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身為公司的一名員工,你們知道公司的檢查報(bào)告要怎么做才更好嗎?下邊是為大家整理的公司檢查報(bào)告范文,歡迎閱讀。公司檢查報(bào)告范文篇1:公司貸款檢查報(bào)告一、借錢人概略基本狀況XX驅(qū)動(dòng)橋有限公司地處XX縣城安仁路,成立于1957年5月,1979年正式轉(zhuǎn)產(chǎn)從事驅(qū)動(dòng)橋生產(chǎn),更名為XX縣驅(qū)動(dòng)橋廠,經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展,為我國(guó)三大專業(yè)生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)橋公司之一。2003年3月被寧波BB公司吞并,成立江西XX驅(qū)動(dòng)橋有限公司,BB公司占70%股份,原廠管理人員占30%股份。新的公司按承債方式以凈財(cái)產(chǎn)為受讓價(jià)錢依照,受讓驅(qū)動(dòng)橋廠整體財(cái)產(chǎn)。新公司成立后,注冊(cè)資本1000萬(wàn)元,所有以現(xiàn)金出資,此中:寧波BB公司股分有限公司應(yīng)出資700萬(wàn)元(實(shí)質(zhì)出資為913萬(wàn)元,此中213萬(wàn)元為借給其余股東對(duì)江西省XX驅(qū)動(dòng)橋有限公司(籌)的投資款。),占注冊(cè)資本的70%;付樟青應(yīng)出資100萬(wàn)元(實(shí)質(zhì)出資18萬(wàn)元),占注冊(cè)資本的10%;張風(fēng)采應(yīng)出資55萬(wàn)元(實(shí)質(zhì)出資10萬(wàn)元),占注冊(cè)資本的5.5%;席臘如應(yīng)出資40萬(wàn)元(實(shí)質(zhì)出資6萬(wàn)元),占注冊(cè)資本的4%;劉劍敏應(yīng)出資15萬(wàn)元(實(shí)質(zhì)出資5萬(wàn)元),占注冊(cè)資本的1.5%;嚴(yán)告牙應(yīng)出資90萬(wàn)元(實(shí)質(zhì)出資48萬(wàn)元),占注冊(cè)資本的9%;資本金所有到位。法人代表周辭美,員工683人;此中工程技術(shù)人員58人。廠區(qū)占地面積10萬(wàn)平方米,生產(chǎn)建筑面積2.7萬(wàn)平方米。公司生產(chǎn)狀況江西XX驅(qū)動(dòng)橋有限公司,為機(jī)械部專業(yè)化生產(chǎn)工程機(jī)械驅(qū)動(dòng)橋的定點(diǎn)廠。公司主導(dǎo)產(chǎn)品“奔馳”牌驅(qū)動(dòng)橋主要配套于裝載機(jī)、壓路機(jī)、平川機(jī)、叉車等工程機(jī)械領(lǐng)域,產(chǎn)品性能價(jià)錢比合理,現(xiàn)已擁有7大系列90多個(gè)變形產(chǎn)品,年產(chǎn)各種工程機(jī)械驅(qū)動(dòng)橋7000臺(tái)套,此中ZL20和ZL15、ZL30B驅(qū)動(dòng)橋分別為部?jī)?yōu)和省優(yōu)產(chǎn)品。公司產(chǎn)品主要分為兩大塊,一塊是裝載機(jī)驅(qū)動(dòng)橋,產(chǎn)品型號(hào)為ZL15、ZL30、ZL40、ZL50,其占全國(guó)銷售市場(chǎng)的25%左右;一塊是壓路機(jī)驅(qū)動(dòng)橋,產(chǎn)品型號(hào)為PS50系列、PS75系列,該產(chǎn)品占全國(guó)銷售市場(chǎng)的50%左右。管理者素質(zhì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子共7人,此中總經(jīng)理1人,副總經(jīng)理3人,經(jīng)理助理1人,工會(huì)主席1人,監(jiān)事會(huì)人員1人,BB公司外派管理人員1人,擁有高級(jí)職稱4人,班子政治堅(jiān)定,團(tuán)結(jié)一致,有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,激烈的改革和開(kāi)辟進(jìn)步精神,擁有較高的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)決議水平,總經(jīng)理付樟清,為原XX驅(qū)動(dòng)橋廠廠長(zhǎng)(高級(jí)工程師),從事驅(qū)動(dòng)橋生產(chǎn)近20年,專業(yè)水平較強(qiáng)。該同志品德優(yōu)秀,清政清廉,吃苦耐勞,有必定的個(gè)人魅力。二、借錢人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及經(jīng)濟(jì)效益狀況:跟著國(guó)家加大基礎(chǔ)建設(shè)力度以來(lái),2001年到到現(xiàn)在,公司不停進(jìn)行技改,加大生產(chǎn)力度,其產(chǎn)品仍是出現(xiàn)求過(guò)于供現(xiàn)象,2000年銷售收入為3900萬(wàn)元,2001年銷售收入為4700萬(wàn)元,2002年銷售收入為7200萬(wàn)元,2003年銷售收入為10072萬(wàn)元,近三年銷售收入增加率分別為20.5%,53.19%,39.89%。2000年公司利潤(rùn)總數(shù)為凈收益為2.4萬(wàn)元,2001年公司凈收益為2.5萬(wàn)元,2002年公司凈收益為25萬(wàn)元,2003年公司凈收益為242萬(wàn)元。公司前三年凈收益增加遲緩,主要原由公司核銷了很多歷史呆賬所至。公司生產(chǎn)一般為訂量生產(chǎn),每年初工程機(jī)械車輛生產(chǎn)廠家對(duì)其簽署整年的驅(qū)動(dòng)橋需求量的訂單。公司一般銷售旺季為2-3季度,但近幾年,因?yàn)楫a(chǎn)品求過(guò)于供,故反響在銷售季節(jié)性上不強(qiáng)。公司銷售模式為直銷工程機(jī)械車輛生產(chǎn)廠家,中間不經(jīng)過(guò)銷售商,業(yè)務(wù)周期一般為2個(gè)月左右。主要供貨為:三九宜工生化股份有限公司、常州林業(yè)機(jī)械廠、鄭州工程機(jī)械廠、黃河工程機(jī)械廠、廈門工程機(jī)械綜合廠、常州市工程機(jī)械廠、南方液壓工程機(jī)械廠、旭日工程機(jī)械股份有限公司、煙臺(tái)工程機(jī)械廠、天津市政工程機(jī)械廠、上海城建機(jī)械廠、三明重型機(jī)器廠、洛陽(yáng)建筑機(jī)械廠等;與上海、浙江、山東、福建、湖南等大型工程機(jī)械公司成立了穩(wěn)固的業(yè)務(wù)來(lái)往和協(xié)作關(guān)系。公司發(fā)展呈激烈增加態(tài)勢(shì);跟著國(guó)家進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)投入、西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)行,用于工程機(jī)械驅(qū)動(dòng)橋的市場(chǎng)空間巨大。三、借錢人財(cái)務(wù)狀況該公司近來(lái)三年一覽表主要財(cái)務(wù)指標(biāo)單位:萬(wàn)元欄目2000年末2001年末2002年末2003年財(cái)產(chǎn)總數(shù)6412576257686514欠債總數(shù)4479395541224399此中:短期借錢1825182018002950長(zhǎng)久借錢財(cái)產(chǎn)欠債率69.85%68.64%71.46%64.75%流動(dòng)比率142%157.83%148.25%90.06%速動(dòng)比率85.65%101.87%106.88%74.85%銷售收入3916471772508753收益總數(shù)3337312凈收益2325242據(jù)上表剖析:借錢狀況:短期借錢2400萬(wàn)元(縣工行2310萬(wàn)元,其余行均未介入,)。該公司經(jīng)營(yíng)管理正常,不過(guò)財(cái)產(chǎn)欠債率略為偏高,但銷售收入增加較快,2003年實(shí)現(xiàn)凈收益242萬(wàn)元。該公司從其流動(dòng)比率、速動(dòng)比率剖析,該公司短期償債能力較強(qiáng)。整體看來(lái),該公司經(jīng)營(yíng)管理正常,跟著內(nèi)部管理的不停增強(qiáng),公司盈余能力進(jìn)一步提升,抗風(fēng)險(xiǎn)能力不停增強(qiáng)。發(fā)展?fàn)顩r2004年,公司已簽署驅(qū)動(dòng)橋生產(chǎn)訂單為8600套,估計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入15000萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅1000萬(wàn)元,此中實(shí)現(xiàn)稅金600萬(wàn)元,稅后收益400萬(wàn)元。四、公司與我行關(guān)系:該公司長(zhǎng)久在中國(guó)工商銀行XX縣支行發(fā)生授信業(yè)務(wù),基本賬戶在工商銀行,其余金融機(jī)構(gòu)均未介入,此中工銀行借錢為2400萬(wàn)元,資信優(yōu)秀,從未出現(xiàn)過(guò)逾期現(xiàn)象,工商銀行對(duì)其信譽(yù)評(píng)級(jí)為AA級(jí)。我行與該公司長(zhǎng)久發(fā)生過(guò)貼現(xiàn)業(yè)務(wù),兩方雙合作較快樂(lè),2003年,因?yàn)檎哟笳猩桃Y力度,關(guān)于該公司吞并狀況,我行親密關(guān)注,在其成功被寧波BB公司吞并后,我行實(shí)時(shí)擬訂營(yíng)銷方案。在上司行的鼎力支持下,我行經(jīng)過(guò)公司公司及當(dāng)?shù)毓竟芾砣藛T的多方營(yíng)銷,我行優(yōu)秀的服務(wù),令公司愿意與我行發(fā)生信貸關(guān)系,并成為我行的基本客戶。五、貸款必需性及可行性剖析如該筆貸款發(fā)放成功,不單能夠成功讓公司成為我行的基本客戶,且能夠新增公存款約400萬(wàn)元,日均勻余額將達(dá)200萬(wàn)元以上,同時(shí)每年為我行帶來(lái)結(jié)算業(yè)務(wù)近1000多萬(wàn)元,產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益達(dá)萬(wàn)元。此外,因?yàn)楣镜靥幬铱h縣城,我行還能夠獲得該公司的薪資代發(fā)權(quán),每年月發(fā)薪資近600多萬(wàn)元,由此每年可新增積蓄存款近200萬(wàn)元。因?yàn)樵摴驹诋?dāng)?shù)厥翘幱谖铱h三大龍頭公司之一,將進(jìn)一步擴(kuò)大我行在當(dāng)?shù)氐挠绊懥?,同時(shí)公司有優(yōu)秀的發(fā)展遠(yuǎn)景,這將進(jìn)一步改良我行信貸資量和信貸構(gòu)造,分別我行信貸風(fēng)險(xiǎn),提升我行盈余能力。我行不良貸款比率將降落2.25%,不良比率為7.81%,為我行此后的競(jìng)爭(zhēng)墊定了必定的基礎(chǔ)。六、貸款擔(dān)保人剖析該筆貸款的擔(dān)保由寧波BB公司有限公司供給連帶責(zé)任擔(dān)保,寧波BB公司寧波市要點(diǎn)培養(yǎng)的十八家大公司公司之一,為寧波市的五星級(jí)公司。公司進(jìn)入中國(guó)民營(yíng)公司500強(qiáng),世界汽配行業(yè)500強(qiáng),XX縣驅(qū)動(dòng)橋有限公司為寧波BB公司部下公司。寧波BB公司有限公司總財(cái)產(chǎn)十余億元,公司法人代表為周辭美,公司注冊(cè)資本為10000萬(wàn)元。下設(shè)二十七個(gè)分公司,主要產(chǎn)品有汽車、特種裝備、汽車零零件、電子產(chǎn)品、水產(chǎn)食品及大、中型精細(xì)模具等。公司部下各公司分別于1997年8月經(jīng)過(guò)了ISO9000認(rèn)證,1999年經(jīng)過(guò)了國(guó)際汽車制造先時(shí)標(biāo)準(zhǔn)QS9000(美國(guó))和VDA6.1(德國(guó))認(rèn)證,2000年10月份經(jīng)過(guò)國(guó)家863計(jì)劃CIMS工程的查收和鑒定,2003年4月經(jīng)過(guò)TS/16949認(rèn)證,其公司公司部下公司——寧波BB電子有限公司已經(jīng)過(guò)中國(guó)證監(jiān)委員會(huì)贊同,將于2004年上市。寧波BB公司是中國(guó)銀行象山支行的基本客戶,中國(guó)銀行對(duì)其公司的信譽(yù)評(píng)級(jí)為AAA級(jí),七、結(jié)論贊同對(duì)該公司發(fā)放短期流動(dòng)資本貸款3000萬(wàn)元,限期1年,利率5.31%,由寧波BB公司股份有限公司供給連帶責(zé)任保證。公司檢查報(bào)告范文篇2:物流市場(chǎng)檢查報(bào)告范文市物流市場(chǎng)檢查方案一、檢查背景21世紀(jì)公司的競(jìng)爭(zhēng)漸漸轉(zhuǎn)向物流服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),物流也從不被人重視的角落提升到關(guān)乎公司生計(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略決議高度上來(lái)。我國(guó)現(xiàn)階段的物流終究發(fā)展到何種水平是各個(gè)公司特別重視的問(wèn)題,據(jù)相關(guān)研究表示:一方面宏觀狀況社會(huì)物流總值大幅增加,但相關(guān)于發(fā)達(dá)國(guó)家的物流家產(chǎn)而言,中國(guó)的物流家產(chǎn)尚處于起步發(fā)展階段,主要特色是:公司物流仍舊是全社會(huì)物流活動(dòng)的要點(diǎn),專業(yè)化物流服務(wù)需求已初見(jiàn)端倪近來(lái)幾年來(lái),跟著買方市場(chǎng)的形成,公司對(duì)物流領(lǐng)域中存在的“第三收益源”開(kāi)始有了深刻的認(rèn)識(shí)。專業(yè)化物流公司開(kāi)始浮現(xiàn),多樣化物流服務(wù)有必定程度的發(fā)展近來(lái)幾年來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)的很多物流公司,主要由三部分構(gòu)成:一是國(guó)際物流公司、二是由傳統(tǒng)運(yùn)輸、儲(chǔ)運(yùn)及批發(fā)貿(mào)易公司轉(zhuǎn)變形成的物流公司、三是新興的專業(yè)化物流公司。另一方面我國(guó)第三方物流市場(chǎng)潛力大、發(fā)展快速,處于發(fā)展早期,并且呈地區(qū)性集中散布。我國(guó)第三方物流供給商功能單調(diào),增值服務(wù)單薄、整個(gè)第三方物流市場(chǎng)還相當(dāng)分別,第三方物流公司規(guī)模小,沒(méi)有一家的物流服務(wù)供給商擁有超出2%的市場(chǎng)份額、物流服務(wù)商以為阻擋其發(fā)展的一個(gè)最大阻礙是很難找到合格的物流管理人員來(lái)推進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。在這樣大的物流環(huán)境下,作為內(nèi)地地區(qū)的代表城市XX的狀況又是何種態(tài)勢(shì)呢?將來(lái)的發(fā)展趨向又怎
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