
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文檔簡介
12/121、在工程網(wǎng)絡(luò)安排中,某工作拖延的時(shí)間超過其自由時(shí)差,則()。A、必定影響總工期
B、必定影響緊前工作的最早完成時(shí)間
C、對后續(xù)工作無影響
D、必定影響緊后工作的最早起先時(shí)間答案:D2、工程項(xiàng)目是一個(gè)多目標(biāo)系統(tǒng),那么這些不同目標(biāo)之間的關(guān)系是()。A、相互沖突
B、一樣的
C、沒有區(qū)分的
D、關(guān)系不確定答案:B3、下列不屬于工程項(xiàng)目目標(biāo)所表現(xiàn)的形式的是()。A、時(shí)間
B、費(fèi)用
C、收益
D、質(zhì)量答案:C4、國際工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)中的保險(xiǎn)費(fèi)一般包括()。A、養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)
B、第三方責(zé)任保險(xiǎn)費(fèi)
C、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)
D、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)答案:B5、從理論上講,()可以作為業(yè)主進(jìn)行投資估算和制定標(biāo)底的依據(jù)。A、企業(yè)定額
B、工程消耗量定
C、建筑工程計(jì)量
D、概預(yù)算定額答案:D6、下列對工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的描述中不正確的是()。A、范圍確認(rèn)是項(xiàng)目業(yè)主正式接收項(xiàng)目工作成果的過程
B、描述變更工作的各種文件是范圍確認(rèn)的依據(jù)
C、滿意質(zhì)量要求的工作業(yè)主都應(yīng)接收
D、第三方評價(jià)報(bào)告肯定要由具有獨(dú)立法人資格和相應(yīng)資質(zhì)的實(shí)體,或相應(yīng)的政府機(jī)構(gòu)來完成答案:C7、在下列哪種組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源,避開了由于沖突的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行()。A、矩陣組織結(jié)構(gòu)
B、職能組織結(jié)構(gòu)
C、線形組織結(jié)構(gòu)
D、復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)答案:C8、建筑安裝工程費(fèi)中的材料費(fèi)不包括材料()。A、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)
B、運(yùn)輸損耗費(fèi)
C、選購 保管費(fèi)
D、二次搬運(yùn)答案:D9、通常對項(xiàng)目對象的運(yùn)用期有規(guī)定,一般工業(yè)廠房為()年。A、10-30
B、30-50
C、50-60
D、30-40答案:B10、合同管理從()起先,始終到合同履行結(jié)束。A、合同簽訂
B、合同談判
C、合同方案設(shè)計(jì)
D、發(fā)出中標(biāo)通知書答案:B11、當(dāng)工程分包時(shí),分包單位應(yīng)當(dāng)對()負(fù)責(zé)。A、總包單位
B、監(jiān)理單位
C、設(shè)計(jì)單位
D、建設(shè)單位答案:A12、在分部分項(xiàng)工程成本分析中,目標(biāo)成原來自()。A、概算成本
B、投標(biāo)報(bào)價(jià)成本
C、施工預(yù)算
D、實(shí)際消耗成本答案:C13、在人力資源管理的任務(wù)中,團(tuán)隊(duì)建設(shè)的任務(wù)之一是??)。A、嚴(yán)格管理項(xiàng)目管理班子的成員,以提高工作效率
B、通過外部聘請等方式獲得項(xiàng)目管理班級人員
C、將項(xiàng)目管理班子中的項(xiàng)目角色,組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)和報(bào)告關(guān)系形成文檔
D、確定進(jìn)度安排的編制程序答案:D14、夜間施工增加費(fèi)、材料二次搬運(yùn)費(fèi)和儀器、儀表運(yùn)用費(fèi)屬于()的內(nèi)容。A、干脆費(fèi)
B、其他干脆費(fèi)
C、現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)
D、增加費(fèi)答案:B15、下列關(guān)于雙代號繪圖法的表述,不正確的是()。A、在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,工作由一根箭線連接兩個(gè)圓圈表示
B、箭頭表示工作的起先,箭尾表示工作結(jié)束
C、不消耗時(shí)間和資源的工作用虛箭線表示
D、工作名稱寫在箭線的上面,完成工作須要的時(shí)間寫在箭線的下面答案:B16、編制本階段施工成本限制工作安排和具體的工作流程圖屬于()。A、組織措施
B、經(jīng)濟(jì)措施
C、技術(shù)措施
D、合同措施答案:B17、下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)中子目標(biāo)的表述正確的是()。A、具有可操作性,也稱操作目標(biāo)
B、用于確定工程項(xiàng)目的具體構(gòu)成
C、由系統(tǒng)目標(biāo)分解得到,適用于工程項(xiàng)目的某一方面
D、通??梢苑譃楣こ添?xiàng)目功能目標(biāo)、技術(shù)目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、社會(huì)目標(biāo)和生態(tài)目標(biāo)等答案:C18、()是成本安排不行缺少的前提條件。A、項(xiàng)目合同
B、進(jìn)度安排
C、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解
D、項(xiàng)目選購 安排答案:C19、在組織系統(tǒng)中,()反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中的動(dòng)態(tài)關(guān)系。A、組織結(jié)構(gòu)模式
B、組織分工
C、項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)圖
D、工作流程組織答案:D20、建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中,施工組織設(shè)計(jì)由()負(fù)責(zé)編制。A、勞務(wù)分包人
B、發(fā)包
C、工程承包人
D、工程師答案:C21、保留金的總額,通常最高不得超過合同總價(jià)款的()。A、5%
B、7%
C、10%
D、15%答案:C22、供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在()運(yùn)行。A、供貨階段
B、施工階段
C、設(shè)計(jì)階段
D、項(xiàng)目動(dòng)用前階段答案:B23、()規(guī)定著項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的各個(gè)階段和各個(gè)方面,形成一條貫穿始終的主線。A、項(xiàng)目前期策劃
B、項(xiàng)目目標(biāo)
C、項(xiàng)目的構(gòu)思
D、項(xiàng)目的可行性探討答案:B24、我國國家推行建設(shè)工程監(jiān)理在國際上屬于()項(xiàng)目管理。A、政府
B、施工方
C、設(shè)計(jì)方
D、業(yè)主方答案:D25、項(xiàng)目的定義為()A、規(guī)定起先和結(jié)束時(shí)間的任務(wù)
B、規(guī)定起先時(shí)間的任務(wù)
C、規(guī)定結(jié)束時(shí)間的任務(wù)
D、既無需規(guī)定起先時(shí)間,又無需規(guī)定結(jié)束時(shí)間的任務(wù)答案:A26、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理管理工作涉及到項(xiàng)目()。A、決策階段至保修期
B、設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前打算階段
C、設(shè)計(jì)打算階段至施工階段
D、設(shè)計(jì)打算階段至保修期答案:D27、項(xiàng)目經(jīng)理在擔(dān)當(dāng)工程項(xiàng)目施工管理過程中,()是其行使的權(quán)利。A、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理
B、調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的各種生產(chǎn)要素
C、主動(dòng)推廣應(yīng)用新技術(shù)
D、執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行?母饗釤蹩?答案:B28、下列對矩陣式組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)敘述不正確的是()。A、信息回路比較困難
B、項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)
C、團(tuán)隊(duì)成員無后顧之憂
D、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在后期沒有歸屬感答案:D29、組織是影響一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要云素,除此之外,還有()。A、資金和技術(shù)
B、材料和設(shè)備
C、人的因素和生產(chǎn)和管理的方法和工具
D、管理水平和閱歷答案:C30、在組織系統(tǒng)中,()反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各?罟ぷ髦淶穆嘸叵怠?A、組織分工
B、組織結(jié)構(gòu)模式
C、工作流程組織
D、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖答案:C31、編制工程項(xiàng)目資源消耗安排首先要進(jìn)行資源()。A、供應(yīng)分析
B、安排分析
C、需求分析
D、成本分析答案:C32、投標(biāo)文件含有()。A、技術(shù)標(biāo)文件
B、可行性探討
C、機(jī)會(huì)探討報(bào)告
D、后評價(jià)報(bào)告答案:A33、屬于工程承包合同必備條款的是()。A、竣工驗(yàn)收條款
B、雙方相互協(xié)作條款
C、技術(shù)資料條款
D、工程質(zhì)量條款答案:D34、招標(biāo)文件的內(nèi)容不包括下列()。A、投標(biāo)須知
B、招標(biāo)工程的技術(shù)要求和設(shè)計(jì)文件
C、標(biāo)底
D、投票函的格式及附錄答案:C35、在貨物選購 合同中,驗(yàn)收條款規(guī)定,當(dāng)由廠商送貨或代運(yùn)貨物時(shí),驗(yàn)收地點(diǎn)一般在()。A、業(yè)主所在地
B、廠商所在地
C、業(yè)主所在地或廠商所在地均可
D、另外找其他地點(diǎn)答案:A36、招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起()天內(nèi)訂立書面合同。A、30
B、15
C、20
D、60答案:A37、建筑安裝工程費(fèi)中的措施費(fèi)不包括()。A、工程排污費(fèi)
B、平安施工費(fèi)
C、環(huán)境愛護(hù)費(fèi)
D、二次搬運(yùn)費(fèi)答案:A38、已知某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)安排的安排工期等于計(jì)算工期,且工作M的起先節(jié)點(diǎn)和完成節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),則該工作()。A、總時(shí)差為零
B、自由時(shí)差等于總時(shí)差
C、自由時(shí)差為零
D、自由時(shí)差小于總時(shí)差答案:B39、在不影響總工期的前提下,某工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間稱為()。A、最早起先時(shí)間
B、最遲完成時(shí)間
C、總時(shí)差
D、自由時(shí)差答案:D40、項(xiàng)目經(jīng)理在擔(dān)當(dāng)工程項(xiàng)目施工管理過程中,()是其應(yīng)履行的職責(zé)。A、組織項(xiàng)目管理班子
B、進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)安排
C、選擇施工作業(yè)隊(duì)伍
D、對工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效限制答案:D二、多選題(共15題,每題2.0分,共30.0分)1、工程項(xiàng)目進(jìn)度限制的依據(jù)包括()。A、項(xiàng)目進(jìn)度安排
B、進(jìn)度報(bào)告
C、變更申請
D、進(jìn)度管理安排答案:ABCD2、雙代號網(wǎng)絡(luò)施工安排的優(yōu)點(diǎn)是()。A、可依據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)算出資源按日須要量
B、工作關(guān)系非常清晰
C、可找出關(guān)鍵路途
D、可優(yōu)化調(diào)整答案:ACD3、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度限制的經(jīng)濟(jì)措施涉及()。A、信息技術(shù)
B、資金需求安排
C、資金供應(yīng)條件
D、經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施答案:BCD4、下列屬于常見的投資項(xiàng)目審查指標(biāo)的有()。A、問題的定義
B、目標(biāo)系統(tǒng)和目標(biāo)因素的價(jià)值評價(jià)
C、對項(xiàng)目構(gòu)思、狀況和問題的調(diào)查分析、目標(biāo)設(shè)計(jì)的過程和結(jié)果的審查
D、項(xiàng)目的中期評價(jià)答案:ABC5、下列關(guān)于人力資源管理的敘述,()是正確的。A、目的是調(diào)動(dòng)全部項(xiàng)目參和人的主動(dòng)性
B、工作步驟的第一步是通過外部聘請?jiān)鲅a(bǔ)員工
C、其過程包括有效地運(yùn)用涉及項(xiàng)目的人員所須要的過程
D、就是組織項(xiàng)目管理班子人員的獲得答案:AC6、項(xiàng)目的生命周期可劃分為()。A、項(xiàng)目的前期策劃和決策階段
B、項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和安排階段
C、項(xiàng)目的施工階段
D、項(xiàng)目的結(jié)束階段答案:ABCD7、在成本分析中必需同時(shí)分析()才能得到反映實(shí)際的信息。A、進(jìn)度
B、效率
C、質(zhì)量狀況
D、管理答案:ABC8、工程項(xiàng)目進(jìn)度安排制定的依據(jù)包括()。A、項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖
B、強(qiáng)制日期
C、時(shí)間估計(jì)
D、資源儲(chǔ)備說明答案:ABCD9、項(xiàng)目取得勝利的主要條件有()。A、戰(zhàn)略化的管理
B、有力的,高水平的,高質(zhì)量的管理
C、科學(xué)的,經(jīng)濟(jì)的項(xiàng)目技術(shù)
D、全社會(huì)各方面對項(xiàng)目的支持和保障答案:ABC10、項(xiàng)目成本安排的精確度主要和如下哪些因素有關(guān)()。A、工程項(xiàng)目范圍的確定性
B、工程環(huán)境
C、實(shí)施方案
D、工程技術(shù)設(shè)計(jì)的深度答案:ABCD11、項(xiàng)目的特點(diǎn)是()。A、工程項(xiàng)目具有特定的目標(biāo)
B、項(xiàng)目具有約束條件
C、項(xiàng)目具有特別的組織和法律條件
D、具有困難性答案:ABCD12、費(fèi)用安排編制的成果包括()。A、按子項(xiàng)目分解得到的費(fèi)用安排表
B、時(shí)間—費(fèi)用累計(jì)曲線
C、橫道圖
D、綜合分解費(fèi)用安排表答案:ABD13、下列哪些是橫道圖的缺點(diǎn)()。A、很難表達(dá)工程活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系
B、不能表示活動(dòng)的重要性
C、運(yùn)用困難,制作困難
D、不能用計(jì)算機(jī)處理答案:ABD14、網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則有()。A、不允許出現(xiàn)代號相同的節(jié)點(diǎn)
B、不允許出現(xiàn)無箭頭的節(jié)點(diǎn)
C、不允許出現(xiàn)多個(gè)起始節(jié)點(diǎn)
D、不允許間斷編號答案:ABC15、一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目可以由下列()等不同周期的安排構(gòu)成進(jìn)度安排系統(tǒng)。A、5年安排
B、年度安排
C、季度安排
D、月度和旬安排答案:ABCD三、是非題(共20題,每題1.5分,共30.0分)1、通常雙代號網(wǎng)絡(luò)只能表示兩個(gè)活動(dòng)之間結(jié)束和起先的關(guān)系。()錯(cuò)誤
正確答案:錯(cuò)誤2、FTS邏輯關(guān)系是表示緊后活動(dòng)的結(jié)束時(shí)間受緊前活動(dòng)的起先時(shí)間的制約。()錯(cuò)誤
正確答案:正確3、項(xiàng)目組織是一個(gè)目標(biāo)明確、開放的、動(dòng)態(tài)的、由外界形成的組織系統(tǒng)。()錯(cuò)誤
正確答案:錯(cuò)誤4、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼的依據(jù)是項(xiàng)目工作流程圖。()錯(cuò)誤
正確答案:正確5、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目設(shè)計(jì)打算階段至施工階段。()錯(cuò)誤
正確答案:正確6、會(huì)計(jì)核算是靜態(tài)的,成本限制也是靜態(tài)的,都反映安排期的各項(xiàng)開。()錯(cuò)誤
正確答案:正確7、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)允許有相同編號的節(jié)點(diǎn)。()錯(cuò)誤
正確答案:正確8、組織論主要探討系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式,組織分工和組織工作流程組織。()錯(cuò)誤
正確答案:正確9、在工程項(xiàng)目的各個(gè)職能管理中,成本管理的信息量最小,因?yàn)槌杀景才攀菃谓嵌鹊摹#ǎ╁e(cuò)誤
正確答案:正確10、信息流限制、指揮著工作流、物流和資金流,是項(xiàng)目的神經(jīng)系統(tǒng)。()錯(cuò)誤
正確答案:錯(cuò)誤11、項(xiàng)目可以定義為一項(xiàng)任務(wù),也可以是一種特定過程。()錯(cuò)誤
正確答案:正確12、建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目招投標(biāo)階段確定的。()錯(cuò)誤
正確答案:正確13、項(xiàng)目的各個(gè)系統(tǒng)在項(xiàng)目過車工內(nèi)中都顯示出動(dòng)態(tài)特征。()錯(cuò)誤
正確答案:正確14、項(xiàng)目系統(tǒng)的對象系統(tǒng)確定了用什么完成目標(biāo)系統(tǒng)。()錯(cuò)誤
正確答案:錯(cuò)誤15、我國實(shí)施建立師執(zhí)業(yè)資格制度后的建立
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