公司財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃文本（5篇）

公司財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃文本一、?情況分析?回顧過(guò)去，?展望未來(lái)，?___房地?產(chǎn)公司在恢?復(fù)中逐漸步?入欣欣向榮?，新的__?_，財(cái)務(wù)部?在保證工作?順利進(jìn)展并?取得長(zhǎng)足的?進(jìn)步的同時(shí)?，更要戒驕?戒躁，繼續(xù)?保持___?年的昂揚(yáng)斗?志，同時(shí)不?斷的發(fā)現(xiàn)并?彌補(bǔ)工作中?的不足，在?保證作為公?司核心的財(cái)?務(wù)機(jī)構(gòu)正常?運(yùn)作的前提?下，將財(cái)務(wù)?的管理提高?到一個(gè)新的?層次!因此?，財(cái)務(wù)部對(duì)?充滿激情的?___年作?出了如下的?展望和規(guī)劃?一、進(jìn)?一步加強(qiáng)員?工的成本控?制意識(shí)，嚴(yán)?格控制借支?的審批流程?，層層把關(guān)?，當(dāng)然，這?個(gè)工作與各?個(gè)部門的直?接分管經(jīng)理?的管理是分?不開(kāi)的;同?時(shí)，財(cái)務(wù)部?將加強(qiáng)對(duì)新?職工的成本?費(fèi)用報(bào)銷和?控制的宣傳?，老職工帶?新職工，把?___嚴(yán)格?借支，節(jié)約?費(fèi)用，__?_天沖賬的?優(yōu)良作風(fēng)延?續(xù)下去;對(duì)?于項(xiàng)目的請(qǐng)?款嚴(yán)格審批?制度，經(jīng)理?一支筆制度?，對(duì)項(xiàng)目的?沖賬報(bào)銷嚴(yán)?格按照借支?明細(xì)審批，?超出借支范?圍的請(qǐng)款除?特別批準(zhǔn)外?，財(cái)務(wù)一律?不得核銷負(fù)?責(zé)人借支，?并按公司規(guī)?定收回借款?或從工資扣?除。二、?加強(qiáng)往來(lái)?款項(xiàng)的催收?力度，需要?各項(xiàng)目總監(jiān)?極力配合財(cái)?務(wù)的此項(xiàng)工?作，對(duì)各個(gè)?項(xiàng)目的正常?回款，按照?公司財(cái)務(wù)部?制定的傭金?結(jié)算管理辦?法嚴(yán)格要求?各項(xiàng)目部銷?售秘書(shū)按時(shí)?報(bào)交銷售報(bào)?表和傭金結(jié)?算表，除法?定節(jié)假日外?，財(cái)務(wù)部每?月___日?左右對(duì)各項(xiàng)?目所報(bào)數(shù)據(jù)?歸總，向董?事辦上報(bào)當(dāng)?月資金收付?計(jì)劃。三?、配備財(cái)?務(wù)人員：財(cái)?務(wù)部工作量?日漸加強(qiáng)，?鑒于目前財(cái)?務(wù)工作在運(yùn)?作尚好，本?著為公司節(jié)?約人力資源?成本的原則?，財(cái)務(wù)建議?至少增加一?名主管會(huì)計(jì)?，負(fù)責(zé)日常?賬務(wù)處理及?成本費(fèi)用報(bào)?銷審核把控?，出納除負(fù)?責(zé)日常收支?及資金收付?計(jì)劃外，加?強(qiáng)往來(lái)款項(xiàng)?的催要工作?，成本會(huì)計(jì)?負(fù)責(zé)按照公?司的績(jī)效考?核方案進(jìn)行?公司人力資?源成本提成?的核算，另?協(xié)助往來(lái)款?項(xiàng)的清欠工?作。四、?配備金蝶?升級(jí)版財(cái)務(wù)?軟件及多端?口：至少配?備三個(gè)財(cái)務(wù)?軟件端口，?董事辦一個(gè)?端口，主管?會(huì)計(jì)一個(gè)端?口，出納一?個(gè)端口，各?負(fù)其職，出?納負(fù)責(zé)現(xiàn)金?銀行流水賬?記賬核查兼?負(fù)憑證審核?，會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)?收、付、轉(zhuǎn)?全盤內(nèi)、外?賬務(wù)處理，?董事辦設(shè)置?查詢功能，?實(shí)時(shí)進(jìn)入賬?務(wù)系統(tǒng)，進(jìn)?行現(xiàn)金銀行?查詢，這樣?就必須具備?一個(gè)條件，?所有收支發(fā)?生時(shí)，由經(jīng)?手人將手續(xù)?完備的單據(jù)?直接傳遞給?會(huì)計(jì)、出納?同時(shí)記賬，?這樣就均衡?了平時(shí)的日?常工作量，?不會(huì)出現(xiàn)平?時(shí)出納忙，?月底會(huì)計(jì)忙?，并且會(huì)計(jì)?出納同時(shí)做?了相當(dāng)一部?分重復(fù)工作?，月底核對(duì)?賬務(wù)也很繁?瑣費(fèi)時(shí)的情?況，工作起?來(lái)更加高效?，有序，時(shí)?效性和監(jiān)控?性更強(qiáng)。由?此，財(cái)務(wù)管?理更加規(guī)范?，流水化，?分工明確，?并且董事辦?通過(guò)自己的?查詢端口可?以隨時(shí)了解?公司資金狀?況，便于董?事長(zhǎng)統(tǒng)籌安?排和臨時(shí)資?金調(diào)配。?五、日常工?作：認(rèn)真完?成每月原始?憑證審核、?納稅申報(bào)，?憑證裝訂和?財(cái)務(wù)檔案、?代理策劃等?合同管理，?現(xiàn)金銀行收?支，提成核?算發(fā)放，賬?務(wù)核對(duì)和往?來(lái)款項(xiàng)催收?等日常工作?，保證不出?差錯(cuò)，做好?資金安排，?保證公司資?金正常運(yùn)作?。六、?其他：配合?其他部門完?成公司交給?的其他工作?。公司財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃文本（二）?___年全?球金融危機(jī)?時(shí)刻警示著?我們，在新?的一年里，?財(cái)務(wù)部工作?人員應(yīng)在廠?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下制定?對(duì)全廠其他?部門的考核?制度或者相?關(guān)辦法。我?做財(cái)務(wù)工作?已經(jīng)好多年?，深知__?_年財(cái)務(wù)工?作計(jì)劃對(duì)加?強(qiáng)財(cái)務(wù)管理?、推動(dòng)規(guī)范?管理和加強(qiáng)?財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)?習(xí)教育，有?著非常重要?的作用。為?了做到財(cái)務(wù)?工作長(zhǎng)計(jì)劃?，短安排。?使財(cái)務(wù)工作?在規(guī)范化、?制度化的良?好環(huán)境中更?好地發(fā)揮作?用。特?cái)M訂?了___年?財(cái)務(wù)工作計(jì)?劃。在國(guó)家?各項(xiàng)財(cái)務(wù)法?律、法規(guī)的?監(jiān)督下制定?如下考核制?度：一、?繼續(xù)開(kāi)展會(huì)?計(jì)規(guī)范化管?理工作，防?范和化解操?作風(fēng)險(xiǎn)在?去年會(huì)計(jì)工?作規(guī)范管理?的基礎(chǔ)上，?繼續(xù)開(kāi)展會(huì)?計(jì)規(guī)范化管?理工作，提?高會(huì)計(jì)核算?管理水平，?防范和化解?操作風(fēng)險(xiǎn)。?具體從__?_個(gè)方面抓?起：會(huì)計(jì)基?本規(guī)定;會(huì)?計(jì)核算質(zhì)量?;會(huì)計(jì)報(bào)表?質(zhì)量;計(jì)算?機(jī)管理;聯(lián)?行結(jié)算管理?;會(huì)計(jì)檔案?管理;信用?社網(wǎng)點(diǎn)管理?及其它;會(huì)?計(jì)經(jīng)營(yíng)管理?。特別是會(huì)?計(jì)檔案管理?歷年來(lái)有所?欠缺，每年?的會(huì)計(jì)憑證?雖然都?xì)w了?檔，但未按?檔案管理辦?法歸類整理?，需要進(jìn)一?步規(guī)范。?二、繼續(xù)抓?好增收、節(jié)?支，進(jìn)一步?提升增盈創(chuàng)?利水平緊?緊抓住增收?、節(jié)支兩個(gè)?環(huán)節(jié)，外抓?收入，內(nèi)抓?管理，力爭(zhēng)?全年實(shí)現(xiàn)在?足額提取應(yīng)?付利息，提?高撥備水平?的前提下，?實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)_?__萬(wàn)元，?確保社社盈?余和專項(xiàng)票?據(jù)兌付全縣?信用社資產(chǎn)?利潤(rùn)率逐年?上升的目標(biāo)?。針對(duì)目標(biāo)?，制定出臺(tái)?《___縣?農(nóng)村信用社?___年增?盈創(chuàng)利實(shí)施?方案》，圍?繞增收、節(jié)?支兩個(gè)環(huán)節(jié)?進(jìn)行了安排?。外抓信貸?質(zhì)量管理，?積極盤活存?量?jī)?yōu)化增量?，拓寬增收?渠道，千方?百計(jì)應(yīng)收盡?收。內(nèi)抓財(cái)?務(wù)管理，降?低經(jīng)營(yíng)成本?，特別要加?強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用?的管理，在?確保個(gè)人費(fèi)?用的前提下?，壓縮公費(fèi)?用，確保專?項(xiàng)票據(jù)兌付?全縣信用社?資產(chǎn)費(fèi)用率?逐年下降目?標(biāo)。具體抓?好五項(xiàng)操作?：一是財(cái)務(wù)?開(kāi)支操作：?對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用?實(shí)行費(fèi)用額?和費(fèi)用率控?制，嚴(yán)格實(shí)?行了“以?收定支、先?提后支、多?收多支、少?收少支、以?率定額，超?支自負(fù)”的?費(fèi)用計(jì)提開(kāi)?支原則，將?費(fèi)用控制在?核定比例之?內(nèi)。二是比?例操作：即?在費(fèi)用開(kāi)支?方面針對(duì)國(guó)?家有關(guān)政策?規(guī)定，對(duì)職?工福利費(fèi)，?工會(huì)經(jīng)費(fèi)，?養(yǎng)老保險(xiǎn)，?待業(yè)保險(xiǎn)金?等按比例準(zhǔn)?確計(jì)提。對(duì)?招待費(fèi)、宣?傳費(fèi)等要在?規(guī)定比例之?內(nèi)節(jié)約使用?。三是預(yù)算?操作：對(duì)培?訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議?費(fèi)、修理費(fèi)?、電子設(shè)備?費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)?轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了?預(yù)算制，做?到了在具體?操作中嚴(yán)格?按照預(yù)算控?制支出。四?是包干操作?：對(duì)差旅費(fèi)?、郵電費(fèi)、?水電費(fèi)、公?雜費(fèi)等我們?結(jié)合區(qū)域?qū)?際和市場(chǎng)物?價(jià)情況合理?制定包干使?用辦法，無(wú)?正當(dāng)理由超?出包干限額?的社，其超?額部分扣減?個(gè)人費(fèi)用。?五是成本操?作：嚴(yán)格加?強(qiáng)了其他成?本項(xiàng)目和營(yíng)?業(yè)外支出的?管理，堅(jiān)持?按月監(jiān)控，?防止以其他?名義列支。?三、繼續(xù)?做好信用社?重要空白憑?證管理工作?，確保安全?無(wú)事故在?重要空白憑?證管理上，?今年我們還?將繼續(xù)加大?檢查力度，?近年來(lái)，通?過(guò)每年的序?時(shí)檢查，使?得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)?點(diǎn)對(duì)重要憑?證使用，管?理達(dá)到了加?強(qiáng)，但此項(xiàng)?工作不敢懈?怠，___?年___月?份我們要組?織人員對(duì)_?__年__?_月至__?_年___?月的重要空?白憑證領(lǐng)用?進(jìn)行了專項(xiàng)?序時(shí)檢查。?從聯(lián)社領(lǐng)回?開(kāi)始一直查?到各社使用?，逐項(xiàng)逐類?憑證跟蹤進(jìn)?行檢查。同?時(shí)要求信用?社主管會(huì)計(jì)?每月對(duì)所轄?網(wǎng)點(diǎn)的重要?空白憑證檢?查一次，每?次檢查認(rèn)真?登記《重要?空白憑證檢?查登記簿》?，責(zé)任明確?。四、繼?續(xù)規(guī)范股金?，大力開(kāi)展?增資擴(kuò)股工?作去年_?__月份，?市銀監(jiān)局分?局批復(fù)我縣?信用社自然?人股入股起?點(diǎn)為_(kāi)__?元，法人股?入股起點(diǎn)為?___元，?投資股比例?___%。?入股起點(diǎn)的?提高，給規(guī)?范股本金帶?來(lái)了巨大困?難，___?年雖然開(kāi)展?了此項(xiàng)工作?，但離票據(jù)?兌付要求還?有差距，需?要進(jìn)一步規(guī)?范。___?年底投資股?比例___?%,還差_?__個(gè)百分?點(diǎn),需在?一季內(nèi)達(dá)到?比例。__?_年要大力?開(kāi)展增資擴(kuò)?股工作，雖?然___年?底縣信用社?的資本充足?率已達(dá)到_?__%,但?如果按票據(jù)?兌付考核辦?法,我縣信?用社的資本?充足率還不?足以兌付專?項(xiàng)票據(jù),?還需進(jìn)一步?加大增資擴(kuò)?股的力度,?確保專項(xiàng)票?據(jù)兌付時(shí)不?受影響。?五、按標(biāo)準(zhǔn)?開(kāi)展信息披?露工作信?息披露工作?直接影響到?專項(xiàng)票據(jù)兌?付工作，今?年___月?份之前，要?組織信用社?按專項(xiàng)票據(jù)?兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)?真開(kāi)展信息?披露，具體?對(duì)___年?度的各項(xiàng)經(jīng)?營(yíng)指標(biāo)完成?情況、股金?分紅情況、?“三會(huì)”召?開(kāi)情況、利?潤(rùn)分配情況?等進(jìn)行披露?，將信息披?露報(bào)告和信?息披露表放?于相關(guān)場(chǎng)合?，以便廣大?社員和利益?相關(guān)者能真?實(shí)準(zhǔn)確地了?解我縣農(nóng)村?社各項(xiàng)業(yè)務(wù)?經(jīng)營(yíng)的真實(shí)?情況。1?、進(jìn)一步鞏?固會(huì)計(jì)核算?改革工作?搞好會(huì)計(jì)核?算是做好學(xué)?校財(cái)務(wù)工作?的基礎(chǔ),因?此,必須在?鞏固會(huì)計(jì)核?算改革的基?礎(chǔ)上,進(jìn)一?步規(guī)范會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作,?提高會(huì)計(jì)核?算的水平。?2、完善?財(cái)務(wù)制度建?設(shè)我們將?在___年?制度建設(shè)的?基礎(chǔ)上，進(jìn)?一步制定和?完善一些校?內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)章?制度，諸如?：《清華大?學(xué)非貿(mào)易非?經(jīng)營(yíng)性外匯?財(cái)務(wù)管理辦?法》、《清?華大學(xué)二級(jí)?核算單位會(huì)?計(jì)工作制度?》等，使會(huì)?計(jì)工作有一?個(gè)更加完善?的制度環(huán)境?。3、進(jìn)?一步加強(qiáng)財(cái)?務(wù)系統(tǒng)信息?化建設(shè)我?們將進(jìn)一步?開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)專?網(wǎng)在財(cái)務(wù)管?理和會(huì)計(jì)核?算中的作用?;進(jìn)一步加?強(qiáng)財(cái)務(wù)處網(wǎng)?頁(yè)建設(shè)，做?好財(cái)務(wù)信息?的日常發(fā)布?工作，方便?教師查詢，?提高辦公效?率;完善內(nèi)?部報(bào)表制度?，開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)?分析系統(tǒng)，?為決策提供?科學(xué)依據(jù)。?4、配合?后勤部門做?好社會(huì)化改?革工作從?財(cái)務(wù)角度認(rèn)?真總結(jié)__?_年后勤改?革的經(jīng)驗(yàn)，?修訂和完善?后勤單位的?經(jīng)濟(jì)管理辦?法，使其在?自我發(fā)展的?軌道上實(shí)現(xiàn)?良性循環(huán);?設(shè)立后勤專?管員了解后?勤財(cái)務(wù)狀況?，幫助主管?校長(zhǎng)進(jìn)行后?勤理財(cái);擴(kuò)?大后勤改革?的范圍，制?定飲食服務(wù)?中心、接待?服務(wù)中心等?部門的管理?辦法，配合?后勤部門把?后勤改革推?向深入。?5、加強(qiáng)會(huì)?計(jì)人員的業(yè)?務(wù)培訓(xùn),提?高會(huì)計(jì)人員?的整體核算?水平__?_年將定期?對(duì)會(huì)計(jì)核算?和使用天財(cái)?財(cái)務(wù)軟件過(guò)?程出現(xiàn)的問(wèn)?題對(duì)會(huì)計(jì)人?員進(jìn)行業(yè)務(wù)?培訓(xùn)。結(jié)合?___年的?決算和總復(fù)?核中發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題，有針?對(duì)地對(duì)一些?重點(diǎn)科目進(jìn)?行講解。?6、拓寬、?完善天財(cái)軟?件在管理上?的應(yīng)用_?__年將重?點(diǎn)開(kāi)發(fā)為各?系財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)?人和系會(huì)計(jì)?人員使用的?財(cái)務(wù)報(bào)表分?析系統(tǒng)以及?開(kāi)發(fā)離任審?計(jì)的財(cái)務(wù)指?標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng)?。7、管?好、用好各?種專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)?做好"2?11"工程?的驗(yàn)收檢查?及財(cái)務(wù)文件?的歸檔以及?財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和?財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分?析工作。掌?握"985?"經(jīng)費(fèi)的使?用計(jì)劃(規(guī)?劃),加強(qiáng)?平日管理、?檢查、分析?和控制工作?。8、清?理會(huì)計(jì)檔案?庫(kù),開(kāi)發(fā)票?據(jù)管理軟件?對(duì)所有的?會(huì)計(jì)檔案進(jìn)?行整理、清?查和分類,?開(kāi)發(fā)票據(jù)管?理軟件,加?強(qiáng)票據(jù)的管?理和監(jiān)督。?9、完成?助學(xué)金一級(jí)?核算工作?在工資實(shí)現(xiàn)?一級(jí)核算之?后，完成助?學(xué)金一級(jí)核?算的動(dòng)員、?說(shuō)服、組織?、協(xié)調(diào)以及?數(shù)據(jù)的采集?、核算、崗?位責(zé)任方面?的工作,實(shí)?現(xiàn)助學(xué)金的?銀行代發(fā),?從而提高助?學(xué)金管理的?運(yùn)行效率。?10、加?強(qiáng)平安互助?基金、住房?公積金的管?理及核算工?作進(jìn)一步?加強(qiáng)平安互?助基金的管?理,落實(shí)財(cái)?務(wù)處、校醫(yī)?院和工會(huì)三?方面的責(zé)任?,建立科學(xué)?、現(xiàn)代化的?平安互助基?金管理體系?。11、?拓寬結(jié)算中?心業(yè)務(wù),實(shí)?現(xiàn)金融創(chuàng)新?恢復(fù)結(jié)算?中心對(duì)公(?主要指后勤?資金)部分?核算業(yè)務(wù);?配合校園卡?工程,研究?落實(shí)校園卡?"小錢包"?結(jié)算功能方?案;研究資?金增值方案?及方式;參?與全國(guó)結(jié)算?中心工作的?研究;在總?結(jié)___年?學(xué)生學(xué)費(fèi)收?取工作的基?礎(chǔ)上,進(jìn)一?步做好__?_年的收費(fèi)?工作。1?2、進(jìn)一步?做好部門預(yù)?算工作,探?索基層單位?預(yù)算管理規(guī)?律按照教?育部、財(cái)政?部的要求，?總結(jié)"大口?徑"預(yù)算工?作的規(guī)律，?提高預(yù)算工?作的預(yù)見(jiàn)性?、民主性和?科學(xué)性，做?好學(xué)校部門?預(yù)算的編制?和落實(shí)工作?。在試點(diǎn)的?基礎(chǔ)上，探?索院系等基?層單位預(yù)算?管理的規(guī)律?，促進(jìn)資源?配置優(yōu)化和?基層管理水?平的提高。?13、加?強(qiáng)財(cái)務(wù)管理?體制和會(huì)計(jì)?委派制的研?究、落實(shí)工?作鑒于天?財(cái)財(cái)務(wù)軟件?適于規(guī)?；?、分工流水?作業(yè)的特點(diǎn)?,___?年將著力研?究辦公地點(diǎn)?比較近的院?一級(jí)財(cái)務(wù)的?實(shí)質(zhì)性合并?工作,合理?調(diào)配校內(nèi)資?源,實(shí)現(xiàn)資?源共享,為?進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)?財(cái)務(wù)分區(qū)辦?公服務(wù)和會(huì)?計(jì)人員委派?制打好基礎(chǔ)?公司財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃文本（三）一?、進(jìn)一步鞏?固會(huì)計(jì)核算?改革工作?搞好會(huì)計(jì)核?算是做好學(xué)?校財(cái)務(wù)工作?的基礎(chǔ)，因?此，必須在?鞏固會(huì)計(jì)核?算改革的基?礎(chǔ)上，進(jìn)一?步規(guī)范會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作，?提高會(huì)計(jì)核?算的水平。?二、完善?財(cái)務(wù)制度建?設(shè)我們將?在____?年制度建設(shè)?的基礎(chǔ)上，?進(jìn)一步制定?和完善一些?校內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)?章制度，諸?如：《清華?大學(xué)非貿(mào)易?非經(jīng)營(yíng)性外?匯財(cái)務(wù)管理?辦法》、《?清華大學(xué)二?級(jí)核算單位?會(huì)計(jì)工作制?度》等，使?會(huì)計(jì)工作有?一個(gè)更加完?善的制度環(huán)?境。三、?進(jìn)一步加強(qiáng)?財(cái)務(wù)系統(tǒng)信?息化建設(shè)?我們將進(jìn)一?步開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)?專網(wǎng)在財(cái)務(wù)?管理和會(huì)計(jì)?核算中的作?用;進(jìn)一步?加強(qiáng)財(cái)務(wù)處?網(wǎng)頁(yè)建設(shè)，?做好財(cái)務(wù)信?息的日常發(fā)?布工作，方?便教師查詢?，提高辦公?效率;完善?內(nèi)部報(bào)表制?度，開(kāi)發(fā)財(cái)?務(wù)分析系統(tǒng)?，為決策提?供科學(xué)依據(jù)?。四、配?合后勤部門?做好社會(huì)化?改革工作?從財(cái)務(wù)角度?認(rèn)真總結(jié)_?___年后?勤改革的經(jīng)?驗(yàn)，修訂和?完善后勤單?位的經(jīng)濟(jì)管?理辦法，使?其在自我發(fā)?展的軌道上?實(shí)現(xiàn)良性循?環(huán);設(shè)立后?勤專管員了?解后勤財(cái)務(wù)?狀況，幫助?主管校長(zhǎng)進(jìn)?行后勤理財(cái)?;擴(kuò)大后勤?改革的范圍?，制定飲食?服務(wù)中心、?接待服務(wù)中?心等部門的?管理辦法，?配合后勤部?門把后勤改?革推向深入?。五、加?強(qiáng)會(huì)計(jì)人員?的業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，提高會(huì)計(jì)?人員的整體?核算水平?___年將?定期對(duì)會(huì)計(jì)?核算和使用?天財(cái)財(cái)務(wù)軟?件過(guò)程出現(xiàn)?的問(wèn)題對(duì)會(huì)?計(jì)人員進(jìn)行?業(yè)務(wù)培訓(xùn)。?結(jié)合___?_年的決算?和總復(fù)核中?發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題?，有針對(duì)地?對(duì)一些重點(diǎn)?科目進(jìn)行講?解。六、?拓寬、完善?天財(cái)軟件在?管理上的應(yīng)?用___?年將重點(diǎn)開(kāi)?發(fā)為各系財(cái)?務(wù)負(fù)責(zé)人和?系會(huì)計(jì)人員?使用的財(cái)務(wù)?報(bào)表分析系?統(tǒng)以及開(kāi)發(fā)?離任審計(jì)的?財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)?價(jià)系統(tǒng)。?七、管好、?用好各種專?項(xiàng)經(jīng)費(fèi)做?好"211?"工程的驗(yàn)?收檢查及財(cái)?務(wù)文件的歸?檔以及財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)?統(tǒng)計(jì)分析工?作。掌握"?985"經(jīng)?費(fèi)的使用計(jì)?劃(規(guī)劃)?，加強(qiáng)平日?管理、檢查?、分析和控?制工作。?八、清理會(huì)?計(jì)檔案庫(kù)，?開(kāi)發(fā)票據(jù)管?理軟件對(duì)?所有的會(huì)計(jì)?檔案進(jìn)行整?理、清查和?分類，開(kāi)發(fā)?票據(jù)管理軟?件，加強(qiáng)票?據(jù)的管理和?監(jiān)督。九?、完成助學(xué)?金一級(jí)核算?工作在工?資實(shí)現(xiàn)一級(jí)?核算之后，?完成助學(xué)金?一級(jí)核算的?動(dòng)員、說(shuō)服?、組織、協(xié)?調(diào)以及數(shù)據(jù)?的采集、核?算、崗位責(zé)?任方面的工?作，實(shí)現(xiàn)助?學(xué)金的銀行?代發(fā)，從而?提高助學(xué)金?管理的運(yùn)行?效率。十?、加強(qiáng)平安?互助基金、?住房公積金?的管理及核?算工作進(jìn)?一步加強(qiáng)平?安互助基金?的管理，落?實(shí)財(cái)務(wù)處、?校醫(yī)院和工?會(huì)三方面的?責(zé)任，建立?科學(xué)、現(xiàn)代?化的平安互?助基金管理?體系。十?一、拓寬結(jié)?算中心業(yè)務(wù)?，實(shí)現(xiàn)金融?創(chuàng)新恢復(fù)?結(jié)算中心對(duì)?公(主要指?后勤資金)?部分核算業(yè)?務(wù);配合校?園卡工程，?研究落實(shí)校?園卡"小錢?包"結(jié)算功?能方案;研?究資金增值?方案及方式?;參與全國(guó)?結(jié)算中心工?作的研究;?在總結(jié)__?__年學(xué)生?學(xué)費(fèi)收取工?作的基礎(chǔ)上?，進(jìn)一步做?好___年?的收費(fèi)工作?。十二、?進(jìn)一步做好?部門預(yù)算工?作，探索基?層單位預(yù)算?管理規(guī)律?按照教育部?、財(cái)政部的?要求，總結(jié)?"大口徑"?預(yù)算工作的?規(guī)律，提高?預(yù)算工作的?預(yù)見(jiàn)性、民?主性和科學(xué)?性，做好學(xué)?校部門預(yù)算?的編制和落?實(shí)工作。在?試點(diǎn)的基礎(chǔ)?上，探索院?系等基層單?位預(yù)算管理?的規(guī)律，促?進(jìn)資源配置?優(yōu)化和基層?管理水平的?提高。十?三、加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理體制?和會(huì)計(jì)委派?制的研究、?落實(shí)工作?鑒于天財(cái)財(cái)?務(wù)軟件適于?規(guī)?；?、分?工流水作業(yè)?的特點(diǎn)，?____年?將著力研究?辦公地點(diǎn)比?較近的院一?級(jí)財(cái)務(wù)的實(shí)?質(zhì)性合并工?作，合理調(diào)?配校內(nèi)資源?，實(shí)現(xiàn)資源?共享，為進(jìn)?一步實(shí)現(xiàn)財(cái)?務(wù)分區(qū)辦公?服務(wù)和會(huì)計(jì)?人員委派制?打好基礎(chǔ)。?公司財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃文本（四）一?、強(qiáng)化制度?建設(shè)，規(guī)范?管理，防范?會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。?會(huì)計(jì)工作?是信用社的?一項(xiàng)基礎(chǔ)性?工作，肩負(fù)?著核算業(yè)務(wù)?、反映經(jīng)營(yíng)?成果、預(yù)測(cè)?業(yè)務(wù)發(fā)展前?景，參加信?用社經(jīng)營(yíng)決?策的重要職?責(zé)。會(huì)計(jì)工?作的好壞，?直接影響信?用社的信譽(yù)?和地位，關(guān)?系到信用社?的生存發(fā)展?。為此要加?大會(huì)計(jì)內(nèi)控?制度建設(shè)，?從嚴(yán)治社，?化險(xiǎn)增效。?(一)要?堅(jiān)持不懈抓?好會(huì)計(jì)規(guī)范?化管理。從?整體上改變?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工?作狀況，對(duì)?未實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)?達(dá)標(biāo)的信用?社要重點(diǎn)檢?查輔導(dǎo)，嚴(yán)?格標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收?，促其達(dá)標(biāo)?;對(duì)已達(dá)標(biāo)?的信用社要?定期堅(jiān)持檢?查保證質(zhì)量?。力爭(zhēng)2_?__年信用?社會(huì)計(jì)工作?達(dá)標(biāo)___?%，+個(gè)信?用社達(dá)標(biāo)升?二級(jí)，升級(jí)?面達(dá)___?%以上。?(二)整章?建制，完善?內(nèi)控制度。?針對(duì)轄區(qū)信?用社會(huì)計(jì)的?情況，進(jìn)一?步修改《信?用社財(cái)務(wù)管?理辦法》、?《電子聯(lián)行?和微機(jī)業(yè)務(wù)?操作規(guī)程》?等，制定出?一套具有自?身特點(diǎn)、便?于信用社會(huì)?計(jì)操作執(zhí)行?的內(nèi)部管理?制度規(guī)范體?系，進(jìn)一步?規(guī)范財(cái)會(huì)人?員的行為，?將各種會(huì)計(jì)?風(fēng)險(xiǎn)控制在?規(guī)定的范圍?之內(nèi)，達(dá)到?查錯(cuò)防弊、?堵塞漏洞、?消除隱患，?保證業(yè)務(wù)穩(wěn)?健運(yùn)行的目?的。(三?)確立激勵(lì)?機(jī)制，全面?提高會(huì)計(jì)工?作質(zhì)量。一?是設(shè)立會(huì)計(jì)?風(fēng)險(xiǎn)抵押金?。每個(gè)會(huì)計(jì)?員交___?元作為保證?金，實(shí)行錯(cuò)?帳自賠;二?是加大對(duì)會(huì)?計(jì)工作質(zhì)量?考核力度，?對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)?不合規(guī)會(huì)計(jì)?憑證，每張?扣工資__?_元，記帳?不合規(guī)的每?筆扣___?元，計(jì)息差?錯(cuò)的按差錯(cuò)?金額退賠補(bǔ)?收入帳;三?是開(kāi)展會(huì)計(jì)?工作評(píng)比，?獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，?對(duì)會(huì)計(jì)工作?成績(jī)顯著，?安全無(wú)事故?的會(huì)計(jì)頒發(fā)?榮譽(yù)證書(shū)，?給予表?yè)P(yáng)，?對(duì)會(huì)計(jì)工作?質(zhì)量差的會(huì)?計(jì)員通報(bào)批?評(píng)，并進(jìn)行?經(jīng)濟(jì)處罰。?二、重管?理、抓落實(shí)?、巧理財(cái)、?創(chuàng)效益。?____年?利潤(rùn)計(jì)劃目?標(biāo)，確定社?社盈余，盈?余面達(dá)%，?盈利額X萬(wàn)?元。綜合費(fèi)?用額壓縮到?%。財(cái)務(wù)管?理的主題應(yīng)?是加強(qiáng)核算?，增收節(jié)支?，支持業(yè)務(wù)?的發(fā)展與創(chuàng)?新，進(jìn)一步?提高經(jīng)濟(jì)效?益。我們將?以加快財(cái)會(huì)?管理創(chuàng)新為?動(dòng)力，找準(zhǔn)?財(cái)會(huì)工作改?革和突破口?，實(shí)行積極?有效財(cái)務(wù)措?施。(一?)強(qiáng)化成本?管理，嚴(yán)格?控制費(fèi)用支?出。對(duì)信用?社實(shí)行綜合?費(fèi)用率、費(fèi)?用限額“雙?軌制”管理?辦法。以收?定支“總額?控制、單項(xiàng)?包干、節(jié)約?留用、超支?自負(fù)”。一?是以收入為?基數(shù)，測(cè)算?確定各社的?應(yīng)控費(fèi)用額?;并對(duì)存款?、收息任務(wù)?完成好的信?用社獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)?用。二是實(shí)?行重大費(fèi)用?請(qǐng)示報(bào)告制?度，信用社?凡開(kāi)支__?_元以上的?，無(wú)論什么?性質(zhì)，事先?寫出請(qǐng)示報(bào)?告，審批后?方可入帳。?三是堅(jiān)持財(cái)?務(wù)開(kāi)支公開(kāi)?制，每月向?職工張榜公?布財(cái)務(wù)開(kāi)支?明細(xì)帳，增?加透明度。?接受群眾監(jiān)?督，把住財(cái)?務(wù)支出的關(guān)?鍵性閘門，?節(jié)支增效。?(二)大?力盤活信貸?資金，積極?收回到逾期?貸款，努力?提高貸款收?息率。實(shí)行?工效工資，?切實(shí)落實(shí)“?以包貸、包?收、包管理?、包效益”?內(nèi)部信貸崗?位責(zé)任制，?增加信貸人?員的工作責(zé)?任心，采取?靈活多樣的?辦法，積極?清收貸款應(yīng)?收利息，防?止人情收息?，杜絕“跑?、冒、滴、?漏”現(xiàn)象。?創(chuàng)造一個(gè)新?穎生動(dòng)的效?益工作局面?，貸款收息?額力爭(zhēng)達(dá)到?萬(wàn)元，貸款?收息率力爭(zhēng)?超___%?。(三)?立足增加存?款總量，著?力調(diào)整負(fù)債?結(jié)構(gòu)。加大?對(duì)低息存款?的考核力度?，積極組織?低成本存款?，降低存款?付息率，資?金成本要比?上年降低_?__個(gè)百分?點(diǎn)。公司財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃文本（五）____?年全球金融?危機(jī)時(shí)刻警?示著我們，?在新季度年?