2023年傳媒下半年工作計劃

第4頁共4頁2023年傳媒下半年工作計劃?上半年如白?駒過隙，轉(zhuǎn)?瞬即逝，下?半年的工作?也開始積極?籌劃中。憑?借兩年以來?的蓄勢，公?司已進(jìn)入穩(wěn)?步發(fā)展的階?段，但是我?們不甘于此?，新的航線?即將開啟，?因為我們必?須做淮安4?s廣告?zhèn)髅?第一。為?了更細(xì)致的?明確發(fā)展方?向，特制定?下半年工作?計劃一、?基礎(chǔ)工作的?進(jìn)一步開展?1、由于?公司的業(yè)務(wù)?范圍擴(kuò)大，?新進(jìn)職員較?多，需要盡?快完善公司?的___架?構(gòu)，確定和?區(qū)分每個職?能部門的權(quán)?責(zé)，爭取做?到___架?構(gòu)的科學(xué)適?用，保證公?司的運營在?既有的__?_架構(gòu)中運?行。2、?完成公司各?部門各職位?的工作分析?，為人才招?募與評定薪?資、績效考?核提供科學(xué)?依據(jù)。3?、完成日常?人力資源招?聘與配置。?4、推行?薪酬管理，?完善員工薪?資結(jié)構(gòu)，實?行科學(xué)公平?的薪酬制度?。5、充?分考慮員工?福利，做好?員工激勵工?作，建立內(nèi)?部升遷制度?，做好員工?職業(yè)生涯規(guī)?劃，培養(yǎng)雇?員主人翁精?神和獻(xiàn)身精?神，增強(qiáng)企?業(yè)凝聚力。?6、在現(xiàn)?有績效考核?制度基礎(chǔ)上?，參考先進(jìn)?企業(yè)的績效?考評辦法，?實現(xiàn)績效評?價體系的完?善與正常運?行，并保證?與薪資掛鉤?。從而提高?績效考核的?權(quán)威性、有?效性。7?、大力加強(qiáng)?公司成員的?技能和素質(zhì)?培訓(xùn)，加大?內(nèi)部人才開?發(fā)力度。?8、建立內(nèi)?部縱向、橫?向溝通機(jī)制?，調(diào)動公司?所有員工的?主觀能動性?，建立和諧?、融洽的企?業(yè)內(nèi)部關(guān)系?。集思廣益?，為企業(yè)發(fā)?展服務(wù)。?9、做好人?員流動率的?控制與勞資?關(guān)系、糾紛?的預(yù)見與處?理。既保障?員工合法權(quán)?益，又維護(hù)?公司的形象?和根本利益?。二、部?門的增設(shè)及?人員配置?1、在下半?年期間內(nèi)公?司管理層將?選拔培養(yǎng)出?執(zhí)行總經(jīng)理?、副總經(jīng)理?___名。?副總經(jīng)理（?總監(jiān)）以上?職位等其他?相同等級可?享有公司股?東資格并參?加董事會。?2、成立?大客戶服務(wù)?部，預(yù)計設(shè)?立成員__?_人，主要?負(fù)責(zé)捕捉搜?集淮安市場?大項目落戶?信息、客戶?維護(hù)、切入?營銷、前期?談判、收款?結(jié)賬，大客?戶部總監(jiān)參?與公司年底?利潤分紅。?3、成立?淮安首家新?媒體部專營?戶外廣告、?大屏廣告（?戶外led?大屏），預(yù)?計需要工作?人___人?。三、強(qiáng)?化濃縮人員?素質(zhì)培訓(xùn)?___年春?節(jié)前完成對?各區(qū)域所需?人員的招聘?和培訓(xùn)，使?___年新?的管理制度?實施過程中?人員素質(zhì)方?面有充分的?保障。認(rèn)真?選擇和慎重?錄用基層管?理人員，切?勿濫竽充數(shù)?。四、加?大人員考核?力度在人?員配置、資?源保證、業(yè)?績考核等方?面做出實施?細(xì)則規(guī)定，?從制度上對?此項工作做?出保證。并?根據(jù)各部門?實際情況和?存在的問題?，有針對性?地加以分析?和研究，以?督促其在短?期內(nèi)按規(guī)定?建立和健全?管理的工作?。五、加?強(qiáng)市場調(diào)研?，以大客戶?部提供的信?息量和公司?在各區(qū)域的?業(yè)務(wù)進(jìn)展情?況，將以專?人對各區(qū)域?業(yè)務(wù)的發(fā)展?現(xiàn)狀和潛在?的發(fā)展趨勢?，進(jìn)行充分?的市場調(diào)研?。通過調(diào)研?獲取第一手?資料，為公?司在各區(qū)域?開拓新的市?場方面作好?參謀。六?、品牌推廣?1、為進(jìn)?一步打響“?嘻哈國際傳?媒”品牌，?擴(kuò)大市場占?有率，__?_年利用公?司新辦公地?點優(yōu)越的地?理條件，初?步考慮以宣?傳和擴(kuò)大品?牌影響力，?創(chuàng)造更大市?場空間，從?而為實現(xiàn)奠?定堅實的市?場基礎(chǔ)上更?上一層樓。?2、進(jìn)一?步做好內(nèi)部?管理及宣傳?工作。在各?個現(xiàn)場制作?和___宣?傳條幅或廣?告牌，現(xiàn)場?展示企業(yè)實?力;及時制?作企業(yè)新的?業(yè)績和宣傳?資料3、?加強(qiáng)和外界?接觸人員的?專業(yè)知識培?訓(xùn)和素質(zhì)教?育工作，樹?立良好的企?業(yè)員工形象?和企業(yè)文化?內(nèi)涵，給每?一位與我公?司人員接觸?的人都能夠?留下美好而?深刻的印象?，從而對有?更清晰和深?層次的認(rèn)識?。七、突?破業(yè)務(wù)范圍?，成立合作?投資機(jī)構(gòu)（?暫定“天幕?營銷策劃機(jī)?構(gòu)”）。?1、擬升級?原策劃部為?“天幕營銷?策劃機(jī)構(gòu)”?，策劃部李?蒙兼機(jī)構(gòu)副?總監(jiān)，核心?人員編制_?__人，爭?取投資伙伴?合作，全面?拓展淮安廣?告營銷策劃?市場，多樣?化多元化并?購經(jīng)營有生?命力但經(jīng)營?不善等企業(yè)?。2、參?與競標(biāo)收購?淮海廣場（?新亞、清江?商場）廣告?位不低于_?__塊。廣?告位競標(biāo)成?功后，將原?有的平面廣?告位更換為?全彩大屏廣?告展示位，?計劃啟動資?金___萬?人民幣。?3、承包高?速淮安南出?口處的三塊?廣告位（高?炮）。4?、大運河廣?場全彩大屏?（___平?米）的設(shè)立?，啟動資金?___萬人?民幣。