百人百車百店計劃策劃書

百人百車百店計劃策劃書一．前言2003,,,鐵礦價格下跌，引起工程結算斷裂.國際國內經濟狀況形勢嚴峻，工程機械行業(yè)的的發(fā)展逐步進入理性回歸的。這對公司的發(fā)展提供了一個良好的契機.如何把握這個機會，讓公司迅速的發(fā)展壯大,實公司的客戶通資源，依托利用龐大的信息量，完成公司的既定目標。二．本計劃的目標公司計劃在ft西省每個縣市發(fā)展一個信息采集中心面的配件供應或者是設備維修,然后由公司提供統(tǒng)一的廣告形象樣本，安裝于店面有一臺帶,穿行于設備存在的區(qū)域。每個信息中心站采集不少于100戶以.三．加盟管理的辦法公司統(tǒng)一管理，加盟，自由發(fā)展四．實施計劃的方式方法步驟信息采集員（合作伙伴合作伙伴）的任務信息采集人員將車主信息車主訴求及車輛信息及照片傳送到高新區(qū)辦公室制定人員6S:車輛買賣車主近期有沒有設備采購的需求，或者準備將現(xiàn)有的設備中賣出一臺或者幾臺設備租賃有可以出租的設備,或者需增加車輛（3)設備配件采購為車主聯(lián)系配件供應商設備維修為車主聯(lián)系維修人員資金訴求金，公司可以提供理財服務駕駛員培訓在設備使用中,駕駛員可謂是重中之重，合格的駕駛員不僅可以減少消耗，更可以保證施工中的安全以及質量進度。,是首要的任務。息采集員（合作伙伴）的來源（1)區(qū)域的業(yè)務員，或者是這個地區(qū)的配件經銷商，維修人員,二手車販子。在工程機械圈子里(2）初步確定首先的10個試點縣市，然后調查研究合適的人員作為信息采集員（伴）的情況選用的人員必須是本地人，這樣可以極大的減少費用開資和便于開展調查研究工作.信息采集員（)的篩選和培訓C證明。每個人員需要購買一部代步汽車（車型統(tǒng)一，由公司統(tǒng)一提供車身廣告形象樣本..確定合適的信息員并且選購車輛正式上崗通過考核的人員，下一步進入公司的兼職團隊，正式上崗。()的待遇和福利在剛開始工作拜訪費用,每個客戶拜訪費用估算為50元左右，每天平均5個客戶左右，為250元,包括汽油，過路費，餐飲補助等。利潤分配問題每天的大量信息經過處理后，會產生交易，交易后就會有利潤，合理的分配利潤，這關系到團隊的穩(wěn)定和發(fā)展.（每有一個有效的成交,提成為成交利潤額的％）淘汰制度,.信息處理與話務中心需要進行對接處理，這不僅需要專業(yè)人員處理，還需要有一定的電腦軟件配合,減輕工作提高效率。話務中心分為幾個小組，每個小組都有一個專業(yè)的顧問作為后盾。,,是必要的，比如一周或更短時間。網站建設+收費與各大工程機械網站的鏈接網站的贏利網站建立兩年來，點擊率不斷上升，可以進行一些廣告業(yè)務。五．投資預算與利潤分配1。每個市縣建立一個點，需要的費用有廣告費用，拜訪費用，505250汽油,餐飲補助等。2.利潤分配每天的大量信息經過處理后，會產生交易，交易后就會有利潤，合理的分配利潤，這關系到團隊的穩(wěn)定和發(fā)展。六．收取會費推行會員制度，每個加盟會員能夠得到增值服務,不僅包括省內信息服務，還可以的得到周邊省份以及國內的及時信息，國家的宏觀動向，為項目投標提供方向。初步定為每個客戶100元。七．公司成長前景預測與風險評估成功風險（1)投資總費用廣告費用每個店面5000＊100=500000，信息采集費用10000＊50=500000以上合計為100萬。新增人員以及辦公設備費用10萬20萬(,電話，辦公桌椅等.（2）信息采集人員｜（加盟合作伙伴