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第3頁共3頁供電單位年度安全工作計(jì)劃供電?所在安全性?評(píng)價(jià)工作中?,要堅(jiān)持以?安全是基礎(chǔ)?,人員是保?證、設(shè)備是?重點(diǎn)、管理?是關(guān)鍵的指?導(dǎo)思想,要?認(rèn)真貫徹落?實(shí)“安全第?一,預(yù)防為?主”的方針?,把防止人?身輕傷事故?、防止責(zé)任?性事故、防?止交通事故?、防止習(xí)慣?性違章事故?,作為安全?評(píng)價(jià)工作重?點(diǎn),工作中?我們要確保?安全施工、?認(rèn)真做好安?全性評(píng)價(jià)及?時(shí)消除事故?隱患。具體?計(jì)劃如下:?一、加大?宣傳力度提?高安全認(rèn)識(shí)?,安全管理?工作在企業(yè)?的各項(xiàng)管理?工作各有著?特殊的地位?和重要性。?(范本)安?全性工作做?的好壞,直?接影響企業(yè)?的設(shè)備的健?康水平。為?此,年我們?要對(duì)全鎮(zhèn)進(jìn)?行安全用電?常識(shí)再教育?,利用報(bào)紙?、廣播、電?影等形式把?安全用電常?識(shí)送到千家?萬戶,真正?達(dá)到家喻戶?曉、老幼皆?知。在搞好?宣傳發(fā)動(dòng)的?同時(shí),不定?期的搞好安?全檢查。尤?其要做結(jié)合?安全性評(píng)價(jià)?工作做好春?、夏、秋、?冬四季安全?大檢查工作?,做到安全?生產(chǎn)警鐘長?鳴,防患于?未然。并把?職工培訓(xùn)列?為全年工作?重點(diǎn)。年計(jì)?劃在___?月和___?月舉辦兩期?安規(guī)培訓(xùn)班?,不定期地?開展技術(shù)比?武和崗位練?兵活動(dòng),堅(jiān)?持持證上崗?,通過檢查?培訓(xùn),不斷?建立健全和?完善各種安?全規(guī)章制度?。力爭實(shí)現(xiàn)?安全四個(gè)周?期。將建立?健全班組各?種安全管理?工作規(guī)章制?度,使班子?成員在各自?的崗位上發(fā)?揮監(jiān)察職責(zé)?。把安全責(zé)?任與工資獎(jiǎng)?金掛起鉤來?,除學(xué)習(xí)上?級(jí)有關(guān)指導(dǎo)?性文件外,?認(rèn)真學(xué)習(xí)省?電力翁制訂?的安全必評(píng)?價(jià)標(biāo)準(zhǔn)積極?開展安全生?產(chǎn)月、安全?生產(chǎn)周活動(dòng)?,不定期召?開安全生產(chǎn)?分析會(huì),每?個(gè)職工都要?在分析會(huì)上?匯報(bào)當(dāng)月在?安全生產(chǎn)中?取得了哪些?成績,還存?在什么問題?,互相交流?經(jīng)驗(yàn)取長補(bǔ)?短,做到獎(jiǎng)?不紅眼,罰?不手軟,使?我所安全生?產(chǎn)能較快地?___階、?上水平。?二、強(qiáng)設(shè)備?管理,提高?設(shè)備運(yùn)行水?平我們北溝?供電所轄區(qū)?的北溝鎮(zhèn)位?于城鄉(xiāng)結(jié)合?部,用戶用?電性質(zhì)復(fù)雜?,且地域上?呈南北狹長?之勢(shì),給設(shè)?備管理帶來?一定難度,?目前二期農(nóng)?網(wǎng)改造工作?已進(jìn)入尾聲?,為更好地?做好安全性?工作保證用?電設(shè)備正常?運(yùn)行和維護(hù)?農(nóng)網(wǎng)改造成?果,我們研?究決定,年?第一季度主?要抓好安全?生產(chǎn)宣傳制?訂安全生產(chǎn)?計(jì)劃、措施?、考核細(xì)則?、逐級(jí)簽安?全生產(chǎn)責(zé)狀?、線路通道?屬地管理責(zé)?任書等和職?工培訓(xùn)工作?,第二季度?抓好技術(shù)比?武和崗位練?兵工作重點(diǎn)?抓好保護(hù)器?測試和安全?工器具測試?等工作,第?三季度抓好?設(shè)備的巡視?和線路通道?清理工作,?重點(diǎn)對(duì)設(shè)備?存在的問題?進(jìn)行整改消?缺等工作,?四季度抓好?檢查評(píng)比工?作,總的來?說年要把設(shè)?備管理作為?重頭戲來抓?,逐級(jí)簽訂?安全責(zé)任書?,包保協(xié)議?書和線路通?道管理責(zé)任?書,逐步落?實(shí)設(shè)備主人?責(zé)任制,并?制定了一系?列考核措施?,責(zé)任到人?,實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)?抵押制度和?安全經(jīng)濟(jì)掛?鉤考核制度?,做到月考?核、季總結(jié)?、年評(píng)先,?進(jìn)一步激發(fā)?職工的工作?積極性。力?爭做到主管?領(lǐng)導(dǎo)親自抓?、分管領(lǐng)導(dǎo)?具體抓、班?子成員人人?抓,通過樹?標(biāo)兵,抓典?型,促全盤?,推動(dòng)設(shè)備?管理工作_?__階、上?水平。再一?方面就是加?大對(duì)保護(hù)器?的管理力度?,加強(qiáng)對(duì)保?護(hù)器試跳的?管理,維護(hù)?工作,力爭?不發(fā)生人身?重傷和設(shè)備?重大事故、?交通事故和?責(zé)任性事故?,再創(chuàng)農(nóng)電?管理安全年?。三、認(rèn)?真學(xué)、議、?查、訂,清?除思想隱患?,確保安全?生產(chǎn)學(xué)議查?訂是我所長?期堅(jiān)持的安?全生產(chǎn)活動(dòng)?。實(shí)踐證明?,這項(xiàng)活動(dòng)?對(duì)于穩(wěn)定安?全生產(chǎn)局面?、排查安全?生產(chǎn)的漏洞?和不足,從?而進(jìn)行有針?對(duì)性的整改?是很有效的??!皩W(xué)”,?就是要有_?__職工認(rèn)?真學(xué)習(xí)我局?領(lǐng)導(dǎo)在安全?生產(chǎn)會(huì)議上?的講話和黨?、政、工、?團(tuán)四個(gè)一_?_文件,重?溫《徐州電?業(yè)局安全思?想系統(tǒng)教育?宣傳提綱》?和我局九六?年___月?二十八日制?訂的《安全?生產(chǎn)文件匯?編》以及《?安規(guī)》等,?使職工對(duì)今?年的安全生?產(chǎn)有一個(gè)總?體的認(rèn)識(shí)。?同時(shí),還要?___職工?認(rèn)真學(xué)習(xí)今?年安全生產(chǎn)?所面臨的新?形勢(shì),使職?工對(duì)安全生?產(chǎn)的嚴(yán)峻形?勢(shì)有清醒的?認(rèn)識(shí)?!白h?”,就是引?導(dǎo)職工結(jié)合?工作實(shí)際,?分析驕傲自?滿、松懈麻?痹錯(cuò)誤思想?引起的嚴(yán)重?危害,牢固?樹立兩個(gè)“?務(wù)必”的作?風(fēng)。同時(shí),?結(jié)合實(shí)我局?的《歷年事?故及障礙臺(tái)?帳》,并通?過解剖分析?案例、現(xiàn)身?說法等活動(dòng)?舉一反三,?使職工時(shí)刻?保持高度警?覺?!安椤?,就是__?_職工查找?驕傲自滿、?松懈麻痹情?緒的種種表?現(xiàn),要一個(gè)?班組一個(gè)班?組、一個(gè)崗?位一個(gè)崗位?、一個(gè)工種?一個(gè)工種、?一個(gè)職工一?個(gè)職工的進(jìn)?行查思想、?查作風(fēng)、查?漏洞,查問?

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