工程總承包安全保障措施

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（1）各分包隊(duì)伍務(wù)必達(dá)成省級(jí)文明工地，否那么按合同有關(guān)條例執(zhí)行。

（2）各分包隊(duì)伍操縱：輕傷在1‰以下，杜絕重傷和死亡事故的發(fā)生，杜絕發(fā)活力械事故；否那么按分包隊(duì)伍合同有關(guān)條例執(zhí)行。

（3）以下重要防護(hù)用品務(wù)必使用認(rèn)定廠家產(chǎn)品，概括范圍如下：

1）安好網(wǎng)；

2）安好帶；

3）安好帽；

4）漏電養(yǎng)護(hù)器；

5）配電箱、開關(guān)箱；

6）臨時(shí)用電的電纜；

7）腳手架扣件；

8）安好標(biāo)志。

（4）由工程經(jīng)理部供給施工用電、腳手架及防護(hù)設(shè)施的，工程經(jīng)理部應(yīng)與各分包單位辦理交接手續(xù)。對(duì)上述設(shè)施，分包單位嚴(yán)禁私自拆改，如有變動(dòng)，須工程工程部和安好部批準(zhǔn)。

（5）日常安好教導(dǎo)：分包隊(duì)伍的班前安好教導(dǎo)：由分包隊(duì)伍的班組出息行，并做好安好活動(dòng)記錄，其班、組長存檔備查，實(shí)時(shí)反應(yīng)到工程工程管理部，由工程管理部轉(zhuǎn)交安好總監(jiān)。

（6）各分包隊(duì)伍不向總包供給規(guī)定的安好資料，對(duì)分包隊(duì)伍不組織和加入周一安好教導(dǎo)活動(dòng)，對(duì)分包隊(duì)伍處以罰款。

（7）各分包隊(duì)伍拒不加入工程組織的安好交錯(cuò)和綜合大檢查，對(duì)分包隊(duì)伍處以罰款。

（8）各分包隊(duì)伍進(jìn)場人員沒舉行安好教導(dǎo)，察覺1人，處置100元。察覺2人以上，處以罰款。

（9）分包隊(duì)伍進(jìn)場人員若觸犯其他相關(guān)的安好規(guī)定，按總包的相關(guān)規(guī)定舉行處置。

（10）工程經(jīng)理部對(duì)各分包隊(duì)伍有以下違章行為之一的人員賦予50～100元/次罰款：1）高處作業(yè)未穿防滑膠鞋；高處施工作業(yè)未按規(guī)定鋪板和設(shè)置防護(hù)欄桿。2）2m（含2m）以上高空作業(yè)站在鋼管上、鋼筋上、模板上等危害環(huán)境施工未系好安好帶的。3)沒有防護(hù)設(shè)施和防護(hù)設(shè)施不全的高處施工作業(yè)。4）無動(dòng)火證動(dòng)火者。

5）非特種作業(yè)人員從事特種工作，特種作業(yè)人員不持證上崗。

6)非本工種人員亂摸、亂動(dòng)機(jī)電設(shè)備。

7)未執(zhí)行本工種安好技術(shù)交底，違章作業(yè)、冒險(xiǎn)蠻干。

8）不走正式安好通道，翻爬欄桿，腳手架等違章行為。9

）高處作業(yè)向下投拋物體。

10）機(jī)電設(shè)備缺防護(hù)裝置，未按操作規(guī)程操作。

11）電焊機(jī)雙線不到位，兩側(cè)無防護(hù)罩，焊把線、鉗絕緣損壞，電源線破皮漏電。

12）現(xiàn)場臨時(shí)用電不符合安好要求。

13）班組長未對(duì)班組人員舉行書面安好技術(shù)交底。

14）破壞現(xiàn)場的各種防護(hù)裝置。防護(hù)設(shè)施和安好標(biāo)志，未經(jīng)工程工程管理部責(zé)任師批準(zhǔn)，肆意挪動(dòng)和去除。

（11）對(duì)有以下行為之一者賦予罰款處理，賠償損失，直至追究刑事責(zé)任

1）違章，屢教不改者。

2）沒有給工人創(chuàng)造良好工作條件，沒有安好穩(wěn)當(dāng)?shù)墓ぷ鳝h(huán)境，強(qiáng)令工人違章冒險(xiǎn)作業(yè)者。

3）隊(duì)伍未舉行安好技術(shù)交底或安好技術(shù)交底無針對(duì)性。

4）分包隊(duì)伍對(duì)安好技術(shù)交底執(zhí)行處境不舉行檢查或存在隱患的。

5）對(duì)施工作業(yè)范圍的環(huán)境、設(shè)施、存在隱患未實(shí)時(shí)采取措施、做好防護(hù)的。

6）專心執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安好規(guī)定，對(duì)所管轄班組人員的勞動(dòng)養(yǎng)護(hù)和安好防護(hù)不落實(shí)者。

7）揮無證人員上崗施工。

8）新工人入場未舉行入場教導(dǎo)就安置上崗。

9）不按規(guī)定購買或使用“三寶一器?！?/p>

（12）現(xiàn)場施工安好管理措施1）總那么：

（A）分包隊(duì)伍所使用的腳手架由分包隊(duì)伍搭設(shè)，搭設(shè)的各種架子在2m以上15m以下由工程安好總監(jiān)驗(yàn)收，驗(yàn)收程序是分包隊(duì)伍搭設(shè)完各種腳手架后通知工程工程管理部，在由工程工程管理部通知工程部安好總監(jiān)舉行驗(yàn)收，同時(shí)加入驗(yàn)收人員是工程工程管理部人員和分包隊(duì)伍安好員，驗(yàn)收合格后面可使用；在搭設(shè)18m以下的腳手架同時(shí)上報(bào)驗(yàn)收時(shí)間；20m以上的腳手架要提前24h上報(bào)工程安好總監(jiān)以便實(shí)時(shí)上報(bào)公司來驗(yàn)收，否那么影響工期后果自負(fù)。

（B）布局施工階段建筑物周邊已設(shè)置的水平安好網(wǎng)不得肆意改動(dòng)，根據(jù)施工需要和工程要求支設(shè)安好網(wǎng)，由工程有關(guān)人員、分包隊(duì)伍聯(lián)合驗(yàn)收，驗(yàn)收單存檔備查。

（C）布局施工總洞口、臨邊應(yīng)做好防護(hù)。工程工程管理部在分包隊(duì)伍入場后分別移交各分包隊(duì)伍，移交后分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)檢查修理。

（D）凡用上述設(shè)施使用及搭設(shè)圍護(hù)過程中造成的工傷事故和未遂事故，由分包隊(duì)伍獨(dú)立承受經(jīng)濟(jì)和事故責(zé)任，由分包隊(duì)伍獨(dú)立承受政府及上級(jí)主管部門的處置。

2)腳手架

（A）凡高度在2m以上施工作業(yè)，務(wù)必搭設(shè)腳手架。

（B）關(guān)鍵部位如電梯井、大于1.5m×1.5m的洞口等，應(yīng)根據(jù)工程經(jīng)理要求設(shè)置水平安好網(wǎng)和防護(hù)欄桿。

（C）水平安好網(wǎng)采用3m×6m的綿綸大眼安好網(wǎng)，密目安好網(wǎng)采用2000目安好網(wǎng)。

（D）安好網(wǎng)務(wù)必使用定點(diǎn)產(chǎn)品。

（E）因施工需要去除洞口防護(hù)應(yīng)向工程管理部提出書面申請(qǐng)并寫明將采用的防護(hù)措施。經(jīng)同意后面可施工，完畢后恢復(fù)。

5)處置規(guī)定

（A）應(yīng)搭設(shè)腳手架施工，而不搭設(shè)腳手架，出處置500元。

（B）使用不合格腳手架或未閱歷收的腳手架，處置500元。

（C）不按工程經(jīng)理要求設(shè)置防護(hù)設(shè)施從事高空作業(yè)施工，處置1000元。

（E）洞口防護(hù)不到位擔(dān)心全，存在重大事故隱患，每察覺1四處罰1000元。

（F）使用不合格安好網(wǎng)，處置500元。

（13）臨時(shí)用電管理規(guī)定

1)工程經(jīng)理部責(zé)任

（A）工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)供給現(xiàn)場總箱、一級(jí)箱。

（B）工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)供給現(xiàn)場主電纜。

C.工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)審查各分包隊(duì)伍在本單位施工用電臨電設(shè)置的方案審核，設(shè)置的驗(yàn)收，負(fù)責(zé)監(jiān)視各分包隊(duì)伍的臨電管理處境。

2)分包隊(duì)伍責(zé)任

（A）分包隊(duì)伍務(wù)必從工程指定的一級(jí)電箱接電源。

（B）分包隊(duì)伍按《建筑施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安好技術(shù)模范》（JGJ46-88）供給自身施工所需的臨電線路二級(jí)和三級(jí)配電箱。

（C）分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)現(xiàn)場臨電線路及電箱的日常維護(hù)，保證臨電支路的安好和完好。

（D）分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)定期（每日）檢查臨電設(shè)施。

（E）分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)承受因本單位臨電造成的工傷事故及未遂事故的經(jīng)濟(jì)和刑事責(zé)任，并獨(dú)立承受政府及上級(jí)部門對(duì)事故的

處理結(jié)果。

3)處置規(guī)定

（A）凡分包隊(duì)伍未執(zhí)行三項(xiàng)五線制，不采用TN-S系統(tǒng)設(shè)置臨電系統(tǒng)，罰款1000元。

（B）凡使用存在缺陷和配置不合理的配電箱，察覺1個(gè)罰款100元。

（14）機(jī)械管理1)責(zé)任劃分

（A）工程經(jīng)理部供給的機(jī)械設(shè)備安裝安好由工程負(fù)責(zé)，各分包隊(duì)伍在使用工程供給的機(jī)械設(shè)備過程中安好操縱由分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)。

（B）分包隊(duì)伍自帶機(jī)械設(shè)備及工具，安好由分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)。

（C）分包隊(duì)伍自帶機(jī)械設(shè)備務(wù)必是勞動(dòng)質(zhì)檢部門檢合格產(chǎn)品，并提前通知工程經(jīng)理部舉行驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格的機(jī)械務(wù)必立刻退場，嚴(yán)禁使用。

（D）因使用驗(yàn)收不合格的機(jī)械設(shè)備造成事故的，由分包單位自身承受責(zé)任

2)過程操縱：

（A）各分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)自己責(zé)任施工區(qū)域的機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)、修理、保養(yǎng)及安好檢查。

（B）各分包隊(duì)伍每日負(fù)責(zé)檢查自己施工區(qū)域的機(jī)械設(shè)備安好處境并做好記錄。

（C）工程安好總監(jiān)每周對(duì)機(jī)械設(shè)備舉行專項(xiàng)檢查，所用表格見機(jī)械設(shè)備檢查表。

（D）各分包隊(duì)伍務(wù)必做好機(jī)械設(shè)備的每天使用籌劃，并提前24h報(bào)至工程工程管理部，經(jīng)工程工程管理部統(tǒng)一協(xié)調(diào)后，合理使用機(jī)械設(shè)備。若分包隊(duì)伍未報(bào)機(jī)械設(shè)使用籌劃，工程工程管理部視為不