第1章施工組織概論課件

第1章施工組織概論第1章施工組織概論1本章要點:1.了解工程建設(shè)項目的含義，熟悉建設(shè)項目分類及組成；2.熟悉施工組織基本原則；3.掌握施工準備工作的內(nèi)容；4.熟悉基本建設(shè)程序和施工程序；5.掌握施工組織設(shè)計的作用；6.了解施工組織設(shè)計的審批；7.掌握施工組織設(shè)計的分類和內(nèi)容。本章要點:21.1工程建設(shè)項目概述6.1.1施工進度管理概述一、工程建設(shè)項目的概念工程建設(shè)項目亦稱建設(shè)項目，是指按一個總體設(shè)計組織施工，建成后具有完整的系統(tǒng)，可以獨立地形成生產(chǎn)能力或者使用價值的建設(shè)工程。一般以一個企業(yè)、事業(yè)單位或獨立工程作為一個建設(shè)項目，如一所學校、一家醫(yī)院等。二、工程建設(shè)項目的分類(1)工程建設(shè)項目的分類主要包括：按建設(shè)的性質(zhì)劃分按建設(shè)的性質(zhì)分為新建項目、擴建項目、改建項目、遷建項目和恢復(fù)項目。1.1工程建設(shè)項目概述31）新建項目：是指根據(jù)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的近遠期規(guī)劃，按照規(guī)定的程序立項，從無到有的建設(shè)項目。2）擴建項目：是指現(xiàn)有企業(yè)為擴大原有產(chǎn)品的生產(chǎn)能力或效益，以及為增加新的品種生產(chǎn)能力而增建的主要生產(chǎn)車間或工程項目，或行政事業(yè)單位增建業(yè)務(wù)用房等。3）改建項目：是指為了提高生產(chǎn)效益，改進產(chǎn)品質(zhì)量或產(chǎn)品方向，對原有設(shè)備、工藝流程進行技術(shù)改造的項目，或為提高綜合生產(chǎn)能力增加一些附屬和輔助車間或非生產(chǎn)性工程。1）新建項目：是指根據(jù)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的近遠期規(guī)劃，按照規(guī)44）遷建項目：是指現(xiàn)有企、事業(yè)單位由于改變生產(chǎn)布局或環(huán)境保護、安全生產(chǎn)以及其他特殊需要等，搬遷到其它地方進行建設(shè)的項目。5）恢復(fù)項目：是指對由于自然、戰(zhàn)爭或其他人為災(zāi)害等原因而遭到毀壞的固定資產(chǎn)進行重建的項目。4）遷建項目：是指現(xiàn)有企、事業(yè)單位由于改變生產(chǎn)布局或環(huán)境保護5(2)、按建設(shè)的經(jīng)濟用途劃分按建設(shè)的經(jīng)濟用途分為生產(chǎn)性基本建設(shè)和非生產(chǎn)性基本建設(shè)?；窘ㄔO(shè)是形成固定資產(chǎn)的生產(chǎn)活動。固定資產(chǎn)是指在其有效使用期內(nèi)重復(fù)使用而不改變其實物形態(tài)的主要勞動資料，它是人們生產(chǎn)和活動的必要物質(zhì)條件，是一個物質(zhì)資料生產(chǎn)的動態(tài)過程，也就是將一定的物資、材料、機器設(shè)備通過購置、建造和安裝等活動將其轉(zhuǎn)化為固定資產(chǎn)，形成新的生產(chǎn)能力或使用效益的建設(shè)工作。(2)、按建設(shè)的經(jīng)濟用途劃分61）生產(chǎn)性基本建設(shè)：是指用于物質(zhì)生產(chǎn)和直接為物質(zhì)生產(chǎn)服務(wù)的項目的建設(shè)，包括工業(yè)建設(shè)、建筑業(yè)和地質(zhì)資源勘探建設(shè)和農(nóng)林水利建設(shè)。2）非生產(chǎn)性基本建設(shè)：是指用于人民物質(zhì)和文化生活項目的建設(shè)，包括住宅、學校、醫(yī)院、托兒所、影劇院以及國家行政機關(guān)和金融保險業(yè)的建設(shè)等。1）生產(chǎn)性基本建設(shè)：是指用于物質(zhì)生產(chǎn)和直接為物質(zhì)生產(chǎn)服務(wù)的項7(3)、按投資額構(gòu)成劃分按投資額構(gòu)成劃分為建筑安裝工程投資、設(shè)備工器具投資和其他基本建設(shè)投資。(4)、按建設(shè)規(guī)模劃分按建設(shè)規(guī)模和總投資的大小可劃分為大型、中型和小型建設(shè)項目。(5)、按建設(shè)階段劃分按建設(shè)階段劃分為預(yù)備項目、籌建項目、施工項目、建成投資項目和收尾項目。(6)、按行業(yè)性質(zhì)和特點劃分按行業(yè)性質(zhì)和特點劃分為競爭性項目、基礎(chǔ)性項目、公益性項目等。(3)、按投資額構(gòu)成劃分8三、工程建設(shè)項目的組成工程建設(shè)項目可劃分為單項工程、單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批。(1）單項工程單項工程是指在一個建設(shè)項目中具有獨立的設(shè)計文件，建成后能夠獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或工程效益的工程，它是工程建設(shè)項目的組成部分，如學校的教學樓、醫(yī)院的門診樓等。一個單項工程可劃分為若干個單位工程。三、工程建設(shè)項目的組成9（2）單位工程單位工程是單項工程的組成部分。單位工程是指具備單獨設(shè)計條件、可獨立組織施工，能形成獨立使用功能但完工后不能單獨發(fā)揮生產(chǎn)能力或投資效益的工程，如建筑工程、裝飾工程。一個單位工程可劃分為若干個分部工程。（2）單位工程10（3）分部工程分部工程是單位工程的組成部分。分部工程的劃分應(yīng)按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定。如建筑工程劃分為地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、屋面、建筑給水排水及采暖、建筑電氣、智能建筑、通風與空調(diào)、電梯、建筑節(jié)能等十個分部工程。當分部工程較大或較復(fù)雜時，可按施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干個子分部工程。如主體結(jié)構(gòu)可劃分為混凝土結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、鋼管混凝土結(jié)構(gòu)、型鋼混凝土結(jié)構(gòu)、鋁合金結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)等。一個分部工程可分為若干個分項工程。（3）分部工程11（4）分項工程分項工程是指分部工程的組成部分。分項工程按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別進行劃分。如混凝土結(jié)構(gòu)工程按主要工種劃分為模板工程、鋼筋工程、混凝土工程等分項工程；按施工工藝又分為預(yù)應(yīng)力、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)、裝配式結(jié)構(gòu)等分項工程。砌體結(jié)構(gòu)按使用材料不同可劃分為磚砌體、混凝土小型空心砌塊砌體、石砌體、填充墻砌體、配筋磚砌體等分項工程。（4）分項工程12（5）檢驗批檢驗批是指按相同的生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來供檢驗用的，由一定數(shù)量樣本組成的檢驗體。分項工程由一個或若干個檢驗批組成，檢驗批可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗收需要按樓層、施工段、變形縫等進行劃分。（5）檢驗批131.2組織施工的原則1、嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序基本建設(shè)程序是從大量工程實踐中總結(jié)出來的客觀規(guī)律，各個階段有著不可分割的聯(lián)系，但不同階段有不同的內(nèi)容，既不能相互代替，也不能相互顛倒錯亂。只有嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序，基本建設(shè)才能順利進行。1.2組142、嚴格遵守工期定額和合同規(guī)定的工程竣工和交付使用的期限施工工期是建筑企業(yè)重要的核算指標之一。工期的長短直接影響建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益，并關(guān)系到國民經(jīng)濟新增生產(chǎn)能力動用計劃的完成和經(jīng)濟效益的發(fā)揮。對于總工期較長的大型建設(shè)項目，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)或使用的需要，安排分期分批建設(shè)、投產(chǎn)或交付使用，以期早日發(fā)揮建設(shè)投資的經(jīng)濟效益。3、合理安排施工程序和順序建筑施工有其本身的客觀規(guī)律，其安排應(yīng)符合施工工藝，滿足技術(shù)要求，有利于組織施工，保證各項工作相互促進、緊密連接，充分利用空間、時間，縮短工期。2、嚴格遵守工期定額和合同規(guī)定的工程竣工和交付使用的期限154、采用流水施工和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)組織施工采用流水施工和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)組織施工，可使擬建工程充分利用時間和空間，以保證施工連續(xù)、均衡、有節(jié)奏地進行。還可以利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)進行施工進度計劃的優(yōu)化、控制和調(diào)整，達到縮短工期和節(jié)約成本的目的。5、盡量采用先進施工技術(shù)，科學確定施工方案先進的施工技術(shù)是提高勞動生產(chǎn)率、改善工程質(zhì)量、加快施工進度、降低工程成本的主要途徑。在選擇施工方案的時，要積極采用新材料、新設(shè)備、新工藝和新技術(shù)，確保施工安全與質(zhì)量。4、采用流水施工和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)組織施工166、工廠預(yù)制與現(xiàn)場預(yù)制相結(jié)合貫徹工廠預(yù)制與現(xiàn)場預(yù)制相結(jié)合的策略，提高建筑產(chǎn)品工業(yè)化程度。7、恰當安排冬、雨季施工項目根據(jù)工程項目和項目所在地的具體情況，對必須在冬、雨季施工的項目，應(yīng)采取季節(jié)性施工措施，保證施工順利進行，以增加全年的施工天數(shù)，提高施工的連續(xù)性和均衡性。6、工廠預(yù)制與現(xiàn)場預(yù)制相結(jié)合178、充分利用機械設(shè)備機械化施工可加快工程進度，減輕勞動強度，提高勞動生產(chǎn)率。為此，在選擇施工機械時，應(yīng)充分發(fā)揮機械的效能，大中小型機械相結(jié)合，擴大機械化施工范圍，提高機械化程度。9、減少暫設(shè)工程和臨時性設(shè)施，合理布置施工現(xiàn)場在規(guī)劃施工總平面圖和現(xiàn)場組織施工時，應(yīng)合理布置施工現(xiàn)場，節(jié)約施工用地；盡量利用原有建筑及設(shè)施，以減少臨時設(shè)施；盡量利用當?shù)刭Y源，以節(jié)約成本。8、充分利用機械設(shè)備181.3基本建設(shè)程序與施工程序一、基本建設(shè)程序（1）基本建設(shè)的含義基本建設(shè)是指國民經(jīng)濟各部門、各單位新增固定資產(chǎn)的一項綜合性的經(jīng)濟活動。它通過新建、擴建、改建和恢復(fù)工程等投資活動來完成?；窘ㄔO(shè)是國民經(jīng)濟的的組成部分，包括建設(shè)項目的投資決策、建設(shè)布局、技術(shù)決策、環(huán)境保護、工藝流程的確定、設(shè)備選型、生產(chǎn)準備以及對工程建設(shè)項目的規(guī)劃、勘察、設(shè)計和施工等活動。1.3基本建設(shè)程序與施19（2）基本建設(shè)程序

基本建設(shè)程序是建設(shè)項目從籌劃建設(shè)到建成投產(chǎn)必須遵循的工作環(huán)節(jié)及其先后順序。它是經(jīng)過大量工程實踐總結(jié)出來的工程建設(shè)的客觀規(guī)律，反映了工程建設(shè)各個階段之間的內(nèi)在聯(lián)系，是從事建設(shè)工作的各有關(guān)部門和人員都必須遵守的程序。我國工程基本建設(shè)主要有以下幾個階段：項目建議書階段、可行性研究報告階段、初步設(shè)計階段、施工圖設(shè)計階段、建設(shè)準備階段、建設(shè)實施階段、竣工驗收階段、后評價階段。（2）基本建設(shè)程序201）.項目建議書階段項目建議書又稱項目立項申請書或立項申請報告，由建設(shè)單位根據(jù)國民經(jīng)濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、項目所在地的內(nèi)外部條件，就某一具體新建、擴建項目提出的項目建議文件，從宏觀上論述項目設(shè)立的必要性和可能性，是對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想。1）.項目建議書階段21項目建議書主要包括以下內(nèi)容：項目建設(shè)的必要性和依據(jù)；產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點的初步設(shè)想；資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系等的初步分析；投資估算和資金籌措設(shè)想；經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的初步估計。項目建議書編制完成后，報送到有關(guān)部門進行審批，經(jīng)批準后，進入可行性研究階段。項目建議書主要包括以下內(nèi)容：222）.可行性研究階段可行性研究是對項目在技術(shù)上是否可行和經(jīng)濟上是否合理進行的科學分析和論證。（1）可行性研究報告的編制：可行性研究報告的編制由符合本項目的等級和專業(yè)范圍的規(guī)劃、設(shè)計、工程咨詢單位承擔?？尚行匝芯繄蟾娴闹饕獌?nèi)容根據(jù)項目的性質(zhì)不同而有所不同，但一般包括以下幾點：①項目的背景和依據(jù)；②需求預(yù)測及建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、市場預(yù)測和確定依據(jù)；③技術(shù)工藝、主要設(shè)備和建設(shè)標準；2）.可行性研究階段23④資源、原料、動力、運輸、供水及公用設(shè)施情況⑤建設(shè)條件、建設(shè)地點、項目分布方案、占地面積等；⑥項目設(shè)計方案及協(xié)作配套條件；⑦環(huán)境保護、規(guī)劃、抗震、防洪等方面的要求及相應(yīng)措施；⑧建設(shè)工期和實施進度要求；⑨生產(chǎn)組織、勞動定員和人員培訓；⑩投資估算和資金籌措方案；?財務(wù)評價和國民經(jīng)濟評價；?經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益評價。④資源、原料、動力、運輸、供水及公用設(shè)施情況24（2）可行性研究報告的論證：報告編制完成后，項目建設(shè)單位應(yīng)委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位進行評估、論證。（3）可行性研究報告的審批：建設(shè)單位將可行性研究報告及其他手續(xù)文件上報項目審批部門審批。可行性研究報告經(jīng)審批后，不得隨意修改和變更，如需更改，需經(jīng)原批準單位同意并重新審批。只有可行性研究報告得到批準，項目才算正式立項。（2）可行性研究報告的論證：報告編制完成后，項目建設(shè)單位應(yīng)委253．初步設(shè)計階段初步設(shè)計是根據(jù)批準的可行性研究報告和必要而準確的設(shè)計基礎(chǔ)資料，對設(shè)計對象進行通盤研究，闡明在指定的地點、時間和投資控制數(shù)內(nèi)，擬建工程在技術(shù)上的可能性和經(jīng)濟上的合理性。通過對設(shè)計對象作出的基本技術(shù)規(guī)定，編制項目的總概算。初步設(shè)計文件經(jīng)批準后，總平面布置、主要工藝過程、主要設(shè)備、建筑面積、建筑結(jié)構(gòu)、總概算等不得隨意修改、變更。經(jīng)過審批的初步設(shè)計，是設(shè)計部門進行施工圖設(shè)計的重要依據(jù)。3．初步設(shè)計階段264.技術(shù)設(shè)計階段對于一些結(jié)構(gòu)復(fù)雜，技術(shù)要求高，施工難度大的工程，在初步設(shè)計的基礎(chǔ)上，還應(yīng)進行技術(shù)設(shè)計。技術(shù)設(shè)計是為了進一步確定初步設(shè)計中所采用的工藝流程和建筑、結(jié)構(gòu)上的主要技術(shù)問題，校正設(shè)備選擇、建設(shè)規(guī)模及一些技術(shù)經(jīng)濟指標，而對一些技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求的建設(shè)項目所增加的一個設(shè)計階段。技術(shù)設(shè)計應(yīng)根據(jù)批準的初步設(shè)計文件編制。其內(nèi)容根據(jù)工程的特點而定，深度應(yīng)能滿足確定設(shè)計方案中重大技術(shù)問題、有關(guān)科學試驗和設(shè)備制造方面的要求。技術(shù)設(shè)計階段應(yīng)在初步設(shè)計總概算的基礎(chǔ)上編制出修正總概算。技術(shù)設(shè)計文件要報主管部門批準。4.技術(shù)設(shè)計階段275．施工圖設(shè)計階段施工圖設(shè)計是根據(jù)批準的初步設(shè)計的要求，結(jié)合項目現(xiàn)場實際情況，完整地變現(xiàn)建筑物外形、內(nèi)部空間分布、結(jié)構(gòu)體系、構(gòu)造狀況以及建筑群的組成和周圍環(huán)境的配合，還包括各種運輸、通訊、管道系統(tǒng)、建筑設(shè)備的設(shè)計。在工藝方面，應(yīng)具體確定各種設(shè)備的型號、規(guī)格及各種非標準設(shè)備的制造加工過程。5．施工圖設(shè)計階段28施工圖設(shè)計完成后，建設(shè)單位應(yīng)當將施工圖報送建設(shè)行政主管部門，由建設(shè)行政主管部門委托有關(guān)審查機構(gòu)，進行結(jié)構(gòu)安全和強制性標準、規(guī)范執(zhí)行情況等內(nèi)容的審查。施工圖一經(jīng)審查批準，不得擅自進行修改。在施工圖設(shè)計階段，還應(yīng)編制施工圖預(yù)算。第1章施工組織概論課件296．施工建設(shè)準備階段建設(shè)準備階段主要內(nèi)容包括：組建項目部、征地、拆遷、“三通一平”；組織材料、設(shè)備訂貨；辦理建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)；委托工程監(jiān)理；準備必要的圖紙；組織施工招投標，確定施工單位；辦理施工許可證等。按規(guī)定做好施工準備，具備開工條件后，建設(shè)單位申請開工。6．施工建設(shè)準備階段307．施工階段工程項目經(jīng)批準開工建設(shè)，項目即進入了施工階段。項目開工時間，是指項目設(shè)計文件中規(guī)定的任何一項永久性工程第一次正式破土開槽開始施工的日期。施工安裝活動應(yīng)按照工程設(shè)計要求、施工合同條款及施工組織設(shè)計，在保證工程質(zhì)量、工期、成本、安全及環(huán)保等目標的前提下進行。7．施工階段318．竣工驗收階段工程竣工驗收是指建設(shè)工程依照國家有關(guān)法律、法規(guī)及工程建設(shè)規(guī)范、標準的規(guī)定完成工程設(shè)計文件要求和合同約定的各項內(nèi)容，建設(shè)單位已取得政府有關(guān)主管部門（或其委托機構(gòu)）出具的工程施工質(zhì)量、消防、規(guī)劃、環(huán)保、城建等驗收文件或準許使用文件后，組織工程竣工驗收并編制完成工程竣工驗收報告?？⒐を炇帐峭顿Y成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的標志，也是全面考核基本建設(shè)成果、檢驗設(shè)計和工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。8．竣工驗收階段32工程項目竣工驗收、交付使用，應(yīng)達到下列要求：（1）項目已按設(shè)計要求完成，能滿足生產(chǎn)使用要求；（2）主要工藝設(shè)備配套設(shè)施經(jīng)聯(lián)動負荷試車合格，形成生產(chǎn)能力，能夠生產(chǎn)出設(shè)計文件所規(guī)定的產(chǎn)品；（3）生產(chǎn)準備工作能適應(yīng)投產(chǎn)需要；（4）環(huán)保設(shè)施、勞動安全衛(wèi)生設(shè)施、消防設(shè)施已按設(shè)計要求與主體工程同時建成使用。工程項目竣工驗收、交付使用，應(yīng)達到下列要求：339．后評價階段國家對一些重大建設(shè)項目在竣工驗收若干年后所進行的一種系統(tǒng)而又客觀的分析評價，以確定項目的目標、目的、效果、效益的實現(xiàn)程度。這主要是為了總結(jié)項目建設(shè)成功和失敗的經(jīng)驗教訓，供以后項目決策借鑒。9．后評價階段34二、施工程序建筑工程施工程序是擬建項目在整個施工階段中必須遵循的先后順序。施工程序反映了整個施工階段所遵循的客觀規(guī)律。一般包括以下幾個階段：1.承接施工任務(wù)施工單位承接施工任務(wù)的方式一般有兩種：通過投標或議標承接。不論采用哪種方式承接任務(wù)，施工單位都要檢查施工項目是否有批準的正式文件，是否列入年度基本建設(shè)計劃，資金是否已經(jīng)落實等。二、施工程序352.簽訂施工合同通過投標或議標獲得施工任務(wù)后，施工單位和建設(shè)單位根據(jù)法律、法規(guī)和相應(yīng)的規(guī)范、標準簽訂施工合同。施工合同應(yīng)規(guī)定承包的內(nèi)容、要求、工期、質(zhì)量、造價及材料供應(yīng)等，明確合同雙方應(yīng)承擔的權(quán)利和義務(wù)。施工合同雙方法人代表簽字后具有法律效力，必須共同遵守。2.簽訂施工合同363．做好施工準備，提出開工報告簽訂施工合同后，施工單位全面展開施工準備工作。首先調(diào)查收集資料，進行現(xiàn)場勘察，熟悉圖紙，編制施工組織設(shè)計。然后根據(jù)批準后的施工組織設(shè)計，施工單位與建設(shè)單位密切配合，落實各項施工準備工作。具備開工條件后，提出開工報告，申請開工。3．做好施工準備，提出開工報告374.組織施工施工單位按照施工圖和施工組織設(shè)計開始施工。一方面，應(yīng)從施工現(xiàn)場全局出發(fā)，加強各單位、各部門的配合與協(xié)作，協(xié)調(diào)解決各方面的問題，使施工活動順利開展。另一方面，應(yīng)加強技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度等各項管理，嚴格執(zhí)行技術(shù)標準、規(guī)范，保證工程質(zhì)量。4.組織施工385.竣工驗收，交付生產(chǎn)使用竣工驗收是施工的最后階段。在竣工驗收前，先由監(jiān)理單位組織進行預(yù)驗收，檢查各分部分項工程的施工質(zhì)量，各項交工驗收的工程檔案資料是否符合要求，如存在問題，按要求限期整改。在此基礎(chǔ)上，由建設(shè)單位組織正式竣工驗收，經(jīng)有關(guān)部門驗收合格后，辦理驗收手續(xù)，交付使用。5.竣工驗收，交付生產(chǎn)使用391.4施工準備工作施工準備工作是指施工前為了保證整個工程能夠按計劃順序施工，在事先必須做好的各項準備工作。不管是整個建設(shè)項目、單項工程，還是其中的任何一個單位工程、分部工程、分項工程，在開工前，都必須進行施工準備。施工準備工作應(yīng)該有組織、有計劃、有步驟、分階段地貫穿于整個工程建設(shè)的始終。認真細致地做好施工準備工作，對充分發(fā)揮各方面的積極因素，合理利用資源，加快施工速度、提高工程質(zhì)量、確保施工安全、降低工程成本及獲得較好經(jīng)濟效益都起著重要作用。1.4施工40一、施工準備工作的分類1、按施工準備工作的范圍不同分類按工程項目施工準備工作的范圍不同，一般可分為全場性施工準備，單位工程施工條件準備和分部(項)工程作業(yè)條件準備三種。（1）全場性施工準備全場性施工準備是以一個建筑工地為對象而進行的各項施工準備。其特點是施工準備工作的目的、內(nèi)容都是為全場性施工服務(wù)的，施工準備不僅要為全場性的施工活動創(chuàng)造有利條件，而且要兼顧單位工程施工條件的準備。一、施工準備工作的分類41(2）單位工程施工條件準備單位工程施工條件準備是以一個建筑物或構(gòu)筑物為的單位工程為對象而進行的施工條件準備工作。其特點是施工準備工作的目的、內(nèi)容都是為單位工程施工服務(wù)的，不僅要為該單位工程在開工前做好一切準備，而且要為分部分項工程做好施工準備工作(3)分部分項工程作業(yè)條件準備分部分項工程作業(yè)條件的準備是以一個分部分項工程為對象而進行的作業(yè)條件準備。由于對某些施工難度大、技術(shù)復(fù)雜的分部分項工程，需要單獨編制施工作業(yè)設(shè)計，應(yīng)對其所采用的施工工藝、材料、機具、設(shè)備等進行準備。(2）單位工程施工條件準備42二、按工程所處的施工階段不同分類按擬建工程所處的施工階段不同，一般可分為開工前的施工準備和各施工階段前的施工準備兩種。1.開工前的施工準備開工前的施工準備是在擬建工程正式開工之前所進行的一切施工準備工作。其目的是為擬建工程正式開工創(chuàng)造必要的施工條件。它既可能是全場性的施工準備，也可能是單位工程施工條件的準備。二、按工程所處的施工階段不同分類432.各施工階段前的施工準備各施工階段前的施工準備是在擬建工程開工之后，每個施工階段正式開工之前所進行的一切施工準備工作。其目的是為各施工階段正式開工創(chuàng)造必要的施工條件。如對于民用住宅的施工，一般可分為地下工程、主體工程、裝飾工程和屋面工程等施工階段，每個施工階段的施工內(nèi)容不同，所需要的技術(shù)條件、物資條件、組織要求和現(xiàn)場布置等方面也不同，因此在每個施工階段開工之前，都必須做好相應(yīng)的施工準備工作。2.各施工階段前的施工準備44三、施工準備工作的內(nèi)容施工準備工作要貫穿在整個施工過程的始終，根據(jù)施工順序的先后，有計劃、有步驟、分階段進行。按準備工作的性質(zhì)，大致劃分為五個方面：1技術(shù)準備（1）審查設(shè)計圖紙，熟悉有關(guān)技術(shù)資料。檢查圖紙是否齊全，圖紙本身有無錯誤和矛盾，設(shè)計內(nèi)容與施工條件能否一致，各工種之間搭接配合有無問題等。同時應(yīng)熟悉有關(guān)設(shè)計數(shù)據(jù)、結(jié)構(gòu)特點及工期要求等資料。三、施工準備工作的內(nèi)容45

（2）搜集原始資料，摸清情況。搜集當?shù)氐淖匀粭l件資料和技術(shù)經(jīng)濟資料；深入實地摸清施工現(xiàn)場情況。自然條件資料主要包括：項目建設(shè)地點的氣象、地形、地貌、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、場地周圍環(huán)境、地上構(gòu)筑物和地下障礙物等。技術(shù)經(jīng)濟資料主要包括：項目所在地區(qū)的交通條件、水、電、氣及其他能源供給資料，施工主要設(shè)備、三大材料及其他材料資料，勞動力和生活設(shè)施資料等。（2）搜集原始資料，摸清情況。46（3）編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算。1）施工圖預(yù)算施工圖預(yù)算是根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、各項取費標準、建設(shè)地區(qū)的自然及技術(shù)經(jīng)濟條件等資料編制的建筑安裝工程預(yù)算造價文件。施工圖預(yù)算是建筑企業(yè)和建設(shè)單位簽訂承包合同、實行工程承包、撥付工程款和辦理工程結(jié)算的依據(jù)；也是建筑企業(yè)控制施工成本、實行經(jīng)濟核算和考核經(jīng)營成果的依據(jù)。在實行招標承包制的情況下，是建設(shè)單位確定標底和建筑企業(yè)投標報價的依據(jù)。（3）編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算。472）施工預(yù)算施工預(yù)算是編制實施性成本計劃的主要依據(jù)，是施工企業(yè)為了加強企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟核算，在施工圖預(yù)算的控制下，依據(jù)企業(yè)的內(nèi)部施工定額，以建筑安裝單位工程為對象，根據(jù)施工圖紙、施工定額、施工質(zhì)量驗收規(guī)范、標準圖集、施工組織設(shè)計（施工方案）編制的單位工程施工所需要的人工、材料、施工機械臺班用量的技術(shù)經(jīng)濟文件。它是施工企業(yè)的內(nèi)部文件，同時也是施工企業(yè)進行勞動調(diào)配、物資計劃供應(yīng)、控制成本開支、進行成本分析和班組經(jīng)濟核算的依據(jù)。2）施工預(yù)算48四、編制施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計是用來指導(dǎo)施工項目全過程各項活動的技術(shù)、經(jīng)濟和組織的綜合性文件，是施工技術(shù)與施工項目管理有機結(jié)合的產(chǎn)物，它能保證工程開工后施工活動有序、高效、科學合理地進行。四、編制施工組織設(shè)計49五、物資準備材料、構(gòu)(配)件、制品、機具和設(shè)備是保證施工順利進行的物資基礎(chǔ)，這些物資的準備工作必須在工程開工之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。1.依據(jù)施工圖、施工預(yù)算以及施工進度計劃制定和調(diào)整相應(yīng)的材料供貨計劃，選擇信譽好、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良的企業(yè)進行加工訂貨。五、物資準備502.做好施工機械和機具的準備、對已有的機械機具做好維修試車工作；對尚缺的機械機具要立即訂購、租賃或制作。3.物資現(xiàn)場管理按照質(zhì)量驗收和發(fā)貨單據(jù)的驗收規(guī)定，對進場材料的品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量進行逐級驗收，并做好記錄、辦理驗收手續(xù)。進場物資碼放要按品種、規(guī)格、劃區(qū)分類、順序碼放，過目知數(shù)；標識要隨時填寫，保持卡物相符；按物資性質(zhì)分別設(shè)庫保管，對危險物品（易燃、易爆、有毒等）要按有關(guān)規(guī)定妥善保管；現(xiàn)場材料要按平面布置圖堆放，堆放必須符合現(xiàn)場文明施工要求。2.做好施工機械和機具的準備、對已有的機械機具做好維修試車工51六、施工隊伍淮備工程項目是否按照目標、計劃完成，很大程度上取決于承擔項目施工任務(wù)的施工人員的素質(zhì)。所以組織一個精干、高效的施工隊伍是保證工程質(zhì)量、安全、進度等目標的前提。1.健全、充實、調(diào)整施工組織機構(gòu)對于實行項目管理的工程，組建項目組織機構(gòu)就是組建項目經(jīng)理部。高效率的項目組織機構(gòu)的建立關(guān)系到擬建工程能否順利進行。項目組織機構(gòu)的建立應(yīng)按照目的性原則，根據(jù)項目的目標來劃分工作任務(wù)，根據(jù)工作任務(wù)來設(shè)崗位定人員，同時明確崗位職責。六、施工隊伍淮備522.安排、調(diào)配施工班組施工班組的安排要考慮專業(yè)、工種的合理分配，結(jié)合工程量安排施工班組的數(shù)量，要滿足合理的勞動組織，符合流水施工組織方式的要求。依此編制出該工程的勞動力需要量計劃。3.向施工班組、工人進行計劃、技術(shù)、安全交底施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底，是在某一單位工程開工前，或一個分部分項工程施工前，由相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員向參與施工的施工班組和施工工人進行的技術(shù)性交待，其目的是使施工人員對工程特點、技術(shù)質(zhì)量要求、施工方法與措施和安全等方面有一個詳細的了解，以便于科學地組織施工，避免技術(shù)質(zhì)量問題的發(fā)生。2.安排、調(diào)配施工班組534.下達作業(yè)計劃或施工任務(wù)書5.建立健全各項管理制度（1）項目管理人員崗位職責制度（2）項目質(zhì)量管理制度（3）項目安全管理制度（4）項目進度管理制度（5）項目成本核算制度（6）項目現(xiàn)場管理制度（7）項目材料、機械設(shè)備管理制度（8）項目分包及勞務(wù)管理制度（9）項目信息管理制度4.下達作業(yè)計劃或施工任務(wù)書54七、施工現(xiàn)場準備施工現(xiàn)場的準備工作，主要是為了給擬建工程的施工創(chuàng)造有利的施工條件和物資保證。其主要內(nèi)容包括1.做好施工現(xiàn)場障礙物的拆除2.做好施工場地的控制網(wǎng)測量3.搞好"三通一平"4.做好施工現(xiàn)場的補充勘探5.建造臨時設(shè)施七、施工現(xiàn)場準備556.安裝、調(diào)試施工機具7.做好建筑構(gòu)(配)件、制品和材料的儲存和堆放8.及時提供建筑材料的試驗申請計劃9.做好冬雨季施工安排10.設(shè)置消防、保安設(shè)施6.安裝、調(diào)試施工機具56綜上所述，各項施工準備工作不是分離、孤立的，而是互為補充，相互配合的。為了提高施工準備工作的質(zhì)量、加快施工準備工作的速度，必須加強建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位之間的協(xié)調(diào)工作，建立健全施工準備工作的責任制度和檢查制度，使施工準備工作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有計劃和分期分批地進行，貫穿施工全過程的始終。綜上所述，各項施工準備工作不是分離、孤立的，而是互為補充，相571.5施工組織設(shè)計綜述施工組織設(shè)計是用來指導(dǎo)施工項目全過程各項活動的技術(shù)、經(jīng)濟和組織的綜合性文件，是對擬建工程在人力和物力、時間和空間、技術(shù)和組織等方面所做的全面合理的安排，是溝通工程設(shè)計與施工之間的橋梁。一、施工組織設(shè)計的作用施工組織設(shè)計，就是對擬建工程的施工提出全面規(guī)劃、部署、組織、計劃的一種技術(shù)經(jīng)濟文件，作為施工準備和指導(dǎo)施工的的依據(jù)。它在每項工程中都具有重要的規(guī)劃作用、組織作用、指導(dǎo)作用，具體表現(xiàn)在：1.5施工組織設(shè)計綜581.施工組織設(shè)計是對擬建工程施工全過程合理安排，實行科學管理的重要手段和措施。2.施工組織設(shè)計是統(tǒng)籌安排施工企業(yè)投入與產(chǎn)出過程的關(guān)鍵和依據(jù)。3.施工組織設(shè)計是協(xié)調(diào)施工中的各種關(guān)系的依據(jù)。4.施工組織設(shè)計為施工的準備工作、工程的招投標以及有關(guān)建設(shè)工作的決策提供依據(jù)。二、施工組織設(shè)計的分類施工組織設(shè)計是一個總的概念，根據(jù)工程項目的類別、工程規(guī)模、編制階段、編制對象和范圍的不同，在編制深度和廣度上也有所不同。1.施工組織設(shè)計是對擬建工程施工全過程合理安排，實行科學管理591按施工組織設(shè)計階段不同分類（1）標前施工組織設(shè)計標前施工組織設(shè)計是為了滿足編制投標書和簽訂合同的需要編制的，因此它必須對投標書的內(nèi)容進行籌劃和決策，并附入投標文件中。它的作用除了指導(dǎo)工程投標與簽訂合同及作為投標書的內(nèi)容以外，還是進行分包招標和分包單位編制投標書的主要依據(jù)。

1按施工組織設(shè)計階段不同分類60（2）標后施工組織設(shè)計標后施工組織設(shè)計的作用是滿足施工項目準備和實施的需要。具體地說是指導(dǎo)施工準備和施工全過程活動，提出施工中進度控制、質(zhì)量控制、安全控制、現(xiàn)場施工管理、各項生產(chǎn)要素管理的目標及技術(shù)組織措施，以達到提高綜合效益的目的。（2）標后施工組織設(shè)計612.按編制對象范圍不同分類施工組織設(shè)計按編制對象范圍不同可分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計、施工方案三種。（1）施工組織總設(shè)計施工組織總設(shè)計是以一個建筑群或一個建設(shè)項目為編制對象，用以指導(dǎo)整個建筑群或建設(shè)項目施工全過程的各項施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟和組織的綜合性文件。施工組織總設(shè)計一般在初步設(shè)計或擴大初步設(shè)計被批準之后，在總承包企業(yè)的總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進行編制。2.按編制對象范圍不同分類62（2）單位工程施工組織設(shè)計單位工程施工組織設(shè)計是以一個單位工程為編制對象，用以指導(dǎo)其施工全過程的技術(shù)、經(jīng)濟和組織的指導(dǎo)性文件。單位工程施工組織設(shè)計一般在施工圖設(shè)計完成后，在擬建工程開工之前，在工程項目部技術(shù)負責人的領(lǐng)導(dǎo)下進行編制。（3）施工方案施工方案是以分部分項工程或?qū)ｍ椆こ虨榫幹茖ο?，用以具體實施其施工全過程的各項施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟和組織的綜合性文件。施工方案一般是與單位工程施工組織設(shè)計的編制同時進行，并由單位工程的技術(shù)人員負責編制。（2）單位工程施工組織設(shè)計63綜合分析施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和施工方案三者之間關(guān)系如下：施工組織總設(shè)計是對整個建設(shè)項目的全局性戰(zhàn)略部署，其內(nèi)容和范圍比較概括；單位工程施工組織設(shè)計是在施工組織總設(shè)計的控制下，以施工組織總設(shè)計和企業(yè)施工計劃為依據(jù)編制的，針對具體的單位工程，把施工組織總設(shè)計的內(nèi)容具體化；施工方案是以施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和企業(yè)施工計劃為依據(jù)編制的，針對具體的分部分項工程，把單位工程施工組織設(shè)計進一步具體化，它是專業(yè)工程具體組織施工的設(shè)計。綜合分析施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和施工方案三者之64三、施工組織設(shè)計的內(nèi)容施工組織設(shè)計的繁簡，一般要根據(jù)工程規(guī)模大小、結(jié)構(gòu)特點、技術(shù)復(fù)雜程度和施工條件的不同而定，以滿足不同的實際需要。復(fù)雜和特殊工程的施工組織設(shè)計需較為詳盡，小型建設(shè)項目或具有較豐富施工經(jīng)驗的工程則可較為簡略。施工組織總設(shè)計是為解決整個建設(shè)項目施工的全局問題的，要求簡明扼要，重點突出，要安排好主體工程、輔助工程和公用工程的相互銜接和配套。三、施工組織設(shè)計的內(nèi)容65單位工程的施工組織設(shè)計是為具體指導(dǎo)施工服務(wù)的，要具體明確，要解決好各工序、各工種之間的銜接配合，合理組織平行流水和交叉作業(yè)，以提高施工效率。施工條件發(fā)生變化時，施工組織設(shè)計須及時修改和補充，以便繼續(xù)執(zhí)行。施工組織設(shè)計的內(nèi)容要結(jié)合工程對象的實際特點、施工條件和技術(shù)水平進行綜合考慮。根據(jù)建筑施工組織設(shè)計規(guī)范GB/T50502-2009的規(guī)定，施工組織總設(shè)計的內(nèi)容、單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容和施工方案的內(nèi)容分別如下：單位工程的施工組織設(shè)計是為具體指導(dǎo)施工服務(wù)的，要具體明確，要661、施工組織總設(shè)計的內(nèi)容主要包括以下幾點：1.工程概況；2.總體施工部署；3.施工總進度計劃；4.總體施工準備與主要資源配置計劃；5.主要施工方法；6.施工總平面布置。1、施工組織總設(shè)計的內(nèi)容主要包括以下幾點：672、單位工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容包括以下幾點：1．工程概況；2．施工部署；3．施工進度計劃；4．施工準備與資源配置計劃；5．主要施工方案；6．施工現(xiàn)場平面布置。2、單位工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容包括以下幾點：683、施工方案的主要內(nèi)容包括以下幾點：1.工程概況；2.施工安排；3.施工進度計劃；4.施工準備與資源配配置計劃；5.施工方法及工藝要求。3、施工方案的主要內(nèi)容包括以下幾點：69四、施工組織設(shè)計的審批根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》（GB/T50502-2009），不同施工組織設(shè)計的審批程序不一樣。1.施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位技術(shù)負責人審批；2.單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由施工單位技術(shù)負責人或技術(shù)負責人授權(quán)的技術(shù)人員審批；3.施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負責人審批；4.重點、難點分部（分項）工程和專項工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審，施工單位技術(shù)負責人批準四、施工組織設(shè)計的審批70第1章施工組織概論課件71第1章施工組織概論第1章施工組織概論72本章要點:1.了解工程建設(shè)項目的含義，熟悉建設(shè)項目分類及組成；2.熟悉施工組織基本原則；3.掌握施工準備工作的內(nèi)容；4.熟悉基本建設(shè)程序和施工程序；5.掌握施工組織設(shè)計的作用；6.了解施工組織設(shè)計的審批；7.掌握施工組織設(shè)計的分類和內(nèi)容。本章要點:731.1工程建設(shè)項目概述6.1.1施工進度管理概述一、工程建設(shè)項目的概念工程建設(shè)項目亦稱建設(shè)項目，是指按一個總體設(shè)計組織施工，建成后具有完整的系統(tǒng)，可以獨立地形成生產(chǎn)能力或者使用價值的建設(shè)工程。一般以一個企業(yè)、事業(yè)單位或獨立工程作為一個建設(shè)項目，如一所學校、一家醫(yī)院等。二、工程建設(shè)項目的分類(1)工程建設(shè)項目的分類主要包括：按建設(shè)的性質(zhì)劃分按建設(shè)的性質(zhì)分為新建項目、擴建項目、改建項目、遷建項目和恢復(fù)項目。1.1工程建設(shè)項目概述741）新建項目：是指根據(jù)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的近遠期規(guī)劃，按照規(guī)定的程序立項，從無到有的建設(shè)項目。2）擴建項目：是指現(xiàn)有企業(yè)為擴大原有產(chǎn)品的生產(chǎn)能力或效益，以及為增加新的品種生產(chǎn)能力而增建的主要生產(chǎn)車間或工程項目，或行政事業(yè)單位增建業(yè)務(wù)用房等。3）改建項目：是指為了提高生產(chǎn)效益，改進產(chǎn)品質(zhì)量或產(chǎn)品方向，對原有設(shè)備、工藝流程進行技術(shù)改造的項目，或為提高綜合生產(chǎn)能力增加一些附屬和輔助車間或非生產(chǎn)性工程。1）新建項目：是指根據(jù)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的近遠期規(guī)劃，按照規(guī)754）遷建項目：是指現(xiàn)有企、事業(yè)單位由于改變生產(chǎn)布局或環(huán)境保護、安全生產(chǎn)以及其他特殊需要等，搬遷到其它地方進行建設(shè)的項目。5）恢復(fù)項目：是指對由于自然、戰(zhàn)爭或其他人為災(zāi)害等原因而遭到毀壞的固定資產(chǎn)進行重建的項目。4）遷建項目：是指現(xiàn)有企、事業(yè)單位由于改變生產(chǎn)布局或環(huán)境保護76(2)、按建設(shè)的經(jīng)濟用途劃分按建設(shè)的經(jīng)濟用途分為生產(chǎn)性基本建設(shè)和非生產(chǎn)性基本建設(shè)?；窘ㄔO(shè)是形成固定資產(chǎn)的生產(chǎn)活動。固定資產(chǎn)是指在其有效使用期內(nèi)重復(fù)使用而不改變其實物形態(tài)的主要勞動資料，它是人們生產(chǎn)和活動的必要物質(zhì)條件，是一個物質(zhì)資料生產(chǎn)的動態(tài)過程，也就是將一定的物資、材料、機器設(shè)備通過購置、建造和安裝等活動將其轉(zhuǎn)化為固定資產(chǎn)，形成新的生產(chǎn)能力或使用效益的建設(shè)工作。(2)、按建設(shè)的經(jīng)濟用途劃分771）生產(chǎn)性基本建設(shè)：是指用于物質(zhì)生產(chǎn)和直接為物質(zhì)生產(chǎn)服務(wù)的項目的建設(shè)，包括工業(yè)建設(shè)、建筑業(yè)和地質(zhì)資源勘探建設(shè)和農(nóng)林水利建設(shè)。2）非生產(chǎn)性基本建設(shè)：是指用于人民物質(zhì)和文化生活項目的建設(shè)，包括住宅、學校、醫(yī)院、托兒所、影劇院以及國家行政機關(guān)和金融保險業(yè)的建設(shè)等。1）生產(chǎn)性基本建設(shè)：是指用于物質(zhì)生產(chǎn)和直接為物質(zhì)生產(chǎn)服務(wù)的項78(3)、按投資額構(gòu)成劃分按投資額構(gòu)成劃分為建筑安裝工程投資、設(shè)備工器具投資和其他基本建設(shè)投資。(4)、按建設(shè)規(guī)模劃分按建設(shè)規(guī)模和總投資的大小可劃分為大型、中型和小型建設(shè)項目。(5)、按建設(shè)階段劃分按建設(shè)階段劃分為預(yù)備項目、籌建項目、施工項目、建成投資項目和收尾項目。(6)、按行業(yè)性質(zhì)和特點劃分按行業(yè)性質(zhì)和特點劃分為競爭性項目、基礎(chǔ)性項目、公益性項目等。(3)、按投資額構(gòu)成劃分79三、工程建設(shè)項目的組成工程建設(shè)項目可劃分為單項工程、單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批。(1）單項工程單項工程是指在一個建設(shè)項目中具有獨立的設(shè)計文件，建成后能夠獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或工程效益的工程，它是工程建設(shè)項目的組成部分，如學校的教學樓、醫(yī)院的門診樓等。一個單項工程可劃分為若干個單位工程。三、工程建設(shè)項目的組成80（2）單位工程單位工程是單項工程的組成部分。單位工程是指具備單獨設(shè)計條件、可獨立組織施工，能形成獨立使用功能但完工后不能單獨發(fā)揮生產(chǎn)能力或投資效益的工程，如建筑工程、裝飾工程。一個單位工程可劃分為若干個分部工程。（2）單位工程81（3）分部工程分部工程是單位工程的組成部分。分部工程的劃分應(yīng)按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定。如建筑工程劃分為地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、屋面、建筑給水排水及采暖、建筑電氣、智能建筑、通風與空調(diào)、電梯、建筑節(jié)能等十個分部工程。當分部工程較大或較復(fù)雜時，可按施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干個子分部工程。如主體結(jié)構(gòu)可劃分為混凝土結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、鋼管混凝土結(jié)構(gòu)、型鋼混凝土結(jié)構(gòu)、鋁合金結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)等。一個分部工程可分為若干個分項工程。（3）分部工程82（4）分項工程分項工程是指分部工程的組成部分。分項工程按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別進行劃分。如混凝土結(jié)構(gòu)工程按主要工種劃分為模板工程、鋼筋工程、混凝土工程等分項工程；按施工工藝又分為預(yù)應(yīng)力、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)、裝配式結(jié)構(gòu)等分項工程。砌體結(jié)構(gòu)按使用材料不同可劃分為磚砌體、混凝土小型空心砌塊砌體、石砌體、填充墻砌體、配筋磚砌體等分項工程。（4）分項工程83（5）檢驗批檢驗批是指按相同的生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來供檢驗用的，由一定數(shù)量樣本組成的檢驗體。分項工程由一個或若干個檢驗批組成，檢驗批可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗收需要按樓層、施工段、變形縫等進行劃分。（5）檢驗批841.2組織施工的原則1、嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序基本建設(shè)程序是從大量工程實踐中總結(jié)出來的客觀規(guī)律，各個階段有著不可分割的聯(lián)系，但不同階段有不同的內(nèi)容，既不能相互代替，也不能相互顛倒錯亂。只有嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序，基本建設(shè)才能順利進行。1.2組852、嚴格遵守工期定額和合同規(guī)定的工程竣工和交付使用的期限施工工期是建筑企業(yè)重要的核算指標之一。工期的長短直接影響建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益，并關(guān)系到國民經(jīng)濟新增生產(chǎn)能力動用計劃的完成和經(jīng)濟效益的發(fā)揮。對于總工期較長的大型建設(shè)項目，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)或使用的需要，安排分期分批建設(shè)、投產(chǎn)或交付使用，以期早日發(fā)揮建設(shè)投資的經(jīng)濟效益。3、合理安排施工程序和順序建筑施工有其本身的客觀規(guī)律，其安排應(yīng)符合施工工藝，滿足技術(shù)要求，有利于組織施工，保證各項工作相互促進、緊密連接，充分利用空間、時間，縮短工期。2、嚴格遵守工期定額和合同規(guī)定的工程竣工和交付使用的期限864、采用流水施工和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)組織施工采用流水施工和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)組織施工，可使擬建工程充分利用時間和空間，以保證施工連續(xù)、均衡、有節(jié)奏地進行。還可以利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)進行施工進度計劃的優(yōu)化、控制和調(diào)整，達到縮短工期和節(jié)約成本的目的。5、盡量采用先進施工技術(shù)，科學確定施工方案先進的施工技術(shù)是提高勞動生產(chǎn)率、改善工程質(zhì)量、加快施工進度、降低工程成本的主要途徑。在選擇施工方案的時，要積極采用新材料、新設(shè)備、新工藝和新技術(shù)，確保施工安全與質(zhì)量。4、采用流水施工和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)組織施工876、工廠預(yù)制與現(xiàn)場預(yù)制相結(jié)合貫徹工廠預(yù)制與現(xiàn)場預(yù)制相結(jié)合的策略，提高建筑產(chǎn)品工業(yè)化程度。7、恰當安排冬、雨季施工項目根據(jù)工程項目和項目所在地的具體情況，對必須在冬、雨季施工的項目，應(yīng)采取季節(jié)性施工措施，保證施工順利進行，以增加全年的施工天數(shù)，提高施工的連續(xù)性和均衡性。6、工廠預(yù)制與現(xiàn)場預(yù)制相結(jié)合888、充分利用機械設(shè)備機械化施工可加快工程進度，減輕勞動強度，提高勞動生產(chǎn)率。為此，在選擇施工機械時，應(yīng)充分發(fā)揮機械的效能，大中小型機械相結(jié)合，擴大機械化施工范圍，提高機械化程度。9、減少暫設(shè)工程和臨時性設(shè)施，合理布置施工現(xiàn)場在規(guī)劃施工總平面圖和現(xiàn)場組織施工時，應(yīng)合理布置施工現(xiàn)場，節(jié)約施工用地；盡量利用原有建筑及設(shè)施，以減少臨時設(shè)施；盡量利用當?shù)刭Y源，以節(jié)約成本。8、充分利用機械設(shè)備891.3基本建設(shè)程序與施工程序一、基本建設(shè)程序（1）基本建設(shè)的含義基本建設(shè)是指國民經(jīng)濟各部門、各單位新增固定資產(chǎn)的一項綜合性的經(jīng)濟活動。它通過新建、擴建、改建和恢復(fù)工程等投資活動來完成?；窘ㄔO(shè)是國民經(jīng)濟的的組成部分，包括建設(shè)項目的投資決策、建設(shè)布局、技術(shù)決策、環(huán)境保護、工藝流程的確定、設(shè)備選型、生產(chǎn)準備以及對工程建設(shè)項目的規(guī)劃、勘察、設(shè)計和施工等活動。1.3基本建設(shè)程序與施90（2）基本建設(shè)程序

基本建設(shè)程序是建設(shè)項目從籌劃建設(shè)到建成投產(chǎn)必須遵循的工作環(huán)節(jié)及其先后順序。它是經(jīng)過大量工程實踐總結(jié)出來的工程建設(shè)的客觀規(guī)律，反映了工程建設(shè)各個階段之間的內(nèi)在聯(lián)系，是從事建設(shè)工作的各有關(guān)部門和人員都必須遵守的程序。我國工程基本建設(shè)主要有以下幾個階段：項目建議書階段、可行性研究報告階段、初步設(shè)計階段、施工圖設(shè)計階段、建設(shè)準備階段、建設(shè)實施階段、竣工驗收階段、后評價階段。（2）基本建設(shè)程序911）.項目建議書階段項目建議書又稱項目立項申請書或立項申請報告，由建設(shè)單位根據(jù)國民經(jīng)濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、項目所在地的內(nèi)外部條件，就某一具體新建、擴建項目提出的項目建議文件，從宏觀上論述項目設(shè)立的必要性和可能性，是對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想。1）.項目建議書階段92項目建議書主要包括以下內(nèi)容：項目建設(shè)的必要性和依據(jù)；產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點的初步設(shè)想；資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系等的初步分析；投資估算和資金籌措設(shè)想；經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的初步估計。項目建議書編制完成后，報送到有關(guān)部門進行審批，經(jīng)批準后，進入可行性研究階段。項目建議書主要包括以下內(nèi)容：932）.可行性研究階段可行性研究是對項目在技術(shù)上是否可行和經(jīng)濟上是否合理進行的科學分析和論證。（1）可行性研究報告的編制：可行性研究報告的編制由符合本項目的等級和專業(yè)范圍的規(guī)劃、設(shè)計、工程咨詢單位承擔。可行性研究報告的主要內(nèi)容根據(jù)項目的性質(zhì)不同而有所不同，但一般包括以下幾點：①項目的背景和依據(jù)；②需求預(yù)測及建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、市場預(yù)測和確定依據(jù)；③技術(shù)工藝、主要設(shè)備和建設(shè)標準；2）.可行性研究階段94④資源、原料、動力、運輸、供水及公用設(shè)施情況⑤建設(shè)條件、建設(shè)地點、項目分布方案、占地面積等；⑥項目設(shè)計方案及協(xié)作配套條件；⑦環(huán)境保護、規(guī)劃、抗震、防洪等方面的要求及相應(yīng)措施；⑧建設(shè)工期和實施進度要求；⑨生產(chǎn)組織、勞動定員和人員培訓；⑩投資估算和資金籌措方案；?財務(wù)評價和國民經(jīng)濟評價；?經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益評價。④資源、原料、動力、運輸、供水及公用設(shè)施情況95（2）可行性研究報告的論證：報告編制完成后，項目建設(shè)單位應(yīng)委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位進行評估、論證。（3）可行性研究報告的審批：建設(shè)單位將可行性研究報告及其他手續(xù)文件上報項目審批部門審批?？尚行匝芯繄蟾娼?jīng)審批后，不得隨意修改和變更，如需更改，需經(jīng)原批準單位同意并重新審批。只有可行性研究報告得到批準，項目才算正式立項。（2）可行性研究報告的論證：報告編制完成后，項目建設(shè)單位應(yīng)委963．初步設(shè)計階段初步設(shè)計是根據(jù)批準的可行性研究報告和必要而準確的設(shè)計基礎(chǔ)資料，對設(shè)計對象進行通盤研究，闡明在指定的地點、時間和投資控制數(shù)內(nèi)，擬建工程在技術(shù)上的可能性和經(jīng)濟上的合理性。通過對設(shè)計對象作出的基本技術(shù)規(guī)定，編制項目的總概算。初步設(shè)計文件經(jīng)批準后，總平面布置、主要工藝過程、主要設(shè)備、建筑面積、建筑結(jié)構(gòu)、總概算等不得隨意修改、變更。經(jīng)過審批的初步設(shè)計，是設(shè)計部門進行施工圖設(shè)計的重要依據(jù)。3．初步設(shè)計階段974.技術(shù)設(shè)計階段對于一些結(jié)構(gòu)復(fù)雜，技術(shù)要求高，施工難度大的工程，在初步設(shè)計的基礎(chǔ)上，還應(yīng)進行技術(shù)設(shè)計。技術(shù)設(shè)計是為了進一步確定初步設(shè)計中所采用的工藝流程和建筑、結(jié)構(gòu)上的主要技術(shù)問題，校正設(shè)備選擇、建設(shè)規(guī)模及一些技術(shù)經(jīng)濟指標，而對一些技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求的建設(shè)項目所增加的一個設(shè)計階段。技術(shù)設(shè)計應(yīng)根據(jù)批準的初步設(shè)計文件編制。其內(nèi)容根據(jù)工程的特點而定，深度應(yīng)能滿足確定設(shè)計方案中重大技術(shù)問題、有關(guān)科學試驗和設(shè)備制造方面的要求。技術(shù)設(shè)計階段應(yīng)在初步設(shè)計總概算的基礎(chǔ)上編制出修正總概算。技術(shù)設(shè)計文件要報主管部門批準。4.技術(shù)設(shè)計階段985．施工圖設(shè)計階段施工圖設(shè)計是根據(jù)批準的初步設(shè)計的要求，結(jié)合項目現(xiàn)場實際情況，完整地變現(xiàn)建筑物外形、內(nèi)部空間分布、結(jié)構(gòu)體系、構(gòu)造狀況以及建筑群的組成和周圍環(huán)境的配合，還包括各種運輸、通訊、管道系統(tǒng)、建筑設(shè)備的設(shè)計。在工藝方面，應(yīng)具體確定各種設(shè)備的型號、規(guī)格及各種非標準設(shè)備的制造加工過程。5．施工圖設(shè)計階段99施工圖設(shè)計完成后，建設(shè)單位應(yīng)當將施工圖報送建設(shè)行政主管部門，由建設(shè)行政主管部門委托有關(guān)審查機構(gòu)，進行結(jié)構(gòu)安全和強制性標準、規(guī)范執(zhí)行情況等內(nèi)容的審查。施工圖一經(jīng)審查批準，不得擅自進行修改。在施工圖設(shè)計階段，還應(yīng)編制施工圖預(yù)算。第1章施工組織概論課件1006．施工建設(shè)準備階段建設(shè)準備階段主要內(nèi)容包括：組建項目部、征地、拆遷、“三通一平”；組織材料、設(shè)備訂貨；辦理建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)；委托工程監(jiān)理；準備必要的圖紙；組織施工招投標，確定施工單位；辦理施工許可證等。按規(guī)定做好施工準備，具備開工條件后，建設(shè)單位申請開工。6．施工建設(shè)準備階段1017．施工階段工程項目經(jīng)批準開工建設(shè)，項目即進入了施工階段。項目開工時間，是指項目設(shè)計文件中規(guī)定的任何一項永久性工程第一次正式破土開槽開始施工的日期。施工安裝活動應(yīng)按照工程設(shè)計要求、施工合同條款及施工組織設(shè)計，在保證工程質(zhì)量、工期、成本、安全及環(huán)保等目標的前提下進行。7．施工階段1028．竣工驗收階段工程竣工驗收是指建設(shè)工程依照國家有關(guān)法律、法規(guī)及工程建設(shè)規(guī)范、標準的規(guī)定完成工程設(shè)計文件要求和合同約定的各項內(nèi)容，建設(shè)單位已取得政府有關(guān)主管部門（或其委托機構(gòu)）出具的工程施工質(zhì)量、消防、規(guī)劃、環(huán)保、城建等驗收文件或準許使用文件后，組織工程竣工驗收并編制完成工程竣工驗收報告?？⒐を炇帐峭顿Y成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的標志，也是全面考核基本建設(shè)成果、檢驗設(shè)計和工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。8．竣工驗收階段103工程項目竣工驗收、交付使用，應(yīng)達到下列要求：（1）項目已按設(shè)計要求完成，能滿足生產(chǎn)使用要求；（2）主要工藝設(shè)備配套設(shè)施經(jīng)聯(lián)動負荷試車合格，形成生產(chǎn)能力，能夠生產(chǎn)出設(shè)計文件所規(guī)定的產(chǎn)品；（3）生產(chǎn)準備工作能適應(yīng)投產(chǎn)需要；（4）環(huán)保設(shè)施、勞動安全衛(wèi)生設(shè)施、消防設(shè)施已按設(shè)計要求與主體工程同時建成使用。工程項目竣工驗收、交付使用，應(yīng)達到下列要求：1049．后評價階段國家對一些重大建設(shè)項目在竣工驗收若干年后所進行的一種系統(tǒng)而又客觀的分析評價，以確定項目的目標、目的、效果、效益的實現(xiàn)程度。這主要是為了總結(jié)項目建設(shè)成功和失敗的經(jīng)驗教訓，供以后項目決策借鑒。9．后評價階段105二、施工程序建筑工程施工程序是擬建項目在整個施工階段中必須遵循的先后順序。施工程序反映了整個施工階段所遵循的客觀規(guī)律。一般包括以下幾個階段：1.承接施工任務(wù)施工單位承接施工任務(wù)的方式一般有兩種：通過投標或議標承接。不論采用哪種方式承接任務(wù)，施工單位都要檢查施工項目是否有批準的正式文件，是否列入年度基本建設(shè)計劃，資金是否已經(jīng)落實等。二、施工程序1062.簽訂施工合同通過投標或議標獲得施工任務(wù)后，施工單位和建設(shè)單位根據(jù)法律、法規(guī)和相應(yīng)的規(guī)范、標準簽訂施工合同。施工合同應(yīng)規(guī)定承包的內(nèi)容、要求、工期、質(zhì)量、造價及材料供應(yīng)等，明確合同雙方應(yīng)承擔的權(quán)利和義務(wù)。施工合同雙方法人代表簽字后具有法律效力，必須共同遵守。2.簽訂施工合同1073．做好施工準備，提出開工報告簽訂施工合同后，施工單位全面展開施工準備工作。首先調(diào)查收集資料，進行現(xiàn)場勘察，熟悉圖紙，編制施工組織設(shè)計。然后根據(jù)批準后的施工組織設(shè)計，施工單位與建設(shè)單位密切配合，落實各項施工準備工作。具備開工條件后，提出開工報告，申請開工。3．做好施工準備，提出開工報告1084.組織施工施工單位按照施工圖和施工組織設(shè)計開始施工。一方面，應(yīng)從施工現(xiàn)場全局出發(fā)，加強各單位、各部門的配合與協(xié)作，協(xié)調(diào)解決各方面的問題，使施工活動順利開展。另一方面，應(yīng)加強技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度等各項管理，嚴格執(zhí)行技術(shù)標準、規(guī)范，保證工程質(zhì)量。4.組織施工1095.竣工驗收，交付生產(chǎn)使用竣工驗收是施工的最后階段。在竣工驗收前，先由監(jiān)理單位組織進行預(yù)驗收，檢查各分部分項工程的施工質(zhì)量，各項交工驗收的工程檔案資料是否符合要求，如存在問題，按要求限期整改。在此基礎(chǔ)上，由建設(shè)單位組織正式竣工驗收，經(jīng)有關(guān)部門驗收合格后，辦理驗收手續(xù)，交付使用。5.竣工驗收，交付生產(chǎn)使用1101.4施工準備工作施工準備工作是指施工前為了保證整個工程能夠按計劃順序施工，在事先必須做好的各項準備工作。不管是整個建設(shè)項目、單項工程，還是其中的任何一個單位工程、分部工程、分項工程，在開工前，都必須進行施工準備。施工準備工作應(yīng)該有組織、有計劃、有步驟、分階段地貫穿于整個工程建設(shè)的始終。認真細致地做好施工準備工作，對充分發(fā)揮各方面的積極因素，合理利用資源，加快施工速度、提高工程質(zhì)量、確保施工安全、降低工程成本及獲得較好經(jīng)濟效益都起著重要作用。1.4施工111一、施工準備工作的分類1、按施工準備工作的范圍不同分類按工程項目施工準備工作的范圍不同，一般可分為全場性施工準備，單位工程施工條件準備和分部(項)工程作業(yè)條件準備三種。（1）全場性施工準備全場性施工準備是以一個建筑工地為對象而進行的各項施工準備。其特點是施工準備工作的目的、內(nèi)容都是為全場性施工服務(wù)的，施工準備不僅要為全場性的施工活動創(chuàng)造有利條件，而且要兼顧單位工程施工條件的準備。一、施工準備工作的分類112(2）單位工程施工條件準備單位工程施工條件準備是以一個建筑物或構(gòu)筑物為的單位工程為對象而進行的施工條件準備工作。其特點是施工準備工作的目的、內(nèi)容都是為單位工程施工服務(wù)的，不僅要為該單位工程在開工前做好一切準備，而且要為分部分項工程做好施工準備工作(3)分部分項工程作業(yè)條件準備分部分項工程作業(yè)條件的準備是以一個分部分項工程為對象而進行的作業(yè)條件準備。由于對某些施工難度大、技術(shù)復(fù)雜的分部分項工程，需要單獨編制施工作業(yè)設(shè)計，應(yīng)對其所采用的施工工藝、材料、機具、設(shè)備等進行準備。(2）單位工程施工條件準備113二、按工程所處的施工階段不同分類按擬建工程所處的施工階段不同，一般可分為開工前的施工準備和各施工階段前的施工準備兩種。1.開工前的施工準備開工前的施工準備是在擬建工程正式開工之前所進行的一切施工準備工作。其目的是為擬建工程正式開工創(chuàng)造必要的施工條件。它既可能是全場性的施工準備，也可能是單位工程施工條件的準備。二、按工程所處的施工階段不同分類1142.各施工階段前的施工準備各施工階段前的施工準備是在擬建工程開工之后，每個施工階段正式開工之前所進行的一切施工準備工作。其目的是為各施工階段正式開工創(chuàng)造必要的施工條件。如對于民用住宅的施工，一般可分為地下工程、主體工程、裝飾工程和屋面工程等施工階段，每個施工階段的施工內(nèi)容不同，所需要的技術(shù)條件、物資條件、組織要求和現(xiàn)場布置等方面也不同，因此在每個施工階段開工之前，都必須做好相應(yīng)的施工準備工作。2.各施工階段前的施工準備115三、施工準備工作的內(nèi)容施工準備工作要貫穿在整個施工過程的始終，根據(jù)施工順序的先后，有計劃、有步驟、分階段進行。按準備工作的性質(zhì)，大致劃分為五個方面：1技術(shù)準備（1）審查設(shè)計圖紙，熟悉有關(guān)技術(shù)資料。檢查圖紙是否齊全，圖紙本身有無錯誤和矛盾，設(shè)計內(nèi)容與施工條件能否一致，各工種之間搭接配合有無問題等。同時應(yīng)熟悉有關(guān)設(shè)計數(shù)據(jù)、結(jié)構(gòu)特點及工期要求等資料。三、施工準備工作的內(nèi)容116

（2）搜集原始資料，摸清情況。搜集當?shù)氐淖匀粭l件資料和技術(shù)經(jīng)濟資料；深入實地摸清施工現(xiàn)場情況。自然條件資料主要包括：項目建設(shè)地點的氣象、地形、地貌、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、場地周圍環(huán)境、地上構(gòu)筑物和地下障礙物等。技術(shù)經(jīng)濟資料主要包括：項目所在地區(qū)的交通條件、水、電、氣及其他能源供給資料，施工主要設(shè)備、三大材料及其他材料資料，勞動力和生活設(shè)施資料等。（2）搜集原始資料，摸清情況。117（3）編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算。1）施工圖預(yù)算施工圖預(yù)算是根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、各項取費標準、建設(shè)地區(qū)的自然及技術(shù)經(jīng)濟條件等資料編制的建筑安裝工程預(yù)算造價文件。施工圖預(yù)算是建筑企業(yè)和建設(shè)單位簽訂承包合同、實行工程承包、撥付工程款和辦理工程結(jié)算的依據(jù)；也是建筑企業(yè)控制施工成本、實行經(jīng)濟核算和考核經(jīng)營成果的依據(jù)。在實行招標承包制的情況下，是建設(shè)單位確定標底和建筑企業(yè)投標報價的依據(jù)。（3）編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算。1182）施工預(yù)算施工預(yù)算是編制實施性成本計劃的主要依據(jù)，是施工企業(yè)為了加強企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟核算，在施工圖預(yù)算的控制下，依據(jù)企業(yè)的內(nèi)部施工定額，以建筑安裝單位工程為對象，根據(jù)施工圖紙、施工定額、施工質(zhì)量驗收規(guī)范、標準圖集、施工組織設(shè)計（施工方案）編制的單位工程施工所需要的人工、材料、施工機械臺班用量的技術(shù)經(jīng)濟文件。它是施工企業(yè)的內(nèi)部文件，同時也是施工企業(yè)進行勞動調(diào)配、物資計劃供應(yīng)、控制成本開支、進行成本分析和班組經(jīng)濟核算的依據(jù)。2）施工預(yù)算119四、編制施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計是用來指導(dǎo)施工項目全過程各項活動的技術(shù)、經(jīng)濟和組織的綜合性文件，是施工技術(shù)與施工項目管理有機結(jié)合的產(chǎn)物，它能保證工程開工后施工活動有序、高效、科學合理地進行。四、編制施工組織設(shè)計120五、物資準備材料、構(gòu)(配)件、制品、機具和設(shè)備是保證施工順利進行的物資基礎(chǔ)，這些物資的準備工作必須在工程開工之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。1.依據(jù)施工圖、施工預(yù)算以及施工進度計劃制定和調(diào)整相應(yīng)的材料供貨計劃，選擇信譽好、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良的企業(yè)進行加工訂貨。五、物資準備1212.做好施工機械和機具的準備、對已有的機械機具做好維修試車工作；對尚缺的機械機具要立即訂購、租賃或制作。3.物資現(xiàn)場管理按照質(zhì)量驗收和發(fā)貨單據(jù)的驗收規(guī)定，對進場材料的品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量進行逐級驗收，并做好記錄、辦理驗收手續(xù)。進場物資碼放要按品種、規(guī)格、劃區(qū)分類、順序碼放，過目知數(shù)；標識要隨時填寫，保持卡物相符；按物資性質(zhì)分別設(shè)庫保管，對危險物品（易燃、易爆、有毒等）要按有關(guān)規(guī)定妥善保管；現(xiàn)場材料要按平面布置圖堆放，堆放必須符合現(xiàn)場文明施工要求。2.做好施工機械和機具的準備、對已有的機械機具做好維修試車工122六、施工隊伍淮備工程項目是否按照目標、計劃完成，很大程度上取決于承擔項目施工任務(wù)的施工人員的素質(zhì)。所以組織一個精干、高效的施工隊伍是保證工程質(zhì)量、安全、進度等目標的前提。1.健全、充實、調(diào)整施工組織機構(gòu)對于實行項目管理的工程，組建項目組織機構(gòu)就是組建項目經(jīng)理部。高效率的項目組織機構(gòu)的建立關(guān)系到擬建工程能否順利進行。項目組織機構(gòu)的建立應(yīng)按照目的性原則，根據(jù)項目的目標來劃分工作任務(wù)，根據(jù)工作任務(wù)來設(shè)崗位定人員，同時明確崗位職責。六、施工隊伍淮備1232.安排、調(diào)配施工班組施工班組的安排要考慮專業(yè)、工種的合理分配，結(jié)合工程量安排施工班組的數(shù)量，要滿足合理的勞動組織，符合流水施工組織方式的要求。依此編制出該工程的勞動力需要量計劃。3.向施工班組、工人進行計劃、技術(shù)、安全交底施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底，是在某一單位工程開工前，或一個分部分項工程施工前，由相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員向參與施工的施工班組和施工工人進行的技術(shù)性交待，其目的是使施工人員對工程特點、技術(shù)質(zhì)量要求、施工方法與措施和安全等方面有一個詳細的了解，以便于科學地組織施工，避免技術(shù)質(zhì)量問題的發(fā)生。2.安排、調(diào)配施工班組1244.下達作業(yè)計劃或施工任務(wù)書5.建立健全各項管理制度（1）項目管理人員崗位職責制度（2）項目質(zhì)量管理制度（3）項目安全管理制度（4）項目進度管理制度（5）項目成本核算制度（6）項目現(xiàn)場管理制度（7）項目材料、機械設(shè)備管理制度（8）項目分包及勞務(wù)管理制度（9）項目信息管理制度4.下達作業(yè)計劃或施工任務(wù)書125七、施工現(xiàn)場準備施工現(xiàn)場的準備工作，主要是為了給擬建工程的施工創(chuàng)造有利的施工條件和物資保證。其主要內(nèi)容包括1.做好施工現(xiàn)場障礙物的拆除2.做好施工場地的控制網(wǎng)測量3.搞好"三通一平"4.做好施工現(xiàn)場的補充勘探5.建造臨時設(shè)施七、施工現(xiàn)場準備1266.安裝、調(diào)試施工機具7.做好建筑構(gòu)(配)件、制品和材料的儲存和堆放8.及時提供建筑材料的試驗申請計劃9.做好冬雨季施工安排10.設(shè)置消防、保安設(shè)施6.安裝、調(diào)試施工機具127綜上所述，各項施工準備工作不是分離、孤立的，而是互為補充，相互配合的。為了提高施工準備工作的質(zhì)量、加快施工準備工作的速度，必須加強建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位之