商貿(mào)物流企業(yè)的現(xiàn)狀與轉(zhuǎn)型升級(jí)

全球?qū)I(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)商

商貿(mào)物流企業(yè)的現(xiàn)狀與轉(zhuǎn)型升級(jí)怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司劉云秀課程目錄一、基礎(chǔ)物流、商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈管理概述二、商貿(mào)物流企業(yè)的現(xiàn)狀及服務(wù)模式三、供應(yīng)鏈企業(yè)的現(xiàn)狀及服務(wù)模式四、商貿(mào)物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑五、商貿(mào)物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的案例分享六、商貿(mào)物流企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)基礎(chǔ)物流概述基礎(chǔ)物流的概念：基礎(chǔ)設(shè)施：公路、鐵路、港口、碼頭、機(jī)場(chǎng)、管道等。物流是物質(zhì)實(shí)體空間和時(shí)間的移動(dòng)。物質(zhì)實(shí)體空間的移動(dòng)是運(yùn)輸，時(shí)間的移動(dòng)是倉(cāng)儲(chǔ)?；A(chǔ)物流包括運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、包裝、搬運(yùn)、裝卸。

3商貿(mào)物流概述商貿(mào)物流的概念：商貿(mào)物流是商品流通領(lǐng)域的后勤保障系統(tǒng)，是將信息、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、加工、裝卸、搬運(yùn)以及包裝等活動(dòng)綜合起來的一種新型的集成式管理，其任務(wù)是盡可能降低物流的總成本，為顧客提供安全、便捷、可靠的服務(wù)。

商貿(mào)物流就是基礎(chǔ)物流加上信息流加上資金流，是完備、有效和及時(shí)的后勤保障系統(tǒng)。供應(yīng)鏈管理概述供應(yīng)鏈的概念供應(yīng)鏈的含義:即生產(chǎn)與流通過程中涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶活動(dòng)的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。供應(yīng)鏈不僅是一條連接供應(yīng)商到用戶的物料鏈、信息鏈、資金鏈而且還是一條增值鏈，物料在供應(yīng)鏈上因生產(chǎn)、加工、包裝、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等過程而增加其價(jià)值，給相關(guān)企業(yè)帶來收益。5供應(yīng)鏈管理概述產(chǎn)品的供應(yīng)鏈：供應(yīng)商的供應(yīng)商供應(yīng)商企業(yè)客戶客戶的客戶終端客戶；生產(chǎn)型企業(yè)供應(yīng)鏈：

研發(fā)設(shè)計(jì)采購(gòu)生產(chǎn)銷售市場(chǎng)流通型企業(yè)供應(yīng)鏈：總代理商區(qū)域代理商經(jīng)銷商零售商消費(fèi)者供應(yīng)鏈管理概述供應(yīng)鏈管理的概念供應(yīng)鏈管理：利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全面規(guī)劃供應(yīng)鏈中的商流、物流、信息流、資金流等，并進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制，以實(shí)現(xiàn)降低供應(yīng)鏈的總成本，提高產(chǎn)品供應(yīng)鏈整體的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?？v向一體化供應(yīng)鏈管理機(jī)械設(shè)備供應(yīng)鏈：熱加工（冶煉、鑄造、鍛造、熱處理、焊接）冷加工（車、銑、刨、磨）裝配橫向一體化供應(yīng)鏈管理手機(jī)供應(yīng)鏈：主板、攝像頭、屏、操作系統(tǒng)、整機(jī)（裝配）

商貿(mào)物流企業(yè)的現(xiàn)狀和服務(wù)模式

商貿(mào)物流企業(yè)的現(xiàn)狀：一、中國(guó)物流成本高，占GDP18%左右；發(fā)達(dá)國(guó)家物流成本占GDP9%左右，日本物流成本僅占GDP8.7%。二、物流行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度很低，僅深圳市注冊(cè)的物流公司就有15000家左右，注冊(cè)的供應(yīng)鏈公司有1000家左右。服務(wù)水平較低，陷入價(jià)格戰(zhàn)。三、逆向物流基本空白，回程空載率很高。四、路橋收費(fèi)較高，一些地方亂收費(fèi)；交易環(huán)節(jié)多，稅負(fù)較重。

商貿(mào)物流企業(yè)的現(xiàn)狀和服務(wù)模式

商貿(mào)物流企業(yè)的服務(wù)模式：運(yùn)輸公司倉(cāng)儲(chǔ)公司配送公司進(jìn)出口報(bào)關(guān)公司9

商貿(mào)物流公司的現(xiàn)狀和服務(wù)模式

商貿(mào)物流企業(yè)的服務(wù)模式：國(guó)際貨代公司速遞公司商貿(mào)物流中心商貿(mào)物流園區(qū)保稅物流園區(qū)10

供應(yīng)鏈企業(yè)的現(xiàn)狀和服務(wù)模式

供應(yīng)鏈企業(yè)的現(xiàn)狀：一、近幾年供應(yīng)鏈公司在深圳數(shù)量劇增，到2012年末，國(guó)內(nèi)有近1000家供應(yīng)鏈公司。深圳有幾百家供應(yīng)鏈公司。二、做進(jìn)口代理、出口代理、采購(gòu)執(zhí)行、分銷執(zhí)行服務(wù)。三、傳統(tǒng)供應(yīng)鏈服務(wù)已經(jīng)陷入價(jià)格戰(zhàn)。11

供應(yīng)鏈企業(yè)的現(xiàn)狀和服務(wù)模式

供應(yīng)鏈企業(yè)的服務(wù)模式：1、采購(gòu)執(zhí)行模式在客戶的采購(gòu)端，為客戶做物流、商流、資金流、信息流服務(wù)；不負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格和售后服務(wù)。2、銷售執(zhí)行模式在客戶的銷售端，為客戶做物流、商流、資金流、信息流服務(wù)；不負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格和售后服務(wù)。12

供應(yīng)鏈企業(yè)的現(xiàn)狀和服務(wù)模式

供應(yīng)鏈企業(yè)的服務(wù)模式：3、虛擬生產(chǎn)模式：客戶以技術(shù)、市場(chǎng)和品牌為核心，生產(chǎn)等其他非核心業(yè)務(wù)外包，供應(yīng)鏈服務(wù)商與客戶一起確認(rèn)生產(chǎn)制造商，供應(yīng)鏈服務(wù)商為客戶做物流、資金流、商流等供應(yīng)鏈服務(wù)。4、第三方采購(gòu)+虛擬生產(chǎn)+VMI+JIT5、供應(yīng)鏈金融模式：

13商貿(mào)物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑商貿(mào)物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的原因：外因：全球經(jīng)濟(jì)一體化；全球經(jīng)濟(jì)處于蕭條期，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇。內(nèi)因：行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度低，服務(wù)水平低；行業(yè)的集中度和服務(wù)水平都有待提高；服務(wù)模式需要改革和創(chuàng)新。商貿(mào)和物流已經(jīng)趨于一體化，已經(jīng)密不可分。14商貿(mào)物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑商貿(mào)物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的意義：助推外貿(mào)實(shí)體企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；幫助內(nèi)貿(mào)實(shí)體企業(yè)減少交易環(huán)節(jié)，流通渠道扁平化；承接國(guó)際大公司服務(wù)外包；幫助國(guó)內(nèi)中小企業(yè)做大做強(qiáng)。15商貿(mào)物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑商貿(mào)物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方法：分析目標(biāo)客戶所在行業(yè)及其產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析目標(biāo)客戶的銷售模式分析目標(biāo)客戶的生產(chǎn)模式分析目標(biāo)客戶的采購(gòu)模式分析目標(biāo)客戶的物流的路徑商貿(mào)物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑優(yōu)化產(chǎn)品供應(yīng)鏈的原則：銷售模式?jīng)Q定生產(chǎn)模式銷售模式?jīng)Q定采購(gòu)模式銷售模式?jīng)Q定物流的路徑17商貿(mào)物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑商貿(mào)物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方法：優(yōu)化客戶的生產(chǎn)模式優(yōu)化客戶的采購(gòu)模式優(yōu)化客戶的物流路徑優(yōu)化客戶的結(jié)算方式18商貿(mào)物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑商貿(mào)物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)：滿足客戶的物流需求引導(dǎo)客戶的物流需求設(shè)計(jì)出合適的物流解決方案19商貿(mào)物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑物流解決方案的內(nèi)容：物流解決方案模型物流方案流程說明物流解決方案報(bào)價(jià)20商貿(mào)物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的切入點(diǎn)從運(yùn)輸服務(wù)向高端物流服務(wù)切入案例分析：越海案例從倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)向高端物流服務(wù)切入案例分析：銘可達(dá)案例21商貿(mào)物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的切入點(diǎn)從進(jìn)出口通關(guān)服務(wù)向高端物流服務(wù)切入案例分析：EA案例從速遞服務(wù)向高端物流服務(wù)切入案例分析：順豐案例22

商貿(mào)物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)戰(zhàn)案例

LQ公司物流路徑優(yōu)化方案23

商貿(mào)物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)戰(zhàn)案例

AR公司供應(yīng)鏈再設(shè)計(jì)方案24商貿(mào)物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)戰(zhàn)案例TP供應(yīng)鏈服務(wù)案例25商貿(mào)物流企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)高端物流服務(wù)平臺(tái)的特殊功能：1、融資的功能2、控制風(fēng)險(xiǎn)的功能3、發(fā)現(xiàn)價(jià)值的功能26商貿(mào)物流公司的發(fā)展趨勢(shì)商貿(mào)物流公司與金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系：商貿(mào)物流公司與商業(yè)銀行的關(guān)系商貿(mào)物流公司與保險(xiǎn)公司的關(guān)系商貿(mào)物流公司與PE/VC等投資公司的關(guān)系27商貿(mào)物流公司的發(fā)展趨勢(shì)行業(yè)層面：提高產(chǎn)業(yè)集中度、橫向整合、兼并重組技術(shù)層面：物流技術(shù)、信息技術(shù)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)、金融技術(shù)高度融合為一體商業(yè)模式層面：虛實(shí)結(jié)合、軟硬兼施物流服務(wù)平臺(tái)、咨詢功能、投資功能農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)物流轉(zhuǎn)型升級(jí)一、食品安全，農(nóng)產(chǎn)品流通渠道扁平化（農(nóng)超對(duì)接）。二、用供應(yīng)鏈管理思想