2022年我國電子競技行業(yè)產(chǎn)業(yè)布局分析

年我國電子競技行業(yè)產(chǎn)業(yè)布局分析中國電子競技市場將難以做到真正的可持續(xù)進(jìn)展。分析師指出，中國電子競技職業(yè)俱樂部目前面臨，專業(yè)管理人才缺位、商業(yè)模式倒置、運行機(jī)制不健全等多重問題，這些問題最終表現(xiàn)為大型賽事成果不抱負(fù)，如果無法得到妥當(dāng)解決，最終則將影響中國整個電子競技產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展。以下是2022年我國電子競技行業(yè)產(chǎn)業(yè)布局分析：

一、專業(yè)管理人才空缺

雖然中國電子競技市場近年來特別火熱，但不為人知的是，在一線戰(zhàn)隊光鮮亮麗的背后，也有很多二線戰(zhàn)隊因打不出成果面臨直接被解散的命運。曾擔(dān)當(dāng)多界WCG裁判長的Hunter表示，戰(zhàn)隊解散不是由于成果不好，也不是由于資金不夠，關(guān)鍵在于缺乏專業(yè)的管理人才，俱樂部無法得到高效的管理與運營。

不同于韓國電競俱樂部的贊助商多為實力雄厚的大財團(tuán)，能夠聘任專業(yè)的管理人員進(jìn)行管理，中國俱樂部多數(shù)為個人投資，大部分投資的老板是其他行業(yè)的工，不能在俱樂部上親力親為，而聘請的管理者面臨著多重考驗。

Hunter表示，如今中國電競俱樂部的管理人員專業(yè)度很低，基本上都是職業(yè)選手退役后轉(zhuǎn)型擔(dān)當(dāng)，或者是一些電競愛好者，且大多數(shù)都是年輕人，在文化程度與社會閱歷上受了很大的限制。

近期，《英雄聯(lián)盟》S5世界總決賽期間，LGD戰(zhàn)隊就由于中單選手GODV在備戰(zhàn)期間仍開啟了直播，并且玩起了和競賽毫無關(guān)系的網(wǎng)游而被詬病。依據(jù)爆料，在備戰(zhàn)期間，國內(nèi)俱樂部給選手們過長的休息時間，也使選手們的心態(tài)過于的放松。反觀韓國戰(zhàn)隊，俱樂部對于選手的限制特別嚴(yán)格，也始終保持著高水準(zhǔn)的競技狀態(tài)，最終世界總決賽成為了韓國戰(zhàn)隊之間的內(nèi)戰(zhàn)。

此外，中國電子競技俱樂部由于社會環(huán)境方面的緣由，本身對管理者就提出更高的要求。受行業(yè)特征限制，職業(yè)的電子競技選手的年齡普遍偏小，這些選手基本沒有社會經(jīng)受，有的甚至照舊處于叛逆期，心理素養(yǎng)也比較弱，選手之間的溝通也簡單問題。據(jù)報道，IG戰(zhàn)隊的小孩游神，LGD戰(zhàn)隊的TBQ，都曾由于心理素養(yǎng)比較差導(dǎo)致發(fā)揮欠佳，而國內(nèi)聞名《英雄聯(lián)盟》ADC選手UZI更是曾在競賽場上落淚哭泣。

二、商業(yè)模式錯位

如今電競已被多數(shù)業(yè)內(nèi)人士視為一項職業(yè)的體育競技賽事，而我們知道一項職業(yè)體育運動要想勝利是離不開商業(yè)化道路的，在韓國，電競已經(jīng)可以和傳統(tǒng)體育賽事平起平坐。而如今的中國電競，商業(yè)化進(jìn)展還很不成熟。

一名曾經(jīng)的《英雄聯(lián)盟》職業(yè)隊員爆料，最初選手的工資只有3000元人民幣，隨著俱樂部成果的提高，選手的待遇也在提高，在拿下多項冠軍后，工資提到了8000元人民幣。這只是電競俱樂部中的一線戰(zhàn)隊，相比于其他沒有成果的戰(zhàn)隊，選手的待遇還要低許多。

和傳統(tǒng)的體育行業(yè)相比，一個體育項目解說的薪資與選手的薪資是有很大差距的，但據(jù)了解，如今中國電競行業(yè)，解說的收入要比大多數(shù)一般選手的收入要高，這是一種很不健康的狀況，這種現(xiàn)象導(dǎo)致許多新人不情愿打職業(yè)，職業(yè)壽命短，待遇低，不如直播劃算。

這種狀況并不僅僅是俱樂部單方面的問題，而涉及到整個產(chǎn)業(yè)的大環(huán)境。如今中國電競進(jìn)展主要以盈利和推廣嬉戲產(chǎn)品為目的，并沒有真正定位成一項職業(yè)的體育競技賽事，這也限制了電競產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的開拓，目前多為嬉戲公司在支撐，無法真正形成一條完善的產(chǎn)業(yè)鏈。

三、俱樂部運營機(jī)制不健全

此外，運營機(jī)制不健全也是俱樂部必需補(bǔ)充的短板。以韓國為例，這個世界電競第一大國的電競職業(yè)俱樂部的投資方都是國內(nèi)的大財團(tuán)，如SKT，KT，三星等，據(jù)有關(guān)人士介紹，韓國成立俱樂部是屬于企業(yè)的市場投資行為，而不是單獨的個人行為，俱樂部的管理者都是企業(yè)的員工，有著完整的管理體系。例如三星戰(zhàn)隊，俱樂部的全體成員實際上是三星的正式員工，而不只是一個俱樂部的員工，這樣對于選手和員工來說都是有保障的。

中國電競的俱樂部投資多是以個人名義投資，而管理層的薄弱也讓俱樂部的運營舉步維艱。例如許多打不出成果的戰(zhàn)隊選手待遇差，資金流短缺，而缺少企業(yè)的管理機(jī)制，俱樂部如同一座沙堡，隨時有解散的危急。而運營的薄弱使中國大多數(shù)電競俱樂部處于虧損的狀態(tài)，對于選手沒有保障，使選手本身的壓力特別大。這也是好多國內(nèi)二線戰(zhàn)隊打不出成果便悄悄解散的緣由。