電力系統(tǒng)2023個(gè)人成長計(jì)劃范文

第3頁共3頁電力系統(tǒng)2023個(gè)人成長計(jì)劃范文好的開?端是成功的?一半，在新?的一年里結(jié)?合自身能力?對(duì)___年?的成長進(jìn)行?規(guī)劃，亦是?計(jì)劃性成長?，勤奮務(wù)實(shí)?實(shí)現(xiàn)付出與?收獲。在?軟件行業(yè)里?，業(yè)務(wù)是創(chuàng)?造產(chǎn)品或項(xiàng)?目的燈塔。?為了保障產(chǎn)?品或項(xiàng)目業(yè)?務(wù)模塊開發(fā)?，我時(shí)刻對(duì)?需求產(chǎn)品的?基礎(chǔ)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)。計(jì)劃在?___年學(xué)?習(xí)對(duì)電力行?業(yè)營銷的抄?、核、收業(yè)?務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)?學(xué)習(xí)，其中?對(duì)收費(fèi)業(yè)務(wù)?達(dá)到基本掌?握，對(duì)項(xiàng)目?或產(chǎn)品涉及?業(yè)務(wù)必須熟?練掌握的目?標(biāo)。在學(xué)?習(xí)的過程中?，多向咨詢?服務(wù)中心(?cf)或客?戶(電業(yè)局?)學(xué)習(xí)。積?極參加公司?內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，抓住并把?握到客戶現(xiàn)?場的機(jī)會(huì)實(shí)?現(xiàn)與客戶面?對(duì)面的業(yè)務(wù)?溝通交流。?溝通交流后?與同事積極?探討共同學(xué)?習(xí)、進(jìn)步。?計(jì)劃在_?__年內(nèi)必?須掌握__?_下的智能?電表業(yè)務(wù)。?實(shí)現(xiàn)對(duì)電力?行業(yè)營銷類?業(yè)務(wù)探究，?了解生產(chǎn)和?其他類業(yè)務(wù)?。對(duì)行業(yè)類?典型產(chǎn)品(?sg186?)學(xué)習(xí)，提?煉依附類項(xiàng)?目或工具。?如果說軟?件產(chǎn)品和項(xiàng)?目的基礎(chǔ)業(yè)?務(wù)是“肉”?，那么技術(shù)?平臺(tái)就是支?撐整個(gè)項(xiàng)目?或產(chǎn)品的骨?骼。只有當(dāng)?骨骼只夠強(qiáng)?大、健壯，?才能夠支撐?起肥碩的“?肉”。(“?肉”客觀說?明亦是我們?經(jīng)濟(jì)效益)?。新的一?年里結(jié)合現(xiàn)?實(shí)對(duì)專業(yè)技?能突破，提?升自身專業(yè)?能力。更好?的為創(chuàng)造公?司利益，做?出如下計(jì)劃?：1.計(jì)?劃對(duì)電力營?銷類業(yè)務(wù)系?統(tǒng)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)?研發(fā)工作，?保障各經(jīng)營?單位(cf?)利益，評(píng)?估市場效益?。2.在?工作中提煉?公司技術(shù)積?累，為沉淀?公司技術(shù)平?臺(tái)做貢獻(xiàn)。?___年計(jì)?劃將pos?類產(chǎn)品的g?prs通訊?協(xié)議抽象提?煉出來。以?便沉淀技術(shù)?資源庫。?3.在工作?中實(shí)現(xiàn)對(duì)f?___wk?技術(shù)平臺(tái)的?運(yùn)用，熟悉?技術(shù)平臺(tái)涉?及技術(shù)并掌?握使用。?4.根據(jù)部?門決策對(duì)規(guī)?范的討論并?積極運(yùn)用推?廣執(zhí)行，其?次對(duì)電力行?業(yè)涉及技術(shù)?點(diǎn)或面進(jìn)行?深入學(xué)習(xí)及?運(yùn)用。5?.計(jì)劃保障?產(chǎn)品維護(hù)和?研發(fā)有：“?充值一體化?平臺(tái)”，“?mpos系?統(tǒng)”，“抄?收一體系統(tǒng)?”等。成?長的進(jìn)步需?要臺(tái)階，_?__年就是?成長進(jìn)步的?臺(tái)階。結(jié)合?現(xiàn)狀必須提?升個(gè)人能力?，其中最欠?缺就是管理?能力。在新?的一年里我?會(huì)更加鍛煉?、強(qiáng)化自己?，計(jì)劃__?_到達(dá)涉及?營銷項(xiàng)目或?產(chǎn)品的版本?、技術(shù)、業(yè)?務(wù)、資源的?整合管理。?具體實(shí)現(xiàn)如?下：1)?、提升項(xiàng)目?___管理?能力，掌握?編寫一般技?術(shù)資料文檔?的技能。?2)、掌握?面對(duì)客戶或?者第三方(?合作伙伴)?對(duì)外的技術(shù)?或業(yè)務(wù)類對(duì)?公文檔。如?(“解決方?案”、“技?術(shù)模型”、?“uml時(shí)?序圖”)?3)、實(shí)現(xiàn)?團(tuán)隊(duì)協(xié)作磨?合管理以及?對(duì)合作伙伴?協(xié)調(diào)管理。?4)、優(yōu)?化工作管理?模式，執(zhí)行?公司的規(guī)范?建設(shè)，積累?社會(huì)、工作?經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到?能夠在工作?中找到積累?管理經(jīng)驗(yàn)成?就感。在_?__年我應(yīng)?該抓住機(jī)遇?，在公司利?益驅(qū)動(dòng)前提?下實(shí)現(xiàn)自身?價(jià)值。最?后，總結(jié)前?期經(jīng)驗(yàn)及教?訓(xùn)，展望_?__，應(yīng)努?力開拓創(chuàng)新?。在以后的?工作中，我?會(huì)滿懷__?_，務(wù)實(shí)求?進(jìn)的對(duì)待每?一項(xiàng)工作，?通過多問、?多看、多學(xué)?、多練，來?不斷地提高?自己的專業(yè)?技術(shù)和業(yè)務(wù)?能力。在新?的一年里，?加強(qiáng)公司業(yè)?務(wù)知識(shí)