單、確認(rèn)?樣、色卡和?用料明細(xì)表?按10%以?上的比例抽?檢針車半成?品,仔細(xì)核?對每流程的?原材料、輔?料、線是否?用錯,并留?下可以追蹤?的依據(jù)。?c、在鞋包?下線入庫前?,按10%?以上的比例?抽檢成品鞋?包,如有品?質(zhì)變異,品?管負(fù)責(zé)跟蹤?改善狀況,?予以復(fù)查,?并留下可以?追蹤的記錄?。d、如?實填報針車?品管檢查記?錄表。4?、針車品管?組長:(?1)崗位職?責(zé):督導(dǎo)?針車品管員?的工作,跟?蹤新款鞋包?試做和處理?品管無法確?定的異常問?題。(2?)工作方法?:a、按?時上交報表?。b、督?導(dǎo)、檢查針?車品管員是?否按規(guī)定程?序作業(yè)。對?針車品管員?的違規(guī)作業(yè)?及時予以糾?正,并根據(jù)?處罰條例執(zhí)?行處罰。?c、對針車?品質(zhì)中的重?大問題及時?上報,并跟?蹤處理結(jié)果?。d、全?程跟蹤新款?鞋包試做,?熟悉制作工?藝,如發(fā)現(xiàn)?問題立即反?饋給技術(shù)部?。5、成?型品管:?(1)崗位?職責(zé):巡?查生產(chǎn)中是?否有品質(zhì)變?異發(fā)生,并?跟蹤改善狀?況。(2?)工作方法?:a、每?一款上線時?必須依據(jù)確?認(rèn)樣、工藝?單、色卡和?用料明細(xì)表?核相幫面、?鞋底(跟)?、中底等是?否正確和成?品是否合格?,如發(fā)現(xiàn)問?題立即上報?。b、巡?視全成型車?間(上午、?下午和晚班?各三次,一?天至少九次?),對可能?發(fā)生和已經(jīng)?開始發(fā)生的?品質(zhì)變異以?《品質(zhì)異常?信息反饋單?》的方式書?面通知車間?副主管,并?監(jiān)督改善過?程。c、?如實填報成?型品管巡查?記錄和成型?換品種品管?記錄表。?6、成型抽?箱品管員:?(1)崗?位職責(zé):?根據(jù)營銷部?生產(chǎn)通知單?及生產(chǎn)部提?供生產(chǎn)排程?單,技術(shù)部?提供樣品(?如擦色)及?客人資料等?,抽箱檢驗?成型各車間?每條線當(dāng)天?生產(chǎn)成品鞋?的10%。?(2)工?作方法:?a、弄清每?款成品鞋的?檢驗標(biāo)準(zhǔn)、?檢驗方式及?重點事項。?b、根據(jù)?生產(chǎn)部的排?程對每條成?型線的每批?成品比對樣?品鞋進(jìn)行抽?查是否達(dá)到?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。?c、每天?至少抽取每?條線生產(chǎn)產(chǎn)?量的10%?,隨機(jī)抽取?,對整批次?判定合格后?才簽字入庫?。d、判?定返工批次?,必須馬上?填寫不合格?返工通知單?,第一時間?通知成型副?主管及品管?員簽字確認(rèn)?,如有爭議?發(fā)生請技術(shù)?部有關(guān)人員?進(jìn)行分析,?由責(zé)任人承?擔(dān)一切責(zé)任?。e、如?自己不能處?理的重大問?題及時向成?型品管組長?匯報情況。?f、檢查?大包裝、小?包裝的包裝?事項是否按?客人的要求?進(jìn)行包裝,?如發(fā)現(xiàn)批量?錯誤,馬上?填寫抽查報?表,經(jīng)成型?副主管和包?裝人員簽字?并要求返工?。g、監(jiān)?督不合格成?品進(jìn)行返工?,直至合格?后才能入庫?。7、成?型品管組長?:(1)?崗位職責(zé):?督導(dǎo)品管?的工作,跟?蹤新款試做?和處理品管?員無法確定?的異常問題?。(2)?工作方法:?a、按進(jìn)?上交報表。?b、督導(dǎo)?、檢查成型?品管員是否?按規(guī)定程序?作業(yè),對成?型品管員的?違規(guī)作業(yè)及?時予以糾正?,并根據(jù)處?罰條例執(zhí)行?處罰。c?、對成型品?質(zhì)中的重大?問題及時上?報,并跟蹤?處理結(jié)果。?d、全程?跟蹤新款的?量產(chǎn)試做,?如發(fā)現(xiàn)問題?立即反饋給?技術(shù)部。?8、品管統(tǒng)?計員:(?1)崗位職?責(zé):品管?__文件資?料的整理和?傳送以及品?管部的報表?匯總。(?2)工作方?法:a、?收集品管部?各單位報表?并準(zhǔn)確無誤?地整理和統(tǒng)?計,不得私?自改動。?b、當(dāng)天報?表統(tǒng)計次日?完成,當(dāng)月?報表統(tǒng)計次?月___日?以前完成。?c、品管?文件的下發(fā)?需及時并要?求責(zé)任人員?簽字落實。?d、品管?統(tǒng)計資料和?
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