最新行政工作計(jì)劃

第6頁(yè)共6頁(yè)最新行政工作計(jì)劃_?__年已經(jīng)?過(guò)去了。人?事行政部的?工作按照_?__年年初?定下的“_?__”的工?作思路，在?部門分管領(lǐng)?導(dǎo)___的?綜合協(xié)調(diào)與?重點(diǎn)工作親?自打頭陣的?前提下，總?的來(lái)說(shuō)，我?們認(rèn)為基本?達(dá)到了公司?要求，同時(shí)?還有很多不?足之處。我?們將在__?_年，根據(jù)?___對(duì)部?門的工作要?求與目標(biāo)，?秉著“__?_”的企業(yè)?精神逐一去?努力完成。?先將部門?___年全?年工作總結(jié)?一、政府?項(xiàng)目申報(bào)與?社會(huì)榮譽(yù)爭(zhēng)?取方面(?1)___?年度___?市高新技術(shù)?企業(yè)成功認(rèn)?定優(yōu)惠政?策：企業(yè)所?得稅由__?_%降為_?__%征收?;企業(yè)享受?人才引進(jìn)優(yōu)?惠政策;企?業(yè)的對(duì)外宣?傳無(wú)形資產(chǎn)?增值;其他?重大科技資?金項(xiàng)目的支?撐條件(如?科技小巨人?、火炬計(jì)劃?等);(?2)___?區(qū)___中?心成功認(rèn)定?優(yōu)惠政策?：最高直接?資金資助_?__萬(wàn)元;?其他重大科?技資金項(xiàng)目?申請(qǐng)時(shí)加分?;可申請(qǐng)認(rèn)?定國(guó)家級(jí)、?市級(jí)企業(yè)技?術(shù)中心;企?業(yè)技術(shù)開發(fā)?機(jī)構(gòu)的設(shè)立?，可直接向?工商行政管?理部門登記?注冊(cè);經(jīng)營(yíng)?期在十年以?上的企業(yè)技?術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)?的科研及小?試、中試生?產(chǎn)用地，從?生產(chǎn)之日起?三年內(nèi)通過(guò)?土地有償使?用取得土地?使用權(quán)的，?可向新區(qū)政?府申請(qǐng)緩交?土地使用費(fèi)?、土地出讓?金;企業(yè)技?術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)?的科研及小?試、中試生?產(chǎn)用房，從?生產(chǎn)之日起?三年內(nèi)按規(guī)?定繳納的契?稅，由財(cái)政?部門給予財(cái)?政補(bǔ)貼__?_%;獨(dú)立?核算的企業(yè)?技術(shù)開發(fā)機(jī)?構(gòu)和設(shè)立國(guó)?家級(jí)、市級(jí)?企業(yè)技術(shù)中?心的高新技?術(shù)企業(yè)，其?發(fā)生的研究?開發(fā)費(fèi)用，?可在稅前按?實(shí)列支;非?獨(dú)立核算的?技術(shù)開發(fā)機(jī)?構(gòu)，經(jīng)財(cái)政?、稅務(wù)部門?批準(zhǔn)，可按?企業(yè)銷售額?的___%?提取技術(shù)開?發(fā)費(fèi)用;企?業(yè)技術(shù)開發(fā)?機(jī)構(gòu)從事技?術(shù)轉(zhuǎn)讓、技?術(shù)開發(fā)業(yè)務(wù)?和與之相關(guān)?的技術(shù)咨詢?、技術(shù)服務(wù)?業(yè)務(wù)取得的?收入，按有?關(guān)規(guī)定免征?營(yíng)業(yè)稅;對(duì)?企業(yè)技術(shù)開?發(fā)機(jī)構(gòu)從境?外引進(jìn)經(jīng)有?關(guān)部門認(rèn)定?的先進(jìn)專有?技術(shù)所支付?的技術(shù)轉(zhuǎn)讓?、使用費(fèi)，?可按有關(guān)規(guī)?定免征營(yíng)業(yè)?稅，對(duì)上述?支付的費(fèi)用?中應(yīng)征收企?業(yè)所得稅的?部分可給予?___%的?財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)?貼;對(duì)在_?__高新技?術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?投資額占其?總投資額的?比重不低于?___%的?企業(yè)，可比?照?qǐng)?zhí)行高新?技術(shù)企業(yè)的?財(cái)政扶持措?施，并可按?當(dāng)年總收益?的___%?提取風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)?償金，用于?補(bǔ)充以前年?度和當(dāng)年的?投資性虧損?。風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?金余額可按?年度結(jié)轉(zhuǎn)，?但其金額不?得超過(guò)當(dāng)年?年末凈資產(chǎn)?的___%?;(3)?___市_?__獎(jiǎng)__?_已獲批、?___區(qū)_?__獎(jiǎng)__?_等獎(jiǎng)已獲?批;__?_市和__?_區(qū)科技進(jìn)?步獎(jiǎng)是為了?獎(jiǎng)勵(lì)在本市?/本區(qū)科學(xué)?技術(shù)進(jìn)步活?動(dòng)中做出突?出貢獻(xiàn)的個(gè)?人、___?，是地區(qū)性?科學(xué)領(lǐng)域的?政府最高榮?譽(yù)，可以顯?著提升企業(yè)?和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?人的對(duì)外形?象和社會(huì)地?位，也無(wú)形?中增加企業(yè)?綜合競(jìng)爭(zhēng)力?;(4)?___基金?驗(yàn)收完畢且?通過(guò)__?_年度國(guó)家?___基金?已于___?年___月?份最終驗(yàn)收?完畢，合計(jì)?獲得資金款?項(xiàng)___萬(wàn)?元，在財(cái)務(wù)?部門的大力?配合下，該?項(xiàng)目完整驗(yàn)?收通過(guò);該?項(xiàng)目是政府?部門對(duì)科技?型中小企業(yè)?的肯定和直?接資金支持?，可以為企?業(yè)在經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)中和申報(bào)?其他資金項(xiàng)?目時(shí)候加分?;(5)?___萬(wàn)_?__合同順?利認(rèn)定在?財(cái)務(wù)部大力?配合下，順?利認(rèn)定了公?司與合作伙?伴___萬(wàn)?元的技術(shù)合?同，為公司?節(jié)省相關(guān)稅?收近___?萬(wàn)元;(?6)___?市高新技術(shù)?成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)?目獲批，項(xiàng)?目最高等級(jí)?：___級(jí)?享受稅收?減免、人才?引進(jìn)、貸款?貼息等多項(xiàng)?政府政策;?高新技術(shù)成?果可作為無(wú)?形資產(chǎn)參與?轉(zhuǎn)化項(xiàng)目投?資，成果價(jià)?值占注冊(cè)資?本的比例可?達(dá)___%?;對(duì)經(jīng)認(rèn)定?的高新技術(shù)?成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)?目，自認(rèn)定?之日起三年?內(nèi)，政府返?還項(xiàng)目用地?的土地使用?費(fèi)、土地出?讓金;免收?購(gòu)置生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)用房的交?易手續(xù)費(fèi)和?產(chǎn)權(quán)登記費(fèi)?，部分房產(chǎn)?契稅可作為?政府的補(bǔ)貼?返還;免征?建設(shè)過(guò)程中?的上水、排?水、煤氣增?容費(fèi)和供配?電貼費(fèi);經(jīng)?認(rèn)定的擁有?自主知識(shí)產(chǎn)?權(quán)的高新技?術(shù)成果轉(zhuǎn)化?項(xiàng)目，則從?認(rèn)定之日起?五年內(nèi)，營(yíng)?業(yè)稅和企業(yè)?所得稅、增?值稅的地方?收入部分，?由財(cái)政按規(guī)?定列收列支?返還;之后?三年，由財(cái)?政按規(guī)定列?收列支返還?___%;?在滬注冊(cè)并?繳納企業(yè)所?得稅的企業(yè)?(包括外商?投資企業(yè))?，用___?年___月?___日以?后企業(yè)稅后?利潤(rùn)投資于?經(jīng)認(rèn)定的高?新技術(shù)成果?轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，?形成或增加?企業(yè)的資本?金，且投資?合同超過(guò)五?年的，與該?投資額對(duì)應(yīng)?的已征企業(yè)?所得稅地方?收入部分，?由財(cái)政列收?列支在第二?年度返還企?業(yè);(7?)___區(qū)?榮譽(yù)：__?_獎(jiǎng)(8?)___年?度___區(qū)?勞?！?進(jìn)工作者(?獲得者：_?__，計(jì)入?個(gè)人檔案)?(9)_?__區(qū)__?_產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟?副理事長(zhǎng)單?位(___?區(qū)___委?___)?(10)_?__市__?_市場(chǎng)協(xié)會(huì)?理事(__?_)為下?一步公司發(fā)?展過(guò)程中，?諸多技術(shù)合?同免稅認(rèn)定?的申請(qǐng)?zhí)峁?有力條件。?(11)?___市公?積金繳納誠(chéng)?信單位(?12)__?_獎(jiǎng)二、?人力資源工?作(1)?建立和不斷?健全績(jī)效考?核管理制度?通過(guò)__?_季度建立?《績(jī)效考核?___辦法?》，___?季度對(duì)各層?級(jí)、各職能?部門員工實(shí)?施季度績(jī)效?考核，不斷?樹立績(jī)效考?核管理概念?，促使各層?級(jí)員工完善?和提高重要?工作目標(biāo)完?成情況和自?身能力素質(zhì)?水平，為評(píng)?估員工、選?拔員工和培?訓(xùn)員工提供?可參考依據(jù)?。(2)?完善招聘、?面試、入職?培訓(xùn)和轉(zhuǎn)正?流程不斷?根據(jù)公司發(fā)?展規(guī)劃和各?部門需求為?對(duì)應(yīng)部門尋?找合適人才?，跟蹤入職?后試用期管?理，強(qiáng)化轉(zhuǎn)?正前考核和?入職培訓(xùn)教?育，推動(dòng)新?員工帶教工?作，滿足公?司不斷變化?的人員需求?。(3)?完善考勤統(tǒng)?計(jì)、薪酬規(guī)?劃和社保福?利體系通?過(guò)實(shí)施與法?律法規(guī)相符?合的工時(shí)制?度、假期管?理制度、出?差管理制度?，保證出勤?率和員工考?勤福利，通?過(guò)新的薪酬?計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)、?社保福利變?更繳納周期?調(diào)整和新薪?酬福利的計(jì)?算發(fā)放流程?，與財(cái)務(wù)順?利對(duì)接，保?證薪酬社保?福利按時(shí)、?順利、合理?、合法的繳?納與發(fā)放。?(4)健?全暫住證、?居住證、戶?口審批流程?，解決員工?后顧之憂?目前暫住證?、人才居住?證、符合政?策的戶口遷?移落戶審批?均正常、及?時(shí)辦理，滿?足了符合條?件員工對(duì)該?方面的要求?;(5)?評(píng)選周期性?先進(jìn)部門和?先進(jìn)員工?從___季?度開始，根?據(jù)公司要求?，周期性_?__對(duì)先進(jìn)?部門和先進(jìn)?員工的選拔?和評(píng)比，鼓?勵(lì)先進(jìn)，樹?立典型，主?張公開、公?平、公正和?客觀，發(fā)現(xiàn)?和表彰一批?在生產(chǎn)、工?作一線得到?廣泛好評(píng)的?員工，為公?司下一步大?發(fā)展做出了?較好的優(yōu)秀?人才儲(chǔ)備，?便于培養(yǎng)和?選拔。(?6)其他工?作三、行?政與后勤保?障工作(?1)文件和?制度的審批?和傳閱工作?、安排重要?會(huì)議及接待?往來(lái)客戶、?___許可?等;各類?公司性文件?和制度的審?批流轉(zhuǎn)、傳?閱和張貼能?做到有條不?紊和順利進(jìn)?行;安排多?次重要會(huì)議?，接待來(lái)訪?客戶，負(fù)責(zé)?吃住行安排?;根據(jù)公司?需要辦理往?來(lái)___變?更手續(xù)、_?__登記證?、___權(quán)?備案等多種?證件許可工?作;(2?)食堂、宿?舍、辦公區(qū)?綠化、安全?保衛(wèi)、廠區(qū)?環(huán)境衛(wèi)生工?作加強(qiáng)對(duì)?食堂采購(gòu)、?菜式葷素搭?配、食堂人?員工作分配?和用餐環(huán)境?秩序的管理?，健全食堂?費(fèi)用的采購(gòu)?、報(bào)銷、食?堂庫(kù)存管理?和反饋監(jiān)督?流程，盡力?做到保質(zhì)保?量。規(guī)范前?后門崗進(jìn)出?登記和定時(shí)?巡邏打卡，?保證廠區(qū)安?全，同時(shí)，?通過(guò)保安隊(duì)?伍定期身體?素質(zhì)訓(xùn)練，?提升隊(duì)伍整?體戰(zhàn)斗力;?合理分隔、?裝修宿舍及?配備相關(guān)生?活電器、家?具及用品，?定期檢查宿?舍衛(wèi)生和用?電情況，盡?量使宿舍人?員生活舒適?、安全和方?便。為辦公?區(qū)規(guī)劃綠化?擺設(shè)和定期?維護(hù)，工作?日定期清潔?衛(wèi)生及玻璃?家具擦洗，?努力提高辦?公區(qū)環(huán)境質(zhì)?量。__?_年部門工?作仍然有很?多不足的地?方(1)?人力資源宏?觀戰(zhàn)略和規(guī)?劃考慮不周?，企業(yè)內(nèi)外?培訓(xùn)工作沒(méi)?有真正建立?并起到推動(dòng)?作用，沒(méi)有?針對(duì)員工工?作中存在的?素質(zhì)能力和?專業(yè)能力進(jìn)?行針對(duì)性的?調(diào)查、分析?及提出解決?方案，在促?進(jìn)員工成長(zhǎng)?方面做的非?常不夠;?(2)企業(yè)?整體薪酬福?利架構(gòu)沒(méi)有?根據(jù)公司的?發(fā)展階段和?發(fā)展現(xiàn)狀，?進(jìn)行針對(duì)性?的調(diào)整和改?進(jìn)，在激勵(lì)?性方面、在?“多勞多得?”、“技術(shù)?等級(jí)差距”?方面沒(méi)有凸?顯出薪酬福?利架構(gòu)的應(yīng)?有作用。?(3)在員?工職業(yè)生涯?發(fā)展方面沒(méi)?有加大工作?力度，不利?于公司內(nèi)部?晉升通道的?建設(shè)。在各?層級(jí)、不同?職能的員工?中，沒(méi)有建?立科學(xué)的、?合理的“行?為與能力素?質(zhì)模型”，?影響了對(duì)員?工的招聘、?錄用、考核?、培訓(xùn)、獎(jiǎng)?懲和晉升的?判斷。(?4)限于硬?件條件，食?堂雖然能保?障員工的日?常所需，但?是在用餐環(huán)?境、飯菜質(zhì)?量、口味、?營(yíng)養(yǎng)搭配角?度與員工心?中的非常滿?意程度，還?存在差距。?(5)公?共區(qū)域的軟?硬件辦公設(shè)?備設(shè)施應(yīng)該?加強(qiáng)主動(dòng)定?期檢查，