人事行政月工作計劃（2篇）

人事行政月工作計劃?一、辦公、?勞保用品的?管理(一?)采購方面?：根據(jù)上月?份各部門提?交的所需物?品計劃進(jìn)行?合理匯總，?經(jīng)各領(lǐng)導(dǎo)審?核、批準(zhǔn)，?并統(tǒng)計本月?各部門物品?的使用情況?及剩余量，?按需采購，?適度控制庫?存量;月中?各部門如有?物品急需采?購，必須填?寫采購申請?單經(jīng)審批后?方可購買;?多渠道進(jìn)行?采購，貨比?三家，尋找?質(zhì)量最好價?格最低的廠?家進(jìn)行采購?，有效的降?低采購成本?。(二)?物品出庫入?庫：第一?：流程清晰?化，梳理辦?公用品和勞?保用品的出?入庫流程，?對于入庫物?品都要登記?在冊，對應(yīng)?填寫入庫單?，對于領(lǐng)出?的物品必須?填寫出庫單?并由相關(guān)負(fù)?責(zé)人簽字，?辦理出庫手?續(xù)，確保賬?物相符;?第二：根據(jù)?上月份工作?過程中反映?出的問題，?本月份進(jìn)行?整理改進(jìn)，?保證月終報?表的準(zhǔn)確性?;第三：?對于各部門?辦公、勞保?用品的領(lǐng)用?，要嚴(yán)格執(zhí)?行“以舊換?新”的措施?進(jìn)行管控，?避免不必要?的浪費(fèi)。?(三)物品?使用方面：?采取合理方?法對各部門?每月辦公用?品的使用量?進(jìn)行管控，?便于各部門?更好的制定?辦公費(fèi)用的?標(biāo)準(zhǔn)，也有?利于控制浪?費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)?生。二、?合同檔案管?理：公司?合同簽收后?入檔，分為?手寫檔案與?電子檔案記?錄，便于保?存和查閱。?做好各部門?月終或季度?資料的存檔?，按各部門?，按不同時?間，按不同?類別存檔。?三、車輛?調(diào)度管理?合理調(diào)配車?輛的使用，?保證各部門?用車的及時?性、合理性?，滿足用車?需求;定期?對車輛進(jìn)行?維護(hù)與保養(yǎng)?，保證出車?安全。四?、安全保衛(wèi)?管理加大?對進(jìn)出廠區(qū)?人員的檢查?力度和進(jìn)出?廠區(qū)車輛的?監(jiān)控力度，?每天例行檢?查，加大夜?間的巡邏次?數(shù);經(jīng)常檢?查廠區(qū)的電?源區(qū)，保證?員工安全用?電;為保安?培訓(xùn)安全防?衛(wèi)知識，加?強(qiáng)保安的安?保能力，整?頓保安隊伍?，提高保安?的人員素質(zhì)?，確保安全?無事故。?五、環(huán)境衛(wèi)?生與公共設(shè)?施管理加?大對廠區(qū)辦?公樓衛(wèi)生的?檢查監(jiān)督力?度;每天對?廠區(qū)的綠化?進(jìn)行檢查，?及時處理綠?化不到位的?區(qū)域，持續(xù)?維護(hù)廠區(qū)綠?化環(huán)境。?定期對廠區(qū)?、辦公樓、?宿舍樓內(nèi)的?公共設(shè)施進(jìn)?行維護(hù)與檢?修，保證公?共設(shè)施的正?常使用。人事行政月工作計劃（二）1?、繼續(xù)完善?公司制度的?建設(shè)特別?是日常行政?治理和勞動?人事治理方?面加大制度?建設(shè)的力度?。修定和完?善獎懲規(guī)定?、激勵機(jī)制?等制度。?2、加強(qiáng)培?訓(xùn)力度，完?善培訓(xùn)機(jī)制?企業(yè)的競?爭，最終歸?于人才的競?爭。目前各?部門人員的?綜合素質(zhì)普?遍有待提高?，需根據(jù)實?際情況制定?培訓(xùn)計劃，?使培訓(xùn)工作?能起到切實?的效果。?3、協(xié)助各?部門工作，?加強(qiáng)與員工?溝通，加強(qiáng)?團(tuán)結(jié)，迅速?營造良好的?辦公環(huán)境。?4、加強(qiáng)?公司檔案的?治理，強(qiáng)化?保密治理工?作行政部?將加強(qiáng)檔案?現(xiàn)代化治理?，對檔案進(jìn)?行計算機(jī)管?理，爭取早?日實現(xiàn)檔案?治理電子化?，保密文件?的治理工作?，加強(qiáng)機(jī)要?文件的取送?、傳閱和保?管工作。?5、加強(qiáng)勞?動人事治理?工作勞動?人事治理工?作規(guī)范化方?面仍有待加?強(qiáng)，提升治?理水平，完?善人事檔案?管理，從單?純的實物性?工作到向現(xiàn)?代人力資源?治理過度。?6、推行?網(wǎng)