2023年提高素質(zhì)-有效履行監(jiān)理職責

進步素質(zhì)有效履行監(jiān)理職責3.2經(jīng)常召開溝通協(xié)調(diào)會適時總結(jié)經(jīng)歷解決問題。監(jiān)理工程師要根據(jù)監(jiān)理工作開展、進展的情況經(jīng)常召開例會及時總結(jié)理、質(zhì)量、進度等方面的問題分析原因提出下一步的工作要求。并將獲得的認真、嚴格、的工作成果向業(yè)主使業(yè)主理解監(jiān)、建雙方的工作情況。3.3加強理嚴格驗收程序。監(jiān)理是受工程業(yè)主的委托對工程建立工程進展監(jiān)視理的社會組織。無從隸屬關(guān)系還是從合同關(guān)系上監(jiān)理都不應為施工承擔質(zhì)檢工作。要求一切報驗都必須在自檢合格的根底上如今許多質(zhì)檢員變成了“聯(lián)絡員〞某一部位施工完成后質(zhì)檢員便去叫監(jiān)理來驗收監(jiān)理驗收合格后就算合格。這無疑簡化了工程驗收程序使自檢工作流于只作資料的形式。針對此類情況監(jiān)理每次驗收時只要發(fā)現(xiàn)其不合格分項超出抽檢允許數(shù)量就不要繼續(xù)往下進展驗收要求其先進展整改。整改合格后再次驗收監(jiān)理除驗收首次發(fā)現(xiàn)不合格項整改情況外對所報驗收段重新全面抽驗。以此類推直到抽驗合格為止。這樣可以防止施工只改正監(jiān)理提出部位而對其他部位不預檢驗及整改的弊病從而催促了其質(zhì)檢員認真驗收。3.4落實旁站制度保證關(guān)鍵部位質(zhì)量。監(jiān)理工作的重點要放在事前控制這是監(jiān)理職能要求。關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量監(jiān)理人員要實行旁站、巡視或平行檢查不能等到即成待施工質(zhì)檢報驗后才“秋后算帳〞因為關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序一旦形成輕那么做返工處理(如鋼筋尚未隱蔽)影響工重那么違背強迫性條文留下工程質(zhì)量隱患或永久缺陷。如某體育館二層KL4⑶350×900的9m軸距框架梁監(jiān)視機構(gòu)在隱蔽前抽檢時發(fā)現(xiàn)該梁支座節(jié)點第一排Φ25的負彎矩的長度未按軸距的1/3長度制作和安裝因鋼筋全部安裝到位施工按要求進展返工整改不僅耗時8個工時而且拖延了工。假設(shè)現(xiàn)場監(jiān)理人員落實了“梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程〞的旁站(巡視)制度在該框架梁鋼筋就位前予以發(fā)現(xiàn)施工人員整改處理就容易多了而且不會延誤工。第四章進步素質(zhì)有效履行監(jiān)理職責4.1加強人員培訓和交流進步監(jiān)理隊伍素質(zhì),是進步監(jiān)理質(zhì)量的有效途徑實行監(jiān)理行業(yè)準入制度以來我國監(jiān)理隊伍的相應專業(yè)知識和根本素質(zhì)有了很大的進步。但是從整體素質(zhì)而言仍然還不能適應監(jiān)理的需要。一方面現(xiàn)有的監(jiān)理從業(yè)人員大局部都是半路出家是從不同的專業(yè)轉(zhuǎn)換而來多數(shù)來自施工、設(shè)計、建立理部門、大專院?；蚱渌聧彽霓D(zhuǎn)行或退休的監(jiān)理人員缺乏現(xiàn)場理經(jīng)歷他們文化層次上下差異大有研究生也有初中畢業(yè)相差懸殊且文化程度偏低的占絕大多數(shù);有高級工程師也有剛走出校門的畢業(yè)生。監(jiān)理人員來源渠道多社會閱歷以及知識構(gòu)造不等面對新型的監(jiān)理而言其智能構(gòu)造、理程度和理經(jīng)歷等方面能完全適應監(jiān)理工作的人員不多;局部由從事工程建立的勘察、設(shè)計、科研、施工等行業(yè)經(jīng)過短培訓和行業(yè)考試獲得從業(yè)資格的這些人在某個專業(yè)領(lǐng)域可以稱得上具有技術(shù)特長的專家但對于需要既有專業(yè)之長同時又要懂法律法規(guī)懂經(jīng)濟合同懂理會協(xié)調(diào)的復合型人才的監(jiān)理工作來說就略顯缺乏。理證明行業(yè)培訓和考試不能徹底解決這個問題;另一方面這些人員還要跟上時代的開展不能墨守成規(guī)不可以等工作中遇到了新問題時才去理解它學習它這樣就搞不好監(jiān)控工作陷于被動。如何由單一知識型人才轉(zhuǎn)化為復合型人才如何跟上或超前于建筑的開展這是擺在每個監(jiān)理工作者面前的課題也是工程總監(jiān)和監(jiān)理工程師必須過的關(guān)口。因此要想適應監(jiān)理工作非下功夫努力學習不可。首先要向書本學習盡快掌握相關(guān)的法律法規(guī)經(jīng)濟合同和相近相鄰專業(yè)的根底知識拓寬知識面掌握從業(yè)的根本技能同時也要時刻關(guān)注建筑的開展情況增加憂患意識自己加壓積極主動地學習掌握新知識、新技術(shù)跟上建筑的開展對新材料和新技術(shù)的運用做到事前掌握理解。其次要在工作理中做有心人以人為師以事為師加強自我鍛煉注意探索積累經(jīng)歷使從業(yè)才能逐步進步打牢從業(yè)的根底。4.2適時做好從業(yè)人員的不定培訓。當今是新知識、新材料、新技術(shù)在各行業(yè)應用速度極快的時代不斷更新思想更新觀念更新知識更新技術(shù)是各行各業(yè)生存開展的需要不更新就意味著倒退就意味著等待淘汰。當對建筑業(yè)有新的法規(guī)、政策出臺時當某種現(xiàn)象已經(jīng)成為行業(yè)的通病或頑疾時當某工程質(zhì)量事故造成重大損失和嚴重后果影響極大時當對建筑新材料的使用、推廣應用新操作技術(shù)對、圖集作較大調(diào)整時適時對從業(yè)人員進展短的強化培訓可以起到立竿見影的效果。那種通過行業(yè)準入關(guān)就萬事大吉的思想萬萬要不得。4.3加強從業(yè)人員和從業(yè)經(jīng)歷的交流。對監(jiān)理從業(yè)人員不定培訓實際上也是一次交流經(jīng)歷的過程。往往會出現(xiàn)這樣的情況參訓人員課上承受的是培訓課下那么是更多的互相交流。除此之外可以設(shè)想監(jiān)理之間、監(jiān)理的同類人員實行有目的的交流可以起到融會各經(jīng)歷進步監(jiān)理綜合素質(zhì)的目的;還可以利用現(xiàn)場會的形式組織某類或某專業(yè)人員參觀典型現(xiàn)場觀摩典型材料(或典型材料)到達推廣經(jīng)歷共同進步的目的。4.4操作練好根本功是對監(jiān)理從業(yè)人員的根本要求。建筑是承包商消費出來的監(jiān)理業(yè)績和信譽是靠操作建立起來的。監(jiān)理操作的內(nèi)容很多當前特別要重視承攬業(yè)務。競爭劇烈每一項工程都會有七八家甚至更多的競相這本是一件好事但有的為了到達承攬工程的目的采用一些不不正當?shù)氖侄蝸磉M步競爭力排斥別人如采取主動降低收費的或采用無限承諾的以獲得業(yè)主的青睞采用這種不正當?shù)男袨橐粫o業(yè)主留下不可信任的印象影響整個監(jiān)理隊伍的形象;二會給中標工程的實際操作帶來不必要的費事留下禍根。要知道低價承攬業(yè)務很難創(chuàng)出高質(zhì)量的成果。沒有良好的成果是難以得到業(yè)主的認同的。低價的代價最后根本上都是“賠了夫人又折兵〞給所在的長遠開展設(shè)下了絆腳石。既然竟標就按的要求去做制定的、標書依靠業(yè)績、資質(zhì)和適宜的價位等來爭得客戶不搞暗箱操作中標后填寫的合同書不許做不到的承諾也不放棄權(quán)利。合理價位的中標是監(jiān)理的根底它為工程實際進程中的操作創(chuàng)造好的前提。4.5嚴格要求把好資料關(guān)。工程質(zhì)量等級的評估很大程度上取決于施工資料記錄同時存檔的原始資料是以后工程質(zhì)量查證的主要根據(jù)。有些監(jiān)理人員對資料理的重視程度不夠要求不嚴平時不重視及時整理和積累有的甚至到開工時才向乙方催討突擊湊數(shù)補漏使資料整理不及時、內(nèi)容不齊全特別是缺乏性。這種不的操作會給工程質(zhì)量留下隱患。施工想方設(shè)法降低本錢本無可厚非但總有個別人打監(jiān)理的主意揣度監(jiān)理人員的工作特點和態(tài)度尋找投機取巧和偷工減料的時機假設(shè)監(jiān)理人員缺乏吃苦的精要求不嚴那么很容易被施工鉆空子。他們有的對進場的材料成心驗或不報驗造成事先使用局部的對監(jiān)理說是甲方同意過對甲方說監(jiān)理已認可制造空子;有的不是工程工程都成心采取口頭報驗的形式而事后報驗的資料就與當初的查驗有些出入利用時間差能蒙混那么蒙混;有的對一些試件試塊根本不試驗而參照上一批或其它工程所用材料資料直接填寫合格數(shù)據(jù)。可見把好資料關(guān)實際上就是要嚴把質(zhì)量關(guān)。只要堅持操作破綻一般都可堵如對進場材料的擺放要求懸掛標示牌不試驗的堅決不準用不合格的堅決去除出場不聽信建立或施工的單方面理由;對材料、試件資料的性嚴格考察必要時親自取件檢驗;對報驗的工程及時索要資料核對后填寫認可。千萬不能采取聽任由施工人員填好自已圖事只簽字認可的做法這等于自動為不合格工程放行。這樣做雖然給自己找到了方便但上降低了監(jiān)理工作的水準其結(jié)果是自毀前程自斷業(yè)務。4.6加強工程建立信息理。工程建立監(jiān)理離不開工程信息在工作過程中要全面、準確、及時地整理、處理、存儲、傳遞、應用搜集到的信息形成一個以監(jiān)理為中心的信息網(wǎng)。對業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工四方會議達成的形成書面文字送交各方及時解決設(shè)計、施工中存在的問題。月底以監(jiān)理月報的形式向業(yè)主反映每月監(jiān)理工作的開展情況及獲得的成效。綜上所述擺正監(jiān)理的位置協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主、承包商的關(guān)系不斷進步自身素質(zhì)是監(jiān)理、從業(yè)人員需要面對的根本課題,正確開展、有效行使監(jiān)理職權(quán)根本前提。文章來源：中顧法律網(wǎng)(法律咨詢就上中顧法律網(wǎng)〕內(nèi)容總結(jié)

〔1〕進步素質(zhì)有效履行監(jiān)理職責

3.2經(jīng)常召開溝通協(xié)調(diào)會適時總結(jié)經(jīng)歷解決問題

〔2〕關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量監(jiān)理人員要實行旁站、巡視或平行檢查不能等到即成待施工質(zhì)檢報驗后才“秋后算帳〞因為關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序一旦形成輕那么做返工處理(如鋼筋尚未隱蔽)影響工重那么違背強迫性條文留下工程質(zhì)量隱患或永久缺陷

〔3〕有高級工程師也有剛走出校門的畢業(yè)生

內(nèi)容總