2023外科護理個人工作計劃范文（4篇）

2023外科護理個人工作計劃范文___?年的一年中?，我院急診?科護理方面?所有的工作?人員吃苦耐?勞，堅守在?急診的第一?線，我們的?付出取得了?良好的成果?，受到許多?病人的擁護?與認可。新?年的來臨，?我們都制定?出了___?年護理工作?計劃，時刻?警示我們更?是一刻也不?能放松，因?為___年?是我院‘二?甲’評審后?重要的一年?，也是我院?急診科適應(yīng)?市場經(jīng)濟持?續(xù)發(fā)展十分?關(guān)鍵的一年?。這一年?我們將全面?落實科學(xué)發(fā)?展觀，以急?診發(fā)展作為?第一要務(wù)，?凝聚人心，?以新思路、?新觀念、新?舉措增強急?診工作的生?機與活力，?加強急診管?理，提高醫(yī)?療服務(wù)質(zhì)量?，鞏固并壯?大急診隊伍?，使急診醫(yī)?療體系更加?規(guī)范化，加?快我院急診?發(fā)展?，F(xiàn)將?外科護理工?作計劃如下?：一、指?導(dǎo)思想在?上級主管部?門的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，以_?__精神為?指導(dǎo)，以做?好新型農(nóng)村?合作醫(yī)療及?城市居民醫(yī)?保工作為目?標，以維護?健康，關(guān)愛?生命，全心?全意為人民?服務(wù)為科室?宗旨，為把?我科建設(shè)成?為民眾信賴?、醫(yī)院放心?、醫(yī)德高尚?、醫(yī)術(shù)高超?的科室邁出?堅實的步伐?。二、主?要措施1?.醫(yī)療質(zhì)量?要在鞏固?前兩年急診?管理年活動?成果的基礎(chǔ)?上，結(jié)合等?級醫(yī)院復(fù)審?整改工作，?圍繞“質(zhì)量?、安全、服?務(wù)、價格”?，狠抓建設(shè)?。要進一步?加強急診急?救專業(yè)隊伍?的設(shè)置，進?行急診醫(yī)學(xué)?知識的學(xué)習(xí)?，了解急診?急救在當(dāng)前?社會的重要?性，穩(wěn)進急?診急救隊伍?。完善急?診、入院、?手術(shù)“綠色?通道”使急?診服務(wù)及時?、安全、便?捷、有效。?完善___?小時急診服?務(wù)目錄、急?診工作流程?、管理文件?資料、對各?支持系統(tǒng)服?務(wù)的規(guī)范。?協(xié)調(diào)臨床各?科對急診工?作的配合。?對大批量病?員有分類管?理的程序。?立足使急診?留觀病人于?___小時?內(nèi)診斷明確?、病情穩(wěn)定?后安全入院?。加強上級?醫(yī)師急救指?導(dǎo)，加強三?級會診，加?強與其他專?科的協(xié)作配?合，使急診?危重患者的?搶救成功率?提高到__?_%以上。?2.質(zhì)量?管理。很?抓“三基三?嚴”，加強?病史詢問及?規(guī)范查體、?大病歷規(guī)范?書寫、抗生?素合理使用?等專項培訓(xùn)?力度。認真?執(zhí)行首診負?責(zé)制、交接?班制度、危?重病人搶救?制度、各級?各類人員職?責(zé)、依據(jù)病?情優(yōu)先獲得?診療程序。?加強運行?病歷的考評?，重點檢查?與醫(yī)療質(zhì)量?和患者安全?相關(guān)的內(nèi)容?，完善定期?檢查、考評?、反饋、總?結(jié)的質(zhì)控制?度，堅持一?周一小查，?一月一大查?，對環(huán)節(jié)管?理、凝難病?歷討論、三?級醫(yī)師查房?對病情變化?的處理意見?要重點監(jiān)控?，促進基礎(chǔ)?質(zhì)量持續(xù)改?進和提高。?3.設(shè)備?管理要強?化對急診設(shè)?備的定期維?護、監(jiān)測并?專人管理，?及時發(fā)現(xiàn)問?題排除故障?，使搶救設(shè)?備的完好率?達到___?%。加強訓(xùn)?練規(guī)范使用?，使醫(yī)護人?員能夠熟練?掌握，正確?使用，確保?安全運行，?以滿足患者?急救需求。?嚴格院內(nèi)感?染。加強心?肺復(fù)蘇技能?的訓(xùn)練，使?心肺復(fù)蘇技?能達到高級?水平。4?.服務(wù)態(tài)度?要抓優(yōu)質(zhì)?服務(wù)工作。?堅持以病人?為中心，深?入開展創(chuàng)建?“優(yōu)質(zhì)服務(wù)?示范崗”活?動，規(guī)范服?務(wù)行為，創(chuàng)?新服務(wù)內(nèi)容?，注重服務(wù)?技巧，落實?醫(yī)患溝通、?知情告知制?度，及時妥?善處理各類?糾紛，定期?進行分析、?總結(jié)，強化?安全措施，?防范醫(yī)療事?故發(fā)生。延?伸服務(wù)范圍?，保證服務(wù)?質(zhì)量，全面?提高醫(yī)療服?務(wù)水平，提?高患者滿意?率，構(gòu)建和?諧醫(yī)患關(guān)系?5.培訓(xùn)?工作計劃?要制定各級?各類人員培?訓(xùn)考核計劃?，加大在崗?培訓(xùn)力度，?有計劃的開?展中醫(yī)藥繼?續(xù)教育項目?。加大對各?級醫(yī)師培訓(xùn)?效果的考核?。采取多種?形式，分層?次、有重點?地對全體職?工進行職業(yè)?素質(zhì)、業(yè)務(wù)?素質(zhì)、管理?素質(zhì)的培訓(xùn)?，強化全員?職業(yè)責(zé)任意?識。__?_年在院部?的支持下希?望能派出醫(yī)?生護士去上?級醫(yī)院進修?心血管內(nèi)科?，神經(jīng)內(nèi)科?，ICU或?CCU等相?關(guān)專業(yè)，這?樣才能更好?地開展業(yè)務(wù)?。同時，樹?立一批醫(yī)、?德雙馨的先?進典型，促?進人才的全?面發(fā)展。?6.中醫(yī)特?色建設(shè)要?貫徹以“中?醫(yī)為體，西?醫(yī)為用”的?方針，突出?優(yōu)勢目標，?加強中醫(yī)特?色建設(shè)。制?定中醫(yī)、中?西醫(yī)結(jié)合人?員中醫(yī)藥理?論、技術(shù)培?訓(xùn)計劃，加?大中醫(yī)基礎(chǔ)?知識培訓(xùn)和?繼續(xù)教育工?作。按照二?甲中醫(yī)院急?診科建設(shè)要?求，要有本?科常見病、?特色病種的?診療規(guī)范與?特色技術(shù)的?操作規(guī)程，?使本科規(guī)范?性文件不少?三種。提高?中醫(yī)藥在急?癥救治中的?使用率，急?診專業(yè)醫(yī)護?人員熟練掌?握中西醫(yī)急?救知識和技?能，提高急?危重癥的中?醫(yī)藥使用率?，使中醫(yī)藥?參與率在_?__%以上?。7.推?進醫(yī)療保險?改革要搞?好醫(yī)療保險?改革順利推?進，使新型?農(nóng)村合作醫(yī)?療的各個環(huán)?節(jié)更加明細?化。同時針?對特殊群體?進行有針對?性的宣傳，?提高服務(wù)質(zhì)?量和水平，?努力開創(chuàng)人?民群眾得實?惠、醫(yī)療事?業(yè)得發(fā)展的?雙贏局面。?8.重點?研究課題?今年要著重?學(xué)習(xí)和研究?多器官功能?障礙綜合征?、復(fù)蘇及心?血管急救急?診、感染及?合理應(yīng)用抗?生素、無創(chuàng)?和有創(chuàng)性正?壓通氣治療?、嚴重創(chuàng)傷?與休克、急?性呼吸窘迫?綜合癥、彌?漫性血管內(nèi)?凝血等課題?的研究，使?我院急診科?急救水平更?上一個臺階?。9.院?前急救增?加院前急救?設(shè)施，加強?院前急救知?識和技能的?培訓(xùn)，提高?院前急救水?平。如車載?心電監(jiān)護除?顫儀，呼吸?機等。_?__年將是?我科一個新?的起點，擺?在我們面前?的任務(wù)十分?艱巨，同時?面臨著許多?困難，如急?診設(shè)備參差?不齊，醫(yī)護?人員技術(shù)有?待加強等。?但是，我們?堅信只要我?們?nèi)坡毠?能夠團結(jié)一?心，共同拼?搏，在上級?主管部門的?大力支持下?，就一定能?夠排除萬難?，去爭取勝?利，更好地?促進兩個效?益雙贏。2023外科護理個人工作計劃范文（二）轉(zhuǎn)?眼間又要進?入___年?了，新的一?年是一個充?滿挑戰(zhàn)、機?遇與壓力的?一年，也是?我科非常重?要的一年，?緊緊圍繞醫(yī)?院工作方針?和護理部的?工作計劃，?認真履行職?責(zé)，將外科?室全年護理?工作計劃制?定如下：?一、抓好科?室護理人員?培訓(xùn)，加強?科室護理人?員素質(zhì)培養(yǎng)?全科護理?人員要認識?到“先天不?足”已成為?我們不斷求?學(xué)的動力而?非阻力，樹?立自強、上?進、刻苦鉆?研專業(yè)知識?的精神，只?有通過努力?學(xué)習(xí)來積累?知識，才能?提高自身素?質(zhì)和業(yè)務(wù)能?力。才能逐?步把目前以?大專學(xué)歷為?主體轉(zhuǎn)變?yōu)?以本科為主?體的護理隊?伍。護理部?將采取多種?渠道，為護?理人員提供?學(xué)習(xí)機會。?1、鼓勵?中、青年護?士參加自學(xué)?、鼓勵護理?人員參加護?理本科、研?究生學(xué)習(xí)，?兩年后科室?本科學(xué)歷人?員達___?人。2、?護理查房時?提問護士，?內(nèi)容為基礎(chǔ)?理論知識、??？评碚撝?識、院內(nèi)感?染知識等。?利用科晨會?提問醫(yī)院護?理核心制度?，使每個護?士都能熟練?掌握并認真?落實。3?、根據(jù)醫(yī)院?及護理部安?排，有機會?選送護理骨?干到省內(nèi)外?短期護理知?識培訓(xùn)班學(xué)?習(xí)，以管理?知識、?？?知識進展為?主。4、?堅持每月在?科內(nèi)舉辦護?理知識，新?業(yè)務(wù)新技術(shù)?，專業(yè)技術(shù)?培訓(xùn)。每月?科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)___次?，護理查房?___次，?操作培訓(xùn)_?__項等。?護理部重點?要規(guī)范護理?查房，提升?查房質(zhì)量，?以提高專業(yè)?知識水平及?實踐能力。?高年資護士?加強應(yīng)急、?急救能力訓(xùn)?練。工作中?給低年資護?士做好表率?，言傳身教?，讓神經(jīng)外?科團結(jié)、協(xié)?作的優(yōu)良作?風(fēng)發(fā)揚光大?。二、定?期與不定期?護理質(zhì)量檢?查，保持護?理質(zhì)量持續(xù)?改進。1?、充分發(fā)揮?護理質(zhì)量控?制小組的作?用，每周進?行質(zhì)量檢查?，以便及時?發(fā)現(xiàn)問題，?及時糾正、?處理。2?、每月召開?護理質(zhì)量與?安全管理會?一次。對一?級質(zhì)控質(zhì)量?檢查、護士?長質(zhì)量檢查?、二級質(zhì)控?質(zhì)量檢查、?三級質(zhì)控質(zhì)?量檢查的反?饋信息進行?綜合分析，?查找原因，?制定切實可?行的整改措?施，并檢查?整改落實情?況。對檢查?出的結(jié)果進?行科室通報?，對于經(jīng)常?出現(xiàn)問題的?同志進行批?評教育及適?當(dāng)?shù)奶幜P，?對做得好的?提出表揚并?給予獎勵。?3、切實?做好晨晚間?護理，基礎(chǔ)?護理到位。?保持患者床?單位清潔整?齊，環(huán)境溫?馨、舒適。?4、嚴格?執(zhí)行床頭交?接制度，在?交接班時要?向下班護士?做具體報告?。5、嚴?格落實各級?工作人員職?責(zé)。護士長?或責(zé)任組長?每周二次檢?查衛(wèi)生員工?作質(zhì)量，保?持病區(qū)清潔?整齊;每月?一次對病人?滿意度進行?調(diào)查，確保?服務(wù)質(zhì)量。?6、電子?病歷及時評?價，護士長?堅持每周檢?查___次?，發(fā)現(xiàn)問題?及時糾正并?通知到責(zé)任?護士，防止?類似問題再?次發(fā)生。?7、加大醫(yī)?院感染控制?力度。嚴格?遵守消毒隔?離執(zhí)行，作?好病區(qū)環(huán)境?衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測?工作，結(jié)果?應(yīng)達標。同?時，作好隨?時消毒、終?末消毒、日?常消毒工作?。使用后的?物品按處理?原則進行消?毒，一次性?物品按要求?管理、使用?、處理。?三、組織全?科護理人員?認真學(xué)習(xí)_?__年修訂?的護理質(zhì)量?控制評價標?準護理質(zhì)?量控制標準?包括：護理?管理質(zhì)量控?制評價標準?、護理安全?質(zhì)量控制評?價標準、護?理服務(wù)質(zhì)量?控制評價標?準、臨床護?理(基礎(chǔ)護?理、分級護?理、專科護?理、危重護?理、醫(yī)院感?染控制等)?質(zhì)量控制評?價標準__?_個方面。?四、護理?安全則是護?理管理的重?點護理安?全工作長抓?不懈，各司?其職，層層?把關(guān)，切實?做好護理安?全管理工作?，減少醫(yī)療?糾紛和醫(yī)療?事故隱患，?保障病人就?醫(yī)安全。?1、補充完?善護理安全?管理措施，?抓好各層護?理人員崗前?培訓(xùn)工作，?定期和不定?期檢查安全?工作，堅持?護士長或責(zé)?任組長每月?夜查房一次?和節(jié)前安全?檢查和節(jié)中?巡查。2?、護士長做?好微觀管理?。堅持毒麻?藥品、搶救?藥品、用物?班班交接，?搶救儀器保?持功能狀態(tài)?，保持搶救?物品良好率?達___%?。抓好護理?人員的環(huán)節(jié)?監(jiān)控，病人?的環(huán)節(jié)監(jiān)控?，時間的環(huán)?節(jié)監(jiān)控和護?理操作的環(huán)?節(jié)監(jiān)控。?(1)護理?人員的環(huán)節(jié)?監(jiān)控：對新?調(diào)入、新畢?業(yè)、實習(xí)護?士以及有思?想情緒的護?士加強管理?、做到重點?交待、重點?跟班，重點?查房。(?2)病人的?環(huán)節(jié)監(jiān)控：?新入院、新?轉(zhuǎn)入，危重?、大手術(shù)后?病人、有發(fā)?生醫(yī)療糾紛?潛在危險的?病人要重點?督促、檢查?和監(jiān)控。?(3)時間?的環(huán)節(jié)監(jiān)控?：節(jié)假日、?雙休日、工?作繁忙、易?疲勞時間、?夜班交班時?均要加強監(jiān)?督和管理。?(4)護?理操作的環(huán)?節(jié)監(jiān)控：輸?液、輸血、?各種過敏試?驗，手術(shù)前?準備等。雖?然是日常工?作，但如果?一旦發(fā)生問?題，都是人?命關(guān)天的大?事，應(yīng)作為?護理管理中?監(jiān)控的重點?。五、加?強護理管理?，合理利用?人力資源?1、我科的?護士比例搭?配未達到要?求，護士的?人員少。工?作繁重，護?士長應(yīng)根據(jù)?科室病人情?況和護理工?作量合理分?配人力資源?，彈性排班?，增加高峰?期上班人數(shù)?，全科護理?人員做到工?作需要時，?隨叫隨到，?以達到保質(zhì)?保量為病人?提供滿意的?護理服務(wù)。?2、護理?管理者應(yīng)增?強經(jīng)營管理?意識，護士?長應(yīng)與科主?任一道共同?動腦筋，想?辦法，改變?科室收入構(gòu)?成結(jié)構(gòu)。實?行科室成本?核算，護士?長既是決策?者，也是參?與者，應(yīng)對?科室物資成?本核算工作?，進行認真?、準確的統(tǒng)?計，做到計?劃與控制，?核算與分析?并存，逐步?摸索出科室?成本消耗的?規(guī)律性，使?科室的醫(yī)療?成本既合理?又科學(xué)既低?耗又有效;?既減少病人?負擔(dān)，又增?加社會效益?，又能提高?經(jīng)濟效益，?增加個人收?入。六、?強化科研意?識，提高護?理科研能力?1、積極?給高年資護?士創(chuàng)造條件?，營造良好?的學(xué)術(shù)氛圍?，力爭有高?程度的論文?發(fā)表。爭取?本年度有至?少一篇CN?級文章發(fā)表?。2、采?用激勵機制?，對有學(xué)術(shù)?論文在雜志?上發(fā)表或在?會議上交流?的護士在評?選優(yōu)秀護士?及年終獎勵?時，優(yōu)先考?慮。七、?按護理部制?訂的護理質(zhì)?量目標(_?__)各項?指標完成達?如下指標：?1、護理?管理__?_%2、?護理服務(wù)?___%?3、護理安?全___?%4、基?礎(chǔ)護理_?__%5?、分級護理?___%?6、護理?文件書寫?___%?7、護理技?術(shù)操作__?_%8、?三基三嚴理?論考試__?_%9、?住院患者滿?意度__?_%10?、出院患者?隨訪滿意度?___%?11、醫(yī)?生對護理工?作滿意度?___%?12、護士?對護理工作?滿意度_?__%1?3、急藥物?品完好率_?__%1?4、常規(guī)器?械消毒滅菌?合格率__?_%15?、細菌監(jiān)測?合格率__?_%16?、一人一針?一管執(zhí)行率?___%?17、年壓?瘡發(fā)生率0?18、護?理嚴重差錯?發(fā)生率0?19、護理?事故發(fā)生率?020、?差錯事故報?告率___?%八、加?強實習(xí)生帶?教管理加?強對帶教老?師培訓(xùn)學(xué)習(xí)?提高帶教水?平，實行一?對一帶教，?嚴格按實習(xí)?大綱帶教，?保證帶教質(zhì)?量，保證護?理安全。2023外科護理個人工作計劃范文（三）在?___年新?的一年里，?我們堅持把?“以“病人?為中心”的?人文護理理?念融入更多?實際具體的?工作細節(jié)。?在管理形式?上追求“以?病人需求為?服務(wù)導(dǎo)向”?，在業(yè)務(wù)?上注重知識?更新積極吸?納多學(xué)科知?識，在隊伍?建設(shè)上強調(diào)?知法、守法?、文明規(guī)范?服務(wù)和為病?人營造良好?的修養(yǎng)環(huán)境?，逐步把?護理人員培?訓(xùn)成為病人?健康的管理?者、教育者?、照料者?和研究者角?色。特制訂?___年護?理工作計劃?：一、加?強護士在職?教育，提高?護理人員的?專業(yè)素質(zhì)?___強化?相關(guān)知識的?學(xué)習(xí)掌握，?定期組織護?士授課，實?行輪流主講?，進行規(guī)章?制度及專業(yè)?的培訓(xùn)。如?遇特殊疑難?情況，可通?過請醫(yī)生授?課等形式更?新知識和技?能?；ハ鄬W(xué)?習(xí)促進，并?作記錄。?2.重點加?強對護士的?考核，強化?學(xué)習(xí)意識，?護理部計劃?以強化“三?基”護理知?識，___?項護理操作?及?？萍寄?訓(xùn)練為主，?由高年資的?護士輪流出?題，增加考?核力度，講?究實效，不?流于形式，?作為個人考?評的客觀依?據(jù)。3.?做好低年資?護士的傳，?幫，帶工作?，使年輕護?理人員理論?與實踐相結(jié)?合，掌握多?學(xué)科知識和?能力。4?.隨著護理?水平與醫(yī)療?技術(shù)發(fā)展不?平衡的現(xiàn)狀?，有計劃的?選送部分護?士外出學(xué)習(xí)?，提高護理?人員的素質(zhì)?，優(yōu)化護理?隊伍。不斷?的更新護理?知識。二?、護理安全?是護理管理?的重點，安?全工作長抓?不懈1.?護理人員的?環(huán)節(jié)監(jiān)控：?對新調(diào)入護?士以及有思?想情緒的護?士加強管理?，做到重點?交待、重點?跟班。切實?做好護理安?全管理工作?，減少醫(yī)療?糾紛和醫(yī)療?事故隱患，?保障病人就?醫(yī)安全。?2.病人的?環(huán)節(jié)監(jiān)控：?新入院、新?轉(zhuǎn)入、急危?重病人、有?發(fā)生醫(yī)療糾?紛潛在危險?的病人要重?點督促檢查?和監(jiān)控。?___時間?的環(huán)節(jié)監(jiān)控?：節(jié)假日、?雙休日、工?作繁忙、易?疲勞時間、?交接班時均?要加強監(jiān)督?和管理。?4.護理操?作的環(huán)節(jié)監(jiān)?控：輸液、?輸血、注射?、各種過敏?試驗等。雖?然是日常工?作，但如果?一旦發(fā)生問?題，都是人?命關(guān)天的大?事，作為護?理管理中監(jiān)?控的重點之?重點。5?.護理部不?定期的進行?護理安全隱?患檢查，發(fā)?現(xiàn)問題，解?決問題，從?自身及科室?的角度進行?分析，分析?發(fā)生的原因?，吸取的教?訓(xùn)，提出防?范與改進措?施。對同樣?問題反復(fù)出?現(xiàn)的科室及?個人，追究?相關(guān)責(zé)任，?杜絕嚴重差?錯及事故的?發(fā)生。三?、轉(zhuǎn)變護理?觀念，提高?服務(wù)質(zhì)量?1.培養(yǎng)護?理人員樹立?“以病人為?中心”的觀?念，把病人?的呼聲作為?第一信號，?把病人的需?要作為第一?需要，把病?人的利益作?為第一考慮?，把病人的?滿意作為第?一標準。加?強主動服務(wù)?意識，質(zhì)量?意識，安全?意識，在進?一步規(guī)范護?理操作的基?礎(chǔ)上，提高?護患溝通技?能，從而促?使護理質(zhì)量?提高，確保?護理工作安?全、有效。?2.注重?收集護理服?務(wù)需求信息?，護理部通?過了解回訪?意見、與門?診和住院病?人的交談，?發(fā)放滿意度?調(diào)查表等，?獲取病人的?需求及反饋?信息，經(jīng)常?聽取醫(yī)生?的意見及時?的提出改進?措施，同時?對護士工作?給予激勵，?調(diào)動她們的?工作積極性?，從思想上?，行動上作?到真正的主?動服務(wù)。把?“用心服務(wù)?，創(chuàng)造感動?”的服務(wù)理?念運用到實?際工作中。?3、嚴格?執(zhí)行查對制?度，強調(diào)二?次核對的執(zhí)?行到位，加?強安全管理?的責(zé)任，杜?絕嚴重差錯?及事故的發(fā)?生，堅持每?周進行兩次?護理大查對?。在安全的?基礎(chǔ)上提高?我們的護理?質(zhì)量。4?深化親情服?務(wù)，提高服?務(wù)質(zhì)量。在?培養(yǎng)護士日?常禮儀的基?礎(chǔ)上，進一?步規(guī)范護理?操作用語，?護患溝通技?能。培養(yǎng)護?士樹立良好?的職業(yè)形象?。四、合?理利用人力?資源，避免?人浮于事的?局面我科?的護士比例?搭配未達到?要求，護士?的人員少。?工作繁重，?護士長應(yīng)根?據(jù)科室病人?情況和護理?工作量合理?分配人力資?源，彈性排?班，增加高?峰期上班人?數(shù)，全科護?理人員做到?工作需要時?，隨叫隨到?，以達到保?質(zhì)保量為病?人提供滿意?的護理服務(wù)?。五、樹?立法律意識?，規(guī)范護理?文件書寫?隨著人們法?律意識的提?高，醫(yī)療事?故處理條例?的頒布，如?何在護理服?務(wù)中加強法?制建設(shè)，提?高護理人員?法制意識，?已成為護理?管理的一個?重要環(huán)節(jié)。?嚴格按照省?衛(wèi)生廳護理?文件書寫規(guī)?范要求，護?理記錄完整?、客觀。明?確護理文件?書寫的意義?，規(guī)范護理?文件書寫，?并向上級醫(yī)?院的同行請?教，明確怎?樣才能書寫?好護理文件?，以達標準?要求。結(jié)合?我院書寫護?理文件的實?際情況，進?行總結(jié)和分?析，提出相?應(yīng)對策，為?舉證提供法?律依據(jù)，保?護護患的合?法權(quán)益。?六、加強院?感知識培訓(xùn)?，嚴格執(zhí)行?醫(yī)院感染制?度，預(yù)防和?控制院內(nèi)感?染的發(fā)生?加強醫(yī)院感?染的只是培?訓(xùn)，學(xué)習(xí)醫(yī)?院感染管理?辦法，采取?行之有效的?措施，防止?院內(nèi)感染的?暴發(fā)和流行?。嚴格執(zhí)行?消毒隔離制?度、無菌技?術(shù)操作規(guī)程?，做好消毒?與滅菌工作?，采取合理?的診斷治療?方法使用抗?菌藥要有的?放矢，開展?醫(yī)院感染的?監(jiān)測工作醫(yī)?院感染監(jiān)測?的目的是通?過監(jiān)測取得?第一手資料?，分析醫(yī)院?感染的原因?，發(fā)現(xiàn)薄弱?環(huán)節(jié)，為采?取有效措施?提供依據(jù)并?通過監(jiān)測來?評價各種措?施的效果。?醫(yī)護人員和?清潔員做好?自身防護，?防止針刺傷?和其他利器?損傷。_?__年，我?們將在護理?部的直接領(lǐng)?導(dǎo)下和院領(lǐng)?導(dǎo)的大力支?持下，繼續(xù)?努力，取長?補短，將護?理質(zhì)量持續(xù)?不斷改進。?我們希望能?有“五”個?零發(fā)生，“?兩”個突破?：即壓瘡零?發(fā)生，投訴?零發(fā)生，糾?風(fēng)零發(fā)生，?事故零發(fā)生?，不良事件?零發(fā)生;護?理論文突破?___篇，?三新項目突?破___項?。爭創(chuàng)“優(yōu)?秀護理單元?”稱號。2023外科護理個人工作計劃范文（四）_?__年我科?護理工作在?院長領(lǐng)導(dǎo)及?護理部指導(dǎo)?下，遵循和?落實“以人?為本”的科?學(xué)發(fā)展觀，?堅持以病人?為中心的服?務(wù)理念，并?將其融入更?多實際工作?細節(jié)之中。?以醫(yī)療護理?安全為主，?加強患者醫(yī)?療安全管理?，保障患者?醫(yī)療護理安?全，強調(diào)環(huán)?節(jié)管理和質(zhì)?量管理，強?化建設(shè);加?強護士培訓(xùn)?，提高護士?技能水平;?提高管理水?平及知識層?面，改善護?理隊伍的智?能結(jié)構(gòu)。積?極開展優(yōu)質(zhì)?護理服務(wù)，?在提高護理?服務(wù)品質(zhì)等?方面下功夫?，提高護理?技術(shù)水平和?服務(wù)質(zhì)量，?為病人提供?優(yōu)質(zhì)護理服?務(wù)，創(chuàng)造優(yōu)?質(zhì)的就醫(yī)環(huán)?境，現(xiàn)制定?工作計劃如?下：一、?加強護理安?全管理，完?善護理風(fēng)險?防范措施，?有效的回避?護理風(fēng)險。?(一)轉(zhuǎn)?變服務(wù)理念?，優(yōu)化服務(wù)?流程，降低?護理風(fēng)險，?保障病人安?全。1、?培養(yǎng)護理人?員樹立“以?人為本，人?性化服務(wù)”?的服務(wù)理念?，把病人的?利益和需求?作為工作目?標，把病人?的滿意作為?工作標準，?把“用心服?務(wù)”的服務(wù)?理念運用到?實際工作中?，讓每位護?士從思想上?認識到提升?護理服務(wù)品?質(zhì)，從思想?上、行動上?做到真正的?主動服務(wù)。?2、組織?全科護理人?員認真學(xué)習(xí)?《常用臨床?護理技術(shù)服?務(wù)規(guī)范》的?要求，規(guī)范?臨床護理服?務(wù)。3、?不斷強化護?理安全教育?，將工作中?的不安全因?素及時提醒?，并提出整?改措施，以?院內(nèi)、外護?理差錯為實?例討論借鑒?，使護理人?員充分認識?差錯因素、?新情況、新?特點，從中?吸取教訓(xùn)，?使安全警鐘?常鳴。4?、召開全員?關(guān)于“如何?正確評估病?人的自理能?力及如何教?會病人進行?日常生活自?理”的討論?會，使每位?護士掌握正?確評估病人?的方法并教?會病人進行?日常生活自?理，以提高?病人的生活?自理能力。?(二)加?強各個環(huán)節(jié)?管理、重點?病人的護理?及重點管理?。1、加?強重點時段?管理，如夜?間、中午、?節(jié)假日等。?實行護理人?員彈性排班?制、新老搭?配，同時注?重培養(yǎng)護士?獨立值班時?的慎獨精神?。2、加?強護理質(zhì)量?管理，確保?護理安全。?3、加強?重點病人的?管理：如危?重病人交接?、壓瘡預(yù)防?、輸血、特?殊用藥、病?人管道管理?以及病人現(xiàn)?存和潛在風(fēng)?險的評估等?。在早會或?交接班時對?上述病人做?為交接班時?討論的重點?，對病人現(xiàn)?存的和潛在?的風(fēng)險作出?評估，達成?共識，引起?各班的重視?。4、對?重點員工的?管理：如輪?轉(zhuǎn)護士、新?入科護士及?思想情緒有?波動的護士?加強管理，?做到重點帶?教、重點監(jiān)?督，切實做?好護理安全?管理工作，?減少護理糾?紛和護理事?故隱患。?(三)規(guī)范?護理文書書?寫，提高護?理文書書寫?水平。1?、嚴格按照?衛(wèi)計委及_?__省衛(wèi)生?廳有關(guān)護理?文書書寫規(guī)?范要求，更?新各種表格?，進一步規(guī)?范護理文件?書寫，減少?安全隱患，?重視現(xiàn)階段?護理文書存?在問題，記?錄要“客觀?、真實、準?確、及時、?完整”，避?免不規(guī)范的?書寫，如錯?字、涂改不?清、前后矛?盾、與醫(yī)生?記錄不統(tǒng)一?等，使護理?文書標準化?和規(guī)范化。?2、組織?護理人員學(xué)?習(xí)《___?醫(yī)院護理文?書書寫規(guī)范?》。3、?病歷質(zhì)控員?每月對住院?病歷質(zhì)量進?行檢查，并?將護理文書?書寫存在的?問題進行總?結(jié)反饋。?(四)學(xué)習(xí)?各項護理制?度及應(yīng)急預(yù)?案并落實。?1、組織?護理人員學(xué)?習(xí)各項護理?制度及應(yīng)急?預(yù)案，并考?核。2、?完善護理緊?急風(fēng)險預(yù)案?，平時工作?中注重培養(yǎng)?護士的應(yīng)急?能力，對每?項應(yīng)急工作?，如輸血、?輸液反應(yīng)、?特殊液體、?藥物滲漏、?突發(fā)停電等?，都要做回?顧性評價，?從中吸取經(jīng)?驗教訓(xùn)，提?高護士對突?發(fā)事件的反?應(yīng)能力。?二、實施護?士分層級管?理，合理利?用人力資源?。1、根?據(jù)病人情況?和護理工作?量合理分配?人力資源，?實行彈性排?班;逐步實?行APN班?制彈性排班?，減少交接?次數(shù)，實施?彈性排班和?調(diào)配，按工?作現(xiàn)狀及時?增減護理人?員。并根據(jù)?護士工作能?力、技術(shù)水?平、工作年?限、職稱和?學(xué)歷等要素?實行護士分?層級管理。?2、根據(jù)?護理崗位職?責(zé)、工作量?、專業(yè)技術(shù)?要求等要素?合理實施彈?性的護士人?力調(diào)配，注?重護士的資?力、能力、?素質(zhì)與所承?擔(dān)的工作任?務(wù)相適應(yīng)，?根據(jù)患者病?情、護理難?度和技術(shù)要?求，對護士?合理分工，?確保病人護?理安全。?3、繼續(xù)實?行護士績效?考核管理制?度，將績效?考核結(jié)果與?護士的收入?分配、職稱?晉升、學(xué)習(xí)?進修、獎勵?評優(yōu)等結(jié)合?，遵守同工?同酬、按勞?分配、多勞?多得的分配?原則，激發(fā)?護士工作的?積極性及主?動性，調(diào)動?護理人員主?觀能動性，?推進護理工?作效率提高?，為病人提?供優(yōu)質(zhì)的護?理服務(wù)。?三、做好質(zhì)?量持續(xù)改進?工