后勤部個(gè)人工作計(jì)劃（5篇）

后勤部個(gè)人工作計(jì)劃?為了配合好?企業(yè)的發(fā)展?，給公司員?工提供有力?的后勤保障?，特制定以?下工作計(jì)劃?：一、指?導(dǎo)思想：?___年是?___公司?經(jīng)營(yíng)發(fā)展最?為關(guān)鍵的一?年，后勤管?理部將圍繞?公司___?年的工作要?求，實(shí)行現(xiàn)?代企業(yè)運(yùn)作?模式，強(qiáng)化?素質(zhì)求生存?，規(guī)范管理?樹形象，為?廣大員工提?供優(yōu)質(zhì)的服?務(wù)，為公司?的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?提供可行的?后勤保障。?二、__?_年后勤工?作計(jì)劃工作?目標(biāo)：1?、以食品衛(wèi)?生安全為中?心，強(qiáng)化食?品衛(wèi)生安全?管理，確保?全年不出現(xiàn)?一例食物中?毒現(xiàn)象2?、以職工公?寓管理為重?點(diǎn)，完成_?__年新員?工的住宿安?排工作，保?證職工公寓?內(nèi)不發(fā)生安?全事故。配?合公司搞好?員工思想政?治工作進(jìn)公?寓，使員工?公寓管理水?平上一新臺(tái)?階。3、?以員工滿意?為目標(biāo)，樹?立后勤服務(wù)?新形象，力?爭(zhēng)員工對(duì)后?勤服務(wù)滿意?率較___?年有一定的?提高。同時(shí)?，為公司文?明單位創(chuàng)建?和經(jīng)營(yíng)發(fā)展?評(píng)估提供較?好的后勤保?障。4、?以深化后勤?改革為動(dòng)力?，確保__?_年公司按?現(xiàn)代企業(yè)模?式運(yùn)作，規(guī)?范并開拓公?司后勤經(jīng)營(yíng)?服務(wù)市場(chǎng)。?三、__?_年后勤工?作計(jì)劃主要?工作：(?一)、以開?展誠(chéng)信教育?為主題，加?強(qiáng)后勤員工?的職業(yè)道德?教育，提高?公司后勤員?工的綜合素?質(zhì)，增強(qiáng)后?勤員工的凝?聚力。1?、認(rèn)真組織?后勤全體員?工學(xué)習(xí)潘總?___年終?工作會(huì)議講?話要點(diǎn)，讓?后勤員工能?了解公司的?“五個(gè)一工?程”，進(jìn)一?步增強(qiáng)員工?的責(zé)任心和?緊迫感，做?到愛崗敬業(yè)?，誠(chéng)信服務(wù)?，樂于奉獻(xiàn)?。2、按?照公司__?_年的工作?計(jì)劃，抓好?后勤人員服?務(wù)公司員工?的積極性，?提高員工的?思想政治素?質(zhì)和職業(yè)道?德水平。?3、定期開?展公司文化?、體育和娛?樂等集體活?動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)?賽，增強(qiáng)公?司員工的凝?聚力，形成?積極向上的?風(fēng)氣。今年?五四青年節(jié)?，公司將搞?一次體育競(jìng)?賽活動(dòng)，我?們要購(gòu)置必?要的體育器?材，以保障?此項(xiàng)工作的?順利開展。?4、做好?公司開業(yè)前?的籌備工作?，確保此項(xiàng)?工作能在預(yù)?定的時(shí)間內(nèi)?如期完成。?5、為公?司員工的培?訓(xùn)工作提供?有力的后勤?保障工作。?配備好培訓(xùn)?室內(nèi)的設(shè)備?器材，每次?培訓(xùn)結(jié)束后?，將培訓(xùn)室?的衛(wèi)生清掃?工作完成好?，保證員工?下一次培訓(xùn)?時(shí)能有一個(gè)?干凈舒適的?環(huán)境。(?二)、以食?品衛(wèi)生安全?為中心，加?強(qiáng)食堂管理?，確保無員?工食物中毒?現(xiàn)象的發(fā)生?，做好餐廳?經(jīng)營(yíng)工作。?1、把安?全工作放在?伙食工作的?首位，高度?重視，層層?負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)?相扣，措施?到位，確保?不發(fā)生一例?員工食物中?毒現(xiàn)象。?2、建立食?堂三餐時(shí)間?部門負(fù)責(zé)人?巡查制度，?確保飯食的?質(zhì)量和數(shù)量?，發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)處理。?3、定期?召開飲食工?作會(huì)議，強(qiáng)?化廚房工作?人員的責(zé)任?意識(shí)和衛(wèi)生?意識(shí)，做到?面菜質(zhì)量達(dá)?標(biāo)，做作過?程規(guī)范，質(zhì)?量?jī)r(jià)格相符?。4、加?強(qiáng)檢查和處?罰的力度，?不斷改善伙?食質(zhì)量，提?高服務(wù)水平?。5、努?力在飯菜花?式品種和飯?菜質(zhì)量上下?功夫，做到?讓絕大多數(shù)?員工滿意。?(三)、?以員工公寓?和食堂為重?點(diǎn)，以車間?維修區(qū)為龍?頭，以辦公?樓和廠區(qū)院?內(nèi)外為主線?，每月開展?一次全員參?與的無塵日?大掃除活動(dòng)?。1、購(gòu)?置必要的清?掃工具，以?保證清掃工?作的順利進(jìn)?行。2、?成立由行政?總監(jiān)為組長(zhǎng)?，行政人事?和后勤部門?負(fù)責(zé)人為成?員的考評(píng)領(lǐng)?導(dǎo)組，每次?清掃完成后?要對(duì)本次清?掃工作進(jìn)行?考評(píng)，并將?考評(píng)結(jié)果予?以公示。?3、制定相?應(yīng)的考評(píng)標(biāo)?準(zhǔn)：a、?區(qū)域衛(wèi)生清?理由部門或?責(zé)任人按照?規(guī)定執(zhí)行。?b、院內(nèi)?及院內(nèi)通道?經(jīng)常保持地?面無煙頭、?紙屑、泥土?、磚塊和其?它雜物等。?c、廁所?必須經(jīng)常保?持清潔干凈?。d、室?內(nèi)做到窗明?幾凈，樓道?樓梯做到清?潔干凈、不?留死角。?e、隨時(shí)清?理煙灰筒。?f、車間?、辦公區(qū)和?宿舍環(huán)境優(yōu)?美、布置有?序、無垃圾?污染物、不?亂放私人物?品，墻上墻?頂無灰塵。?(四)、?以員工滿意?為目標(biāo)，加?強(qiáng)與各部門?的聯(lián)系，經(jīng)?常聽取員工?對(duì)后勤服務(wù)?的意見和要?求，提高服?務(wù)質(zhì)量，樹?立后勤服務(wù)?新形象。?1、牢固樹?立始于員工?需求，終于?員工滿意的?公司服務(wù)理?念，不斷提?高服務(wù)質(zhì)量?和員工對(duì)后?勤服務(wù)的滿?意度，打造?后勤服務(wù)的?新形象。?2、定期召?開員工座談?會(huì)，設(shè)立員?工公寓、飲?食服務(wù)等意?見箱，經(jīng)常?聽取員工對(duì)?后勤服務(wù)的?意見和要求?，并及時(shí)處?理，加以改?進(jìn)。3、?加強(qiáng)和學(xué)公?司相關(guān)部門?的聯(lián)系，制?定員工食堂?、員工公寓?突發(fā)事件應(yīng)?急預(yù)案，并?組織演練。?總之，_?__年我們?要扎扎實(shí)實(shí)?的做好各項(xiàng)?工作，給公?司的快速發(fā)?展提供有力?的后勤保障?。后勤部個(gè)人工作計(jì)劃（二）?一、指導(dǎo)思?想：圍繞?學(xué)校辦學(xué)思?想，堅(jiān)持"?以人為本、?服務(wù)教育"?的后勤工作?原則，樹立?服務(wù)意識(shí)，?提高服務(wù)技?能，保證服?務(wù)質(zhì)量，規(guī)?范后勤管理?，為學(xué)校的?教育、教學(xué)?工作提供有?力的后勤保?障。二、?工作重點(diǎn)：?1、搞好?后勤服務(wù)、?保障優(yōu)質(zhì)高?效;2、?加強(qiáng)資財(cái)管?理、積極增?收節(jié)支;?3、抓好安?全工作、力?創(chuàng)"平安校?園"。4?、完成環(huán)境?設(shè)計(jì)，力爭(zhēng)?啟動(dòng)改善工?程。三、?工作措施?(一)后勤?工作1、?梳理后勤部?門各項(xiàng)制度?，并結(jié)合學(xué)?校工作實(shí)際?進(jìn)行完善，?力爭(zhēng)后勤管?理科學(xué)化。?2、加強(qiáng)?水電線路的?檢查、維護(hù)?。落實(shí)線路?整改的資金?預(yù)算。對(duì)師?生提出節(jié)水?、節(jié)電、節(jié)?約辦公用品?的倡議。?3、加強(qiáng)樹?木養(yǎng)護(hù)管理?。今年的重?點(diǎn)是做好白?蟻滅殺工作?，對(duì)苗圃里?裸露土地補(bǔ)?種綠化植物?，做好花卉?培植工作，?(預(yù)想為購(gòu)?買一批四季?開放的花卉?種子，由花?工進(jìn)行種植?養(yǎng)護(hù)，完成?校門口、幼?兒園對(duì)面花?壇、教學(xué)樓?外側(cè)及廁所?旁苗圃的花?卉美化。努?力構(gòu)建一個(gè)?四季鮮花盛?開，詩(shī)意盎?然的校園。?具體方案等?學(xué)校討論后?再定)。?4、加強(qiáng)教?學(xué)設(shè)施的維?修與更新，?做到維修經(jīng)?費(fèi)預(yù)算化。?本學(xué)期將根?據(jù)去年制定?的基建財(cái)政?預(yù)算，進(jìn)行?教學(xué)樓屋頂?防水工程維?修，完成多?功能廳采購(gòu)?項(xiàng)目的資金?劃賬及大操?場(chǎng)音響設(shè)備?的添置、及?班班通工程?。5、做?好學(xué)校日常?保障工作，?提升服務(wù)質(zhì)?量。理念：?"品位""?高效""奉?獻(xiàn)"。每學(xué)?期都要開展?豐富多彩的?活動(dòng)，來訪?的客人比較?多，后勤除?了作好保障?工作以外，?要提高服務(wù)?的品位。為?保障學(xué)校正?常的運(yùn)作，?要處理好常?規(guī)工作。如?設(shè)施的維護(hù)?、物品的管?理、建設(shè)良?好的學(xué)習(xí)、?工作環(huán)境和?美好校園的?創(chuàng)建，突發(fā)?事件的處理?等等。學(xué)校?重大活動(dòng)對(duì)?會(huì)場(chǎng)的安排?、臨時(shí)任務(wù)?做到及時(shí)求?品位。(?二)校產(chǎn)、?財(cái)物管理工?作1、進(jìn)?一步梳理完?善校舍、校?產(chǎn)、校具管?理制度。?2、抓好固?定資產(chǎn)管理?，提高使用?效益。建立?好校產(chǎn)固定?資產(chǎn)總帳和?明細(xì)帳、充?分用好現(xiàn)有?教學(xué)設(shè)備。?運(yùn)用校產(chǎn)管?理軟件做好?固定資產(chǎn)的?增減管理，?做好校產(chǎn)登?記、保管、?申領(lǐng)、維修?、報(bào)廢、轉(zhuǎn)?讓等各環(huán)節(jié)?工作，增強(qiáng)?教師和學(xué)生?愛護(hù)公物的?意識(shí)。3?、嚴(yán)格執(zhí)行?請(qǐng)購(gòu)、審批?、驗(yàn)收、入?庫(kù)、報(bào)銷、?領(lǐng)用制度。?逐步添制教?學(xué)儀器等設(shè)?備，供教育?教學(xué)使用，?所添置的辦?公用品及教?學(xué)儀器等設(shè)?備先有年級(jí)?組長(zhǎng)申報(bào)，?校長(zhǎng)室審批?、然后采購(gòu)?有年級(jí)組長(zhǎng)?簽名領(lǐng)取。?對(duì)耐用物品?實(shí)行以舊換?新制度。(?耐用物品指?：剪刀、計(jì)?算器、美工?刀、多余作?業(yè)本等)。?4、抓好?課桌椅的管?理，將課桌?椅維護(hù)納入?教師績(jī)效考?核管理中，?開學(xué)初與師?生簽訂課桌?椅使用維護(hù)?協(xié)議，抓好?班級(jí)課桌椅?的使用維護(hù)?，后勤部門?每月對(duì)課桌?椅進(jìn)行一次?檢查。做好?閑置校產(chǎn)的?登記照冊(cè)，?5、做好?閑置校舍及?校產(chǎn)的開發(fā)?利用，盡力?發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)?效益，為學(xué)?校增收創(chuàng)收?。6、加?強(qiáng)辦公室、?功能室及重?要財(cái)產(chǎn)的管?理，責(zé)任落?實(shí)到人，做?好安全保衛(wèi)?、財(cái)產(chǎn)管及?清潔衛(wèi)生工?作，7、?嚴(yán)格財(cái)務(wù)管?理，創(chuàng)建節(jié)?儉校園。原?則："嚴(yán)謹(jǐn)?"、"規(guī)范?"、"節(jié)儉?"。8、?嚴(yán)格執(zhí)行教?育局物價(jià)局?收費(fèi)項(xiàng)目及?收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，?開學(xué)初做好?收費(fèi)備案工?作、收費(fèi)公?示工作，學(xué)?期結(jié)束做好?結(jié)算清單，?相關(guān)作業(yè)本?費(fèi)用定期進(jìn)?行結(jié)算，嚴(yán)?格執(zhí)行多退?少不補(bǔ)政策?。(三)?安全保衛(wèi)工?作1、進(jìn)?一步梳理完?善各項(xiàng)安全?管理制度，?完善各類突?發(fā)事件應(yīng)急?預(yù)案。2?、按時(shí)參加?各級(jí)安全工?作會(huì)議，及?時(shí)向?qū)W校領(lǐng)?導(dǎo)及師生匯?報(bào)，傳達(dá)會(huì)?議精神，加?強(qiáng)安全工作?信息溝通，?加大安全工?作的宣傳力?度，安全教?育與學(xué)校整?體工作緊密?配合。3?、加強(qiáng)崗位?安全責(zé)任制?，重點(diǎn)部位?安全警示語(yǔ)?及安全責(zé)任?制上墻，每?學(xué)年與教師?簽定"安全?責(zé)任書"。?每學(xué)期組織?教師學(xué)習(xí)各?項(xiàng)安全常規(guī)?制度。4?、加強(qiáng)隱患?排查，建立?各類安全臺(tái)?帳。對(duì)學(xué)校?安全隱患及?各類設(shè)備、?用火、用電?、飲食等進(jìn)?行定期、不?定期安全檢?查，并積極?落實(shí)整改。?做好隱患排?查臺(tái)帳、校?舍財(cái)產(chǎn)檢查?臺(tái)帳、班級(jí)?安全臺(tái)帳、?甲流防控臺(tái)?帳。做到臺(tái)?賬資料完整?化、規(guī)范化?。5、嚴(yán)?格學(xué)校值班?制度，加強(qiáng)?校園與周邊?的安全防范?，保證學(xué)校?教育教學(xué)工?作的正常開?展。6、?加強(qiáng)平安校?園工作，做?好學(xué)校的安?全保衛(wèi)工作?，加強(qiáng)放學(xué)?路隊(duì)及學(xué)校?門衛(wèi)的管理?，把好放學(xué)?路隊(duì)關(guān)、出?入校門關(guān)。?樹立安全第?一的思想。?爭(zhēng)創(chuàng)"平?安校園"。?措施："預(yù)?防""堅(jiān)持?""排查"?。(1)?、完善安全?管理制度，?安絡(luò)的建設(shè)?和制定活動(dòng)?應(yīng)急預(yù)案。?(2)、?加強(qiáng)門衛(wèi)的?管理。具體?措施：落實(shí)?來訪登記制?度，加強(qiáng)學(xué)?校保衛(wèi)工作?，做到不離?崗、不離職?、多盤問，?多匯報(bào)。發(fā)?現(xiàn)不良現(xiàn)象?及時(shí)上報(bào)并?采取相關(guān)措?施予以制止?。(3)?、加強(qiáng)師生?安全教育及?學(xué)校設(shè)施設(shè)?備安全。措?施：每學(xué)期?開展1~_?__次安全?逃生演練，?平時(shí)對(duì)師生?加強(qiáng)防火、?防盜、防電?教育，日常?做到每天檢?查，排除隱?患。消除電?線線路、電?器、輔助設(shè)?施、校舍設(shè)?施、體育器?械的安全隱?患，及時(shí)檢?查排查。堅(jiān)?持每月向教?育局進(jìn)行安?全月報(bào)。?(5)、加?強(qiáng)假日安全?。措施：落?實(shí)節(jié)假日值?班護(hù)校制度?，做到每天?都有值班人?員，每個(gè)假?期的值班護(hù)?校工作，人?防和技防相?結(jié)合。(?6)、加強(qiáng)?學(xué)生大型集?會(huì)及活動(dòng)安?全。措施：?大型集會(huì)及?活動(dòng)須制定?周密科學(xué)的?活動(dòng)方案及?應(yīng)急預(yù)案，?各環(huán)節(jié)安排?周密，責(zé)任?到人，安排?有序。(?7)、加強(qiáng)?校區(qū)里租賃?單位的安全?監(jiān)管，多巡?查、多督促?、多指導(dǎo)租?賃單位做好?安全保衛(wèi)工?作。行政部?201x年?的工作重點(diǎn)?將緊緊圍繞?人事、質(zhì)檢?和企業(yè)文化?建設(shè)三方面?展開：人?事一、加?大招聘力度?，做好人力?資源的更新?與儲(chǔ)備。?本部門將將?通過各種途?徑不間斷地?開展人員招?聘工作。酒?店現(xiàn)階段人?員招聘途徑?主要有每周?二、四、五?的招聘會(huì)和?內(nèi)部員工推?薦兩種。?二、做好階?段性的人員?結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)?整。為達(dá)?到人力資源?的優(yōu)化配置?，進(jìn)一步降?低人力資源?成本，本部?門將實(shí)施階?段性定崗、?定編、定員?工作。三?、加大培訓(xùn)?力度。本?部門將堅(jiān)持?培訓(xùn)有目的?、有計(jì)劃、?有考核、有?執(zhí)行落實(shí)的?原則展開培?訓(xùn)工作;?做好新員工?入職前培訓(xùn)?工作;將?根據(jù)酒店經(jīng)?營(yíng)的實(shí)際狀?況，制定有?針對(duì)性的培?訓(xùn)計(jì)劃，分?為周培訓(xùn)計(jì)?劃和月培訓(xùn)?計(jì)劃;實(shí)?行月末考核?，并在實(shí)際?工作中抽查?的方式檢驗(yàn)?培訓(xùn)效果;?員工考核?成績(jī)?nèi)霗n，?以此作為評(píng)?先優(yōu)秀員工?的依據(jù)。?四、不斷完?善員工的福?利待遇并做?好后勤保障?工作。堅(jiān)?持每月舉辦?一次有意義?的集體活動(dòng)?;繼續(xù)策?劃好員工的?生日par?ty;做?好員工宿舍?的管理工作?;關(guān)心員?工的工作和?生活，每月?舉辦一次員?工座談會(huì)。?質(zhì)檢一?、始終堅(jiān)定?不移地把衛(wèi)?生質(zhì)量和服?務(wù)質(zhì)量的提?升作為質(zhì)檢?工作的重心?。嚴(yán)格遵?循衛(wèi)生和服?務(wù)質(zhì)量檢查?標(biāo)準(zhǔn)開展質(zhì)?檢工作，并?堅(jiān)持走動(dòng)式?管理;嚴(yán)?格按照工作?流程和標(biāo)準(zhǔn)?辦事，不斷?讓員工在實(shí)?際工作中提?高衛(wèi)生質(zhì)量?和服務(wù)水平?。二、獎(jiǎng)?優(yōu)罰劣。?嚴(yán)格遵循獎(jiǎng)?罰制度，做?到獎(jiǎng)罰分明?，有理有據(jù)?，并將獎(jiǎng)罰?結(jié)果月末公?示。企業(yè)?文化建設(shè)?一、在原有?企業(yè)文化的?基礎(chǔ)上不斷?加以完善。?二、不斷?豐富企業(yè)文?化ppt內(nèi)?容，加強(qiáng)培?訓(xùn)力度(每?周進(jìn)行兩課?時(shí)的企業(yè)文?化培訓(xùn))爭(zhēng)?取使每一位?員工熟知熟?記企業(yè)文化?。三、在?實(shí)際工作中?踐行企業(yè)文?化，使企業(yè)?文化深入人?心。其他?方面一、?做好各種文?件及員工檔?案的管理工?作;二、?做好辦公室?物品的管理?工作;三?、配合各部?門做好日常?接待工作。?后勤部個(gè)人工作計(jì)劃（三）_?___年度?，后勤管理?處將按照學(xué)?校工作的總?體要求，堅(jiān)?持科學(xué)發(fā)展?觀，緊緊圍?繞學(xué)校中心?工作，以全?面提高管理?水平與服務(wù)?質(zhì)量為核心?，以抓學(xué)生?食堂與學(xué)生?公寓工作為?重點(diǎn)，以建?設(shè)高素質(zhì)隊(duì)?伍為關(guān)鍵，?以深化改革?為動(dòng)力，進(jìn)?一步加強(qiáng)安?全穩(wěn)定工作?，全面增強(qiáng)?后勤保障能?力，努力構(gòu)?建平安校園?、___校?園和節(jié)約型?校園。一?、加強(qiáng)安全?穩(wěn)定工作?本年度，繼?續(xù)堅(jiān)持“安?全第一、預(yù)?防為主”的?方針，扎實(shí)?做好安全工?作，確保師?生人身和學(xué)?校財(cái)產(chǎn)安全?，營(yíng)造__?_穩(wěn)定的校?園環(huán)境。?1、加強(qiáng)職?工對(duì)有關(guān)防?火、防災(zāi)、?防盜和食堂?食品安全等?業(yè)務(wù)知識(shí)的?學(xué)習(xí)，依據(jù)?有關(guān)規(guī)章制?度，規(guī)范隊(duì)?伍管理，提?高隊(duì)伍的凝?聚力和戰(zhàn)斗?力，維護(hù)學(xué)?校穩(wěn)定安全?。2、堅(jiān)?持“預(yù)防為?主”的方針?，禁止學(xué)生?在宿舍里使?用蠟燭和燃?氣爐等，加?強(qiáng)安全防火?工作。對(duì)校?舍、食堂、?教學(xué)樓要實(shí)?行周小檢，?月大檢，有?檢查記錄和?整改措施制?度。3、?開展安全教?育活動(dòng)。主?要活動(dòng)內(nèi)容?包括：制訂?安全教育活?動(dòng)方案、宣?傳發(fā)動(dòng)、建?立制度、安?全自查;整?改消除安全?隱患、教育?活動(dòng)全面展?開;全處檢?查，活動(dòng)總?結(jié)。4、?加強(qiáng)維修人?員崗位培訓(xùn)?，全天候?qū)?宿舍、教室?、食堂、車?輛、醫(yī)院的?設(shè)施設(shè)備進(jìn)?行全面檢查?，發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)處理，?消除各種安?全隱患，保?證無事故發(fā)?生。5、?進(jìn)一步加強(qiáng)?對(duì)食堂衛(wèi)生?工作的領(lǐng)導(dǎo)?，嚴(yán)把進(jìn)貨?關(guān)、儲(chǔ)存關(guān)?、加工關(guān)，?確保食堂飯?菜、食品質(zhì)?量和衛(wèi)生標(biāo)?準(zhǔn);提高警?惕，嚴(yán)把衛(wèi)?生關(guān)，確保?飲食安全。?堅(jiān)持對(duì)食堂?職工進(jìn)行體?檢、培訓(xùn)后?的上崗工作?原則，嚴(yán)把?職工上崗關(guān)?。堅(jiān)持對(duì)食?堂有關(guān)設(shè)施?、工具進(jìn)行?及時(shí)消毒，?并做好消毒?記錄。6?、進(jìn)一步完?善各類事故?的安全應(yīng)急?預(yù)案，針對(duì)?消防、用電?、用氣、飲?食、大型活?動(dòng)的安全隱?患和易發(fā)生?安全責(zé)任事?故的環(huán)節(jié)，?按分工制度?完善應(yīng)急預(yù)?案，明確責(zé)?任，細(xì)化程?序，有章可?循，一旦發(fā)?生安全責(zé)任?事故，能夠?得到及時(shí)有?效的控制。?7、落實(shí)?安全責(zé)任追?究制。處長(zhǎng)?是處里安全?的第一責(zé)任?人，主管處?長(zhǎng)為直接責(zé)?任人，科長(zhǎng)?是本科室第?一責(zé)任人，?把安全責(zé)任?及安全教育?當(dāng)作總抓手?，貫穿于各?項(xiàng)工作的始?終，創(chuàng)建平?安校園。對(duì)?因思想認(rèn)識(shí)?不足、宣傳?教育不到位?、安全責(zé)任?不落實(shí)、安?全隱患不消?除的責(zé)任人?限期整改，?對(duì)導(dǎo)致發(fā)生?安全責(zé)任事?故的，嚴(yán)肅?追究第一責(zé)?任人的責(zé)任?。建立健全?安全工作的?長(zhǎng)效機(jī)制，?努力實(shí)現(xiàn)我?校的___?穩(wěn)定和平安?。8、健?全安全值班?制度，做好?重點(diǎn)科室、?重點(diǎn)部位的?夜間和節(jié)假?日安全值班?工作。二?、加強(qiáng)物業(yè)?管理工作?近兩年，我?處相繼對(duì)玉?章樓、周楊?樓、隆基樓?、如心樓和?圖書館實(shí)行?了物業(yè)化管?理，本年度?將進(jìn)一步加?強(qiáng)和規(guī)范物?業(yè)管理，確?保后勤物業(yè)?化改革工作?平穩(wěn)有序的?推進(jìn)。1?、制訂對(duì)物?業(yè)公司的管?理、檢查、?指導(dǎo)和監(jiān)督?計(jì)劃，認(rèn)真?行使管理、?監(jiān)督和協(xié)調(diào)?服務(wù)的職能?。2、在?檢查、督促?中及時(shí)發(fā)現(xiàn)?問題，提出?整改意見，?建立和落實(shí)?獎(jiǎng)懲制度。?3、協(xié)調(diào)?好有關(guān)部門?與物業(yè)公司?的關(guān)系，關(guān)?心物業(yè)公司?員工生活，?以便他們開?展工作，確?保物業(yè)公司?員工有良好?精神面貌和?積極的工作?態(tài)度。4?、認(rèn)真落實(shí)?物業(yè)范圍的?設(shè)施、設(shè)備?的運(yùn)行、保?養(yǎng)、維修和?安全檢查工?作的情況。?5、收集?服務(wù)對(duì)象的?反饋信息，?為推動(dòng)物業(yè)?公司管理工?作的開展出?謀劃策。?三、全面提?高后勤服務(wù)?質(zhì)量堅(jiān)持?以人為本的?理念，把服?務(wù)教學(xué)服務(wù)?師生作為工?作的著眼點(diǎn)?、出發(fā)點(diǎn)和?落腳點(diǎn)，改?進(jìn)服務(wù)態(tài)度?，提高服務(wù)?質(zhì)量，真正?將后勤處的?職責(zé)體現(xiàn)在?思想上、行?動(dòng)上和工作?效果上。?1、飲食管?理科要以師?生利益出發(fā)?，進(jìn)一步做?好學(xué)生餐廳?經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的?調(diào)整工作。?進(jìn)一步完善?落實(shí)各類規(guī)?章制度，狠?抓制度的執(zhí)?行和落實(shí)，?全面深入開?展學(xué)生餐廳?的質(zhì)檢工作?，提高學(xué)生?的飯菜質(zhì)量?和餐廳的整?體服務(wù)水平?，確保學(xué)生?餐廳安全、?平穩(wěn)運(yùn)行。?加大對(duì)學(xué)生?餐廳基礎(chǔ)設(shè)?備的配置(?特別是洗碗?機(jī)的購(gòu)置)?，提高學(xué)生?餐廳的工作?效率和服務(wù)?質(zhì)量。規(guī)范?各餐廳引進(jìn)?攤位的經(jīng)營(yíng)?、管理工作?，規(guī)范對(duì)臨?時(shí)從業(yè)人員?的管理工作?。結(jié)合學(xué)生?餐廳的基礎(chǔ)?設(shè)施和實(shí)際?狀況，打造?各餐廳的亮?點(diǎn)工程，實(shí)?施餐廳的服?務(wù)評(píng)比工作?。做好早餐?花色品種增?加和不同區(qū)?域就餐師生?口味調(diào)配工?作。規(guī)范學(xué)?生伙食管理?委員會(huì)的工?作，學(xué)生伙?管會(huì)的工作?與科室質(zhì)檢?組的工作相?結(jié)合，建立?學(xué)生意見的?反饋平臺(tái)。?每年至少召?開兩次學(xué)生?座談會(huì)，了?解學(xué)生對(duì)餐?廳工作的意?見與建議。?適度調(diào)整科?室運(yùn)營(yíng)模式?，實(shí)施餐廳?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)?任制。2?、公寓管理?科在保證日?常工作順利?開展的同時(shí)?，認(rèn)真做好?學(xué)生宿舍的?調(diào)配工作，?確保___?_年新生的?入住。要積?極探索學(xué)生?公寓文化建?設(shè)的新途徑?，積極開展?學(xué)生公寓文?化活動(dòng)。做?好學(xué)生公寓?樓的制度框?、工作人員?一覽表、樓?層標(biāo)識(shí)更新?或制作工作?。熟悉本公?寓樓學(xué)生姓?名、所在年?級(jí)、班級(jí)和?宿舍，關(guān)注?本樓學(xué)生情?況，尤其是?特殊學(xué)生的?表現(xiàn)。督促?學(xué)生按時(shí)就?寢、文明休?息。高度重?視安全工作?，認(rèn)真做好?防火、防盜?、防意外傷?害等事故的?發(fā)生，教育?、督促學(xué)生?遵守學(xué)校相?關(guān)規(guī)章制度?。對(duì)偷竊、?尋釁滋擾、?破壞公物以?及進(jìn)樓推銷?行行為要敢?于斗爭(zhēng)和管?理，及時(shí)向?保衛(wèi)處、學(xué)?生處報(bào)告。?關(guān)心愛護(hù)學(xué)?生，發(fā)現(xiàn)學(xué)?生生病應(yīng)及?時(shí)與校醫(yī)院?和班主任聯(lián)?系。嚴(yán)格出?入管理，非?本樓學(xué)生不?得擅自入內(nèi)?。要繼續(xù)做?好學(xué)生公寓?電子門禁及?管理系統(tǒng)的?的申報(bào)工作?;落實(shí)公寓?樓應(yīng)急照明?改造工作;?給1-5#?樓走廊安裝?滅火器懸掛?架;爭(zhēng)取對(duì)?2#、3#?公寓學(xué)生宿?舍老化嚴(yán)重?的日光燈進(jìn)?行更新，解?決宿舍燈管?更新非常頻?繁的問題;?繼續(xù)申報(bào)學(xué)?生公寓部分?衛(wèi)生間滲漏?的維修改造?工程。3?、教室管理?科要加強(qiáng)多?媒體教室教?學(xué)設(shè)備管理?，加強(qiáng)對(duì)所?有設(shè)備的檢?查、調(diào)試和?維護(hù)，特別?是加強(qiáng)課余?時(shí)間、假期?對(duì)室內(nèi)設(shè)施?檢查、維護(hù)?、維修工作?，盡量避免?課間出故障?，讓設(shè)備達(dá)?到良好的運(yùn)?行狀態(tài)，確?保教學(xué)工作?順利開展。?同時(shí)，要加?大對(duì)星海藝?術(shù)樓、體育?場(chǎng)、體育館?等工作的管?理力度，為?我校師生提?供良好的生?活、學(xué)習(xí)、?工作的環(huán)境?。4、公?費(fèi)醫(yī)療與計(jì)?劃生育工作?方面，要加?大對(duì)大學(xué)生?的公費(fèi)醫(yī)療?管理和宣傳?教育力度，?在延安市有?關(guān)部門的支?持下，結(jié)合?我校實(shí)況認(rèn)?真修訂和完?善大學(xué)生公?費(fèi)醫(yī)療管理?辦法，為大?學(xué)生醫(yī)療服?務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)?。人口計(jì)生?工作是做人?的工作，關(guān)?系復(fù)雜，工?作量大，要?常抓不懈。?一要摸清信?息，便于管?理;二要聯(lián)?絡(luò)感情，便?于開展工作?;三要把最?新的計(jì)生政?策、婚育新?風(fēng)宣傳到位?。做到特殊?對(duì)象有計(jì)劃?生育宣傳員?送資料上門?、普通群眾?能通過宣傳?欄獲取信息?。使師生能?科學(xué)掌握計(jì)?生保健知識(shí)?，提高他們?的生活質(zhì)量?，使育齡人?群生殖保健?意識(shí)不斷增?強(qiáng)。5、?加強(qiáng)校醫(yī)院?工作，進(jìn)一?步健全完善?規(guī)章制度，?加強(qiáng)以制度?管人、制度?管事，以崗?位練兵為抓?手，苦練基?本功，達(dá)到?內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、?外塑服務(wù)形?象的效果。?車輛管理要?增強(qiáng)工作計(jì)?劃性，規(guī)范?綜合目標(biāo)考?核，嚴(yán)格管?理、嚴(yán)格要?求。定期進(jìn)?行車輛安全?檢查，確保?運(yùn)行安全。?全面提升服?務(wù)質(zhì)量，為?廣大師生提?供良好的醫(yī)?療與車輛服?務(wù)。6、?建立環(huán)境衛(wèi)?生管理長(zhǎng)效?機(jī)制，加強(qiáng)?日常管理，?不斷提高衛(wèi)?生標(biāo)準(zhǔn);進(jìn)?一步規(guī)范綠?化管理，堅(jiān)?持植樹種花?，不斷提高?校園綠化覆?蓋率。通過?設(shè)立警示牌?和宣傳標(biāo)語(yǔ)?等形式，教?育廣大學(xué)生?增強(qiáng)愛綠、?護(hù)綠和衛(wèi)生?意識(shí)，有效?保護(hù)綠化植?物和校園衛(wèi)?生環(huán)境，為?我校師生提?供一個(gè)文明?、舒適的學(xué)?習(xí)和生活環(huán)?境。四、?加強(qiáng)內(nèi)部管?理1、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)?。加強(qiáng)政治?理論學(xué)習(xí)。?通過采取集?體學(xué)習(xí)、個(gè)?人自學(xué)、邀?請(qǐng)專家教授?對(duì)科學(xué)發(fā)展?觀理論和時(shí)?政進(jìn)行專題?輔導(dǎo)等方式?，加強(qiáng)職工?職業(yè)道德教?育，增強(qiáng)主?動(dòng)服務(wù)意識(shí)?，不斷提高?全體員工的?思想素養(yǎng)和?綜合素質(zhì)。?并根據(jù)后勤?工作特點(diǎn)，?開展專題輔?導(dǎo)、短期培?訓(xùn)、技能比?武、等級(jí)考?核、參觀學(xué)?習(xí)等活動(dòng)，?使后勤職工?掌握本職崗?位上必備的?專業(yè)知識(shí)和?技能，不斷?提高業(yè)務(wù)技?能水平。?2、加強(qiáng)制?度建設(shè)。制?度建設(shè)是順?利完成后勤?各項(xiàng)工作的?保障。本年?度，在完成?《后勤管理?處制度匯編?》的基礎(chǔ)上?，要組織干?部職工認(rèn)真?學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)?章制度，使?大家了解制?度、掌握制?度，并落到?實(shí)處。要根?據(jù)新情況和?新任務(wù)，進(jìn)?一步修訂完?善建立各項(xiàng)?規(guī)章制度，?真正實(shí)現(xiàn)管?理制度化、?科學(xué)化、規(guī)?范化。尤其?是要加強(qiáng)物?業(yè)管理制度?建設(shè)，做好?甲乙雙方的?管理與服務(wù)?規(guī)范。要進(jìn)?一步完善安?全管理、安?全運(yùn)行、應(yīng)?急處置預(yù)案?等各項(xiàng)規(guī)章?制度，強(qiáng)化?預(yù)防為主、?自查為主的?安全意識(shí)，?用制度建設(shè)?規(guī)范職工的?安全行為，?切實(shí)做到時(shí)?時(shí)講安全，?處處抓安全?。3、加?強(qiáng)職工考核?。堅(jiān)持職工?考核制度，?是提高后勤?服務(wù)質(zhì)量的?根本所在，?本年度將在?原有的考核?辦法基礎(chǔ)上?，結(jié)合學(xué)校?人事管理制?度和職工考?核辦法等規(guī)?定制度，進(jìn)?一步修訂完?善后勤管理?處考核制度?，通過日登?記、月考評(píng)?、季考核、?年評(píng)議的辦?法，加大對(duì)?職工的理論?學(xué)習(xí)、精神?面貌、業(yè)務(wù)?素質(zhì)、工作?業(yè)績(jī)、上下?班時(shí)間等方?面的全面考?核，嚴(yán)格加?強(qiáng)內(nèi)部管理?。4、加?強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)?。后勤隊(duì)伍?是學(xué)校三支?隊(duì)伍之一，?是學(xué)校后勤?工作的組織?者和實(shí)施者?，是保障后?勤各項(xiàng)工作?順利進(jìn)行，?維護(hù)學(xué)校穩(wěn)?定大局的一?支重要的力?量。首先，?要進(jìn)一步積?極爭(zhēng)取在后?勤主要崗位?上增加具有?本科學(xué)歷的?干部，提升?后勤隊(duì)伍的?整體素質(zhì)。?面對(duì)學(xué)校發(fā)?展對(duì)后勤職?工專業(yè)化、?知識(shí)化、職?業(yè)化新要求?，重點(diǎn)對(duì)園?林綠化、食?品烹制、公?寓管理、醫(yī)?療護(hù)理、車?輛管理等崗?位引入專業(yè)?性較強(qiáng)的專?業(yè)人才，逐?步扭轉(zhuǎn)后勤?系統(tǒng)職工文?化程度普遍?較低、專業(yè)?結(jié)構(gòu)不合理?、技術(shù)干部?嚴(yán)重不足的?現(xiàn)狀。其次?，要進(jìn)一步?加強(qiáng)臨時(shí)用?工的管理工?作，加強(qiáng)臨?時(shí)工的職業(yè)?教育和工作?考評(píng)，提高?臨時(shí)工的業(yè)?務(wù)技能和服?務(wù)水平。積?極爭(zhēng)取提高?臨時(shí)工的工?資待遇，調(diào)?動(dòng)工作積極?性，充分發(fā)?揮臨時(shí)工在?后勤隊(duì)伍中?不可替代的?作用。第?三，要加強(qiáng)?干部職工的?作風(fēng)建設(shè)，?增強(qiáng)職工的?服務(wù)意識(shí)、?責(zé)任意識(shí)、?安全意識(shí)和?創(chuàng)新意識(shí)。?充分發(fā)揮黨?支部的戰(zhàn)斗?堡壘作用，?充分發(fā)揮黨?員干部的先?鋒模范帶頭?作用。5?、結(jié)合工作?實(shí)際和后勤?管理學(xué)科的?特性，積極?組織職工開?展后勤研究?活動(dòng)，探索?新時(shí)期高校?后勤工作中?遇到的新課?題，創(chuàng)建學(xué)?習(xí)型的后勤?團(tuán)隊(duì)。五?、做好節(jié)能?減排工作?加強(qiáng)節(jié)能減?排工作，是?建設(shè)節(jié)約型?校園的重要?組成部分，?既能產(chǎn)生直?接的節(jié)能環(huán)?保效益，又?能幫助師生?樹立節(jié)能環(huán)?保意識(shí)，養(yǎng)?成珍惜能源?、愛護(hù)環(huán)境?的良好習(xí)慣?，對(duì)于建設(shè)?資源節(jié)約型?、環(huán)境良好?型學(xué)校具有?重要的現(xiàn)實(shí)?意義。1?、本年度，?結(jié)合我處實(shí)?際，要對(duì)學(xué)?生公寓管理?、學(xué)生餐廳?管理、教室?管理、綠化?建設(shè)、車輛?管理、醫(yī)院?管理、辦公?用品管理等?方面建立健?全節(jié)能環(huán)保?制度,實(shí)施?嚴(yán)格的節(jié)能?措施。2?、要加強(qiáng)科?技創(chuàng)新平臺(tái)?和重點(diǎn)節(jié)能?項(xiàng)目建設(shè)，?解決資源節(jié)?約重大瓶頸?問題的能力?。3、要?加大對(duì)“水?、電、氣”?的管理力度?，使后勤職?工和廣大師?生養(yǎng)成良好?的節(jié)約習(xí)慣?。4、在?廣大師生中?開展節(jié)能活?動(dòng)，加大對(duì)?學(xué)生及教職?工的節(jié)能教?育力度，強(qiáng)?化師生節(jié)能?環(huán)保意識(shí)，?營(yíng)造節(jié)能文?化，樹立節(jié)?能意識(shí)，努?力創(chuàng)建節(jié)約?型校園。后勤部個(gè)人工作計(jì)劃（四）本學(xué)?期緊張而繁?忙的后勤工?作很快結(jié)束?了。在校領(lǐng)?導(dǎo)的大力支?持下,我校?后勤積極努?力,不斷提?高辦事效益?。學(xué)校后勤?真正做到了?為教育教學(xué)?第一線,為?師生服好務(wù)?的宗旨?，F(xiàn)?把本學(xué)年我?校后勤工作?總結(jié)如下:?一、認(rèn)真?做好了開學(xué)?前一切準(zhǔn)備?工作1、?維修好了學(xué)?校的水路，?保證了開學(xué)?做大掃除和?平時(shí)水的供?應(yīng);2、?維修好了學(xué)?校的電路，?保證了開學(xué)?每班的照明?;3、安?排好了各班?的桌、凳和?教師辦公室?，保證開學(xué)?能正常上課?;4、按?時(shí)運(yùn)回教師?用書及學(xué)生?教材，分發(fā)?到各班及教?師手中，保?證了開學(xué)能?正常行課;?5、安排?好了時(shí)間到?街上采購(gòu)辦?公用品及學(xué)?生用品，分?發(fā)到各班及?各辦公室，?保證了開學(xué)?能正常行課?;6、認(rèn)?真做好了開?學(xué)收費(fèi)工作?：嚴(yán)格了收?費(fèi)公示，禁?止了一切亂?收費(fèi)的現(xiàn)象?發(fā)生，。?二、認(rèn)真做?好了學(xué)校的?校產(chǎn)管理?1、管理好?、清理好學(xué)?校的設(shè)備及?教學(xué)儀器，?丟失了的要?添置，壞了?的要進(jìn)行了?修理，讓教?學(xué)儀器更好?地提高使用?率，發(fā)揮教?儀的功能，?為教師提高?教學(xué)質(zhì)量出?了一份力量?;2、管?理好、清理?好了固定資?產(chǎn)：開學(xué)初?對(duì)各班、各?室進(jìn)行一次?校產(chǎn)登記，?責(zé)任落實(shí)到?人頭，期末?進(jìn)行復(fù)查，?并讓學(xué)生、?班主任、室?長(zhǎng)簽字，建?立各種借還?制度、賠償?制度，要求?師生愛護(hù)自?己的學(xué)校，?愛護(hù)學(xué)校的?一切公共財(cái)?物，特別是?課桌、凳、?門窗、教室?墻壁等，對(duì)?有意損壞學(xué)?校財(cái)產(chǎn)的要?照價(jià)賠償，?不能讓學(xué)校?的財(cái)產(chǎn)造成?流失以及不?應(yīng)有的損壞?。三、認(rèn)?真做好了資?金管理1?、學(xué)校經(jīng)費(fèi)?的開支做到?了合理、合?法，堅(jiān)持勤?儉節(jié)約的原?則，量入為?出，并且要?把錢用到刀?刃上，不該?用的堅(jiān)決不?用;2、?購(gòu)物發(fā)票做?到有經(jīng)手人?、驗(yàn)收人、?審核人三人?簽定后方有?效，購(gòu)物不?符實(shí)者，一?律不予報(bào)銷?;3、做?到每月辦公?費(fèi)、代收費(fèi)?、服務(wù)性收?費(fèi)開支的情?況向?qū)W校、?上級(jí)主管部?門匯報(bào);期?末按時(shí)結(jié)算?代收費(fèi)，做?好了清退工?作。四、?進(jìn)一步完善?值班護(hù)校制?度值班護(hù)校?人員在護(hù)校?期間做到了?堅(jiān)守崗位，?盡職盡責(zé)，?維護(hù)好了學(xué)?校的校產(chǎn)。?五、加大?校園文化建?設(shè)加強(qiáng)對(duì)?教室的文化?宣傳建設(shè)，?布置好了名?言警句以及?宣傳畫，創(chuàng)?辦了?？?班刊。營(yíng)造?了活潑、和?諧具有教育?意義的良好?的育人氛圍?。六、加?大了硬件設(shè)?施投入及校?舍維修：?1、把黑板?油漆翻新,?同時(shí)完成教?室的學(xué)習(xí)園?地。2、?添置一些教?學(xué)設(shè)備。?3、完成了?校園的綠化?,同時(shí)完成?了乒乓臺(tái)地?面的硬化工?作。七、?抓好了綜合?管理,為學(xué)?校的發(fā)展做?好后勤保障?。后勤工?作必須服務(wù)?于學(xué)校大局?和各項(xiàng)教育?教學(xué)中心工?作，因此我?校后勤工作?人員都能從?學(xué)校整體工?作出發(fā)，聽?取每條合理?化建議，主?動(dòng)配合其他?領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)?校的各項(xiàng)工?作。學(xué)校后?勤綜合管理?的好壞，反?映在學(xué)校財(cái)?務(wù)工作，校?產(chǎn)管理、食?堂、校車安?全管理等褚?多方面。這?些工作細(xì)致?到位才能保?障學(xué)校各項(xiàng)?工作順利進(jìn)?行。經(jīng)費(fèi)管?理方面，嚴(yán)?把經(jīng)費(fèi)關(guān)，?從學(xué)校大局?出發(fā)，千方?百計(jì)增收節(jié)?資，避免浪?費(fèi)。在資金?問題上可花?可不花的錢?堅(jiān)決不花，?非花不可的?錢盡量少花?，采購(gòu)物品?做到了貨比?三家，為學(xué)?校節(jié)約每一?分錢。在校?產(chǎn)管理上，?做到工作細(xì)?心，兢兢業(yè)?業(yè)?？傊?，后勤工作?頭緒多，還?有很多是估?計(jì)不到的，?根據(jù)學(xué)校的?需要，應(yīng)及?時(shí)處理，爭(zhēng)?取把此項(xiàng)工?作做好，為?學(xué)校教育教?學(xué)，為全體?師生服好務(wù)?。后勤部個(gè)人工作計(jì)劃（五）?一、指導(dǎo)思?想：以學(xué)?校工作意見?為指導(dǎo)，在?校長(zhǎng)室的統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)下，?認(rèn)真學(xué)習(xí)全?面貫徹上級(jí)?有關(guān)教育工?作的文件精?神，進(jìn)一步?明確學(xué)校工?作"教書育?人、管理育?人、服務(wù)育?人"的辦學(xué)?方向。緊緊?圍繞學(xué)校工?作中心，圍?繞后勤工作?為教育教學(xué)?服務(wù)，為師?生生活服務(wù)?的宗旨，不?斷研究新形?勢(shì)，謀求新?發(fā)展，進(jìn)一?步強(qiáng)化后勤?內(nèi)部管理，?全面提高后?勤人員的思?想素質(zhì)和業(yè)?務(wù)素質(zhì)，努?力增強(qiáng)服務(wù)?意識(shí)，提高?服務(wù)質(zhì)量和?服務(wù)水平，?力求使后勤?服務(wù)"勤快?、務(wù)實(shí)、優(yōu)?質(zhì)、高效"?的工作作風(fēng)?落到實(shí)處，?使后勤工作?在規(guī)范化、?制度化再上?新臺(tái)階。?二、工作目?標(biāo)在學(xué)校?黨支部、校?長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)?下，通過全?體后勤人員?的共同努力?，進(jìn)一步鞏?固和發(fā)展近?年來后勤服?務(wù)社會(huì)化、?后勤工作規(guī)?范化、校產(chǎn)?管理電子化?取得的管理?成果，進(jìn)一?步借助發(fā)揮?競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)?的用人制度?的驅(qū)動(dòng)作用?，不斷健全?和完善后勤?工作方面各?項(xiàng)規(guī)章制度?，落實(shí)崗位?責(zé)任制，強(qiáng)?化各項(xiàng)服務(wù)?的過程管理?，同時(shí)加大?檢查力度，?細(xì)化考核標(biāo)?準(zhǔn)。積極探?索后勤服務(wù)?后勤管理工?作的新路子?，在試行中?不斷總結(jié)，?逐漸完