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經(jīng)典word整理文檔,僅參考,雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理,如有侵權(quán),請聯(lián)系刪除,謝謝!華能濮陽500MW風電場工程一、適用范圍1.為加強華能濮陽500MW500MW風電場工程建設(shè)嚴格執(zhí)行強制性條文,保證工程質(zhì)量、安全,根據(jù)法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定,制定本細則。2.本細則中強制性條文,包括國家現(xiàn)行有效的工程建設(shè)標準強制性補充新增內(nèi)容。本執(zhí)行計劃編制適用于華能濮陽500MW風電場工程。二、目的為加強華能濮陽500MW風電場工程建設(shè)過程控制,強化質(zhì)量責500MW風電場工程建設(shè)嚴格執(zhí)行強質(zhì)量控制等,特編制此執(zhí)行計劃。三、編制依據(jù)1、《電力建設(shè)工程施工規(guī)范》中華人民共和國電力行業(yè)標準DL/T5434-2009;年中華人民共和國主席令第91號;年中華人民共和國主席令第-1-華能濮陽500MW風電場工程70號;年國務(wù)院令第297號;年國務(wù)院令第393號;年中華人民共和國國務(wù)院令第373號;年7月9日建設(shè)部令第13號;年建設(shè)部令第81號;號發(fā)布;國家工商局、國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局建<1998>164號發(fā)布;年4月18日建設(shè)部令第87號;年10月15日建設(shè)部令第71號;年12月5日建設(shè)部令第15號;年中華人民共和國國務(wù)院令第397號;15[2004]2號;號;GB/T50328-2001;-2-華能濮陽500MW風電場工程500MW風電場工程監(jiān)理招標文件》以及有關(guān)的工程設(shè)計文件和資料;23、工程項目建議書;25、工程進度控制、質(zhì)量控制、投資控制、安全控制目標;準;程驗收規(guī)程》DLT5191-2004;》(DL5009.1-2002);》電建(1996)381號;36、其他相關(guān)文件、國家和地方有關(guān)規(guī)定。-3-華能濮陽500MW風電場工程四、工程概況華能濮陽風電場工程(500MW)工程進場及場內(nèi)道路工程位于濮通道。華能濮陽風電場工程(500MW)工程進場及場內(nèi)道路工程,設(shè)計道路總長約25.06km(路基寬5.5m,路面寬防護工程及渣場整治等.五、強制性條文執(zhí)行計劃5.1組織機構(gòu)、人員構(gòu)成及主要職責公司駐地代表華成有工程部第二施工隊第一施工隊第三施工隊第四施工隊-4-華能濮陽500MW風電場工程性條文的組織管理措施分工分管。層層落實責任,責任到位。各職能部門及成員均按照各自的職能職責進行相關(guān)強制性條文執(zhí)行工作的監(jiān)督、管理。行人,要將管理手段用在實處,加強強制性條文的執(zhí)行力度。5.1.1組織機構(gòu)職責1、保持與項目法人的密切聯(lián)系,熟悉其要求和愿望,并受集團公司法人的委托全面執(zhí)行監(jiān)理合同。2、根據(jù)承包合同,確定工程建設(shè)中相互配合的問題及需提供的有關(guān)資料。3、熟悉并掌握與本工程有關(guān)的國家政策、法規(guī)。熟悉并掌握本工程的有關(guān)設(shè)計、設(shè)備資料及現(xiàn)場運作規(guī)則等。工任務(wù)。5、編制本工程的施工計劃、管理制度,經(jīng)業(yè)主及總監(jiān)辦明確后組織實施。6、現(xiàn)場組織機構(gòu)在人事、經(jīng)營等方面受集團公司管理與領(lǐng)導。7、負責全面貫徹集團公司的《質(zhì)量體系》規(guī)定的質(zhì)量職責和相關(guān)的程序文件。5.1.2項目經(jīng)理崗位職責-5-華能濮陽500MW風電場工程程質(zhì)量起主導作用。其主要職責為:(1)主持制定項目部的質(zhì)量目標,并使其在相關(guān)職能部門和作業(yè)隊得到分解,確保質(zhì)量方針的貫徹和質(zhì)量目標的實現(xiàn);(2)確保項目部質(zhì)量管理體系的建立和保持有效運行,指定質(zhì)量副息;(3)審查批準項目部的質(zhì)量計劃;(4)對職工進行“百年大計、質(zhì)量第一、用戶至上”的質(zhì)量意識教育,廣泛發(fā)動群眾開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動;(5)確保項目部所需資源的提供。5.1.3項目技術(shù)負責人崗位職責(1)貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)發(fā)布的各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管理措施,并在施工過程中嚴格檢查落實,嚴防工程質(zhì)量事故發(fā)生;(2)協(xié)助質(zhì)量副經(jīng)理召開工程質(zhì)量事故分析會,提出質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案,對質(zhì)量事故負技術(shù)責任;(3)負責技術(shù)措施,工藝試驗報告的審批,對技術(shù)問題和質(zhì)量問題接技術(shù)責任;(4)主持項目質(zhì)量計劃的編制。主持重要項目和新技術(shù)、新工藝的工作;(5)主持工程質(zhì)量檢查,督促質(zhì)管部門進行分項、分部工程質(zhì)量的-6-華能濮陽500MW風電場工程評定,主持驗收工作。5.1.4工程技術(shù)部崗位職責(1)對項目工程的施工技術(shù)管理和進度計劃管理工作向總工程師負責,負責編制和實施年、季度、月進度計劃;負責單位、分部工程施工程施工技術(shù)文件和資料的管理。(2)負責向作業(yè)廠隊作技術(shù)交底,并在施工過程中認真檢查落實,對違反操作規(guī)程的班組和個人有權(quán)糾正和制止;(3)負責測量、試驗的技術(shù)管理工作,督促測量隊對施工項目測量軸線定位,水準點及高程控制及時進行復(fù)核,并負技術(shù)管理責任;(4)審核試驗人員對砂石骨料、水泥、鋼筋、水泥砂漿等現(xiàn)場取樣和質(zhì)量檢驗試驗資料,并按時將有關(guān)檢驗報告上報有關(guān)部門和領(lǐng)導;(5)督促物資部熟悉掌握原材料的質(zhì)量標準,嚴禁供應(yīng)不合格的材料。(6)負責本工程施工期資料及竣工資料的收集、整理、立卷、移交客要求。量強制性條文工作。5.1.5安環(huán)辦崗位職責1、全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,對工程實施-7-華能濮陽500MW風電場工程安全監(jiān)控。2、建立和完善安全管理及監(jiān)督體系的情況。3、登記特種作業(yè)人員的上崗合格證件。4、編寫施工組織設(shè)計中的安全文明<環(huán)境保護>施工措施和專項安全措施并監(jiān)督實施。5、監(jiān)督執(zhí)行強制性條文中的安全強制性條文工作。6、做好日常巡視,對違章、違規(guī)行為及時制止或處罰。7、檢查安全文明施工設(shè)施的完善情況,并督促完善。8、對大型施工機械的“安全準用證”進行檢查,無證者嚴禁使用。9、對重要工序和重大吊裝作業(yè)及主要施工機械的拆、裝進行跟蹤監(jiān)視或旁站。10、對消防工程進行監(jiān)控,參與驗收工作。11、組織或參加安全文明施工糾察隊活動,現(xiàn)場安全大檢查等工作。監(jiān)理部例會上,組織學習安全文明施工方面有關(guān)文件、規(guī)定,提出施工中應(yīng)當重點監(jiān)控的安全工作意見。5.1.6技術(shù)員崗位職責1、認真學習、貫徹國家和上級頒發(fā)的各項技術(shù)政策、法令和技術(shù)管理制度,熟悉和執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)程、規(guī)范、有關(guān)的合同法規(guī)和集團公司的管理體系文件,為建好觀音山風電場項目創(chuàng)造必要的條件。2、認真貫徹“施工合同”的各項要求,有效地完成《項目規(guī)劃》及《實施細則》中確定的施工工作,并將施工工作情況逐日記錄在《施-8-華能濮陽500MW風電場工程工日志》中。3、全面了解工程情況,參加施工圖會審。4、執(zhí)行強制性條文中的質(zhì)量強制性條文工作。跟蹤監(jiān)督現(xiàn)場施工,的問題,及時提出施工意見,及時與項目技術(shù)負責人溝通。5、對設(shè)計修改和施工質(zhì)量檢驗以及各種檢驗和檢測報告進行確認。對影響投資較大的問題,需報請原審批單位批準的項目,提出意見。6、編制工程項目的開工和施工方案報告。并上報月、季度工程量與進度。按《施工合同》規(guī)定,嚴控施工質(zhì)量。按“驗標”進行四級驗收項目和隱蔽工程的質(zhì)量檢查及驗收,并上報監(jiān)理工程師。7、檢查施工安全措施、勞動保護、消防和環(huán)境保護設(shè)施。8、參加對重大事故的調(diào)查,對處理方案提出意見。9、參加結(jié)合工程進行的科研、新技術(shù)方案討論及成果鑒定。10、參加重要設(shè)備、材料、構(gòu)件的施工現(xiàn)場驗收,核定其是否滿足規(guī)范和設(shè)計要求。11、參與處理工程變更、索賠及違約等事宜。12、協(xié)助整理與專業(yè)有關(guān)合同文件及技術(shù)檔案資料。13、參加工程竣工驗收,提出監(jiān)理小結(jié)。系統(tǒng)。15、認真完成領(lǐng)導臨時交辦的任務(wù)。5.1.7信息管理員崗位職責-9-華能濮陽500MW風電場工程1、收集、處理、分發(fā)、立卷、歸檔、銷毀或保留文件資料,妥善做好文件資料的管理工作。2、形成可追溯性強的文件資料檢索系統(tǒng)。3、保證立卷歸檔文件資料的齊全性與完整性,及時傳遞信息,確保決策的全面、正確、周密和可行。4、提供圖紙、資料查閱服務(wù),注意安全保密,在項目負責人領(lǐng)導下對文件資料實施統(tǒng)一管理。5.2管理制度的建立強制性條文的執(zhí)行情況直接關(guān)系到工程的安全質(zhì)量和建設(shè)單位的利益。在工程項目施工中,應(yīng)通過合理組織、管理、控制使工程項程。安全是保障,工期是前提,信譽是目的,在每一個項目中,這四個環(huán)節(jié)都不能忽視,成敗在質(zhì)量,得失在信譽。所以,為滿足強制性條文的執(zhí)行,要建立起相應(yīng)的管理制度。1、強制性條文的安全管理制度◎堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,實施安全責任制,項目負責題立即整改。我防護意識,嚴禁違章指揮和違章操作。護用品。-10-華能濮陽500MW風電場工程是否安全可靠。源。及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一擎多用。實整改,發(fā)生重大安全事故要保護好事故現(xiàn)場,并立即上報。2、強制性條文的質(zhì)量管理制度前期準備工作,從而保證施工技術(shù)的可行性?!蛟谑┕み^程中,精心監(jiān)理,科學管理,嚴格信守合同,督促施工單位嚴格按照規(guī)范、標準化施工?!蝽椖控撠熑吮仨毝酱偈┕挝粚κ┕と藛T進行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。◎要求施工人員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。對施工質(zhì)量要做到一絲不茍、精益求精。◎上一道工序完成后,在進行下道工序施工前,必須報審,經(jīng)監(jiān)理工問題的存在。要立即處理,在檢查時必須分清責任和原因。查清原因后,對于反復(fù)生。-11-華能濮陽500MW風電場工程◎?qū)Ω黝悊栴}分析總結(jié),針對問題制定糾正預(yù)防措施,并貫徹實施。使施工在不斷解決問題的過程中,提高水平。程進行全面的驗收檢查,對于發(fā)現(xiàn)的問題,及時整改,如有必要則進從而保證一次性驗收合格。5.3強制性標準管理執(zhí)行計劃,以行之有效的手段達到標準化管理的目的。5.4培訓計劃1、進場后、開工前,組織所有施工人員、現(xiàn)場施工管理人員,進行安全、技術(shù)交底和強制性條文的培訓教育。在施工過程中,根據(jù)各分部、分項工程的特點和難易程度,繼續(xù)組織安全、技術(shù)交底和強制性條文的培訓教育。2、工程部定期督促項目部定期開展、技術(shù)安全和強制性條文、圖紙的學習活動并做好記錄和簽字,以圖片、文字、影像等手段進行安全質(zhì)量教育。3、由集團公司安全技術(shù)部帶頭,開展對該項目新技術(shù)、新方法、新工藝的培訓學習(特別是新能源工程部分)。-12-華能濮陽500MW風電場工程六、強制性條文執(zhí)行措施6.1管理措施上,都要一層層的貫徹強制性條文的精神。6.1.1安全方面:(1)項目經(jīng)理部制定本工程安全施工管理辦法,嚴格執(zhí)行集團公司規(guī)定的各級安全責任制,項目負責人為本工程的第一安全責任人,目經(jīng)理部與業(yè)主及監(jiān)理之間層層通過聯(lián)系、溝通,達到風險共擔、互相監(jiān)督、共同負責、教育激勵,作到層層抓安全,人人管安全,事事講安全,使安全責任橫向到邊,縱向到底。字當頭,小題大做,堅決杜絕一切違章行為。(3)進場前對全體施工人員進行三級安全教育、施工技術(shù)安全交底,安全規(guī)程和安全管理規(guī)定的學習,并考試,不合格者不得參加施工。對普工及特殊作業(yè)人員進行安全教育和培訓,持證上崗。(4)各工序、特殊作業(yè)的施工和新技術(shù)、新工藝的運用,必須認報監(jiān)理工程師后認真組織實施,每個重要施工點嚴密監(jiān)控。-13-華能濮陽500MW風電場工程(5)項目經(jīng)理部每月組織一次安全例會,檢查安全情況,分析事故“三交”交任務(wù)、交技術(shù)、交措施)。查,發(fā)現(xiàn)隱患和暴露的問題及時糾正和處理,并于每月對安全工作進面記錄,做到有據(jù)可查。(7)建立安全管理臺帳,對進場工器具進行檢查后建立工器具管理臺帳、對施工過程中的違章行為進行處罰并建立違章處罰臺帳、對防止發(fā)生安全事故的發(fā)生的有功人員進行獎勵并建立安全獎勵臺帳等。6.1.2質(zhì)量方面:(1)加強質(zhì)量意識教育,組織學習各種施工規(guī)范及標準,認證標準或電力行業(yè)標準。(2)核實提供的實物產(chǎn)品合格證及試驗報告單應(yīng)一致,切實把好材料質(zhì)量關(guān),以保證工程質(zhì)量。(3)工程選定的砂、石、水泥、鋼筋等必須按規(guī)范規(guī)定抽樣或-14-華能濮陽500MW風電場工程件。在工程中使用。6.2組織措施◎建立健全的項目管理機構(gòu)、質(zhì)量管理機構(gòu)、安全管理機構(gòu)、文明施工管理機構(gòu)?!蚵鋵嵏黜椆芾碇贫龋杭夹g(shù)管理制度、質(zhì)量管理制度、資料管理(收集與建檔)制度、材料管理制度、三級質(zhì)量檢查制度等。料均滿足設(shè)計和施工要求,設(shè)備和材料出廠檢驗報告齊全?!蚴┕で白龊觅Y料的形成和管理規(guī)劃,并設(shè)置專責的項目信息保證工程竣工時各項資料(紙質(zhì)資料、音像資料、照片等)同時形成歸檔?!蚺c建設(shè)單位、設(shè)計單位及監(jiān)理單位進行溝通,確保資金、圖紙及時到位,保證工程順利進行。6.3技術(shù)措施審核各分部工程作業(yè)指導書,一般施工方案以及特殊施工方案,用技術(shù)條件滿足強制性條文的執(zhí)行。對分部工程中的重要環(huán)節(jié)加強控制-15-華能濮陽500MW風電場工程分之百復(fù)檢;公司專檢。強化工序控制和過程控制,加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查與管理,實行質(zhì)量預(yù)留金制度,對施工質(zhì)量重獎重罰。培訓計劃,由專人負責按程序文件相關(guān)要求組織實施。量、安全及文明施工交底,交底要有記錄,交底人與被交底人員應(yīng)簽字齊全。的采購、檢驗工作,工程材料在合格資質(zhì)的分供方內(nèi)采購。產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)符合國家、部、及地方標準,地方材料的采購必須經(jīng)化

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